公司職能部門組織結(jié)構(gòu)圖及工作描述體系_第1頁
公司職能部門組織結(jié)構(gòu)圖及工作描述體系_第2頁
公司職能部門組織結(jié)構(gòu)圖及工作描述體系_第3頁
公司職能部門組織結(jié)構(gòu)圖及工作描述體系_第4頁
公司職能部門組織結(jié)構(gòu)圖及工作描述體系_第5頁
已閱讀5頁,還剩185頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

付費下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

2023年X公司職能部門組織

結(jié)構(gòu)圖及工作描述體系

2023年X公司職能部門組織結(jié)構(gòu)圖及工作描述體系

許科信

[選用日期]

[在此處鍵入義檔的摘要。摘要一般是對義檔內(nèi)容的府短總結(jié),在此處鍵入義檔的摘要。摘要一般是對

文檔內(nèi)容的簡短總結(jié)。]

目錄

第一章集團企業(yè)職能部門組織構(gòu)造圖

第二章集團企業(yè)經(jīng)營實體組織構(gòu)造圖

第三章集團企業(yè)職能部門職責范圍

1、辦公室

2、人力資源部

3、財務(wù)部

4、企業(yè)管理部

5、戰(zhàn)略發(fā)展部

6、生產(chǎn)技術(shù)部

7、市場開發(fā)部

8、安全管理部

9、信息管理部

10、政治部

H、工會

第四章職務(wù)闡明書

1、總經(jīng)理職務(wù)闡明書

2、副總、三總師職務(wù)闡明書

2.1行政副總職務(wù)闡明書

2.2生產(chǎn)副總(1)職務(wù)闡明書

2.3生產(chǎn)副總(2)職務(wù)闡明書

2.4總工程師職務(wù)闡明書

2.5總經(jīng)濟師職務(wù)闡明書

2.6總會計師職務(wù)闡明書

3、總經(jīng)理助理職務(wù)闡明書

4、辦公室職務(wù)闡明仿

4.1辦公室主任職務(wù)闡明書

4.2辦公室副主任職務(wù)闡明書

4.3董事長秘書職務(wù)闡明書

4.4辦公室文秘職務(wù)闡明書

4.5檔案管理專人職務(wù)闡明書

4.6后勤管理專人職務(wù)闡明書

4.7司機職務(wù)闡明行

4.8傳達室工作人員職務(wù)闡明書

4.9醫(yī)務(wù)人員職務(wù)闡明書

5、人力資源部職務(wù)闡明書

5.1人力資源部經(jīng)理職務(wù)闡明書

5.2人力資源部經(jīng)理助理職務(wù)闡明書

5.3人力資源部招聘與培訓(xùn)專人職務(wù)闡明修

5.4薪酬與考核專人職務(wù)闡明書

5.5協(xié)議與保險專人職務(wù)闡明書

5.6人力資源中心專人職務(wù)闡明書

6、財務(wù)部職務(wù)闡明書

6.1財務(wù)部經(jīng)理職務(wù)闡明書

6.2財務(wù)部經(jīng)理助理職務(wù)闡明書

6.3管理會計職務(wù)闡明書

6.4財務(wù)會計職務(wù)闡明不

6.5現(xiàn)金III納職務(wù)闡明理

6.6銀行出納職務(wù)闡明書

6.7信貸專人職務(wù)闡明書

6.8審計專人職務(wù)闡明書

7、企業(yè)管理部職務(wù)闡明書

7.1企業(yè)管理部經(jīng)理職務(wù)闡明書

7.2企業(yè)管理部經(jīng)理助理職務(wù)闡明書

7.3規(guī)范管理專人職務(wù)闡明竹

7.4質(zhì)量環(huán)境安全專人職務(wù)闡明書

