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文檔簡介

大堂前臺日常管理制度一、總則(一)目的為規(guī)范大堂前臺工作流程,提高前臺服務(wù)質(zhì)量和工作效率,樹立公司良好形象,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司大堂前臺全體工作人員。(三)基本原則1.熱情主動原則:前臺工作人員應(yīng)積極主動地為來訪人員、客戶及公司員工提供熱情周到的服務(wù)。2.高效準(zhǔn)確原則:確保各項工作快速、準(zhǔn)確地完成,避免出現(xiàn)差錯和延誤。3.禮貌規(guī)范原則:使用禮貌用語,遵守服務(wù)規(guī)范,展現(xiàn)良好的職業(yè)素養(yǎng)。4.安全保密原則:嚴(yán)格遵守公司的安全保密制度,保護公司機密信息和客戶隱私。二、崗位職責(zé)(一)接待工作1.負責(zé)來訪人員的接待、登記和引導(dǎo),主動詢問來訪事由,并及時通知相關(guān)人員。2.熱情迎接每一位來訪人員,使用禮貌用語,微笑服務(wù),展現(xiàn)公司良好形象。3.對重要來訪人員,應(yīng)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,并協(xié)助安排接待事宜。(二)電話接聽與轉(zhuǎn)接1.及時接聽前臺電話,鈴響三聲內(nèi)必須接聽,使用規(guī)范的問候語。2.準(zhǔn)確記錄來電信息,包括來電時間、來電人姓名、單位、聯(lián)系方式及來電事由等。3.根據(jù)來電內(nèi)容,迅速準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接相關(guān)部門或人員,并做好轉(zhuǎn)接記錄。4.對于咨詢類電話,應(yīng)耐心解答;對于投訴類電話,要認真傾聽,做好記錄,并及時反饋給相關(guān)部門處理。(三)郵件與快遞收發(fā)1.負責(zé)公司郵件、快遞的收發(fā)工作,及時進行分類、登記和分發(fā)。2.對重要郵件和快遞,應(yīng)及時通知收件人領(lǐng)取,并做好簽收記錄。3.妥善保管郵件和快遞,防止丟失或損壞。(四)辦公用品管理1.負責(zé)前臺辦公用品的領(lǐng)用、發(fā)放和保管工作,建立辦公用品臺賬。2.定期盤點辦公用品庫存,及時申請補充,確保辦公用品的正常供應(yīng)。3.合理使用辦公用品,杜絕浪費現(xiàn)象。(五)前臺區(qū)域衛(wèi)生與環(huán)境維護1.保持前臺區(qū)域的整潔衛(wèi)生,每天定時進行清掃,擦拭桌面、電腦、打印機等設(shè)備。2.整理前臺文件、資料和物品,保持擺放整齊有序。3.維護前臺區(qū)域的綠植,定期澆水、修剪,確保綠植生長良好。(六)門禁管理1.負責(zé)公司門禁系統(tǒng)的日常管理,嚴(yán)格執(zhí)行門禁制度。2.對進出公司的人員進行身份核實,嚴(yán)禁無關(guān)人員進入公司辦公區(qū)域。3.妥善保管門禁卡,如有丟失或損壞,及時辦理掛失和補辦手續(xù)。(七)信息傳達1.及時傳達公司內(nèi)部通知、文件等信息給相關(guān)部門和人員。2.協(xié)助公司各部門做好信息溝通和協(xié)調(diào)工作,確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時性。三、工作流程(一)接待流程1.來訪人員到達前臺時,前臺工作人員應(yīng)立即起身迎接,微笑問候:“您好!請問您找哪位?”2.詢問來訪事由,并請來訪人員進行登記。登記內(nèi)容包括:來訪時間、來訪人姓名、單位、聯(lián)系方式、來訪事由等。3.根據(jù)來訪事由,通過電話或其他方式聯(lián)系相關(guān)人員,確認是否預(yù)約或是否方便接待。