公司固廢內(nèi)部管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司固體廢物（以下簡稱“固廢”）管理，規(guī)范固廢的產(chǎn)生、收集、貯存、運(yùn)輸、利用、處置等活動(dòng)，防止固廢污染環(huán)境，保障公司員工身體健康，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有產(chǎn)生、收集、貯存、運(yùn)輸、利用、處置固廢的部門和個(gè)人。（三）基本原則1.減量化原則：優(yōu)先采取措施減少固廢的產(chǎn)生量，從源頭上降低固廢對環(huán)境的影響。2.資源化原則：對可回收利用的固廢，通過回收、加工、再利用等方式，實(shí)現(xiàn)資源的循環(huán)利用，提高資源利用效率。3.無害化原則：對不能回收利用或難以回收利用的固廢，應(yīng)進(jìn)行無害化處置，確保不對環(huán)境和人體健康造成危害。（四）職責(zé)分工1.環(huán)保管理部門負(fù)責(zé)制定和完善公司固廢管理制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。定期組織固廢管理培訓(xùn)，提高員工的環(huán)保意識(shí)和固廢管理能力。協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間的固廢管理工作，對固廢管理工作進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。負(fù)責(zé)與外部環(huán)保部門溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解國家和地方有關(guān)固廢管理的法律法規(guī)和政策要求，并確保公司的固廢管理工作符合相關(guān)規(guī)定。2.各部門負(fù)責(zé)本部門固廢的分類收集、暫存和移交工作，確保固廢的正確分類和暫存安全。制定本部門固廢管理計(jì)劃，明確固廢產(chǎn)生環(huán)節(jié)、種類、數(shù)量以及處置方式等，并報(bào)環(huán)保管理部門備案。組織本部門員工學(xué)習(xí)固廢管理相關(guān)知識(shí)，提高員工的環(huán)保意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，確保員工正確履行固廢管理職責(zé)。配合環(huán)保管理部門開展固廢管理工作的監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改。3.生產(chǎn)部門在生產(chǎn)過程中，采取有效措施減少固廢的產(chǎn)生量，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高原材料利用率，從源頭上控制固廢的產(chǎn)生。負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的固廢進(jìn)行初步分類和收集，按照環(huán)保管理部門的要求，將固廢及時(shí)移交至指定的暫存場所。協(xié)助環(huán)保管理部門對生產(chǎn)過程中的固廢進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，提供相關(guān)數(shù)據(jù)支持，以便制定合理的固廢管理措施。4.采購部門在采購原材料、設(shè)備等物資時(shí)，優(yōu)先選擇環(huán)保型產(chǎn)品，減少含有有害物質(zhì)的原材料和產(chǎn)品的采購。要求供應(yīng)商提供產(chǎn)品的環(huán)保信息，包括產(chǎn)品成分、使用說明、廢棄處置要求等，確保采購的物資符合環(huán)保要求。負(fù)責(zé)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，督促供應(yīng)商對其產(chǎn)品包裝等廢棄物進(jìn)行合理回收和處置。5.倉庫管理部門負(fù)責(zé)公司固廢暫存場所的日常管理，確保暫存場所的設(shè)施設(shè)備完好，環(huán)境整潔，符合安全和環(huán)保要求。對暫存的固廢進(jìn)行分類存放，建立固廢出入庫臺(tái)賬，詳細(xì)記錄固廢的種類、數(shù)量、來源、去向等信息。按照環(huán)保管理部門的要求，定期對暫存的固廢進(jìn)行盤點(diǎn)和清理，及時(shí)將達(dá)到處置期限或需要轉(zhuǎn)移的固廢移交至相關(guān)部門進(jìn)行處置。6.運(yùn)輸部門（如有）負(fù)責(zé)公司固廢的運(yùn)輸工作，確保運(yùn)輸過程中固廢不泄漏、不遺撒，不對環(huán)境造成污染。選擇具備相應(yīng)資質(zhì)的運(yùn)輸單位或車輛進(jìn)行固廢運(yùn)輸，并與運(yùn)輸單位簽訂運(yùn)輸合同，明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。