戶外拓展項目管理制度總則一、目的為規(guī)范公司戶外拓展項目的組織、實施與管理，提升員工團隊協(xié)作能力、溝通能力和心理素質(zhì)，增強公司凝聚力和競爭力，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司全體員工參與的戶外拓展項目，包括但不限于團隊建設(shè)活動、戶外探險、運動競賽等各類戶外拓展形式。三、管理原則1.安全第一原則：在戶外拓展項目的組織和實施過程中，始終將員工的安全放在首位，確?；顒拥陌踩院涂煽啃?。2.全員參與原則：鼓勵公司全體員工積極參與戶外拓展項目，提高員工的團隊意識和協(xié)作能力。3.培訓(xùn)與發(fā)展原則：將戶外拓展項目作為員工培訓(xùn)和發(fā)展的重要手段，通過活動提升員工的綜合素質(zhì)和能力。4.經(jīng)濟效益原則：在保證活動質(zhì)量和效果的前提下，合理控制活動成本，提高活動的經(jīng)濟效益。四、管理機構(gòu)及職責(zé)1.人事部門：負(fù)責(zé)戶外拓展項目的策劃、組織、實施和管理工作，包括制定活動方案、組織報名、安排活動場地、采購活動物資等。2.各部門：負(fù)責(zé)本部門員工的報名組織和活動參與工作，配合人事部門完成活動的各項準(zhǔn)備和實施工作。3.安全保障部門：負(fù)責(zé)戶外拓展項目的安全保障工作，包括制定安全預(yù)案、配備安全設(shè)備、進(jìn)行安全培訓(xùn)等。4.財務(wù)部門：負(fù)責(zé)戶外拓展項目的經(jīng)費預(yù)算、報銷和管理工作，確?；顒咏?jīng)費的合理使用。活動策劃與組織一、活動策劃1.人事部門應(yīng)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的需求，每年制定戶外拓展項目計劃，明確活動的主題、時間、地點、內(nèi)容和參與人員等。2.活動計劃應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實施，如有必要，可根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整和變更。3.人事部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行活動策劃，包括活動方案的制定、活動場地的選擇、活動物資的采購等。活動方案應(yīng)包括活動的流程、安全措施、注意事項等內(nèi)容，確?；顒拥捻樌M(jìn)行。二、活動報名1.人事部門應(yīng)提前發(fā)布活動通知，明確活動的時間、地點、內(nèi)容和報名方式等信息。2.各部門應(yīng)組織本部門員工進(jìn)行報名，填寫報名表格并提交給人事部門。報名表格應(yīng)包括員工的姓名、部門、聯(lián)系方式等信息。3.人事部門應(yīng)根據(jù)報名情況進(jìn)行統(tǒng)計和篩選，確定最終的參與人員名單，并及時通知相關(guān)人員。三、活動實施1.人事部門應(yīng)提前安排好活動場地和活動物資，確?；顒拥捻樌M(jìn)行。2.活動當(dāng)天，人事部門應(yīng)組織參與人員準(zhǔn)時到達(dá)活動場地，進(jìn)行活動前的安全培訓(xùn)和注意事項講解。3.活動過程中，人事部門應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)活動的組織和協(xié)調(diào)，確?；顒拥陌踩晚樌M(jìn)行。如遇突發(fā)情況，應(yīng)及時采取措施進(jìn)行處理，并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。4.活動結(jié)束后，人事部門應(yīng)組織參與人員進(jìn)行活動總結(jié)和反饋，收集員工的意見和建議，為今后的活動改進(jìn)提供參考。安全保障一、安全預(yù)案1.人事部門應(yīng)根據(jù)活動的特點和風(fēng)險，制定詳細(xì)的安全預(yù)案，包括突發(fā)事件的應(yīng)急處理措施、醫(yī)療救援措施等。2.安全預(yù)案應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實施，并在活動前向參與人員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)。二、安全設(shè)備1.人事部門應(yīng)配備必要的安全設(shè)備，如安全帶、安全帽、急救箱等，確?；顒拥陌踩M(jìn)行。2.安全設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其性能良好。三、安全培訓(xùn)1.人事部門應(yīng)在活動前組織參與人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，包括戶外活動的安全知識、安全注意事項、應(yīng)急處理措施等。2.安全培訓(xùn)應(yīng)采用多種形式，如課堂講解、實地演示等，確保參與人員掌握安全知識和技能。四、安全監(jiān)督1.人事部門應(yīng)在活動過程中安排專人負(fù)責(zé)安全監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。2.安全監(jiān)督人員應(yīng)具備一定的安全知識和技能，能夠有效地進(jìn)行安全監(jiān)督和管理。經(jīng)費管理一、經(jīng)費預(yù)算1.人事部門應(yīng)根據(jù)活動的規(guī)模和內(nèi)容，制定合理的經(jīng)費預(yù)算，包括活動場地租賃費用、活動物資采購費用、安全設(shè)備購置費用、餐飲費用等。2.經(jīng)費預(yù)算應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實施，如有必要，可根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整和變更。二、經(jīng)費報銷1.人事部門應(yīng)按照公司的財務(wù)制度，及時辦理活動經(jīng)費的報銷手續(xù)，確?；顒咏?jīng)費的合理使用。2.經(jīng)費報銷應(yīng)提供相關(guān)的發(fā)票和憑證，如活動場地租賃發(fā)票、活動物資采購發(fā)票、安全設(shè)備購置發(fā)票等。三、經(jīng)費控制1.人事部門應(yīng)嚴(yán)格控制活動經(jīng)費的使用，避免浪費和超支。2.如遇特殊情況需要增加活動經(jīng)費，應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。附則一、本制度由人事部門