4.如相關(guān)人員同意接待,引導(dǎo)來訪人員前往相應(yīng)地點,并告知來訪人員等待區(qū)域。5.如相關(guān)人員不方便接待,應(yīng)委婉地向來訪人員說明情況,并請來訪人員留下聯(lián)系方式,承諾會及時反饋處理結(jié)果。6.來訪人員離開時,前臺工作人員應(yīng)起身相送,微笑道別:“感謝您的來訪,再見!”(二)電話接聽與轉(zhuǎn)接流程1.電話鈴響三聲內(nèi),前臺工作人員應(yīng)迅速接聽電話,使用規(guī)范的問候語:“您好![公司名稱]前臺?!?.詢問對方來電事由,并準(zhǔn)確記錄來電信息。3.根據(jù)來電內(nèi)容,判斷是否需要轉(zhuǎn)接相關(guān)部門或人員。如需要轉(zhuǎn)接,應(yīng)告知對方:“請稍等,我?guī)湍D(zhuǎn)接到[部門名稱]?!比缓笱杆俎D(zhuǎn)接,并在轉(zhuǎn)接后告知對方:“您的電話已轉(zhuǎn)接到[部門名稱]?!比绮磺宄D(zhuǎn)接部門,應(yīng)向?qū)Ψ奖硎厩敢猓⒄垖Ψ缴缘?,然后通過內(nèi)部溝通渠道或咨詢相關(guān)人員,確定轉(zhuǎn)接部門后再進行轉(zhuǎn)接。如遇相關(guān)人員不在或不方便接聽電話,應(yīng)告知對方:“[部門名稱]的[人員姓名]現(xiàn)在不在座位上,請問您是否需要留言?”如對方需要留言,應(yīng)請對方詳細說明留言內(nèi)容,并記錄下來,然后及時轉(zhuǎn)達給相關(guān)人員。4.電話結(jié)束時,前臺工作人員應(yīng)等待對方掛斷電話后再輕輕放下聽筒。(三)郵件與快遞收發(fā)流程1.收到郵件或快遞時,前臺工作人員應(yīng)首先核對郵件或快遞的收件人姓名、單位是否為本公司。2.對郵件和快遞進行分類,區(qū)分內(nèi)部郵件、外部郵件、普通快遞、重要快遞等。3.對郵件和快遞進行登記,登記內(nèi)容包括:郵件或快遞單號、寄件人姓名、單位、聯(lián)系方式、收件人姓名、單位、收到時間等。4.對于內(nèi)部郵件,及時分發(fā)到相關(guān)部門或人員手中,并做好分發(fā)記錄。5.對于外部郵件,如為普通信件,可放置在公司信件收發(fā)處,由收件人自行領(lǐng)??;如為重要文件或包裹,應(yīng)及時通知收件人領(lǐng)取,并請收件人在簽收單上簽字確認。6.對于快遞,應(yīng)根據(jù)快遞單上的收件人信息,及時通知收件人領(lǐng)取。收件人領(lǐng)取快遞時,應(yīng)請收件人出示有效身份證件,并在簽收單上簽字確認。7.定期整理郵件和快遞的收發(fā)記錄,以備查詢。(四)辦公用品管理流程1.前臺工作人員根據(jù)辦公用品的使用情況,定期填寫辦公用品領(lǐng)用申請表,注明領(lǐng)用物品名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息。2.將辦公用品領(lǐng)用申請表提交給行政部門負責(zé)人審批。3.行政部門負責(zé)人審批通過后,通知倉庫管理人員發(fā)放辦公用品。4.倉庫管理人員根據(jù)審批后的申請表,發(fā)放相應(yīng)的辦公用品,并在辦公用品臺賬上進行記錄。5.前臺工作人員領(lǐng)取辦公用品后,應(yīng)及時進行核對,確保領(lǐng)用物品的數(shù)量、規(guī)格等與申請表一致。6.妥善保管領(lǐng)用的辦公用品,合理使用,避免浪費。如發(fā)現(xiàn)辦公用品損壞或丟失,應(yīng)及時向行政部門報告。7.定期盤點辦公用品庫存,如庫存不足,應(yīng)及時填寫辦公用品采購申請表,提交給行政部門負責(zé)人審批,行政部門根據(jù)審批結(jié)果進行采購。(五)前臺區(qū)域衛(wèi)生與環(huán)境維護流程1.