建筑公司罰款單管理制度總則一、目的為規(guī)范建筑公司的管理秩序，加強(qiáng)員工的紀(jì)律性和工作責(zé)任心，提高工作效率和質(zhì)量，維護(hù)公司的合法權(quán)益，特制定本罰款單管理制度。二、適用范圍本制度適用于建筑公司全體員工，包括正式員工、臨時(shí)工、勞務(wù)工等。三、罰款原則1.罰款應(yīng)基于明確的規(guī)章制度和員工的違規(guī)行為，罰款金額應(yīng)與違規(guī)行為的性質(zhì)和情節(jié)相適應(yīng)。2.罰款應(yīng)遵循公平、公正、公開(kāi)的原則，不得因員工的職位、工齡、性別等因素而有所偏袒或歧視。3.罰款所得應(yīng)納入公司的財(cái)務(wù)收入，用于公司的發(fā)展和管理。四、罰款的種類1.經(jīng)濟(jì)罰款：對(duì)員工的違規(guī)行為直接處以一定金額的罰款，以起到懲戒和教育的作用。2.績(jī)效罰款：根據(jù)員工的違規(guī)行為，在其績(jī)效考評(píng)中扣除相應(yīng)的分?jǐn)?shù)或績(jī)效獎(jiǎng)金，以影響其績(jī)效評(píng)價(jià)和薪酬待遇。3.警告罰款：對(duì)員工的違規(guī)行為給予口頭或書(shū)面警告，并同時(shí)處以一定金額的罰款，以提醒員工注意遵守規(guī)章制度。五、罰款的程序1.發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為：公司管理人員或相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的違規(guī)行為，并記錄相關(guān)事實(shí)和證據(jù)。2.調(diào)查核實(shí)：對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，確保證據(jù)充分、事實(shí)清楚。3.發(fā)出罰款通知：根據(jù)調(diào)查結(jié)果，由人力資源部門或相關(guān)部門發(fā)出罰款通知，明確罰款的種類、金額、理由和依據(jù)等。4.繳納罰款：?jiǎn)T工應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)繳納罰款，逾期未繳納的，將按照有關(guān)規(guī)定加收滯納金。5.記錄存檔：對(duì)罰款的繳納情況進(jìn)行記錄，并將相關(guān)資料存檔，以備查閱。具體違規(guī)行為及罰款標(biāo)準(zhǔn)一、考勤類1.遲到、早退（1）遲到或早退10分鐘以內(nèi)，每次罰款50元；（2）遲到或早退1030分鐘，每次罰款100元；（3）遲到或早退30分鐘以上，按曠工半天處理，罰款200元；（4）一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到或早退達(dá)5次及以上，除每次罰款外，另扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的10%。2.曠工（1）曠工半天，罰款200元；（2）曠工一天，罰款400元；（3）連續(xù)曠工3天或累計(jì)曠工5天以上，視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，予以解除勞動(dòng)合同，并罰款1000元。3.請(qǐng)假手續(xù)不全（1）未提前請(qǐng)假或請(qǐng)假未批準(zhǔn)而擅自缺勤，按曠工處理，罰款200元；（2）請(qǐng)假手續(xù)不全（如未填寫請(qǐng)假申請(qǐng)表、未提供相關(guān)證明材料等），每次罰款50元。二、工作紀(jì)律類1.違反公司規(guī)章制度（1）違反公司的安全、環(huán)保、質(zhì)量等規(guī)章制度，視情節(jié)輕重，每次罰款100500元；（2）違反公司的保密制度，泄露公司機(jī)密信息，每次罰款10005000元，情節(jié)嚴(yán)重的，予以解除勞動(dòng)合同并追究法律責(zé)任。2.工作時(shí)間內(nèi)從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)（1）在工作時(shí)間內(nèi)玩手機(jī)、玩電腦游戲、看電影等與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)，每次罰款50元；（2）在工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)行私人聊天、網(wǎng)購(gòu)等行為，每次罰款30元。