在運(yùn)輸前，對固廢進(jìn)行妥善包裝，確保包裝符合運(yùn)輸要求，并對運(yùn)輸車輛進(jìn)行檢查，確保車輛性能良好，防止運(yùn)輸過程中發(fā)生事故。二、固廢分類與標(biāo)識(shí)（一）固廢分類1.可回收物：指適宜回收利用和資源化利用的廢塑料、廢金屬、廢玻璃、廢紙張、廢織物等。2.有害垃圾：指含有有毒有害化學(xué)物質(zhì)，對人體健康和環(huán)境造成危害的廢棄物，如廢電池、廢熒光燈管、廢溫度計(jì)、廢血壓計(jì)、廢藥品及其包裝物、廢油漆、溶劑及其包裝物、廢殺蟲劑、消毒劑及其包裝物、廢膠片及廢相紙等。3.廚余垃圾：指公司食堂、餐廳等產(chǎn)生的食物殘?jiān)?、剩菜剩飯、果皮、骨頭等易腐性垃圾。4.其他垃圾：指除可回收物、有害垃圾、廚余垃圾以外的其他生活廢棄物，如磚瓦陶瓷、渣土、衛(wèi)生間廢紙、紙巾等難以回收的廢棄物。（二）固廢標(biāo)識(shí)1.在公司內(nèi)各固廢產(chǎn)生點(diǎn)、暫存場所等顯著位置設(shè)置固廢分類標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)識(shí)牌應(yīng)清晰標(biāo)明固廢的類別、名稱、定義、示例等信息，便于員工識(shí)別和分類投放固廢。2.對不同類別的固廢容器應(yīng)采用不同顏色進(jìn)行區(qū)分，并在容器上標(biāo)明相應(yīng)的固廢類別名稱。例如，可回收物容器為藍(lán)色，有害垃圾容器為紅色，廚余垃圾容器為綠色，其他垃圾容器為灰色。3.在固廢運(yùn)輸車輛上應(yīng)標(biāo)明固廢類別和運(yùn)輸去向，確保運(yùn)輸過程中的固廢分類準(zhǔn)確和可追溯。三、固廢產(chǎn)生管理（一）源頭控制1.各部門應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)工藝管理，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高原材料利用率，減少固廢的產(chǎn)生量。鼓勵(lì)采用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，降低原材料消耗和廢棄物排放。2.在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段，應(yīng)充分考慮產(chǎn)品的可回收性、易拆解性和環(huán)保性，盡量減少產(chǎn)品在使用過程中產(chǎn)生的固廢，以及產(chǎn)品廢棄后對環(huán)境的影響。3.采購部門在采購原材料、辦公用品等物資時(shí)，應(yīng)優(yōu)先選擇環(huán)保型產(chǎn)品，減少含有有害物質(zhì)或難以降解材料的物資采購。同時(shí)，要求供應(yīng)商提供產(chǎn)品的環(huán)保信息和廢棄處置說明，以便公司進(jìn)行合理的固廢管理。（二）產(chǎn)生量統(tǒng)計(jì)與報(bào)告1.各部門應(yīng)建立固廢產(chǎn)生量統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，定期對本部門產(chǎn)生的固廢種類、數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并填寫固廢產(chǎn)生量統(tǒng)計(jì)表。統(tǒng)計(jì)表應(yīng)包括固廢名稱、產(chǎn)生日期、產(chǎn)生量、產(chǎn)生環(huán)節(jié)等信息。2.每月末，各部門應(yīng)將當(dāng)月的固廢產(chǎn)生量統(tǒng)計(jì)表報(bào)送至環(huán)保管理部門。環(huán)保管理部門負(fù)責(zé)對各部門的固廢產(chǎn)生量進(jìn)行匯總分析，形成公司月度固廢產(chǎn)生量報(bào)告，并上報(bào)公司管理層。3.環(huán)保管理部門應(yīng)定期對公司固廢產(chǎn)生情況進(jìn)行評估，分析固廢產(chǎn)生量的變化趨勢，查找固廢產(chǎn)生的主要原因，提出改進(jìn)措施和建議，不斷優(yōu)化公司固廢管理工作。四、固廢收集與暫存（一）收集要求1.各部門應(yīng)按照固廢分類標(biāo)準(zhǔn)，對本部門產(chǎn)生的固廢進(jìn)行分類收集。嚴(yán)禁將不同類別的固廢混合收集，避免增加后續(xù)處置難度和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。2.在固廢收集過程中，應(yīng)使用符合環(huán)保要求的容器或包裝物。對易產(chǎn)生揚(yáng)塵、泄漏的固廢，應(yīng)采取密閉收集措施，防止固廢在收集過程中對環(huán)境造成污染。3.收集固廢的容器應(yīng)定期清理和消毒，保持容器內(nèi)部清潔衛(wèi)生，防止滋生蚊蟲和傳播疾病。（二）暫存要求1.公司應(yīng)設(shè)置專門的固廢暫存場所，用于存放各部門收集的固廢。暫存場所應(yīng)符合國家和地方有關(guān)環(huán)保要求，具備防風(fēng)、防雨、防曬、防滲等功能，防止固廢泄漏、流失和擴(kuò)散。2.