合同簽訂額度管理制度總則一、目的為規(guī)范公司合同簽訂行為，有效控制合同簽訂額度，防范合同風險，保障公司合法權益，根據(jù)國家有關法律法規(guī)和公司實際情況，制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司及所屬各單位（以下簡稱“各單位”）的各類合同簽訂活動。三、管理原則1.分級管理原則：公司按照不同的合同金額等級，實行分級審批和管理。2.額度控制原則：各單位在簽訂合同前，必須嚴格控制合同簽訂額度，不得超出公司規(guī)定的額度范圍。3.風險防范原則：在合同簽訂過程中，各單位應充分評估合同風險，采取相應的風險防范措施，確保合同的履行安全。4.合規(guī)性原則：各單位在簽訂合同時，必須遵守國家法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，確保合同的合法性和合規(guī)性。四、管理機構及職責1.公司合同管理委員會（1）負責制定公司合同簽訂額度管理制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。（2）審批各單位超出規(guī)定額度的合同簽訂申請。（3）協(xié)調(diào)解決合同簽訂過程中出現(xiàn)的重大問題。2.公司法律事務部（1）負責對公司合同簽訂額度管理制度進行解釋和說明。（2）審核各單位提交的合同簽訂申請，對合同的合法性和合規(guī)性進行審查。（3）提供法律咨詢和法律支持，協(xié)助各單位處理合同糾紛。3.各單位（1）負責本單位合同簽訂額度的管理和控制，制定本單位的合同簽訂額度管理制度，并報公司合同管理委員會備案。（2）按照公司規(guī)定的程序和要求，辦理合同簽訂申請、審批等手續(xù)。（3）負責本單位合同的簽訂、履行、變更和解除等管理工作，確保合同的履行安全。合同簽訂額度的確定一、合同金額等級的劃分根據(jù)公司的經(jīng)營規(guī)模、業(yè)務范圍和風險承受能力等因素，將合同金額劃分為以下四個等級：1.A級：合同金額在100萬元以下（含100萬元）的合同。2.B級：合同金額在100萬元以上至500萬元（含500萬元）的合同。3.C級：合同金額在500萬元以上至1000萬元（含1000萬元）的合同。4.D級：合同金額在1000萬元以上的合同。二、合同簽訂額度的確定依據(jù)1.各單位的年度預算計劃：各單位應根據(jù)公司下達的年度預算計劃，合理確定本單位的合同簽訂額度。2.各單位的業(yè)務需求：各單位應根據(jù)自身的業(yè)務需求，合理確定合同簽訂額度，但不得超出公司規(guī)定的額度范圍。3.各單位的風險承受能力：各單位應根據(jù)自身的風險承受能力，合理確定合同簽訂額度，避免因合同金額過大而導致的風險。三、合同簽訂額度的調(diào)整1.各單位因業(yè)務發(fā)展需要，確需調(diào)整合同簽訂額度的，應向公司合同管理委員會提出申請，并說明調(diào)整的理由和依據(jù)。2.公司合同管理委員會應根據(jù)各單位的申請，結(jié)合公司的實際情況，對合同簽訂額度進行調(diào)整。3.合同簽訂額度的調(diào)整應經(jīng)公司總經(jīng)理批準后方可生效。合同簽訂申請與審批一、申請流程1.各單位在簽訂合同前，應填寫《合同簽訂申請表》（見附件1），并提交相關資料。2.《合同簽訂申請表》應包括合同雙方的基本信息、合同標的、合同金額、付款方式、合同期限等內(nèi)容。3.相關資料應包括合同文本、對方營業(yè)執(zhí)照、法定代表人身份證明、授權委托書等。二、審批流程1.A級合同：由各單位負責人審批后即可簽訂。2.B級合同：由各單位負責人審核后，報公司法律事務部審查，經(jīng)公司合同管理委員會批準后簽訂。3.C級合同：由各單位負責人審核后，報公司法律事務部審查，經(jīng)公司合同管理委員會審議后，報公司總經(jīng)理批準后簽訂。4.D級合同：由各單位負責人審核后，報公司法律事務部審查，經(jīng)公司合同管理委員會審議后，報公司董事會批準后簽訂。三、審批時限1.各單位應在合同簽訂前5個工作日內(nèi)提交《合同簽訂申請表》及相關資料。2.公司法律事務部應在收到《合同簽訂申請表》及相關資料后3個工作日內(nèi)完成審查工作。3.公司合同管理委員會應在收到公司法律事務部的審查意見后5個工作日內(nèi)完成審批工作。4.公司總經(jīng)理或董事會應在收到公司合同管理委員會的審批意見后3個工作日內(nèi)完成批準工作。四、審批要點1.合同的合法性和合規(guī)性：公司法律事務部應審查合同是否符合國家法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，是否存在違法違規(guī)條款。2.合同的風險評估：公司法律事務部應會同各單位對合同的風險進行評估，提出相應的風險防范措施。3.合同的條款合理性：公司法律事務部應審查合同的條款是否合理、明確，是否存在歧義或漏洞。4.合同的簽訂程序合規(guī)性：公司法律事務部應審查合同的簽訂程序是否符合公司的規(guī)定，是否存在程序瑕疵。合同簽訂后的管理一、合同備案1.各單位應在合同簽訂后3個工作日內(nèi)，將合同文本及相關資料報送公司法律事務部備案。2.公司法律事務部應對備案的合同進行審核，確保合同的合法性和合規(guī)性。二、合同履行1.各單位應按照合同約定的條款，認真履行合同義務，確保合同的履行安全。2.各單位應建立合同履行跟蹤機制，及時了解合同履行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。3.各單位應定期對合同履行情況進行總結(jié)和分析，及時發(fā)現(xiàn)合同履行中存在的問題，并采取相應的措施加以改進。三、合同變更與解除1.合同雙方協(xié)商一致，可以變更或解除合同。2.因不可抗力等原因?qū)е潞贤瑹o法履行的，合同雙方可以協(xié)商變更或解除合同。3.合同變更或解除應按照公司規(guī)定的程序辦理，并簽訂書面協(xié)議。4.合同變更或解除后，各單位應及時將相關資料報送公司法律事務部備案。附則一、本制度由公司合同管理委員會負責解釋和修訂。二、本制度自發(fā)布之日起施行。三、本制度如有與國家法律法規(guī)相抵觸的，以國家法律法規(guī)為準。