2025年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)一、動員大會為確?！鞍踩a(chǎn)月”活動的各項工作順利有序進行，我公司于2025年6月6日公司舉辦了“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，拉開了此次安全生產(chǎn)月的序幕。公司高層管理人員、各部門負(fù)責(zé)人及安全管理部全體參加了會議，會議由主管安全負(fù)責(zé)人XX主持，安全管理部部長王宇偉對“安全生產(chǎn)月”實施方案進行了講解，總經(jīng)理XX和副總經(jīng)理XX做了動員講話，為整個“安全生產(chǎn)月”創(chuàng)造了良好開端。二、專項檢查為確?！鞍踩a(chǎn)月”活動取得實效，保障公司的安全穩(wěn)定，我公司于2025年6月10日至20xx年6月11日由主管安全工作負(fù)責(zé)人XX帶隊，組織綜合事務(wù)部、車隊、各場站負(fù)責(zé)人和安全管理部全體員工開展了一次全面安全大檢查，本次檢查通過自查自糾和安全生產(chǎn)隱患排查等方式進行，本次檢查，共排查安全隱患19處，已將查出的安全隱患責(zé)令各場站和車隊如期落實整改，同時安全管理部對整改落實情況進行復(fù)檢確認(rèn)，及時消除各項安全隱患。此次安全專項檢查查出場站的安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全、日常隱患排查內(nèi)容不完善、員工日常學(xué)習(xí)過于形式等問題。安全管理部將繼續(xù)加強加大對各場站的安全監(jiān)管，逐漸健全規(guī)章制度、完善排查內(nèi)容、加強日常學(xué)習(xí)考察力度，將安全落到實處，確保各場站的安全生產(chǎn)。三、安全宣傳為營造濃厚的“安全生產(chǎn)月”氛圍，確保安全生產(chǎn)警鐘長鳴，使安全意識深入人心，我公司安全管理部于2025年6月15日至17日安全管理部組織開展了安全宣傳活動，本次宣傳活動共分為兩部分。（1）定點宣傳：第一，在公司各場站站區(qū)醒目位置掛設(shè)“安全生產(chǎn)月”活動主題宣傳條幅；第二，在母站內(nèi)設(shè)置安全宣傳欄進行宣傳；第三，配合地方政府部門，在大廣場和青銅器廣場向廣大市民發(fā)放安全宣傳品；第四，公司員工在居民小區(qū)宣傳欄張貼宣傳海報，積極動員大家參與到安全生產(chǎn)月中來。（2）流動宣傳：本次流動宣傳主要以車輛巡回城區(qū)的形式進行宣傳，同時伴隨定點宣傳。以鄂托克街、伊金霍洛街、鄂爾多斯街等城區(qū)主要街道為流動宣傳路線。以XX市XX區(qū)長途汽車站、XX市XX區(qū)XX燃?xì)馄嚰夹g(shù)服務(wù)中心、XX市XX區(qū)XX燃?xì)饧夹g(shù)服務(wù)有限責(zé)任公司、XX市XX區(qū)XX汽車改裝有限公司為固定宣傳點。宣傳小組在宣傳過程中以播放音頻宣傳資料為主，同時在固定宣傳點張貼宣傳海報并向廣大市民發(fā)放宣傳品。此次安全宣傳做到了全員、全面、全方位的廣泛宣傳。但也存在宣傳時間短，宣傳品單一等問題，我安全管理部將此次的安全宣傳總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，爭取在下一個安全生產(chǎn)月把宣傳做的更全、更好。四、警示教育為強化我公司職工的安全意識，普及安全知識，使大家得到安全警示，安全管理部于2025年6月17日組織全體員工觀看了《壓力容器傷害事故典型案例剖析》、《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點2025版》等警示教育視頻，公司主管安全工作負(fù)責(zé)人李總進行了觀影講解，對典型事故進行剖析，吸取事故教訓(xùn)，講解安全知識，強化安全意識，推動安全工作。使全體員工人人參與、人人受教育，提高了警示教育活動的針對性、實效性，增強了警示教育活動的感染力、影響力和滲透力，突出了以人為本的安全理念。安全警示教育活動給我公司全體員工再次敲響了安全警鐘，讓員工有一個時時為安全、時時保安全的安全觀念，此次警示教育活動，基本上達(dá)到了警示的目的，各員工響應(yīng)積極，但也存在警示教育視頻單一，警示教育內(nèi)容乏味等不足，我安全管理部將總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高自身專業(yè)知識進而滿足員工獲取專業(yè)信息的需求。五、安全知識競賽為加強公司的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，安全管理部于2025年6月21日組織全員進行了安全知識競賽，本次知識競賽共設(shè)立7個參賽隊，每個參賽隊人數(shù)為3人。比賽共設(shè)必答題、共答題、搶答題、風(fēng)險題、觀眾互動五個環(huán)節(jié)，最后按比賽的總分，分別決出了團體獎和個人獎前三名。此次安全知識競賽公司員工積極踴躍參與，取得了良好的安全知識普及效果，實現(xiàn)了全員共同學(xué)習(xí)安全知識，增強了員工的安全生產(chǎn)意識，但也存在選題不仔細(xì)，競賽流程存在缺陷等問題，我公司安全管理部將總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，認(rèn)真完善“安全生產(chǎn)月”安全知識競賽，端正工作態(tài)度。爭取在下一個安全生產(chǎn)月中，少犯錯誤，多出成績。