7.5資產(chǎn)管理專人職務(wù)闡明書

7.6法律事務(wù)專人職務(wù)闡明書

8、戰(zhàn)略發(fā)展部職務(wù)闡明書

8.1戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理職務(wù)闡明書

8.2戰(zhàn)略制定實行專人職務(wù)闡明書

8.3項目投資專人職務(wù)闡明書

9、生產(chǎn)技術(shù)部職務(wù)闡明書

9.1生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理職務(wù)闡明書

9.2技術(shù)開發(fā)專人職務(wù)闡明書

9.3技術(shù)指導(dǎo)專人職務(wù)闡明書

9.4生產(chǎn)記錄專人職務(wù)闡明書

10、市場開發(fā)部職務(wù)闡明書

10.1市場開發(fā)部經(jīng)理職務(wù)闡明書

10.2市場開發(fā)部副經(jīng)理職務(wù)闡明竹

10.3市場開發(fā)專人職務(wù)闡明書

10.4項目投標專人職務(wù)闡明書

11、安全管理部職務(wù)闡明書

11.1安全管理部經(jīng)理職務(wù)闡明書

11.2生產(chǎn)安全專人職務(wù)闡明書

11.3后勤安全專人職務(wù)闡明書

12、信息管理部職務(wù)闡明?

12.1信息管理部經(jīng)理職務(wù)闡明書

12.2網(wǎng)站建設(shè)維護專人職務(wù)闡明書

12.3信息系統(tǒng)建設(shè)維護專人職務(wù)闡明書

13、事業(yè)部經(jīng)理職務(wù)闡明書

14、黨委職務(wù)闡明書

14.1黨委竹記職務(wù)闡明書

14.2黨委副書記職務(wù)闡明書

14.3紀委書記職務(wù)闡明書

15、政治部職務(wù)闡明書

15.1政治部主任職務(wù)闡明書

15.2組織干事職務(wù)闡明書

15.3宣傳干事職務(wù)闡明書

15.4團委干事職務(wù)闡明書

15.5檢查員職務(wù)闡明書

16、工會職務(wù)闡明書

16.1工會主席職務(wù)闡明書

16.2工會干事職務(wù)闡明書

16.3勞動競賽專人職務(wù)闡明書

16.4持股會T事職務(wù)闡明書

17、其他崗位:

調(diào)研員職務(wù)闡明書

附:崗位編號編寫闡明

附:崗位編號列表

第一章集團企業(yè)職能部門組織構(gòu)造圖

垂年會監(jiān)事會

總經(jīng)理

副表誕三總師

(

戰(zhàn)

辦|場

術(shù)

公理

室部

)

注:集團企業(yè)另設(shè)政治部和工會.

第二章集團企業(yè)經(jīng)營實體組織構(gòu)造圖

集團公司

設(shè)

設(shè)

注:各事業(yè)部為集團企業(yè)直屬單位,各有限企業(yè)為集團企業(yè)控股或參股子企業(yè)。

第三章集團企業(yè)職能部門職責范圍

1、辦公室

辦公室崗位圖

辦公室主任

辦公空副主任(兼)

S檔

S專

瞿(

S員

£)

二3(

))

辦公室職責范圍

一、服務(wù)工作

1、負責集團企業(yè)內(nèi)外部事務(wù)日勺上傳下達。

2、協(xié)調(diào)各部門搜集、整頓企業(yè)內(nèi)部的多種信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供根據(jù)。