每天上班前,前臺工作人員對前臺區(qū)域進行清掃,包括地面、桌面、電腦、打印機等設(shè)備的擦拭。2.整理前臺文件、資料和物品,將文件分類存放,資料擺放整齊,物品歸位。3.檢查前臺綠植的生長情況,如需要澆水、修剪,及時進行處理。4.隨時保持前臺區(qū)域的整潔衛(wèi)生,及時清理垃圾和雜物。5.定期對前臺區(qū)域的設(shè)備進行檢查和維護,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,及時通知相關(guān)維修人員進行維修。(六)門禁管理流程1.公司員工憑門禁卡進出公司辦公區(qū)域,前臺工作人員應(yīng)嚴(yán)格核實員工身份。2.外來人員進入公司辦公區(qū)域,必須經(jīng)過相關(guān)部門或人員的同意,并進行登記。登記內(nèi)容包括:來訪時間、來訪人姓名、單位、聯(lián)系方式、來訪事由、被訪人姓名等。3.如遇門禁卡丟失或損壞,員工應(yīng)及時到前臺辦理掛失和補辦手續(xù)。前臺工作人員在辦理掛失和補辦手續(xù)時,應(yīng)核實員工身份,并在門禁系統(tǒng)中進行相應(yīng)操作。4.定期檢查門禁系統(tǒng)的運行情況,如發(fā)現(xiàn)門禁系統(tǒng)故障,及時通知相關(guān)維修人員進行維修。5.對違反門禁制度的人員,前臺工作人員應(yīng)進行勸阻,并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。(七)信息傳達流程1.公司內(nèi)部發(fā)布通知、文件等信息后,前臺工作人員應(yīng)及時獲取相關(guān)信息,并進行整理和記錄。2.根據(jù)通知、文件的內(nèi)容和要求,確定需要傳達的部門和人員名單。3.通過電話、郵件、內(nèi)部通訊工具等方式,將通知、文件等信息傳達給相關(guān)部門和人員,并確保信息傳達的準(zhǔn)確性和及時性。4.在傳達信息時,應(yīng)向?qū)Ψ矫鞔_通知、文件的重要性和要求,并提醒對方及時關(guān)注和處理。5.對信息傳達的情況進行記錄,包括傳達時間、傳達方式、接收部門或人員等信息,以備查詢。6.如遇重要信息需要緊急傳達,應(yīng)優(yōu)先采用電話或當(dāng)面?zhèn)鬟_的方式,確保相關(guān)部門和人員能夠及時收到信息。四、服務(wù)規(guī)范(一)語言規(guī)范1.前臺工作人員在接待來訪人員、接聽電話等工作中,應(yīng)使用禮貌用語,如“您好”、“請”、“謝謝”、“對不起”、“再見”等。2.語言表達應(yīng)清晰、簡潔、準(zhǔn)確,避免使用模糊、歧義或生僻的詞匯。3.與來訪人員、客戶及公司員工溝通時,應(yīng)注意語氣和語調(diào),保持溫和、親切的態(tài)度。(二)行為規(guī)范1.前臺工作人員應(yīng)保持良好的坐姿、站姿和走姿,不得在工作時間內(nèi)趴在桌上、翹二郎腿或做其他不規(guī)范的動作。2.接待來訪人員時,應(yīng)起身相迎,微笑服務(wù),主動詢問來訪事由,并引導(dǎo)來訪人員就座。3.接聽電話時,應(yīng)保持電話暢通,不得隨意離開座位,如有特殊情況需要離開,應(yīng)先將電話轉(zhuǎn)接或告知來電人稍等。4.在處理工作時,應(yīng)專注認真,不得在工作時間內(nèi)玩手機、聊天、瀏覽無關(guān)網(wǎng)頁等。5.與同事之間應(yīng)保持良好的合作關(guān)系,互相尊重,互相幫助,不得在工作中發(fā)生爭吵或沖突。(三)形象規(guī)范1.前臺工作人員應(yīng)保持整潔、得體的儀容儀表,穿著統(tǒng)一的工作服,佩戴工作牌。2.頭發(fā)應(yīng)梳理整齊,不得留怪異發(fā)型;面部應(yīng)保持清潔,化淡妝;指甲應(yīng)修剪整齊,不得涂有色指甲油。3.不得佩戴過多的首飾,如項鏈、手鏈、耳環(huán)等,以免影響工作或給人造成不專業(yè)的印象。