公司綠化移交管理制度一、總則（一）目的為加強公司綠化管理，規(guī)范綠化移交工作流程，確保綠化資產的順利交接和后續(xù)有效維護，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有涉及綠化區(qū)域的移交管理工作，包括新建項目綠化工程竣工后向物業(yè)管理部門的移交、不同部門之間綠化區(qū)域調整的移交等。（三）基本原則1.明確責任原則：綠化移交過程中，需明確移交方和接收方的責任，確保綠化資產的完整性和后續(xù)管理的連貫性。2.規(guī)范流程原則：嚴格遵循規(guī)定的移交流程，確保各項手續(xù)齊全、資料完整，避免出現(xiàn)管理漏洞。3.質量保障原則：移交的綠化工程應符合相關質量標準，接收方有權對不符合要求的部分提出整改意見。二、綠化移交的范圍（一）綠化區(qū)域1.公司辦公區(qū)域內的草坪、花卉、樹木等綠化景觀。2.公司園區(qū)內的道路綠化、廣場綠化、庭院綠化等。3.公司附屬設施周邊的綠化區(qū)域，如停車場、配電室等周邊的綠化。（二）綠化設施1.灌溉系統(tǒng)，包括噴頭、水管、閥門等。2.防護設施，如圍欄、護樹樁等。3.景觀小品，如假山、亭臺、雕塑等。三、綠化移交的條件（一）工程竣工綠化工程已按照設計要求和合同約定完成施工，且通過相關部門的竣工驗收。（二）資料齊全1.綠化工程竣工圖紙，包括平面布置圖、種植詳圖等。2.植物清單，注明植物品種、規(guī)格、數(shù)量等信息。3.灌溉系統(tǒng)、防護設施等設施的安裝調試記錄。4.綠化養(yǎng)護手冊，包含養(yǎng)護要求、病蟲害防治方法等內容。（三）養(yǎng)護期達標綠化工程需經過規(guī)定的養(yǎng)護期，養(yǎng)護期間植物生長良好，無明顯病蟲害，景觀效果達到預期標準。四、綠化移交的流程（一）移交申請1.綠化工程竣工后，施工單位應向公司相關部門提交綠化移交申請，申請內容包括工程概況、完成情況、申請移交時間等。2.申請部門對申請材料進行初審，核實工程是否具備移交條件，初審通過后報公司領導審批。（二）移交準備1.公司領導審批通過后，由工程管理部門組織施工單位、接收單位（如物業(yè)管理部門）召開綠化移交準備會議，明確各方職責和移交時間節(jié)點。2.施工單位負責對綠化區(qū)域進行全面清理，包括雜草清除、垃圾清運等，確保綠化區(qū)域整潔。3.接收單位安排專人熟悉綠化工程資料和現(xiàn)場情況，準備接收所需的工具和設備。（三）現(xiàn)場移交1.移交當天，施工單位、接收單位及相關部門人員共同到綠化現(xiàn)場進行移交。2.施工單位向接收單位介紹綠化工程的施工情況、植物生長狀況、設施運行情況等，并現(xiàn)場進行示范操作，如灌溉系統(tǒng)的使用方法等。3.接收單位對綠化區(qū)域進行實地檢查，按照綠化移交條件逐一核對，對發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄并要求施工單位限期整改。（四）資料移交1.施工單位向接收單位移交綠化工程竣工圖紙、植物清單、設施安裝調試記錄、綠化養(yǎng)護手冊等資料，并辦理資料交接手續(xù)。2.資料交接雙方應在交接清單上簽字確認，確保資料的完整性和準確性。（五）驗收確認1.接收單位在對綠化區(qū)域和資料進行檢查驗收合格后，填寫綠化移交驗收報告，明確驗收結論。2.驗收報告經移交雙方及相關部門負責人簽字后生效，作為綠化移交完成的依據(jù)。五、綠化移交各方的職責（一）移交方（施工單位）職責1.按照合同要求和設計標準完成綠化工程施工任務，確保工程質量。2.在養(yǎng)護期內負責綠化植物的養(yǎng)護管理，保證植物成活率和景觀效果。3.