車(chē)間刀具庫(kù)管理制度_第1頁(yè)
車(chē)間刀具庫(kù)管理制度_第2頁(yè)
車(chē)間刀具庫(kù)管理制度_第3頁(yè)
車(chē)間刀具庫(kù)管理制度_第4頁(yè)
車(chē)間刀具庫(kù)管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

車(chē)間刀具庫(kù)管理制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)車(chē)間刀具庫(kù)的管理,確保刀具的合理使用、妥善保管,提高刀具的使用壽命,降低生產(chǎn)成本,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司車(chē)間內(nèi)刀具庫(kù)的管理,包括刀具的采購(gòu)、入庫(kù)、存儲(chǔ)、發(fā)放、使用、回收、報(bào)廢等環(huán)節(jié)。3.職責(zé)分工車(chē)間主任:負(fù)責(zé)刀具庫(kù)管理工作的總體協(xié)調(diào)與監(jiān)督,確保刀具庫(kù)管理工作符合公司生產(chǎn)需求和相關(guān)規(guī)定。刀具庫(kù)管理員:具體負(fù)責(zé)刀具的出入庫(kù)管理、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)、刀具的日常維護(hù)與保養(yǎng)等工作。生產(chǎn)操作人員:按照規(guī)定正確使用刀具,及時(shí)歸還使用后的刀具,并配合刀具庫(kù)管理員做好相關(guān)工作。二、刀具采購(gòu)管理1.采購(gòu)計(jì)劃生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和刀具消耗情況,每月底前制定次月的刀具采購(gòu)計(jì)劃,明確刀具的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等信息。采購(gòu)計(jì)劃需經(jīng)車(chē)間主任審核后報(bào)采購(gòu)部門(mén)。2.采購(gòu)流程采購(gòu)部門(mén)根據(jù)審核后的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行刀具采購(gòu)。在選擇供應(yīng)商時(shí),應(yīng)優(yōu)先選擇質(zhì)量可靠、價(jià)格合理、信譽(yù)良好的供應(yīng)商。采購(gòu)合同簽訂后,采購(gòu)部門(mén)應(yīng)及時(shí)跟蹤訂單執(zhí)行情況,確保刀具按時(shí)到貨。3.驗(yàn)收刀具到貨后,采購(gòu)部門(mén)應(yīng)及時(shí)通知質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)和刀具庫(kù)管理員進(jìn)行驗(yàn)收。質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)刀具的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),確保刀具符合要求。刀具庫(kù)管理員負(fù)責(zé)對(duì)刀具的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等進(jìn)行核對(duì),無(wú)誤后辦理入庫(kù)手續(xù)。三、刀具入庫(kù)管理1.入庫(kù)登記刀具庫(kù)管理員對(duì)驗(yàn)收合格的刀具進(jìn)行入庫(kù)登記,填寫(xiě)《刀具入庫(kù)登記表》,詳細(xì)記錄刀具的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、入庫(kù)日期、供應(yīng)商等信息?!兜毒呷霂?kù)登記表》應(yīng)一式兩份,一份由刀具庫(kù)管理員留存,一份交財(cái)務(wù)部門(mén)作為記賬憑證。2.分類(lèi)存放刀具應(yīng)按照類(lèi)別、規(guī)格、型號(hào)等進(jìn)行分類(lèi)存放,便于查找和管理。不同類(lèi)型的刀具應(yīng)存放在不同的貨架或抽屜中,并在顯著位置標(biāo)明刀具的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)等信息。3.標(biāo)識(shí)管理刀具庫(kù)管理員應(yīng)對(duì)入庫(kù)刀具進(jìn)行標(biāo)識(shí)管理,在刀具上或其包裝上標(biāo)明刀具的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、入庫(kù)日期等信息。