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文檔簡介

貨運(yùn)安全生產(chǎn)管理制度總則目的為加強(qiáng)公司貨運(yùn)安全生產(chǎn)管理,預(yù)防和減少貨運(yùn)安全事故,保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)公司貨運(yùn)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有從事貨運(yùn)業(yè)務(wù)的部門、崗位及人員,包括但不限于駕駛員、押運(yùn)員、調(diào)度員、裝卸工等。基本原則1.安全第一原則:始終將安全放在首位,確保貨運(yùn)過程中的人員、貨物和環(huán)境安全。2.預(yù)防為主原則:通過建立健全安全管理制度、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、完善安全設(shè)施設(shè)備等措施,預(yù)防事故的發(fā)生。3.綜合治理原則:綜合運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等手段,協(xié)調(diào)各方力量,共同做好貨運(yùn)安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)責(zé)任制公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)公司貨運(yùn)安全生產(chǎn)工作,是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。2.組織制定和完善公司貨運(yùn)安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。3.保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,確保安全設(shè)施設(shè)備齊全完好。4.定期組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議,分析安全生產(chǎn)形勢,研究解決安全生產(chǎn)問題。5.督促、檢查公司安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除安全隱患。6.組織制定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。部門負(fù)責(zé)人職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門貨運(yùn)安全生產(chǎn)工作的組織和管理,落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理制度。2.組織開展本部門員工的安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和操作技能。3.定期檢查本部門的安全生產(chǎn)狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。4.負(fù)責(zé)本部門安全設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和管理,確保其正常運(yùn)行。5.參與制定和實(shí)施本部門的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,配合公司做好事故調(diào)查處理工作。崗位人員職責(zé)1.嚴(yán)格遵守公司貨運(yùn)安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,確保自身安全和工作質(zhì)量。2.積極參加安全教育培訓(xùn),提高安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。3.認(rèn)真做好本職工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告安全隱患。4.正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品,愛護(hù)安全設(shè)施設(shè)備。5.參與安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作,服從指揮,積極配合。安全教育培訓(xùn)培訓(xùn)計(jì)劃1.公司安全管理部門應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況,制定年度貨運(yùn)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對象等。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括新員工入職培訓(xùn)、定期安全培訓(xùn)、專項(xiàng)安全培訓(xùn)等。培訓(xùn)內(nèi)容1.法律法規(guī):國家有關(guān)貨運(yùn)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。2.安全知識(shí):貨運(yùn)安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、安全風(fēng)險(xiǎn)防范等。3.操作技能:車輛駕駛技能、貨物裝卸技能、應(yīng)急救援技能等。4.職業(yè)道德:貨運(yùn)從業(yè)人員的職業(yè)道德規(guī)范和職業(yè)操守。培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):由公司安全管理部門或邀請專業(yè)人員進(jìn)行授課培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn):選派員工參加上級(jí)主管部門或相關(guān)機(jī)構(gòu)組織的安全培訓(xùn)。3.現(xiàn)場培訓(xùn):在工作現(xiàn)場由經(jīng)驗(yàn)豐富的員工對新員工或其他員工進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)。4.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn):利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開展在線安全培訓(xùn),方便員工隨時(shí)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)考核1.每次培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)組織對培訓(xùn)對象進(jìn)行考核,考核方式可采用筆試、實(shí)操等。2.考核成績應(yīng)記錄在員工培訓(xùn)檔案中,作為員工績效考核和晉升的重要依據(jù)。3.對考核不合格的員工,應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn),直至考核合格為止。車輛與設(shè)備管理車輛管理1.車輛購置:根據(jù)公司貨運(yùn)業(yè)務(wù)需求,合理購置車輛,確保車輛性能符合安全要求。