戰(zhàn)略思考面試題及答案解析

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.戰(zhàn)略規(guī)劃的第一步通常是（）A.設(shè)定目標(biāo)B.分析環(huán)境C.制定策略答案：B2.企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的主要目的是（）A.降低成本B.更好滿足需求C.擴(kuò)大規(guī)模答案：B3.SWOT分析中，“O”代表（）A.機(jī)會(huì)B.威脅C.優(yōu)勢(shì)答案：A4.當(dāng)企業(yè)處于成熟市場(chǎng)，適合的戰(zhàn)略是（）A.市場(chǎng)滲透B.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)C.多元化答案：A5.戰(zhàn)略的核心是（）A.資源配置B.組織架構(gòu)C.企業(yè)文化答案：A6.波特五力模型中，供應(yīng)商的議價(jià)能力屬于（）A.行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)B.潛在進(jìn)入者威脅C.上游壓力答案：C7.企業(yè)專(zhuān)注于某一特定細(xì)分市場(chǎng)的戰(zhàn)略是（）A.成本領(lǐng)先B.差異化C.集中化答案：C8.戰(zhàn)略制定過(guò)程中，內(nèi)部分析主要關(guān)注（）A.市場(chǎng)趨勢(shì)B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手C.自身資源和能力答案：C9.戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵在于（）A.制定計(jì)劃B.組織協(xié)調(diào)C.監(jiān)控評(píng)估答案：B10.以下屬于宏觀環(huán)境因素的是（）A.供應(yīng)商B.技術(shù)發(fā)展C.客戶答案：B多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.戰(zhàn)略思考包含的要素有（）A.目標(biāo)設(shè)定B.環(huán)境分析C.策略選擇D.資源分配答案：ABCD2.波特五力模型包含的力量有（）A.現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的威脅B.潛在進(jìn)入者的威脅C.替代品的威脅D.供應(yīng)商和購(gòu)買(mǎi)者的議價(jià)能力答案：ABCD3.企業(yè)戰(zhàn)略類(lèi)型有（）A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略答案：ABCD4.外部環(huán)境分析包括（）A.宏觀環(huán)境B.行業(yè)環(huán)境C.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境D.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境答案：ABD5.制定戰(zhàn)略時(shí)需考慮的資源有（）A.人力資源B.財(cái)務(wù)資源C.技術(shù)資源D.品牌資源答案：ABCD6.戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程涉及（）A.組織調(diào)整B.人員培訓(xùn)C.資源配置D.績(jī)效評(píng)估答案：ABCD7.市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)有（）A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行為因素答案：ABCD8.企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略包括（）A.市場(chǎng)滲透B.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)C.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)D.多元化答案：ABCD9.戰(zhàn)略評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)有（）A.可行性B.適宜性C.可接受性D.創(chuàng)新性答案：ABC10.影響戰(zhàn)略選擇的因素有（）A.企業(yè)愿景B.企業(yè)文化C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手D.資源能力答案：ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.戰(zhàn)略一旦制定就不能更改。（×）2.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略就是價(jià)格越低越好。（×）3.宏觀環(huán)境對(duì)所有企業(yè)影響相同。（×）4.市場(chǎng)細(xì)分越細(xì)越好。（×）5.企業(yè)只需要關(guān)注內(nèi)部資源，無(wú)需關(guān)注外部環(huán)境。（×）6.多元化戰(zhàn)略一定能分散風(fēng)險(xiǎn)。（×）7.戰(zhàn)略實(shí)施比戰(zhàn)略制定更重要。（√）8.SWOT分析是對(duì)企業(yè)內(nèi)外部的綜合分析。（√）9.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析只需要關(guān)注其產(chǎn)品價(jià)格。（×）10.企業(yè)戰(zhàn)略要與組織文化相匹配。（√）簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述SWOT分析的作用。答案：能幫助企業(yè)清晰認(rèn)識(shí)自身的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，以及外部面臨的機(jī)會(huì)和威脅。通過(guò)分析，可制定發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、抓住機(jī)會(huì)、規(guī)避威脅、改善劣勢(shì)的戰(zhàn)略，為企業(yè)決策提供依據(jù)。2.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)是什么？答案：成本領(lǐng)先可降低價(jià)格吸引價(jià)格敏感型顧客，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。能在競(jìng)爭(zhēng)中憑借低成本抵御對(duì)手價(jià)格戰(zhàn)，還能獲取較高利潤(rùn)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和穩(wěn)定性。3.為什么要進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分？答案：市場(chǎng)需求多樣，企業(yè)資源有限。市場(chǎng)細(xì)分能使企業(yè)更好了解不同群體需求，集中資源滿足特定細(xì)分市場(chǎng)，提高營(yíng)銷(xiāo)效率，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶。4.戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中可能遇到哪些困難？答案：可能面臨組織架構(gòu)不匹配，難以有效執(zhí)行戰(zhàn)略；員工對(duì)戰(zhàn)略理解不足、缺乏動(dòng)力；資源分配不合理；外部環(huán)境變化導(dǎo)致戰(zhàn)略調(diào)整困難等問(wèn)題。討論題（每題5分，共4題）1.討論在數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)如何調(diào)整？答案：數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)戰(zhàn)略需重視數(shù)字化轉(zhuǎn)型。加大技術(shù)投入，利用大數(shù)據(jù)等提升決策精準(zhǔn)度；拓展線上渠道，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式；培養(yǎng)數(shù)字化人才，適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。2.企業(yè)在實(shí)施多元化戰(zhàn)略時(shí)，如何避免風(fēng)險(xiǎn)？答案：要充分評(píng)估自身資源和能力，確保有足夠?qū)嵙M(jìn)入新領(lǐng)域。深入調(diào)研新行業(yè)，選擇關(guān)聯(lián)度高、有發(fā)展?jié)摿Φ臉I(yè)務(wù)。合理分配資源，建立有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略方向。3.談?wù)劯?jìng)爭(zhēng)環(huán)境對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略制定的影響。答案：競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境影響重大。激烈競(jìng)爭(zhēng)促使企業(yè)制定差異化戰(zhàn)略以脫穎而出；對(duì)手新舉措可能引發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整。競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化快，企業(yè)需快速響應(yīng)，通過(guò)分析競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，明確自身定位，制定適