標(biāo)識(shí)應(yīng)清晰、準(zhǔn)確、不易褪色,以便于識(shí)別和追溯。四、刀具存儲(chǔ)管理1.存儲(chǔ)環(huán)境刀具庫(kù)應(yīng)保持干燥、通風(fēng)良好,溫度和濕度應(yīng)符合刀具存儲(chǔ)要求。刀具庫(kù)內(nèi)應(yīng)配備必要的消防器材和安全設(shè)施,確保存儲(chǔ)安全。2.庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)刀具庫(kù)管理員應(yīng)定期對(duì)刀具進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn),每月至少進(jìn)行一次全面盤(pán)點(diǎn),每季度進(jìn)行一次抽盤(pán)。盤(pán)點(diǎn)時(shí)應(yīng)認(rèn)真核對(duì)刀具的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等信息,確保賬實(shí)相符。如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符,應(yīng)及時(shí)查明原因,并填寫(xiě)《刀具盤(pán)點(diǎn)差異報(bào)告》,報(bào)車(chē)間主任審核后進(jìn)行處理。3.庫(kù)存預(yù)警刀具庫(kù)管理員應(yīng)根據(jù)刀具的庫(kù)存情況和生產(chǎn)需求,設(shè)置庫(kù)存預(yù)警線(xiàn)。當(dāng)?shù)毒邘?kù)存低于預(yù)警線(xiàn)時(shí),應(yīng)及時(shí)通知采購(gòu)部門(mén)進(jìn)行采購(gòu)。庫(kù)存預(yù)警線(xiàn)應(yīng)根據(jù)刀具的消耗情況、采購(gòu)周期等因素進(jìn)行合理設(shè)置,并定期進(jìn)行調(diào)整。五、刀具發(fā)放管理1.發(fā)放原則刀具發(fā)放應(yīng)遵循“以舊換新”的原則,生產(chǎn)操作人員領(lǐng)取新刀具時(shí),應(yīng)將使用后的舊刀具交回刀具庫(kù)。刀具發(fā)放應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和實(shí)際需求進(jìn)行,嚴(yán)格控制發(fā)放數(shù)量,避免浪費(fèi)。2.發(fā)放流程生產(chǎn)操作人員填寫(xiě)《刀具領(lǐng)用申請(qǐng)表》,注明刀具的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等信息,經(jīng)班組長(zhǎng)簽字確認(rèn)后交刀具庫(kù)管理員。刀具庫(kù)管理員根據(jù)《刀具領(lǐng)用申請(qǐng)表》進(jìn)行審核,核對(duì)庫(kù)存情況,如庫(kù)存充足,予以發(fā)放,并在《刀具領(lǐng)用申請(qǐng)表》上簽字確認(rèn)。生產(chǎn)操作人員領(lǐng)取刀具時(shí),應(yīng)認(rèn)真核對(duì)刀具的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等信息,確保無(wú)誤后在《刀具發(fā)放登記表》上簽字確認(rèn)。3.特殊情況處理如遇生產(chǎn)緊急情況,生產(chǎn)操作人員急需刀具且無(wú)法及時(shí)辦理“以舊換新”手續(xù)時(shí),可先領(lǐng)取刀具,但應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)補(bǔ)齊舊刀具。對(duì)于貴重刀具或特殊刀具的發(fā)放,應(yīng)經(jīng)車(chē)間主任批準(zhǔn)后進(jìn)行。六、刀具使用管理1.培訓(xùn)要求新入職的生產(chǎn)操作人員應(yīng)接受刀具使用培訓(xùn),了解刀具的性能、特點(diǎn)、使用方法和注意事項(xiàng)等。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括刀具的操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)、安全防護(hù)措施等。培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)進(jìn)行考核,考核合格后方可上崗操作。2.操作規(guī)程生產(chǎn)操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照刀具的操作規(guī)程進(jìn)行操作,不得違規(guī)使用刀具。