防樓道擠壓管理制度_第1頁
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文檔簡介

防樓道擠壓管理制度一、總則(一)目的為加強公司辦公區(qū)域樓道的安全管理,防止人員在樓道內(nèi)發(fā)生擠壓事故,保障員工的生命安全和身體健康,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司全體員工及進入公司辦公區(qū)域的外來人員。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將員工的生命安全放在首位,預(yù)防為主,確保樓道通行安全。2.全員參與原則:全體員工應(yīng)積極參與樓道安全管理,遵守相關(guān)規(guī)定,共同維護樓道秩序。3.責(zé)任明確原則:明確各部門及人員在樓道安全管理中的職責(zé),做到責(zé)任到人。二、管理職責(zé)(一)安全管理部門1.負責(zé)制定和完善防樓道擠壓管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。2.定期組織對樓道安全狀況進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.對違反樓道安全規(guī)定的行為進行糾正和處理。(二)各部門1.負責(zé)本部門員工的安全教育和培訓(xùn),提高員工的安全意識和自我保護能力。2.督促本部門員工遵守樓道安全規(guī)定,對本部門樓道區(qū)域的安全負責(zé)。3.配合安全管理部門開展樓道安全檢查和隱患排查工作。(三)員工個人1.自覺遵守防樓道擠壓管理制度,維護樓道安全秩序。2.發(fā)現(xiàn)樓道安全隱患及時報告相關(guān)部門。3.積極參與公司組織的安全教育和培訓(xùn)活動。三、樓道安全管理規(guī)定(一)通行規(guī)則1.員工應(yīng)在樓道右側(cè)通行,不得逆行。2.上下樓梯時應(yīng)靠右行走,腳步輕盈,不得奔跑、推搡、打鬧。3.嚴(yán)禁在樓道內(nèi)并排行走、停留交談,避免堵塞通道。(二)人員疏散1.公司應(yīng)定期組織員工進行疏散演練,確保員工熟悉疏散路線和方法。2.當(dāng)發(fā)生火災(zāi)等緊急情況時,員工應(yīng)按照疏散指示標(biāo)志和安全出口的方向,迅速有序地撤離樓道。3.在疏散過程中,不得使用電梯,應(yīng)通過樓梯進行疏散。(三)物品擺放1.樓道內(nèi)不得堆放雜物,保持通道暢通。2.嚴(yán)禁在樓道內(nèi)停放自行車、電動車等交通工具。3.因工作需要臨時在樓道內(nèi)堆放物品時,應(yīng)選擇合適的位置,并設(shè)置明顯的警示標(biāo)識,且不得影響通行。(四)特殊情況處理1.當(dāng)樓道內(nèi)出現(xiàn)人員擁擠、堵塞等情況時,現(xiàn)場員工應(yīng)立即報告安全管理部門,并協(xié)助維持秩序,引導(dǎo)人員有序疏散。2.對于身體不適或行動不便的員工,其他員工應(yīng)給予幫助,避免在樓道內(nèi)發(fā)生意外。四、安全教育與培訓(xùn)(一)培訓(xùn)計劃1.安全管理部門應(yīng)制定年度安全教育與培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)對象等。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)涵蓋防樓道擠壓安全知識、疏散逃生技能、應(yīng)急處置方法等方面。(二)培訓(xùn)方式1.定期組織集中培訓(xùn),邀請專業(yè)人員進行授課,講解樓道安全知識和應(yīng)急處置技能。2.利用內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等形式,宣傳樓道安全知識和注意事項。3.結(jié)合實際案例,對員工進行警示教育,提高員工的安全意識。(三)培訓(xùn)記錄1.每次培訓(xùn)應(yīng)做好記錄,包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人員等。2.培訓(xùn)記錄應(yīng)妥善保存,作為員工安全教育檔案的重要組成部分。五、安全檢查與隱患排查(一)檢查周期1.安全管理部門應(yīng)每周至少組織一次樓道安全檢查,各部門應(yīng)每天對本部門樓道區(qū)域進行自查。2.在重大節(jié)日、重要活動前,應(yīng)進行專項安全檢查。(二)檢查內(nèi)容1.樓道內(nèi)的通行秩序,是否存在人員擁擠、堵塞等情況。2.疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明設(shè)施是否完好有效。3.樓道內(nèi)是否堆放雜物,物品擺放是否符合規(guī)定。4.消防設(shè)施是否齊全、完好,是否在有效期內(nèi)。(三)隱患排查與整改1.安全檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行詳細記錄。2.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)立即下達整改通知書,明確整改責(zé)任人、整改期限和整改要求。3.整改責(zé)任人應(yīng)按照整改通知書的要求,及時進行整改,確保安全隱患得到消除。4.安全管理部門應(yīng)對隱患整改情況進行跟蹤復(fù)查,確保整改工作落實到位。六、應(yīng)急處置(一)應(yīng)急預(yù)案制定1.安全管理部門應(yīng)制定防樓道擠壓事故應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置的組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進行修訂和完善,確保其科學(xué)性、實用性和可操作性。(二)應(yīng)急演練1.公司應(yīng)每年至少組織一次防樓道擠壓事故應(yīng)急演練,檢驗和提高應(yīng)急處置能力。2.應(yīng)急演練應(yīng)包括火災(zāi)、地震等不同場景下的疏散演練,以及對受傷人員的急救處置等內(nèi)容。3.演練結(jié)束后,應(yīng)及時對應(yīng)急演練進行總結(jié)評估,針對演練中存在的問題,對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善。(三)應(yīng)急處置措施1.當(dāng)發(fā)生樓道擠壓事故時,現(xiàn)場人員應(yīng)立即大聲呼救,通知安全管理部門和其他人員。2.安全管理部門應(yīng)迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,組織人員進行救援和疏散。3.對受傷人員應(yīng)及時進行急救處置,并撥打120急救電話,送往附近醫(yī)院進行救治。4.保護事故現(xiàn)場,配合相關(guān)部門進行調(diào)查處理。七、獎懲制度(一)獎勵1.對在樓道安全管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人,公司將給予表彰和獎勵。2.及時發(fā)現(xiàn)并報告樓道安全隱患,避免事故發(fā)生的員工,公司將視情況給予一定的物質(zhì)獎勵。3.在應(yīng)急處置過程中,表現(xiàn)勇敢、積極協(xié)助救援的員工,公司將給予表揚和獎勵。(二)處罰1.對違反樓道安全管理規(guī)定的員工,公司將視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款等處罰。2.因違反樓道安全規(guī)定導(dǎo)致事故發(fā)生的,將依法追究相關(guān)人員

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