內(nèi)部管理制度工作制度一、認(rèn)真遵守辦公紀(jì)律。自覺(jué)遵守作息時(shí)間，不遲到，不早退，按時(shí)到崗，外出辦公或辦事要履行請(qǐng)假手續(xù)；辦公時(shí)要嚴(yán)肅認(rèn)真，保持肅靜、禁止大聲喧嘩，嚴(yán)禁隨意串辦公室和干私活；嚴(yán)禁工作時(shí)間上網(wǎng)玩游戲、聊天、炒股；提倡開(kāi)門(mén)辦公，反對(duì)長(zhǎng)時(shí)間因私占用電話；積極參加中心組織的各項(xiàng)活動(dòng)；嚴(yán)禁干部職工參與賭博活動(dòng)，否則視情節(jié)輕重給予批評(píng)、撤職和辭退處分。二、樹(shù)立良好的形象。講形象、講儀表，言談舉止，文明大方，禁止奇裝異服。三、樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。要服從領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局，步調(diào)一致，團(tuán)結(jié)合作，工作務(wù)實(shí)高效，嚴(yán)謹(jǐn)周密，執(zhí)行職責(zé)分工不推諉。搞好協(xié)作不扯皮，落實(shí)計(jì)劃不拖拉；要堅(jiān)持原則、光明磊落、言行一致、保守秘密。不拉幫結(jié)派、不徇私情、不傳播小道消息。四、樹(shù)立窗口單位意識(shí)，接待客戶(hù)熱情周到，一歡迎。二讓座。三遞水，四服務(wù)。實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制，是自己分內(nèi)的工作要高效辦理，非自己分內(nèi)的工作，要將來(lái)訪者引見(jiàn)給相關(guān)責(zé)任人員，不得簡(jiǎn)單應(yīng)付了事。五、接、打電話要使用“你好、請(qǐng)、謝謝”等文明禮貌用語(yǔ)。

請(qǐng)銷(xiāo)假制度一、全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守工作時(shí)間，高效完成工作任務(wù)。原則上工作日不予請(qǐng)假，因特殊原因需請(qǐng)假的要提前書(shū)面說(shuō)明事由及天數(shù)，報(bào)有關(guān)負(fù)責(zé)人審批，經(jīng)批準(zhǔn)后休假。二、各部長(zhǎng)請(qǐng)假及一般員工請(qǐng)假一天以上由董事長(zhǎng)或總經(jīng)理批準(zhǔn)。員工請(qǐng)假在一天以?xún)?nèi)的由主管部長(zhǎng)審批。三、員工工作時(shí)間需臨時(shí)外出辦公時(shí)要向部長(zhǎng)報(bào)告，因私事需臨時(shí)外出，向主管部長(zhǎng)請(qǐng)假。四、請(qǐng)病假三天以上需要開(kāi)具醫(yī)院診斷證明。五、年休假、婚假、喪假、產(chǎn)假、探親假等按有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。六、假滿(mǎn)上班后要及時(shí)向批準(zhǔn)人銷(xiāo)假。七、員工請(qǐng)假或休假待批準(zhǔn)后，將批準(zhǔn)假條報(bào)綜合管理部備案。八、中心考勤由綜合管理部負(fù)責(zé)，考勤結(jié)果與業(yè)績(jī)工資掛鉤。

固定資產(chǎn)管理制度一、為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理，提高固定資產(chǎn)使用效益，保證資產(chǎn)的安全完整，確保中心財(cái)產(chǎn)不受損失，促進(jìn)固定資產(chǎn)管理工作的制度化、規(guī)范化，特制定本制度。二、本制度適用于中心項(xiàng)下的所有固定資產(chǎn)，包括：所不真實(shí)、不合法的原始憑證，不予受理；對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正、補(bǔ)充。財(cái)務(wù)工作人員發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)向財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人報(bào)告，并請(qǐng)求查明原因，作出處理。