在使用刀具前,應(yīng)檢查刀具的外觀(guān)、刃口等是否完好,如有問(wèn)題應(yīng)及時(shí)更換或修復(fù)。使用刀具時(shí),應(yīng)根據(jù)加工工藝要求選擇合適的切削參數(shù),避免因切削參數(shù)不當(dāng)導(dǎo)致刀具損壞。在加工過(guò)程中,應(yīng)注意觀(guān)察刀具的使用情況,如發(fā)現(xiàn)刀具磨損、崩刃等異常情況,應(yīng)及時(shí)停機(jī)更換刀具。3.維護(hù)保養(yǎng)生產(chǎn)操作人員在使用刀具后,應(yīng)及時(shí)清理刀具上的切屑、油污等雜質(zhì),并進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋pB(yǎng)。刀具的保養(yǎng)應(yīng)包括擦拭、涂油、防銹等,以延長(zhǎng)刀具的使用壽命。對(duì)于長(zhǎng)期不使用的刀具,應(yīng)進(jìn)行油封或防銹處理,并妥善保管。七、刀具回收管理1.回收要求生產(chǎn)操作人員在完成加工任務(wù)后,應(yīng)及時(shí)將使用后的刀具交回刀具庫(kù)。交回的刀具應(yīng)保持完好,如有損壞應(yīng)注明損壞情況。2.回收流程生產(chǎn)操作人員將使用后的刀具交回刀具庫(kù)時(shí),刀具庫(kù)管理員應(yīng)進(jìn)行檢查,核對(duì)刀具的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等信息,并在《刀具回收登記表》上簽字確認(rèn)。對(duì)于損壞的刀具,刀具庫(kù)管理員應(yīng)進(jìn)行登記,并根據(jù)損壞情況進(jìn)行分類(lèi)處理。3.損壞鑒定對(duì)于回收的損壞刀具,刀具庫(kù)管理員應(yīng)及時(shí)通知質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)進(jìn)行損壞鑒定。質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)根據(jù)刀具的損壞情況,確定刀具是否可以修復(fù)或報(bào)廢,并出具鑒定報(bào)告。八、刀具報(bào)廢管理1.報(bào)廢條件刀具出現(xiàn)以下情況之一的,可申請(qǐng)報(bào)廢:刀具磨損嚴(yán)重,無(wú)法修復(fù)或修復(fù)后無(wú)法滿(mǎn)足加工要求的;刀具崩刃、斷裂等損壞,無(wú)法修復(fù)的;刀具因長(zhǎng)期使用導(dǎo)致精度下降,影響產(chǎn)品質(zhì)量的;刀具已達(dá)到使用壽命,且無(wú)法繼續(xù)使用的。2.報(bào)廢申請(qǐng)生產(chǎn)部門(mén)或刀具庫(kù)管理員根據(jù)刀具的實(shí)際情況填寫(xiě)《刀具報(bào)廢申請(qǐng)表》,注明刀具的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、報(bào)廢原因等信息。《刀具報(bào)廢申請(qǐng)表》需經(jīng)車(chē)間主任審核后報(bào)公司相關(guān)部門(mén)審批。3.報(bào)廢處理經(jīng)審批同意報(bào)廢的刀具,刀具庫(kù)管理員應(yīng)進(jìn)行登記,并按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。報(bào)廢刀具的處理方式包括出售給廢品回收公司、進(jìn)行集中銷(xiāo)毀等,具體處理方式由公司相關(guān)部門(mén)確定。九、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查公司相關(guān)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)刀具庫(kù)的管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保刀具庫(kù)管理工作規(guī)范、有序。監(jiān)督檢查內(nèi)容包括刀具的采購(gòu)、入庫(kù)、存儲(chǔ)、發(fā)放、使用、回收、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況。2.考核辦法公司將刀具庫(kù)管理工作納入績(jī)效考核體系,對(duì)刀具庫(kù)管理員、生產(chǎn)操作人員等相關(guān)人員進(jìn)行考核??己酥笜?biāo)包括刀具庫(kù)存準(zhǔn)確率、刀具

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論