3、負責集團企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、多種資質(zhì)證書的保管。

4、負責集團企業(yè)會議B勺準備、組織、記錄。

5、負貨通訊、交通、招待、辦公費用的審核。

6、負責集團企業(yè)各部門之間口勺協(xié)調(diào)工作

二、對外工作

1、負責集團企'也來訪人員打勺接待,包括外事活動的組織、接待、翻譯等工作。

2、負責集團企業(yè)有關(guān)公共關(guān)系的建立、維護和保持。

三、印章、文書和檔案的管理

1、負責印章的使用和保管。

2、負責集團企業(yè)內(nèi)、外部文書的處理及檔案和資料的搜集、管理、查閱或借閱。

3、建立健全檔案管理規(guī)章制度,做好檔案、文獻日勺管理工作。

四、后勤工作

1、負責辦公車輛的調(diào)度、維修保養(yǎng)、年檢和駕駛員口勺年審、培訓(xùn)。

2、負責傳達室的管理工作,負責辦公樓日勺環(huán)境衛(wèi)生以及水、電、暖、管道日勺管理與維修。

3、負責醫(yī)療、保健、計劃生育、結(jié)婚登記等工作。

4、負責辦公用品和辦公用品口勺購置、發(fā)放和管理。

5、做好企業(yè)房產(chǎn)和地產(chǎn)等不動產(chǎn)的記錄、評估和合理規(guī)劃使用,辦理土地使用合法手續(xù)。

6、負責員工宿舍區(qū)的各項管理工作。

五、其他

1、認真學(xué)習(xí)黨和國家的I路線、方針、政策,貫徹執(zhí)行集團企業(yè)各項規(guī)章制度。

2、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦日勺其他各項工作。

2、人力資源部

人力資源部崗位圖

人力流源自匹£理

足理助理《邪)

基S

£自1

2

8)98

人力資源部職責范圍

一、完善人力資源管理的各項職能

1、不停改善集團企業(yè)II勺人力資源管理體系,完善人力資源管理的各項職能。

2、做好工作分析,完善各崗位的J職務(wù)闡明書,并不定期對集團企業(yè)組織構(gòu)造設(shè)置及人員安排提出改善提議。

3、負貨集團企業(yè)總部平常的J考勤、紀律檢查監(jiān)督工作。

4、負責制定和完善集團企業(yè)員工手冊。

5、負責指導(dǎo)各事業(yè)部的人力資源工作。

6、負責人力資源中心各項事宜H勺管理。

二、規(guī)劃與招聘

】、參與集團企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃的制定、修改,結(jié)合集團H勺發(fā)展戰(zhàn)略做好人力資源規(guī)劃,并組織實行。

2、完善集團企業(yè)的對外招聘制度和內(nèi)部任用制度,做好人力資源信息U勺搜集、整頓及儲備工作,及時辦理新

進員工的入職培訓(xùn)和轉(zhuǎn)正定級。

三、培訓(xùn)與開發(fā)

1、完善集團企業(yè)的培訓(xùn)制度,制定長期和短期培訓(xùn)計劃,并組織實行,大力開發(fā)、培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部的人才。

2、負責企業(yè)員工教育打勺管理,做好員工教育經(jīng)費的預(yù)決算和使用管理,負責員工外出學(xué)習(xí)的審批;辦理出國

人員日勺政審工作。

四、薪酬管理

1、不停完善集團企業(yè)的薪酬福利體系,并嚴格遵照執(zhí)行。

2、根據(jù)集團企業(yè)整體收入狀況,控制好工資總額。

3、做好勞動工資核算和記錄工作,做到臺賬健全、數(shù)字精確、記賬及時、按期上報。

五、考核與鼓勵

1、負責制定、調(diào)整各事業(yè)部經(jīng)理及集團企業(yè)機關(guān)人員的考核制度和考核指標,并組織實行各項考核。

2、豐富企'業(yè)的鼓勵措施,嚴格按照考核成果進行鼓勵。

3、負責組織集團企業(yè)員工滿意度檢測,建立和完善企業(yè)H勺溝通機制,受理員工投訴,定期與員工進行交流,

掌握員工需求和動態(tài)。

4、負責組織實行員工任職資格評估。

5、檢查、監(jiān)督各事業(yè)都在分派上的執(zhí)行狀況,提出獎懲意見。

6、負責集團企業(yè)派駐子企業(yè)管理人員的I考核、獎懲、任免、職位升降等計劃的制定和實行。

六、協(xié)議與檔案的管理

1、負責勞動協(xié)議時簽定、變更、終止、延續(xù),處理員工與企業(yè)勞動爭議事宜。

2、負責管理員工的人事檔案,及時精確地做好員工日勺季、年報記錄工作。

3、辦埋員」.的調(diào)配、任免和職稱評估」一作。

4、負責工人技能鑒定、特種作業(yè)人員操作證辦理。

七、保險與離退休人員的管理

1、辦理職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育五大保險,精確及時上報社會保險的多種報表;辦理職工調(diào)入和

