店鋪水電制度管理制度總則一、目的為規(guī)范店鋪的水電使用管理，合理控制水電費用，提高能源利用效率，確保店鋪的正常運營，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司所屬的所有店鋪，包括直營店、加盟店等。三、管理原則1.節(jié)約能源原則：倡導(dǎo)全體員工樹立節(jié)約能源的意識，合理使用水電，杜絕浪費。2.責(zé)任明確原則：將水電管理責(zé)任落實到具體部門和個人，確保管理工作的有效實施。3.監(jiān)督檢查原則：建立健全水電監(jiān)督檢查機制，定期對店鋪的水電使用情況進行檢查和考核，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。四、管理機構(gòu)及職責(zé)1.公司總部設(shè)水電管理部門，負責(zé)制定水電管理制度、監(jiān)督檢查店鋪的水電使用情況、協(xié)調(diào)解決水電管理中的重大問題等。2.店鋪設(shè)水電管理員，負責(zé)店鋪的水電日常管理工作，包括水電計量、費用核算、設(shè)備維護等。3.各部門負責(zé)人應(yīng)加強對本部門員工的水電使用管理，督促員工遵守水電管理制度，做好水電節(jié)約工作。水電計量與計費一、水電計量1.店鋪的水電計量由公司總部統(tǒng)一安裝水電計量表，實行分戶計量。2.水電計量表應(yīng)定期進行校驗，確保計量準確。如發(fā)現(xiàn)計量表損壞或計量不準確，應(yīng)及時通知水電管理部門進行更換或校準。3.店鋪的水電計量表應(yīng)設(shè)置在明顯位置，便于查看和管理。二、水電計費1.店鋪的水電費用按照實際使用量進行計費，水電單價按照公司總部制定的標準執(zhí)行。2.店鋪的水電費用由水電管理員負責(zé)核算，并于每月底將上月的水電費用清單提交給公司總部財務(wù)部門。3.公司總部財務(wù)部門應(yīng)及時核對店鋪的水電費用清單，確保費用核算準確無誤。如發(fā)現(xiàn)費用核算有誤，應(yīng)及時通知水電管理員進行調(diào)整。水電使用規(guī)定一、日常使用規(guī)定1.全體員工應(yīng)樹立節(jié)約能源的意識，合理使用水電，做到人走燈滅、水關(guān)緊，杜絕長明燈、長流水等浪費現(xiàn)象。2.店鋪的空調(diào)、照明等設(shè)備應(yīng)根據(jù)實際需要合理開啟，避免不必要的能源浪費。夏季室內(nèi)溫度設(shè)置不得低于26℃，冬季室內(nèi)溫度設(shè)置不得高于20℃。3.店鋪的電梯應(yīng)根據(jù)實際客流量合理使用，避免空載運行。4.店鋪的廚房設(shè)備應(yīng)合理使用，避免浪費水資源。如發(fā)現(xiàn)水龍頭漏水等情況，應(yīng)及時通知水電管理員進行維修。二、特殊情況使用規(guī)定1.如遇特殊情況需要加班或延長營業(yè)時間，應(yīng)提前向店鋪負責(zé)人申請，并經(jīng)公司總部批準后方可使用水電。2.如遇店鋪裝修、改造等情況，應(yīng)提前向水電管理部門申請，并按照規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。在施工過程中，應(yīng)加強對水電使用的管理，避免浪費水電。3.如遇不可抗力因素（如自然災(zāi)害、停電等）導(dǎo)致店鋪無法正常使用水電，應(yīng)及時向公司總部報告，并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。水電設(shè)備維護與管理一、設(shè)備維護1.店鋪應(yīng)定期對水電設(shè)備進行維護和保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運行。水電設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作應(yīng)由專業(yè)人員負責(zé)，不得擅自進行拆卸或維修。2.店鋪應(yīng)建立水電設(shè)備維護檔案，記錄設(shè)備的維護情況和維修記錄。設(shè)備維護檔案應(yīng)妥善保管，以備查閱。3.如發(fā)現(xiàn)水電設(shè)備出現(xiàn)故障或異常情況，應(yīng)及時通知水電管理員進行維修。水電管理員應(yīng)在接到通知后盡快組織維修人員進行維修，確保設(shè)備的正常運行。二、設(shè)備管理1.店鋪的水電設(shè)備應(yīng)由專人負責(zé)管理，不得隨意更換或挪用。2.店鋪的水電設(shè)備應(yīng)定期進行檢查和檢測，確保設(shè)備的安全性能符合要求。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在安全隱患，應(yīng)及時采取措施進行整改。3.店鋪的水電設(shè)備應(yīng)按照規(guī)定進行定期更換和更新，確保設(shè)備的性能和效率符合要求。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備老化或損壞嚴重，應(yīng)及時申請更換或更新。水電費用控制與考核一、費用控制1.店鋪應(yīng)加強對水電使用的管理，采取有效措施降低水電費用。如通過調(diào)整空調(diào)溫度、合理使用電梯等方式節(jié)約水電。2.店鋪應(yīng)定期對水電費用進行分析和評估，找出水電費用高的原因，并采取相應(yīng)的措施進行整改。3.店鋪應(yīng)加強對員工的水電節(jié)約教育，提高員工的節(jié)約意識，共同做好水電節(jié)約工作。二、考核辦法1.公司總部將定期對店鋪的水電使用情況進行考核，考核結(jié)果將作為店鋪績效考核的重要依據(jù)之一。2.考核內(nèi)容主要包括水電使用量、水電費用、水電設(shè)備維護情況等方面。考核標準將根據(jù)店鋪的實際情況制定，并定期進行調(diào)整。3.對于水電使用量、水電費用等指標超過考核標準的店鋪，將給予相應(yīng)的處罰；對于水電使用量、水電費用等指標低于考核標準的店鋪，將給予相應(yīng)的獎勵。附則一、本制度由公司總部水電管理部門負責(zé)解釋和修訂。二、本制度自發(fā)布之日起施行。以上是一