暫存場所應(yīng)按照固廢類別進(jìn)行分區(qū)存放，不同類別的固廢應(yīng)分別存放于相應(yīng)的區(qū)域，并設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌。嚴(yán)禁將有害垃圾與其他類別的固廢混合存放。3.對暫存的固廢應(yīng)建立詳細(xì)的臺(tái)賬記錄，包括固廢名稱、來源、數(shù)量、暫存日期、去向等信息。臺(tái)賬記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，便于追溯和查詢。4.倉庫管理部門應(yīng)定期對暫存的固廢進(jìn)行檢查和盤點(diǎn)，確保固廢的存放安全和數(shù)量準(zhǔn)確。如發(fā)現(xiàn)固廢有泄漏、變質(zhì)等異常情況，應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行處理，并報(bào)告環(huán)保管理部門。5.暫存場所應(yīng)配備必要的消防器材和安全防護(hù)用品，防止發(fā)生火災(zāi)、爆炸等安全事故。同時(shí)，應(yīng)制定安全管理制度，加強(qiáng)對暫存場所的安全管理，確保人員和環(huán)境安全。五、固廢運(yùn)輸管理（一）運(yùn)輸單位選擇1.公司委托外部運(yùn)輸單位進(jìn)行固廢運(yùn)輸時(shí)，應(yīng)選擇具備相應(yīng)資質(zhì)的運(yùn)輸單位。運(yùn)輸單位應(yīng)具有道路運(yùn)輸經(jīng)營許可證，其經(jīng)營范圍應(yīng)包括危險(xiǎn)廢物運(yùn)輸（如涉及有害垃圾運(yùn)輸）或普通貨物運(yùn)輸（如涉及其他類固廢運(yùn)輸）。2.對運(yùn)輸單位的資質(zhì)進(jìn)行審核，要求運(yùn)輸單位提供營業(yè)執(zhí)照、道路運(yùn)輸經(jīng)營許可證、車輛行駛證、駕駛員駕駛證等相關(guān)證件復(fù)印件，并簽訂運(yùn)輸合同。合同中應(yīng)明確雙方的責(zé)任和義務(wù)，包括運(yùn)輸安全、環(huán)保要求、運(yùn)輸費(fèi)用、違約責(zé)任等條款。（二）運(yùn)輸過程管理1.運(yùn)輸單位應(yīng)按照環(huán)保管理部門的要求，對固廢進(jìn)行分類運(yùn)輸，確保不同類別的固廢不混合運(yùn)輸。在運(yùn)輸前，應(yīng)對運(yùn)輸車輛進(jìn)行檢查，確保車輛性能良好，無泄漏、無破損等情況。2.運(yùn)輸過程中，應(yīng)采取有效的防護(hù)措施，防止固廢泄漏、遺撒和飛揚(yáng)。對易產(chǎn)生揚(yáng)塵的固廢，應(yīng)采取密閉運(yùn)輸方式；對液體或粉狀固廢，應(yīng)確保包裝完好，防止泄漏。3.運(yùn)輸車輛應(yīng)配備必要的污染防治設(shè)備，如滅火器、泄漏應(yīng)急處理設(shè)備等，以應(yīng)對突發(fā)環(huán)境事件。同時(shí)，應(yīng)定期對車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保車輛正常運(yùn)行。4.運(yùn)輸單位應(yīng)按照規(guī)定的路線和時(shí)間進(jìn)行運(yùn)輸，不得隨意更改運(yùn)輸路線和運(yùn)輸時(shí)間。如因特殊情況需要更改運(yùn)輸路線或運(yùn)輸時(shí)間，應(yīng)提前通知公司環(huán)保管理部門，并說明原因。5.在運(yùn)輸過程中，運(yùn)輸單位應(yīng)做好運(yùn)輸記錄，包括運(yùn)輸日期、運(yùn)輸車輛車牌號(hào)、運(yùn)輸固廢種類、數(shù)量、運(yùn)輸起點(diǎn)、運(yùn)輸終點(diǎn)等信息。運(yùn)輸記錄應(yīng)保存至少一年，以備環(huán)保部門檢查。六、固廢利用與處置（一）利用管理1.對于可回收物，公司應(yīng)積極開展回收利用工作，通過內(nèi)部回收、委托回收等方式，將可回收物交由具備相應(yīng)資質(zhì)的回收企業(yè)進(jìn)行加工處理，實(shí)現(xiàn)資源的循環(huán)利用。2.鼓勵(lì)各部門在日常工作中，對可回收物進(jìn)行分類整理和回收，如紙張、塑料瓶、金屬制品等。對回收的可回收物，應(yīng)妥善存放，并定期移交至倉庫管理部門，由倉庫管理部門統(tǒng)一安排回收處理。3.公司應(yīng)建立可回收物回收利用臺(tái)賬，記錄可回收物的種類、數(shù)量、回收日期、回收企業(yè)等信息，確保可回收物的回收利用過程可追溯。（二）處置管理1.對于有害垃圾、廚余垃圾和其他垃圾，公司應(yīng)按照國家和地方有關(guān)規(guī)定，委托具備相應(yīng)資質(zhì)的處置單位進(jìn)行無害化處置。在選擇處置單位時(shí)，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)審核，確保處置單位具備合法的處置資質(zhì)和能力。2.與處置單位簽訂處置合同，明確雙方的責(zé)任和義務(wù)，包括處置費(fèi)用、處置方式、處置期限、環(huán)保要求等條款。