2020年度朱海明著《行政事業(yè)單位的項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)》

1.不知績(jī)效評(píng)價(jià)為何物？

把績(jī)效評(píng)價(jià)項(xiàng)目做成審計(jì)報(bào)告或不相關(guān)的咨詢報(bào)告；2.接到了績(jī)效評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)不知如何下手？報(bào)告一拖又拖，改了又改；3.承接績(jī)效評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)安排了太多人力，浪費(fèi)了人力與物力；4.出具了績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告，擔(dān)心委托方不能用，收不到項(xiàng)目尾款；

5.做了一次以后，效果不太好，無臉再見客戶；

6.不如如何編寫工作底稿及報(bào)告，擔(dān)心被監(jiān)管機(jī)構(gòu)檢查；

7.不如如何報(bào)價(jià)與談判，不知道工作量，損失了利潤(rùn)空間。

該部課程解決的實(shí)務(wù)問題？專新特精（廈門）管理咨詢有限公司《行政事業(yè)單位的項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)》序

該課程的定價(jià)方案：1.六節(jié)績(jī)效評(píng)價(jià)的落地課程：68元；

2.六節(jié)績(jī)效評(píng)價(jià)的PPT課程：18元；

3.整套的落地底稿與報(bào)告模板：32元。

合計(jì)總價(jià)：118元。

若項(xiàng)目收費(fèi)6000元/個(gè)，占比不及2%；

若項(xiàng)目收費(fèi)12000元/個(gè)，占比不及1%；

若項(xiàng)目收費(fèi)40000元/個(gè)，占比不及0.3%；

都不夠咨詢專業(yè)人員1小時(shí)的費(fèi)用。專新特精（廈門）管理咨詢有限公司《行政事業(yè)單位的項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)》序

近年來，隨著國(guó)內(nèi)財(cái)稅、經(jīng)管、金融法規(guī)日漸完善，我們已進(jìn)入法制化、制度化。

對(duì)行政及事業(yè)單位的預(yù)算績(jī)效管理也日趨完善，逐步形成了以《中央部門預(yù)算績(jī)效目標(biāo)管理辦法》、《項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法》為依據(jù)的相關(guān)監(jiān)督規(guī)定。

根據(jù)官方的術(shù)語，績(jī)效評(píng)價(jià)是指財(cái)政部門和預(yù)算部門（單位）根據(jù)設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)，運(yùn)用科學(xué)、合理的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法，對(duì)財(cái)政支出的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效益性進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)。專新特精（廈門）管理咨詢有限公司《行政事業(yè)單位的項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)》序

按照項(xiàng)目支出不同階段，績(jī)效評(píng)價(jià)可分為事前績(jī)效評(píng)價(jià)、事中績(jī)效評(píng)價(jià)、事后績(jī)效評(píng)價(jià)等，在不同階段，績(jī)效評(píng)價(jià)扮演的作用以及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)各不相同，績(jī)效報(bào)告的編寫內(nèi)容，詳簡(jiǎn)也各不相同。

績(jī)效評(píng)價(jià)在財(cái)政支出及產(chǎn)出成效中扮演的越來越重要的作用，其為現(xiàn)代財(cái)政科學(xué)管理的重要手段,建立和健全財(cái)政支出的追蹤問責(zé)和問效制度，對(duì)提高財(cái)政資金的規(guī)范高效運(yùn)作程度、增加財(cái)政資金的使用效果和效益、促進(jìn)政府財(cái)力的可持續(xù)發(fā)展以及有效轉(zhuǎn)變政府職能等都具有重大意義。專新特精（廈門）管理咨詢有限公司《行政事業(yè)單位的項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)》序

同理，根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告的編寫主體，績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告可分為項(xiàng)目單位自我評(píng)價(jià)報(bào)告及財(cái)政及主管部門評(píng)價(jià)報(bào)告，兩者評(píng)價(jià)的內(nèi)容也不相同。

其中，項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括包括項(xiàng)目總體績(jī)效目標(biāo)、各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)完成情況以及預(yù)算執(zhí)行情況，對(duì)未完成績(jī)效目標(biāo)或偏離績(jī)效目標(biāo)較大的項(xiàng)目要分析并說明原因，研究提出改進(jìn)措施。

而財(cái)政及主管部門評(píng)價(jià)報(bào)告的評(píng)價(jià)內(nèi)容更廣，評(píng)價(jià)過程更復(fù)雜，具體的內(nèi)容應(yīng)該包括：決策情況、資金管理和使用情況、關(guān)管理制度辦法的健全性及執(zhí)行情況、實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)出情況、取得的效益情況、其他相關(guān)內(nèi)容。

幾乎涵蓋了整個(gè)項(xiàng)目從立項(xiàng)到正常運(yùn)轉(zhuǎn)的所有內(nèi)容。專新特精（廈門）管理咨詢有限公司《行政事業(yè)單位的項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)》序

不管是項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)還是財(cái)政及主管部門評(píng)價(jià)，所形成的評(píng)價(jià)報(bào)告，將作為一種機(jī)關(guān)檔案；

根據(jù)《檔案法》、《機(jī)關(guān)檔案管理規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定，績(jī)效評(píng)價(jià)將作為一種檔案保存較長(zhǎng)的時(shí)間，可能涵蓋一個(gè)人的職業(yè)生涯；