五、考核與獎懲(一)考核標(biāo)準(zhǔn)1.工作態(tài)度(30分)熱情主動,積極為來訪人員、客戶及公司員工提供服務(wù),得2030分。態(tài)度較好,能正常提供服務(wù),得1019分。態(tài)度冷漠,服務(wù)不主動,得09分。2.工作質(zhì)量(40分)接待、電話接聽、郵件收發(fā)等工作準(zhǔn)確無誤,無差錯和延誤,得3040分。工作基本準(zhǔn)確,但偶爾出現(xiàn)小差錯,得2029分。工作失誤較多,對公司造成一定影響,得019分。3.工作效率(20分)各項工作能夠及時、高效地完成,不拖延,得1520分。工作效率一般,能在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù),得1014分。工作效率低下,經(jīng)常延誤工作,得09分。4.團隊協(xié)作(10分)與同事配合默契,積極協(xié)助其他部門工作,得810分。能與同事正常合作,不影響工作,得57分。缺乏團隊協(xié)作精神,與同事關(guān)系不融洽,得04分。(二)考核方式1.定期考核:每月進行一次定期考核,由行政部門負責(zé)人或其指定的人員對前臺工作人員的工作表現(xiàn)進行評估。2.不定期考核:根據(jù)工作需要,行政部門可隨時對前臺工作人員進行不定期考核,以檢查其工作狀態(tài)和工作質(zhì)量。3.客戶評價:通過收集來訪人員、客戶的反饋意見,對前臺工作人員的服務(wù)質(zhì)量進行評價。(三)獎懲措施1.獎勵月度考核得分在90分及以上的前臺工作人員,將被評為“月度優(yōu)秀前臺員工”,給予一定的物質(zhì)獎勵和榮譽證書。連續(xù)三個月被評為“月度優(yōu)秀前臺員工”的,將在年度考核中優(yōu)先考慮晉升或加薪。對在工作中表現(xiàn)突出,為公司贏得榮譽或做出重大貢獻的前臺工作人員,公司將給予特別獎勵。2.懲罰月度考核得分在60分以下的前臺工作人員,將被視為“不合格員工”,給予警告處分,并要求其制定改進計劃。連續(xù)兩個月被評為“不合格員工”的,公司將與其解除勞動合同。對違反公司規(guī)章制度、服務(wù)規(guī)范或給公司造成損失的前臺工作人員,公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分或經(jīng)濟處罰。六、培訓(xùn)與發(fā)展(一)培訓(xùn)計劃1.新員工入職培訓(xùn):新員工入職時,由行政部門組織進行入職培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括公司基本情況、前臺崗位職責(zé)、工作流程、服務(wù)規(guī)范等。2.定期培訓(xùn):每月組織一次定期培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識、溝通技巧、服務(wù)意識等方面的提升。3.專項培訓(xùn):根據(jù)工作需要,適時組織專項培訓(xùn),如門禁系統(tǒng)操作培訓(xùn)、辦公用品管理培訓(xùn)等。(二)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):由公司內(nèi)部經(jīng)驗豐富的員工或邀請外部專家進行培訓(xùn)授課。2.在線學(xué)習(xí):利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺,提供相關(guān)的學(xué)習(xí)資料和視頻課程,供前臺工作人員自主學(xué)習(xí)。3.實踐操作:通過實際工作中的案例分析和模擬演練,提高前臺工作人員的實際操作能力。(三)職業(yè)發(fā)展

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