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2025年制造業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃背景與目標(biāo)隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的不斷推進(jìn),制造業(yè)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的基礎(chǔ)性作用日益凸顯。工會(huì)作為維護(hù)職工權(quán)益、推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要力量,肩負(fù)著促進(jìn)職工福利改善、提升職業(yè)技能、營(yíng)造和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要責(zé)任。2025年制造業(yè)工會(huì)工作的核心目標(biāo)在于實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織的全面升級(jí),增強(qiáng)會(huì)員的獲得感與歸屬感,推動(dòng)企業(yè)科技創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級(jí),提升職工的專業(yè)素養(yǎng)與技能水平,營(yíng)造安全、和諧、高效的生產(chǎn)環(huán)境,推動(dòng)制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。一、工作現(xiàn)狀分析與主要問(wèn)題制造業(yè)企業(yè)普遍面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力,技術(shù)創(chuàng)新需求日益增長(zhǎng),職工技能結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化。部分企業(yè)工會(huì)組織基礎(chǔ)薄弱,會(huì)員參與度不高,權(quán)益維護(hù)機(jī)制尚不完善。工會(huì)在職工培訓(xùn)、權(quán)益保障、文化建設(shè)等方面存在不足,影響了工會(huì)工作的整體效果。與此同時(shí),企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位,職工安全意識(shí)有待提高,工會(huì)在安全生產(chǎn)中的作用亟需強(qiáng)化。二、工作總體思路以貫徹落實(shí)國(guó)家制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略為引導(dǎo),以提升工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力為核心,以維護(hù)職工權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展為重點(diǎn),全面推進(jìn)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展。堅(jiān)持“服務(wù)職工、凝聚人心、助推發(fā)展、保障安全”的工作宗旨,深化“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”建設(shè),推動(dòng)工會(huì)工作信息化、智能化發(fā)展,強(qiáng)化職工培訓(xùn)與權(quán)益保障,營(yíng)造良好的勞動(dòng)關(guān)系氛圍,助力制造業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。三、重點(diǎn)任務(wù)與措施(一)加強(qiáng)組織建設(shè),提升工會(huì)基層基礎(chǔ)能力完善工會(huì)組織架構(gòu),健全基層工會(huì)網(wǎng)絡(luò),確保覆蓋全部制造企業(yè)。推行“會(huì)員積分制”,激發(fā)會(huì)員參與熱情,增強(qiáng)歸屬感。定期開展工會(huì)干部培訓(xùn),提升基層干部的業(yè)務(wù)能力與服務(wù)水平。利用信息化平臺(tái)建立會(huì)員數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)會(huì)員管理的數(shù)字化、智能化,提升工會(huì)服務(wù)效率。(二)深化職工技能培訓(xùn),助推產(chǎn)業(yè)升級(jí)結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求,制定年度職工技能提升計(jì)劃,開展“崗位技能提升”“操作規(guī)范培訓(xùn)”“新技術(shù)應(yīng)用”系列培訓(xùn)課程。引入先進(jìn)的培訓(xùn)設(shè)備和教學(xué)方法,利用線上線下相結(jié)合的方式,擴(kuò)大培訓(xùn)覆蓋面。2025年計(jì)劃舉辦培訓(xùn)班不少于30期,培訓(xùn)職工人數(shù)達(dá)到5000人次,推動(dòng)技能等級(jí)提升,增強(qiáng)職工的崗位競(jìng)爭(zhēng)力。(三)強(qiáng)化權(quán)益維護(hù),保障職工合法權(quán)益完善勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制,建立企業(yè)與工會(huì)的溝通平臺(tái),及時(shí)反映職工訴求。加強(qiáng)勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳,提升職工法律意識(shí)。推動(dòng)企業(yè)落實(shí)工資集體協(xié)商制度,確保工資水平逐步提高。建立工會(huì)維權(quán)檔案,定期進(jìn)行權(quán)益普查與評(píng)估,確保職工權(quán)益得到切實(shí)保障。(四)推動(dòng)安全生產(chǎn),營(yíng)造安全和諧環(huán)境組織安全生產(chǎn)培訓(xùn),提升職工安全意識(shí)。