六、應(yīng)急演練為加強公司全體干部職工對汽車爆炸燃燒突發(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力，我公司根據(jù)現(xiàn)有應(yīng)急救援預(yù)案提前制定了演練方案和演練計劃，于2025年6月30日在XX市XX區(qū)CNG+LNG加氣站組織了關(guān)于一輛私家車在加氣過程中發(fā)生爆炸并燃燒的應(yīng)急預(yù)案演練，XX市XX區(qū)安全監(jiān)督局、XX市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和XX市XX區(qū)經(jīng)濟科教（輕紡工業(yè)）園區(qū)環(huán)保安監(jiān)局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一行進行了現(xiàn)場觀摩指導(dǎo)。通過應(yīng)急演練活動，提高了職工風(fēng)險防范意識和應(yīng)急救援能力，加強了公司員工對汽車爆炸燃燒突發(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力，檢驗了應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性，為進一步健全完善公司事故預(yù)警和應(yīng)急處置機制打下了良好的基礎(chǔ)。本次應(yīng)急預(yù)案演練活動準(zhǔn)備較為充分上級部門也給予了高度的評價，但也存在信息報送欠缺、現(xiàn)場救援人員松散、現(xiàn)場警戒欠缺等問題，我公司安全管理部將總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案，繼續(xù)加強公司應(yīng)急預(yù)案的可操作性，為我公司安全生產(chǎn)提供保障。七、安全征文活動為使安全文化深入人心，公司舉辦了“安全為了誰”主題征文活動，此次活動體裁不限，要求字?jǐn)?shù)1500以上，內(nèi)容必須原創(chuàng)，主題突出，內(nèi)容真實，文筆流暢，有真情實感。公司安全管理部、各加氣站及車隊員工每人一份，其他部門每部門至少兩份。征文于20xx年6月16日收文上交評委組進行評比。評委組由公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人組成，為鼓勵員工積極參與，本次征文評選活動設(shè)一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名。本次安全征文活動基本上實現(xiàn)了弘揚安全文化，普及安全知識，提升安全素養(yǎng)的目的。但也存在公司員工寫作不認(rèn)真、抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重等問題，安全管理部已下發(fā)重新征文文件，希望公司各部門配合，使安全征文活動舉辦圓滿成功。安全無小事，通過本次安全月活動的開展，公司上下收到了良好的效果，提高了員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，增強了全體員工的安全意識和安全責(zé)任心。安全生產(chǎn)人命關(guān)天，安全責(zé)任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識，使我公司在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強，各項安全措施得到進一步落實，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。2025年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)根據(jù)市安委辦統(tǒng)一安排，集團在“安全生產(chǎn)月”期間，以“強化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)?！睘橹黝}，突出重點，強化末梢。結(jié)合企業(yè)實際，開展宣傳教育、應(yīng)急救援演練和安全生產(chǎn)隱患排查，廣泛發(fā)動干部職工參與由省市兩級安全生產(chǎn)宣教中心組織的各類活動，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平和全體干部職工的安全意識，現(xiàn)將活動總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織周密成立以集團公司安委會為“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)研究和布置有關(guān)活動，集團公司安委辦根據(jù)公司活動方案，負(fù)責(zé)具體落實。6月17日對所屬各單位下發(fā)了《關(guān)于組織開展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動的通知》，就“安全生產(chǎn)月”活動進行統(tǒng)籌安排。6月20日在集團公司召開的安全生產(chǎn)工作季度例會暨“安全生產(chǎn)月”活動動員會上，湯森彪副總經(jīng)理對“安全生產(chǎn)月”等活動進行了專門部署。二、加強教育培訓(xùn)，提高安全意識6月中旬，集團公司組織開展了應(yīng)急管理教育培訓(xùn)。邀請市應(yīng)急辦專職副主任鄧輝作應(yīng)急管理教育培訓(xùn)。