調(diào)出時多種保險的清交和轉(zhuǎn)移手續(xù)。

2、審核職工醫(yī)療費用的報銷、社會撥付及登記。

3、辦理職工正常退休、病退及工傷評殘等工作。

4、按原則和規(guī)定及時購置、發(fā)放勞保用品。

5、負責離退休人員H勺各項管理工作,保證離退休人員工資發(fā)放的及時、精確。

八、其他

1、認真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)國有企業(yè)職工管理、勞動工資和社會保障方面H勺政策法規(guī),

2,完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

3、財務(wù)部

財務(wù)部崗位圖

財務(wù)部職責

范圍

一、完善財

務(wù)管理制度

務(wù)

計1、參與集團

B仔企業(yè)中、長

(二2(

)一)))

期發(fā)展規(guī)劃

的制定、修

改,制定企業(yè)財務(wù)工作規(guī)劃和年度計劃,定期檢查各級財務(wù)計劃和各項財務(wù)指標的執(zhí)行狀況。

2、建立集團企業(yè)統(tǒng)一口勺財務(wù)管理體系,加強財務(wù)管理,不停提高管理水平;指導(dǎo)各事業(yè)部和子企業(yè)日勺財務(wù)工

作。

3、負責對各事業(yè)部U勺財務(wù)監(jiān)督,做好集團企業(yè)內(nèi)部U勺財務(wù)審計工作。

4、協(xié)助市場部制定企業(yè)內(nèi)部工程定額。

5、配合市場部和各事業(yè)部確定對外經(jīng)濟協(xié)議和協(xié)議,協(xié)助審查有關(guān)經(jīng)濟文獻和對外提供的財務(wù)資料。

二、做好財務(wù)分析與預(yù)算

1、建立科學(xué)的財務(wù)分析評價指標體系和投入產(chǎn)出分析模型,優(yōu)化和控制財務(wù)構(gòu)造。

2、進行月、季、年度的財務(wù)分析,及時提供財務(wù)信息,預(yù)測集團企業(yè)整體的經(jīng)濟發(fā)展前景,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決

策提供參照意見。

3、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目H勺,確定年度財務(wù)預(yù)算,上報集團企業(yè)同意實行,并對預(yù)算的執(zhí)行實行監(jiān)控,

三、資金與成木的管理

1、負責集團企業(yè)資本運行項目融資方案口勺設(shè)計、實行,通過諸多渠道積極籌措資金,合理地組織資金供應(yīng)。

2、淮時編制財務(wù)月度、年度計劃,做好集團企業(yè)的資金規(guī)劃。

3、負責集團企業(yè)的資金調(diào)度管理和費用報銷,辦理企業(yè)銀行結(jié)算和現(xiàn)金收付、保管。

四、收益分派與工資的管理

1、參與制定集團企業(yè)利潤的分派方案,并提出合理化提議。

2,負責集團企業(yè)的工資發(fā)放.

五、賬務(wù)處理與稅務(wù)管理

1、負責集團企業(yè)日勺賬務(wù)處理,組織年度財務(wù)決算,編制會計報表和集團所需的內(nèi)部管理報表。

2、匯總和審核各事業(yè)部及子企業(yè)內(nèi)財務(wù)報表,編制集團企業(yè)H勺合并會計報表。

3、負責多種財務(wù)檔案、文獻的管理。

4、制定并實行集團企業(yè)的稅務(wù)籌劃,負貢稅收解繳、稅收政策分析與貫徹。

六、審計管理

1、做好審計工作的發(fā)展規(guī)劃和詳細執(zhí)行計劃工作。

2、負責本單位及所屬單位的內(nèi)部審計。

3、編寫審計匯報,報送審計報表和多種審計資料。

4、對重要問題進行審計。

七、其他

1、認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家有關(guān)財經(jīng)制度及法律、法規(guī)。

2、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的J其他各項工作.