處置單位應(yīng)按照合同約定的要求，對公司的固廢進(jìn)行安全、環(huán)保的處置。3.在固廢移交處置前，公司應(yīng)向處置單位提供固廢的詳細(xì)信息，包括固廢種類、數(shù)量、成分等，以便處置單位制定合理的處置方案。同時(shí)，應(yīng)配合處置單位做好固廢的交接工作，確保固廢順利轉(zhuǎn)移至處置單位。4.環(huán)保管理部門應(yīng)定期對固廢處置情況進(jìn)行跟蹤檢查，核實(shí)處置單位是否按照合同約定進(jìn)行處置，處置過程是否符合環(huán)保要求。如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)要求處置單位進(jìn)行整改，并向公司管理層報(bào)告。七、監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.環(huán)保管理部門應(yīng)定期對公司各部門的固廢管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括固廢分類收集、暫存、運(yùn)輸、利用、處置等環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況，以及固廢管理臺(tái)賬的建立和記錄情況等。2.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任部門限期整改。整改通知書應(yīng)明確整改內(nèi)容、整改期限和整改要求，責(zé)任部門應(yīng)按照整改通知書的要求，認(rèn)真組織整改，并將整改情況及時(shí)反饋給環(huán)保管理部門。3.環(huán)保管理部門應(yīng)定期對整改情況進(jìn)行復(fù)查，確保問題得到徹底解決。對整改不力的部門，應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。（二）外部監(jiān)督1.積極配合政府環(huán)保部門的監(jiān)督檢查工作，如實(shí)提供公司固廢管理的相關(guān)資料和信息，接受環(huán)保部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。2.關(guān)注國家和地方有關(guān)固廢管理的法律法規(guī)和政策變化，及時(shí)調(diào)整公司的固廢管理制度和管理措施，確保公司的固廢管理工作符合最新要求。八、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.環(huán)保管理部門應(yīng)定期組織公司員工參加固廢管理培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括固廢分類知識(shí)、固廢管理法律法規(guī)、固廢管理流程和要求等。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻教學(xué)等多種形式，提高培訓(xùn)效果。2.新員工入職時(shí)，應(yīng)進(jìn)行固廢管理方面的入職培訓(xùn)，使其了解公司固廢管理的基本要求和自身的職責(zé)。培訓(xùn)合格后方可上崗。3.各部門應(yīng)根據(jù)本部門的實(shí)際情況，組織開展內(nèi)部固廢管理培訓(xùn)，確保本部門員工熟悉固廢管理知識(shí)和技能，正確履行固廢管理職責(zé)。（二）宣傳1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、公司網(wǎng)站等宣傳平臺(tái)，宣傳固廢管理的法律法規(guī)、政策要求和公司固廢管理制度，提高員工的環(huán)保意識(shí)和對固廢管理工作的重視程度。2.在公司內(nèi)張貼固廢分類標(biāo)識(shí)和宣傳海報(bào)，營造良好的固廢管理宣傳氛圍，引導(dǎo)員工自覺參與固廢管理工作，養(yǎng)成良好的環(huán)保習(xí)慣。九、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對在固廢管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。表彰和獎(jiǎng)勵(lì)方式包括頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉升等。2.表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人應(yīng)具備以下條件之一：在固廢減量化、資源化、無害化管理方面取得顯著成效，為公司節(jié)約資源、降低成本、減少環(huán)境污染做出突出貢獻(xiàn)的。積極參與固廢管理創(chuàng)新工作，提出合理化建議并被公司采納，有效改進(jìn)固廢管理工作的。在固廢管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理固廢管理中的問題，避免發(fā)生環(huán)境事故的。（二）處罰1.對違反本制度規(guī)定的部門和個(gè)人，公司