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部全體干部職工、承資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)科室管理人員參加了學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，進一步強化了光大干部職工對應(yīng)急管理的認(rèn)識，提高了企業(yè)應(yīng)急處置的能力，對提高集團公司系統(tǒng)各企業(yè)應(yīng)對突發(fā)性安全事件的綜合能力具有積極的指導(dǎo)意義。三、強化宣傳，營造氛圍為做好“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作，集團公司及所屬各單位，根據(jù)自身實際，利用各種資源，廣泛宣傳國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策以及安全生產(chǎn)知識，營造良好的活動氛圍?；顒悠陂g共計發(fā)放宣傳資料1051份，張貼宣傳畫328張，設(shè)置各類展板、標(biāo)語等36塊，積極營造城市安全生產(chǎn)氛圍。四、開展應(yīng)急演練，提升突發(fā)事件應(yīng)對能力組織開展安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練活動。各單位結(jié)合實際及汛期，以建筑施工、特種設(shè)備、人員密集場所、有限空間等行業(yè)領(lǐng)域為重點確定演練方案。如：農(nóng)產(chǎn)品公司組織消控室消防聯(lián)動演練;食品肉類公司在建工地組織救援反應(yīng)速度演練以及生豬屠宰食品安全演練;上海秀水公司組織電梯逃生救援應(yīng)急演練;戴夢得購物中心組織消防逃生演練，還有農(nóng)投公司、汽車商貿(mào)園、會展中心、體育中心等單位組織了消防滅火演練等等。集團系統(tǒng)內(nèi)共11家企業(yè)開展了11場應(yīng)急演練，參與演練2306人次。五、以安全生產(chǎn)月為契機，開展安全生產(chǎn)檢查組織開展安全生產(chǎn)隱患排查治理。按照“查短板補短板，切實把安全生產(chǎn)風(fēng)險控制在小、解決在早”的要求，深入細(xì)致地排查和整治各類事故隱患。各有關(guān)單位根據(jù)自身特點，在“安全生產(chǎn)月”活動中，共出動17個檢查組，深入64家企業(yè)(部門)，開展了不同形式的安全生產(chǎn)檢查。2025年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)6月是全國安全生產(chǎn)月，在公司及運營部的統(tǒng)一部署和安排下，長樂收費站在全站范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動，進一步完善安全生產(chǎn)體系，建立健全安全崗位責(zé)任制，探索制定安全生產(chǎn)的長效機制，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，強化監(jiān)督檢查。為進一步促進我站通行費征收工作，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：一、完善體制、明確責(zé)任，切實強化安全安全監(jiān)管站領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作，及時召開安全工作會議，對班子成員職責(zé)進行明確分工，明確職責(zé)，落實責(zé)任，要求各成員切實擔(dān)負(fù)起對安全生產(chǎn)工作管理、督查、檢查責(zé)任，為全站安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障;嚴(yán)格落實“一崗雙職”，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。在分公司安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任制的考核內(nèi)容和考核實施細(xì)則進行了充實和細(xì)化。二、“安全生產(chǎn)”專項活動的開展情況在互通和辦公樓顯目位置懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語;在站大廳櫥窗、樓梯、走廊等處張貼安全生產(chǎn)畫報;收費外廣場安裝禁停標(biāo)志;增添護梯轉(zhuǎn)角處庭院燈;站區(qū)排水溝底淤泥得到有效清除;開展安全生產(chǎn)知識問卷考查。切實營造安全生產(chǎn)氛圍，提高和強化了全站員工的安全意識。三、強化措施，突出重點，扎實做好安全生產(chǎn)工作(一)認(rèn)真做好值班宿工作。切實做好值班工作，加強對收費區(qū)和辦公樓夜間巡查力度。同時加強班車的安全管理，加強對司機的安全教育，及時做好車輛的保養(yǎng)保證車輛車況良好，杜絕班車帶病上路，班車準(zhǔn)時、準(zhǔn)點發(fā)車，保證收費員上下班安全。(二)認(rèn)真做好飲食安全工作。切實加強食堂、餐廳的衛(wèi)生管理，努力創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。做到無變質(zhì)、腐爛、不合格的食品上餐桌，確保全站員工的飲食安全。(三)認(rèn)真做好綜治防范工作。站區(qū)加強對外來人員、車輛的詢問記錄工作，確保站內(nèi)無閑雜人員逗留，嚴(yán)禁外來人員在本單位職工宿舍內(nèi)留宿。