4、企業(yè)管理部

企業(yè)管理部崗位圖

務(wù)

R

(

)一

企業(yè)管理部職責范圍

一、總體規(guī)范管理

1、參與集團企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃的制定、修改。

2、學(xué)習(xí)、搜集先進打勺企業(yè)管理經(jīng)驗,不定期提出內(nèi)部管理改善方案,并負責操作實行。

3、負貨集團企業(yè)視覺識別系統(tǒng)(VI)和行為識別系統(tǒng)(BI)日勺設(shè)計和建設(shè),提高集團企業(yè)日勺企業(yè)形象和著名度。

4、負責制定和完善集團企業(yè)各項工作流程和管理制度,并負責企業(yè)管理制度的培訓(xùn)和運行指導(dǎo),

5、協(xié)助做好企業(yè)管理體系的內(nèi)部審核,督促管理制度的有效執(zhí)行,負責評估和監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部管理工作的規(guī)范

性和有效性。

6、負貨集團企業(yè)施工資質(zhì)、項目經(jīng)理資質(zhì)及營業(yè)執(zhí)照的報批檢審和升級申報T作。

7、負責集團企業(yè)有關(guān)法律事務(wù)H勺處理,規(guī)范企業(yè)行為。

二、對下屬單位的管理

1、對事業(yè)部和子企業(yè)的經(jīng)營、管理狀況及時跟蹤,并進行評估診斷,提出改善方案,保證企業(yè)資產(chǎn)的保值增

值;對企業(yè)經(jīng)營過程中出現(xiàn)或也許出現(xiàn)的危機,提出消除和防止的意見。

2、負貨集團企業(yè)多種內(nèi)部協(xié)議及協(xié)議的審查管理工作。

三、負責組織ISO系列國際原則的宣傳與貫徹。

1、貫徹集團企業(yè)質(zhì)量方針和目口勺,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督各職能部門行使質(zhì)量管理職能“

2、負責集團企業(yè)質(zhì)量體系的貫徹、執(zhí)行、修訂、換版等工作。

3、組織并參與質(zhì)量體系的審核工作,編制年度質(zhì)量審核計劃,保證文獻控制系統(tǒng)有效運行。

4、負責組織環(huán)境和安全國際原則向貫徹實行。

四、對機械設(shè)備、物資的管理:

1、對集團企業(yè)多種生產(chǎn)機械、設(shè)備、工具和材料進行定期或不定期的盤點、抽查,并建立健全資產(chǎn)臺賬,做

到賬實相符。

2、根據(jù)集團企業(yè)總的發(fā)展規(guī)劃和各事業(yè)部的年度施工計劃,協(xié)助設(shè)備租賃事業(yè)部制定機械設(shè)備用周轉(zhuǎn)材料的

配置計劃,并監(jiān)督實行。

3、負責協(xié)調(diào)事業(yè)部之間設(shè)備的調(diào)配。

4、負責辦理所有生產(chǎn)車輛的年檢、保險等手續(xù)。

5、負責審核設(shè)備租賃事業(yè)部機械設(shè)備的購置、大修計?劃,并協(xié)助其做好平衡調(diào)度和積壓報廢處理等工作。

6、負責審核設(shè)備租賃事業(yè)部周轉(zhuǎn)材料的購置計劃,并協(xié)助其做好平衡調(diào)度和積壓報廢處理等工作。

7、及時跟蹤、理解設(shè)備租賃事業(yè)部的機械設(shè)備檢查成果,掌握機械設(shè)備動態(tài)、技術(shù)狀態(tài)。

8、負責集團企業(yè)機械設(shè)備和大宗物資采購的考察與招標。

五、負責集團產(chǎn)權(quán)的管理,保證國有資產(chǎn)的保值、增值。

六、其他

1、認真學(xué)習(xí)黨和國家的路線、方針、政策及有關(guān)的法律、法規(guī),學(xué)習(xí)先進日勺管理理念和管理措施,不停學(xué)習(xí)、