十一、出納人員不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)和債務(wù)賬目的登記工作。

十二、財(cái)務(wù)工作人員調(diào)動(dòng)工作或者離職，必須與接管人員辦清交接手續(xù)。財(cái)務(wù)工作人員辦理交接手續(xù)，由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人監(jiān)交。

十三、支票由出納員保管。支票使用時(shí)須有“支票領(lǐng)用單”，經(jīng)董事長(zhǎng)簽字，然后將支票按批準(zhǔn)金額封頭，加蓋印章、填寫(xiě)日期、用途、登記號(hào)碼，領(lǐng)用人在支票領(lǐng)用簿上簽字備查。

十四、支票付款后憑支票存根，發(fā)票由經(jīng)手人簽字、會(huì)計(jì)核對(duì)(購(gòu)置物品由保管員簽字)、董事長(zhǎng)審批。填寫(xiě)金額要無(wú)誤，完成后交出納人員。出納員統(tǒng)一編制憑證號(hào)，按規(guī)定登記銀行賬號(hào)，原支票領(lǐng)用人在“支票領(lǐng)用單”及登記簿上注銷(xiāo)。

十五、中心財(cái)務(wù)人員支付每一筆款項(xiàng)，不論金額大小均須董事長(zhǎng)簽字。董事長(zhǎng)外出應(yīng)由財(cái)務(wù)人員設(shè)法通知，同意后可先付款后補(bǔ)簽。

十六、中心可以在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金：（一）員工工資、津貼、獎(jiǎng)金；（二）出差人員必須攜帶的差旅費(fèi)；

（三）中心日常零星支出；

十七、購(gòu)買(mǎi)大宗固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保、福利及其他工作用品必須采取轉(zhuǎn)賬結(jié)算方式，不得使用現(xiàn)金。日常零星開(kāi)支所需庫(kù)存現(xiàn)金限額為2000元。超額部分應(yīng)存入銀行。財(cái)務(wù)人員支付現(xiàn)金，可以從中心庫(kù)存現(xiàn)金限額中支付或從銀行存款中提取，不得從現(xiàn)金收入中直接支付(即坐支)。財(cái)務(wù)人員從銀行提取現(xiàn)金，應(yīng)當(dāng)填寫(xiě)《現(xiàn)金領(lǐng)用單》，并寫(xiě)明用途和金額，由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后提取。員工因工作需要借用現(xiàn)金，需填寫(xiě)《借款單》，經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核；交董事長(zhǎng)批準(zhǔn)簽字后方可借用。超過(guò)還款期限即轉(zhuǎn)應(yīng)收款。

十八、發(fā)票及報(bào)銷(xiāo)單經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后，由會(huì)計(jì)審核，經(jīng)手人簽字，金額數(shù)量無(wú)誤，填制記賬憑證。

十九、每月由出納編制工資表，交財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核，董事長(zhǎng)簽字，出納按時(shí)提款，當(dāng)月發(fā)放工資，填制記賬憑證，進(jìn)行賬務(wù)處理。

二十、差旅費(fèi)及各種補(bǔ)助單(包括領(lǐng)款單)，由董事長(zhǎng)簽字，會(huì)計(jì)審核時(shí)間、天數(shù)無(wú)誤并報(bào)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核后，送董事長(zhǎng)簽字，填制憑證，交出納員付款，辦理會(huì)計(jì)核算手續(xù)。

二十一、出納人員應(yīng)當(dāng)建立健全現(xiàn)金賬目，逐筆記載現(xiàn)金支付。賬目應(yīng)當(dāng)日清月結(jié)，每日結(jié)算，賬款相符。

二十二、凡是本中心的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)文件和其他有保存價(jià)值的資料，均應(yīng)歸檔。會(huì)計(jì)憑證應(yīng)按月、按編號(hào)順序每月裝訂成冊(cè)，標(biāo)明月份、季度、年起止、號(hào)數(shù)、單據(jù)張數(shù)，由會(huì)計(jì)及有關(guān)人員