3.不服從工作安排（1）拒絕接受公司安排的工作任務(wù)或故意拖延工作時(shí)間，每次罰款100元；（2）不按照公司的工作要求和標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)，經(jīng)提醒后仍未改正，每次罰款200元；（3）因不服從工作安排而給公司造成損失的，除賠償損失外，另罰款5001000元。三、職業(yè)道德類1.收受賄賂（1）員工在工作中收受賄賂，無(wú)論金額大小，一律予以解除勞動(dòng)合同，并罰款500010000元；（2）為他人謀取不正當(dāng)利益而收受賄賂的，除解除勞動(dòng)合同外，還應(yīng)追究法律責(zé)任。2.欺詐行為（1）員工在工作中進(jìn)行欺詐行為，如虛報(bào)業(yè)績(jī)、偽造資料等，每次罰款10005000元，情節(jié)嚴(yán)重的，予以解除勞動(dòng)合同并追究法律責(zé)任；（2）員工故意隱瞞重要信息或提供虛假信息，給公司造成損失的，除賠償損失外，另罰款10005000元。3.詆毀公司形象（1）員工在外部場(chǎng)合詆毀公司形象，每次罰款5001000元；（2）員工在內(nèi)部傳播不利于公司的言論或信息，每次罰款300元。四、其他類1.損壞公司財(cái)物（1）員工故意損壞公司財(cái)物，按照財(cái)物的實(shí)際價(jià)值進(jìn)行賠償，并罰款5001000元；（2）員工因過(guò)失損壞公司財(cái)物，按照財(cái)物的實(shí)際價(jià)值進(jìn)行賠償，并罰款200500元。2.違反交通規(guī)則（1）員工在上下班途中違反交通規(guī)則，如闖紅燈、逆行、超速等，被交警部門處罰的，每次罰款100300元；（2）員工因違反交通規(guī)則而給公司造成損失的，除賠償損失外，另罰款200500元。罰款的繳納與減免一、繳納方式1.員工應(yīng)在收到罰款通知后的規(guī)定時(shí)間內(nèi)，將罰款金額繳納至公司指定的財(cái)務(wù)賬戶。2.財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)核對(duì)罰款繳納情況，并將繳納記錄反饋給人力資源部門。二、減免條件1.員工因不可抗力因素（如自然災(zāi)害、突發(fā)疾病等）導(dǎo)致無(wú)法按時(shí)繳納罰款的，經(jīng)本人申請(qǐng)并經(jīng)公司批準(zhǔn)后，可酌情減免罰款。2.員工在罰款繳納過(guò)程中遇到特殊困難（如家庭經(jīng)濟(jì)困難等），經(jīng)本人申請(qǐng)并經(jīng)公司批準(zhǔn)后，可酌情減免罰款。三、減免程序1.員工應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交減免罰款申請(qǐng)，并提供相關(guān)證明材料（如醫(yī)院證明、家庭經(jīng)濟(jì)困難證明等）。2.人力資源部門應(yīng)對(duì)員工的減免申請(qǐng)進(jìn)行審核，并將審核結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)員工的實(shí)際情況，決定是否批準(zhǔn)減免罰款，并將批準(zhǔn)結(jié)果反饋給人力資源部門。4.人力資源部門應(yīng)將批準(zhǔn)的減免罰款結(jié)果通知員工，并將相關(guān)資料存檔。罰款的使用與管理一、罰款的使用1.罰款所得應(yīng)納入公司的財(cái)務(wù)收入，用于公司的發(fā)展和管理，如用于員工培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工、改善工作環(huán)境等。2.公司應(yīng)建立健全罰款使用管理制度，明確罰款的使用范圍、審批程序和監(jiān)督機(jī)制，確保罰款的合理使用。二、罰款的管理1.人力資源部門應(yīng)負(fù)責(zé)罰款的記錄、統(tǒng)計(jì)和管理工作，建立罰款臺(tái)賬，及時(shí)更新罰款信息。2.財(cái)務(wù)部門應(yīng)負(fù)責(zé)罰款的收取、核算和入賬工作，確保罰款收入的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。3.公司審計(jì)部門應(yīng)定期對(duì)罰款的使用和管理情況進(jìn)行審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題