積累有關(guān)企業(yè)上市艮|有關(guān)知識和法律規(guī)定。

2、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。

5、戰(zhàn)略發(fā)展部

戰(zhàn)略發(fā)展部崗位圖

展略發(fā)辰解經(jīng)理《格)

戰(zhàn)略發(fā)展部職

貢范圍

f

集團發(fā)展

i昊

l琴戰(zhàn)略的制定與

s三實行

1、在對企業(yè)內(nèi)、

外部環(huán)境進行充足調(diào)研的基礎(chǔ)上,配合領(lǐng)導(dǎo)制定集團企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略,明確集團H勺投資、發(fā)展方向。

2、牽頭規(guī)劃、建立、維護集團決策信息支持體系與市場研究體系,搜集、分析多種與經(jīng)營業(yè)務(wù)有關(guān)日勺信息和

數(shù)據(jù),為制定集團企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略提供支持。

3、為子企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略制定者提供戰(zhàn)略制定的措施和程序。

4、根據(jù)集團企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定資本運作戰(zhàn)略規(guī)劃。

5、負責組織戰(zhàn)略決策會議及會議文獻的起草。

6、編制分階段的戰(zhàn)略實行計劃。

7、負責督促戰(zhàn)略計劃U勺實行并向總經(jīng)理匯報。

二、負責投資項目的操作

1、結(jié)合企業(yè)日勺財務(wù)狀況、融資能力以及自身所處的市場環(huán)境,尋找潛在口勺投資機會,組織分析論證并編寫項

目可行性分析匯報。

2、項H可行性分析匯報經(jīng)同意后提出項目詳細投資方案和評估論證意見,經(jīng)集團企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批后負責實行。

3、負責對新投資項目進行業(yè)務(wù)整合和管理整合等工作。

三、負責重大決策的)組織論證、監(jiān)督執(zhí)行等事項

I、負責子企業(yè)、孫企業(yè)合并、分立、重組H勺組織論證、監(jiān)督執(zhí)行。

2、負責重大資產(chǎn)處置的組織論證、監(jiān)督執(zhí)行。

3、負責其他重大決策工作的組織論證、監(jiān)督執(zhí)行。

四、其他

1、認真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策及各項法律、法規(guī),掌握國家及行業(yè)的基本建設(shè)動態(tài)。

2、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦H勺其他各項工作。

6、生產(chǎn)技術(shù)部

生產(chǎn)技術(shù)部崗位圖

生產(chǎn)技術(shù)研經(jīng)理

BK生

i其

eB員

生產(chǎn)技術(shù)部職責范圍

一、技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用

1、負責新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用。

2、搜集、整頓及傳遞外部有關(guān)工程技術(shù)資料,負責先進經(jīng)驗和先進技術(shù)的I推廣。

3、做好集團企業(yè)內(nèi)部技術(shù)資料口勺搜集、管理工作。

4、負責科技項目的立項、報批、實行和科技成果的內(nèi)部推廣及申報。

5、負責與各個行業(yè)協(xié)會保持良好內(nèi)合作關(guān)系。

二、對下屬企業(yè)的技術(shù)支持與管理

1、仇責對各事業(yè)部工程項目的技術(shù)指導(dǎo).協(xié)助處理生產(chǎn)中出現(xiàn)JI勺技術(shù)難題。

2、為事業(yè)部制定生產(chǎn)計劃提供技術(shù)支持,及時理解各事業(yè)部U勺生產(chǎn)進度。

3、參與圖紙會審、技術(shù)交底工作,協(xié)助事業(yè)部制定重大的施工方案。

4、協(xié)助事業(yè)部建設(shè)好工地試驗室,對質(zhì)檢、試驗人員的工作予以一定的指導(dǎo)。

5、負責對事業(yè)部進行生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督、檢查,參與所有工程的竣工驗收。