協(xié)助企業(yè)完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)崗位安全責(zé)任。加強(qiáng)安全隱患排查與治理,推動(dòng)企業(yè)建立安全信息化管理平臺(tái)。每季度組織安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,確保隱患及時(shí)整改。建立應(yīng)急預(yù)案演練機(jī)制,提高職工應(yīng)急處置能力。(五)推動(dòng)企業(yè)科技創(chuàng)新,發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用引導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入,推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。成立職工創(chuàng)新工作室,激勵(lì)職工參與技術(shù)改進(jìn)與創(chuàng)新。支持職工申報(bào)各類創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng),營(yíng)造創(chuàng)新氛圍。定期舉辦“制造業(yè)創(chuàng)新論壇”“職工技能大賽”,提升職工的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力。(六)豐富職工文化生活,增強(qiáng)凝聚力組織豐富多彩的文體活動(dòng),如職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、文化節(jié)、技能競(jìng)賽等,豐富職工精神文化生活。建立職工書屋、文化長(zhǎng)廊,提供學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。發(fā)揮工會(huì)在工人文化建設(shè)中的作用,推動(dòng)形成健康向上的企業(yè)文化氛圍。(七)推進(jìn)信息化建設(shè),提升工會(huì)工作現(xiàn)代化水平建設(shè)“智慧工會(huì)”平臺(tái),整合會(huì)員信息、培訓(xùn)資源、權(quán)益維護(hù)、信息發(fā)布等功能。利用大數(shù)據(jù)分析,掌握職工需求變化,優(yōu)化服務(wù)策略。開發(fā)移動(dòng)端應(yīng)用,方便職工隨時(shí)隨地獲取信息和反饋意見。(八)加強(qiáng)宣傳教育,提升工會(huì)影響力利用新媒體平臺(tái),宣傳工會(huì)工作成就和先進(jìn)典型。開展“職工之聲”調(diào)研,了解職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。樹立“職工主人翁”理念,激發(fā)職工參與工會(huì)事務(wù)的積極性。四、實(shí)施步驟與時(shí)間安排2025年前半年,完成工會(huì)組織架構(gòu)優(yōu)化,建立會(huì)員信息管理系統(tǒng),開展基層工會(huì)干部培訓(xùn)。制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,啟動(dòng)首批技能培訓(xùn)項(xiàng)目。開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng),建立安全隱患排查制度。推動(dòng)“智慧工會(huì)”平臺(tái)建設(shè),完成系統(tǒng)上線測(cè)試。2025年中旬,組織第二輪職工技能提升培訓(xùn),舉辦創(chuàng)新技能競(jìng)賽。完善權(quán)益維護(hù)機(jī)制,建立勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制。開展職工文化節(jié)和運(yùn)動(dòng)會(huì),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。推廣工會(huì)宣傳品牌,擴(kuò)大影響力。年底前,評(píng)估年度工作成效,統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)人數(shù)、權(quán)益保障案例、創(chuàng)新成果等指標(biāo)。總結(jié)經(jīng)驗(yàn),調(diào)整優(yōu)化工作方案。推動(dòng)工會(huì)工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化,確保持續(xù)改進(jìn)。五、預(yù)期成果實(shí)現(xiàn)工會(huì)基礎(chǔ)組織更加堅(jiān)實(shí),覆蓋率達(dá)到100%。職工技能水平明顯提升,技能等級(jí)達(dá)標(biāo)人數(shù)增加20%以上。工資水平與職工福利得到穩(wěn)步改善,權(quán)益維護(hù)制度更加完善。安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,隱患排查和整改率顯著提高。企業(yè)科技創(chuàng)新能力增強(qiáng),職工創(chuàng)新積極性明顯提升。職工文化生活豐富,企業(yè)凝聚力顯著增強(qiáng)。工會(huì)信息化水平大幅提升,服務(wù)效率和質(zhì)量得到顯著改善。六、保障措施強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí),成立專門工作小組,明確職責(zé)分工。加大資金投入,保障培訓(xùn)、文化建設(shè)、安全管理等重點(diǎn)項(xiàng)目的資金需求。建立激勵(lì)機(jī)制,表彰先進(jìn)工會(huì)組織和優(yōu)秀職工代表。引入第三方咨詢與評(píng)估,確保工作規(guī)范科學(xué)。落實(shí)基層基礎(chǔ)建設(shè),提升工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。202

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