不斷加強對辦公樓和站區(qū)及重點部位進行夜間巡查力度，有效的防止盜竊現(xiàn)象的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行收費區(qū)班長帶班制度，確保收費區(qū)突發(fā)事件的控制及信息溝通。真正的安全就要常抓不懈，時克繃緊安全這根弦。我站的地理位置決定我站安全工作任重而道遠(yuǎn)，因此全體員工從未放松自己，無時無克都在以安全生產(chǎn)促進收費工作。2025年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)為弘揚安全文化，營造安全氛圍，做牢做實礦井的安全生產(chǎn)工作，我礦按照上級文件的要求，緊緊圍繞“治理隱患，防范事故”這一活動主題，于6月1日至6月30日，開展了為期30天的“安全生產(chǎn)月活動”。活動期間，我礦繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入廣泛地開展了形式多樣的“安全生產(chǎn)月”活動。通過活動的宣傳發(fā)動、積極開展與總結(jié)提高，弘揚了企業(yè)安全文化，增強了職工的安全生產(chǎn)知識，提高了企業(yè)的安全管理水平，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的預(yù)定目標(biāo)。具體活動總結(jié)如下：一、認(rèn)認(rèn)真真地開展“安全生產(chǎn)月”的宣傳發(fā)動工作為使“安全生產(chǎn)月”活動有序開展，我礦于5月X日制定下發(fā)了《“安全生產(chǎn)月”活動方案》，對“安全生產(chǎn)月”工作做到了早安排、早部署。5月29日，礦長在我礦召開的班組長以上人員參加的安全生產(chǎn)工作例會上，對我礦的“安全生產(chǎn)月”工作進行了總體部署，由此拉開了“安全生產(chǎn)月”活動的序幕。安全月期間共制作安全宣傳橫幅3條，辦安全宣傳版報5期，組織書寫、張貼安全月宣傳標(biāo)語60條，在調(diào)度樓前的電子大屏幕上滾動播放安全生產(chǎn)知識10次。5月30日，我礦在辦公樓前、調(diào)度樓前各懸掛安全生產(chǎn)月宣傳橫幅一條，同時利用三九安全活動日、班前會、黑板報等形式對安全生產(chǎn)月活動方案進行了貫徹，使活動方案做到了人人皆知。6月17日，我礦組織了“安全生產(chǎn)月”安全知識競賽活動。通過競賽，提高了職工學(xué)習(xí)安全知識的興趣，激發(fā)了職工安全生產(chǎn)的熱情。競賽共有六個代表隊參加，對競賽獲得前三名的代表隊進行了獎勵，其他代表隊均發(fā)放了紀(jì)念品。“安全生產(chǎn)月”期間，我礦組織135名支護工、60名信號把鉤工、11名充燈工、4名錨噴工、7名安全檢查工，共計217名職工進行了準(zhǔn)入資格培訓(xùn)學(xué)習(xí)。完成了采煤三隊、開拓隊共計213名一般工種復(fù)訓(xùn)的填證、換證工作。組織主提升司機、絞車司機、井下電鉗工、配電工、輸送機操作工、司泵工、充燈工、主扇司機、乳化泵操作工、鍋爐操作工等機電特種作業(yè)人員進行了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。安排特種作業(yè)人員54人進行了特殊工種培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)。二、扎扎實實地做好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作在安全生產(chǎn)月活動中，我礦嚴(yán)格按照縣政府安委會《關(guān)于立即開展全縣煤礦安全大檢查的通知》等文件的要求，在全礦大力開展了以雨季“三防”、“一通三防”、防治水、機電設(shè)備管理、提升運輸管理、頂板管理、煤礦火工品管理等為重點的隱患排查工作。安全月期間由安通科、機電科、生產(chǎn)科、技術(shù)科組織隱患自查自糾活動三次，查處“三違”四起，排查整改不安隱患89條。對查出的“三違”，除按規(guī)定進行處罰處外，安檢科、礦工會等職能部門根據(jù)實際情況，開展了對“三違”人員幫教活動，使“三違”人員認(rèn)識到了“三違”的危害性，幫助“三違”人員改掉了不良習(xí)慣，爭做遵章守紀(jì)的好礦工。本月內(nèi)，我礦組織力量對井下各生產(chǎn)地區(qū)的工程質(zhì)量進行了兩次檢查驗收評比，對評分最高單位獎勵1500元，評分最低的單位罰款600元。6月6日、16日和26日，由各主管副礦長牽頭組織，抽調(diào)安檢科、技術(shù)科、生產(chǎn)科、機電科、通風(fēng)科等安全生產(chǎn)管理人員和技術(shù)人員，對我礦各生產(chǎn)地區(qū)的“一通三防”工作、雨季“三防”和防治水工作、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、現(xiàn)場管理工作進行了三次檢查，查出的不安隱患分類整理后按單位下發(fā)了整改通知單，現(xiàn)已全部整改完畢。在現(xiàn)場管理方面，我礦除按要求加強礦級領(lǐng)導(dǎo)、科長和隊長跟班外，還要加強夜班監(jiān)管，要求安全生產(chǎn)的系統(tǒng)的中層正職，每月必須有3班的零點班和四點班入井帶班，以消除各種隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。在推廣使用新技術(shù)、新工藝方面，我礦在安全月期間投資500萬元，購置、安裝懸移支架130架，為安全高效地開展采煤工作打下了堅實的基礎(chǔ)。三、安全高效地開展雨季“三防”工作為做好我礦的我礦