6、做好已竣工項目日勺信息反饋工作,總結(jié)經(jīng)驗,組織項目評優(yōu)活動。

三、生產(chǎn)記錄工作

1、負責集團企業(yè)的生產(chǎn)記錄工作,及時精確地提供月、季、年度報表。

2、及時對生產(chǎn)狀況做出分析,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供可靠口勺根據(jù)。

3、負責與工程有關(guān)的評估的實行,

四、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。

7、市場開發(fā)部

市場開發(fā)部崗位圖

布場開發(fā)臺E,經(jīng)理

邰門副經(jīng)理(兼)

發(fā)

S員

市場開發(fā)部職責范圍

一、開拓市場

1、端正經(jīng)營思緒,學(xué)習(xí)先進的營俏理念,總結(jié)市場開發(fā)經(jīng)驗,為集團企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供可行根據(jù)。

2、負責營銷戰(zhàn)略的制定,跟蹤與監(jiān)督營銷戰(zhàn)略實行。

3、在進行充足市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,做好市場開發(fā)計劃,并組織實行,逐漸擴大集團企業(yè)H勺市場份額。

4、廣開渠道,搜集國內(nèi)外工程建設(shè)信息,對路橋建設(shè)市場進行調(diào)研與工程項目跟蹤。

5、開發(fā)潛在客戶,為集團企業(yè)尋找新的經(jīng)濟增長點。

二、客戶與事業(yè)部的)管理

1、開發(fā)、建立、維護客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。

2、與重要11勺現(xiàn)實客戶、潛在客戶建立并維持良好U勺關(guān)系,做好客戶U勺需求分析。

3、從集團企業(yè)整體發(fā)展的)角度協(xié)調(diào)各事業(yè)部日勺市場開發(fā)計劃,做到整體最優(yōu)。

4、負責項目的做標、投標工作。

5、總結(jié)內(nèi)部施工成本消耗,負責制定企業(yè)內(nèi)部工程定額。

6、負責指導(dǎo)事業(yè)部及子企業(yè)的市場營銷工作。

三、海外工程項目管理

1、承接海外工程項目,協(xié)助海外工程項目經(jīng)理部處理有關(guān)事宜。

2、做好赴海外工程施工管理人員培訓(xùn)和中標工程的勞務(wù)輸出工作。

3、組織做好國際中標工程的設(shè)備、材料的進出口及出口退稅工作。

四、其他

1、認真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策及各項法律、法規(guī),理解國家基本建設(shè)的動態(tài)。

2、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的J其他各項工作c

8、安全管理部

安全管理部崗位圖

安仝告理解會理

表£

s室1

ee

安全管理部職責范圍

一、生產(chǎn)安全管理

1、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)的有關(guān)知識和現(xiàn)行法律,配合上級安所有門的安全檢查,對的傳達上級對安全工

作的規(guī)定、指示,并認真組織貫徹。

2、負責監(jiān)督檢杳勞動安全、人身安全、鍋爐壓力容器等安全T作,對各單位貫徹執(zhí)行國家、省斤和卜級有關(guān)

安全生產(chǎn)、勞動保護政策、法規(guī)的狀況進行監(jiān)督檢查。

3、組織制定和完善安全管理規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并檢查、監(jiān)督貫徹。

4、每六個月進行一次專業(yè)性安全大檢查,參與各類安全工作會議,分析安全生產(chǎn)形勢,針對存在日勺問題提出

防止事故的措施和提議,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

5、組織多種安全生產(chǎn)活動,總結(jié)交流經(jīng)驗,按照規(guī)定的權(quán)限實行獎懲。

6、會同人力資源部對職工進行安全教育和技術(shù)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論