2.車輛登記:建立車輛檔案,詳細(xì)記錄車輛的型號(hào)、購置時(shí)間、行駛里程、維修保養(yǎng)記錄等信息。3.車輛檢查:駕駛員每天出車前、行車中、收車后應(yīng)對車輛進(jìn)行檢查,確保車輛安全技術(shù)狀況良好。4.車輛維護(hù)保養(yǎng):按照車輛使用說明書和相關(guān)規(guī)定,定期對車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)更換磨損的零部件。5.車輛報(bào)廢更新:對達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)狀況嚴(yán)重不符合要求的車輛,應(yīng)及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù),并按照規(guī)定進(jìn)行更新。設(shè)備管理1.裝卸設(shè)備:配備必要的裝卸設(shè)備,并定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.安全設(shè)施設(shè)備:安裝和配備必要的安全設(shè)施設(shè)備,如滅火器、防滑鏈、警示標(biāo)志等,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。3.設(shè)備報(bào)廢更新:對損壞嚴(yán)重、無法修復(fù)或已達(dá)到報(bào)廢年限的設(shè)備,應(yīng)及時(shí)報(bào)廢更新。貨物運(yùn)輸管理貨物裝載1.貨物裝載前,應(yīng)對貨物進(jìn)行檢查,確保貨物包裝完好、標(biāo)識(shí)清晰、重量不超過車輛核定載質(zhì)量。2.嚴(yán)格按照貨物裝載要求進(jìn)行裝載,合理安排貨物擺放位置,確保貨物固定牢固,防止貨物在運(yùn)輸過程中發(fā)生移動(dòng)、碰撞。3.嚴(yán)禁超載、超限、超速運(yùn)輸貨物,嚴(yán)禁運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品等違禁物品。貨物運(yùn)輸1.駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,文明駕駛,確保行車安全。2.在運(yùn)輸過程中,應(yīng)密切關(guān)注車輛運(yùn)行狀況和貨物狀態(tài),如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)停車檢查并采取相應(yīng)措施。3.按照規(guī)定的路線和時(shí)間行駛,不得擅自改變運(yùn)輸路線和運(yùn)輸時(shí)間。4.運(yùn)輸過程中如需停車休息,應(yīng)選擇安全可靠的地點(diǎn),并采取必要的安全防范措施。貨物卸載1.貨物卸載前,應(yīng)檢查卸載場地的安全狀況,確保卸載過程安全。2.按照貨物卸載要求進(jìn)行卸載,輕拿輕放,避免貨物損壞。3.卸載完畢后,應(yīng)對車輛和卸載場地進(jìn)行清理,確保環(huán)境衛(wèi)生。安全檢查與隱患排查治理安全檢查1.公司安全管理部門應(yīng)定期組織開展貨運(yùn)安全生產(chǎn)檢查,包括日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等。2.檢查內(nèi)容包括車輛與設(shè)備狀況、駕駛員操作規(guī)范、貨物運(yùn)輸管理、安全制度執(zhí)行情況等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書,責(zé)令相關(guān)部門和人員限期整改。隱患排查治理1.建立健全隱患排查治理制度,明確隱患排查治理的責(zé)任部門、責(zé)任人、排查周期和治理措施。2.對排查出的安全隱患,應(yīng)進(jìn)行分類登記,建立隱患臺(tái)賬,并制定相應(yīng)的治理方案。3.按照“五落實(shí)”要求(即落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案),對安全隱患進(jìn)行治理,確保隱患得到及時(shí)消除。4.對重大安全隱患,應(yīng)立即停止相關(guān)作業(yè),采取有效的防范措施,并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。應(yīng)急管理應(yīng)急預(yù)案制定1.公司應(yīng)制定貨運(yùn)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。3.定期對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善,確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。應(yīng)急救援演練1.定期組織開展應(yīng)急救援演練,演練內(nèi)容包括火災(zāi)事故應(yīng)急演練、交通事故應(yīng)急演練、危險(xiǎn)貨物泄漏應(yīng)急演練等。2.通過演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,提高員工的應(yīng)急救援能力和協(xié)同配合能力。3.對演練中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。應(yīng)急救援物資與設(shè)備1.配備必要的應(yīng)急救援物資與設(shè)備,如滅火器、急救藥品、防護(hù)用品、救援工具等,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其完好有效。2.建立應(yīng)急救援物資與設(shè)備臺(tái)賬,詳細(xì)記錄物資與設(shè)備的名稱、型號(hào)、數(shù)量、購置時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)記錄等信息。事故處理與責(zé)任追究事故報(bào)告1.發(fā)生貨運(yùn)安全生產(chǎn)事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。2.單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。3.事故報(bào)告應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、經(jīng)過、傷亡情況、損失情況等內(nèi)容。事故調(diào)查處理1.事故發(fā)生后,應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定成立事故調(diào)查組,對事故進(jìn)行調(diào)查。2.事故調(diào)查組應(yīng)查明事故原因、認(rèn)定事故性質(zhì)和責(zé)任、提出處理建議、總結(jié)事故教訓(xùn)、提出防范措施。3.事故處理應(yīng)堅(jiān)持“四不放過”原則,即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過。責(zé)任追究1.對因工作不力、違反安全管理制度等原因?qū)е?/p>

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