所以，相關(guān)的項(xiàng)目管理人員，績(jī)效管理人員應(yīng)該慎重對(duì)待所負(fù)責(zé)的績(jī)效評(píng)價(jià)項(xiàng)目，合理、合法實(shí)施項(xiàng)目管理，規(guī)避相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。專新特精（廈門）管理咨詢有限公司《行政事業(yè)單位的項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)》序【課程大綱】一.科學(xué)合理認(rèn)識(shí)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)1.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的概況2.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)涉及的部門3.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的分類介紹4.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的目的5.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的一般步驟6.做好項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)需要的知識(shí)點(diǎn)專新特精（廈門）管理咨詢有限公司《行政事業(yè)單位的項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)》序二.收集資料與自我評(píng)價(jià)報(bào)告1.項(xiàng)目決策類資料要點(diǎn)2.項(xiàng)目管理類資料要點(diǎn)3.項(xiàng)目績(jī)效類資料要點(diǎn)4.分析與整理相關(guān)的資料5.自我評(píng)價(jià)報(bào)告的主要內(nèi)容6.自我評(píng)價(jià)表與編寫技巧專新特精（廈門）管理咨詢有限公司《行政事業(yè)單位的項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)》序三.績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)與調(diào)查問卷1.設(shè)計(jì)績(jī)效指標(biāo)前的準(zhǔn)備工作2.績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)的技巧3.決策類的績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)與應(yīng)用（三級(jí)指標(biāo)、指標(biāo)解釋、底稿模板）4.過程類的績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)與應(yīng)用（三級(jí)指標(biāo)、指標(biāo)解釋、底稿模板）5.產(chǎn)出類的績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)與應(yīng)用（三級(jí)指標(biāo)、指標(biāo)解釋、底稿模板）6.效益類的績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)與應(yīng)用（三級(jí)指標(biāo)、指標(biāo)解釋、底稿模板）7.調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)專新特精（廈門）管理咨詢有限公司《行政事業(yè)單位的項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)》序四.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的過程實(shí)施要領(lǐng)1.績(jī)效評(píng)價(jià)過程實(shí)操要領(lǐng)2.決策類的績(jī)效操作實(shí)務(wù)（底稿填寫、項(xiàng)目評(píng)分、常見問題分析）3.過程類的績(jī)效操作實(shí)務(wù)（底稿填寫、項(xiàng)目評(píng)分、常見問題分析）4.產(chǎn)出類的績(jī)效操作實(shí)務(wù)（底稿填寫、項(xiàng)目評(píng)分、常見問題分析）5.效益類的績(jī)效操作實(shí)務(wù)（底稿填寫、項(xiàng)目評(píng)分、常見問題分析）6.績(jī)效操作實(shí)務(wù)的底稿模板分析(資金管理檢查附表、合同檢查表、審批文件檢查表、訪談?dòng)涗洷怼⒄{(diào)查表統(tǒng)計(jì)表、存在的問題及相關(guān)建議表）專新特精（廈門）管理咨詢有限公司《行政事業(yè)單位的項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)》序五.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告的編寫與分析1.項(xiàng)目概況的編寫及分析2.評(píng)價(jià)結(jié)論的編寫及分析3.主要成效的編寫及分析4.存在問題的編寫及分析5.相關(guān)建議的編寫及分析6.附件的主要內(nèi)容及分析7.主要問題與難點(diǎn)的總結(jié)專新特精（廈門）管理咨詢有限公司《行政事業(yè)單位的項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)》序六.做好項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的知識(shí)點(diǎn)分析1.項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法2.行政事業(yè)單位預(yù)決算的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)3.政府采購管理的的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)專新特精（廈門）管理咨詢有限公司《行政事業(yè)單位的項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)》序【課程收益】

寫作風(fēng)格靈活，圖文并茂；

內(nèi)容全，涵蓋自評(píng)報(bào)告、績(jī)效報(bào)告、財(cái)經(jīng)法規(guī)等多領(lǐng)域的知識(shí)；

現(xiàn)實(shí)性，根據(jù)筆者長(zhǎng)期在一線的績(jī)效服務(wù)與審計(jì)中，編纂相關(guān)的知識(shí)點(diǎn)。【課程特色】干貨，沒有廢話；科學(xué)，邏輯清晰；實(shí)戰(zhàn)，學(xué)之能用；投入，案例精彩【課程對(duì)象】行政、事業(yè)單位相關(guān)的財(cái)務(wù)人員、項(xiàng)目人員、績(jī)效管理等人員；會(huì)計(jì)師所、評(píng)估所、稅務(wù)所、咨詢機(jī)構(gòu)等從事績(jī)效評(píng)價(jià)的相關(guān)人員?！菊n程時(shí)間】6小時(shí)專新特精（廈門）管理咨詢有限公司聽了上述的介紹。我好喜歡朱老師的課，太激動(dòng)了。心動(dòng)不如行動(dòng)。怎么買呢？打開B站掃一掃《行政事業(yè)單位的項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)》序

1.財(cái)稅公開課-財(cái)稅、金融、管理；2.財(cái)稅咨詢服務(wù)-股權(quán)咨詢、績(jī)資咨詢、財(cái)稅咨詢；3.上市輔導(dǎo)-內(nèi)控、評(píng)估、融資、上市；4.各類審計(jì)-審計(jì)、稅審、評(píng)估。TEL：略廣告來了專新特精（廈門）管理咨詢有限公司《行政事業(yè)單位的項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)》序

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