配合接收單位進行綠化移交工作，提供相關資料和技術支持，對接收單位提出的問題及時整改。4.負責清理綠化施工現(xiàn)場，將施工剩余材料和設備撤離現(xiàn)場。（二）接收方（物業(yè)管理部門等）職責1.組織人員參與綠化移交工作，熟悉綠化工程情況，做好接收準備。2.對綠化區(qū)域和資料進行檢查驗收，對不符合要求的部分提出整改意見，督促移交方整改。3.接收綠化資產后，負責綠化區(qū)域的日常維護管理，確保綠化景觀的長期良好狀態(tài)。4.建立綠化管理檔案，記錄綠化養(yǎng)護情況、設施維修更換等信息。（三）公司相關部門職責1.工程管理部門：負責組織綠化移交工作，協(xié)調施工單位和接收單位之間的關系，監(jiān)督移交流程的執(zhí)行情況。2.質量監(jiān)督部門：對綠化工程質量進行監(jiān)督檢查，參與綠化移交驗收工作，確保工程質量符合標準。3.財務部門：負責審核綠化工程費用結算，確保費用支付合理合規(guī)。六、綠化移交后的維護管理（一）養(yǎng)護計劃制定1.接收單位應根據(jù)綠化區(qū)域的實際情況和植物生長特點，制定年度綠化養(yǎng)護計劃。2.養(yǎng)護計劃應包括澆水、施肥、修剪、病蟲害防治、草坪更新等具體措施和時間安排。（二）養(yǎng)護工作實施1.養(yǎng)護人員按照養(yǎng)護計劃進行日常養(yǎng)護工作，確保綠化植物生長健康，景觀效果良好。2.定期對綠化設施進行檢查和維護，及時修復損壞的灌溉系統(tǒng)、防護設施等，保證設施正常運行。（三）養(yǎng)護監(jiān)督檢查1.公司相關部門定期對綠化養(yǎng)護工作進行監(jiān)督檢查，檢查內容包括養(yǎng)護措施執(zhí)行情況、植物生長狀況、設施維護情況等。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知，要求接收單位限期整改，確保綠化養(yǎng)護工作達到標準要求。（四）養(yǎng)護費用管理1.綠化養(yǎng)護費用納入公司預算管理，由財務部門按照規(guī)定進行審核和支付。2.接收單位應合理使用養(yǎng)護費用，確保費用用于綠化養(yǎng)護工作，不得挪作他用。七、綠化資產的更新與改造（一）更新改造需求評估1.接收單位根據(jù)綠化資產的使用狀況、景觀效果等因素，定期對綠化資產進行評估，提出更新改造需求。2.公司相關部門對更新改造需求進行審核，結合公司發(fā)展規(guī)劃和資金狀況，確定是否實施更新改造項目。（二）更新改造方案制定1.對于確定實施的更新改造項目，由工程管理部門組織設計單位、施工單位等制定更新改造方案。2.更新改造方案應包括項目概況、改造內容、施工進度計劃、預算費用等內容，并報公司領導審批。（三）更新改造項目實施1.按照審批后的更新改造方案，由施工單位組織實施項目施工。2.工程管理部門負責對更新改造項目進行監(jiān)督管理，確保工程質量和進度。3.更新改造項目竣工后，按照綠化移交流程進行驗收和移交。八、綠化移交的監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機制1.公司成立綠化移交監(jiān)督小組，由工程管理部門、質量監(jiān)督部門、財務部門等相關人員組成。2.監(jiān)督小組定期對綠化移交工作進行監(jiān)督檢查，重點檢查移交流程執(zhí)行情況、各方職責履行情況、綠化工程質量等。3.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，并跟蹤整改落實情況。（二）考核辦法1.制定綠化移交工作考核指標，包括綠化工程質量、資料完整性、移交及時性、養(yǎng)護管理效果等。2.對移交方和接收方的綠