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PAGE客房部安全生產(chǎn)例會制度一、總則(一)目的為了加強客房部安全生產(chǎn)管理,及時傳達和貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,總結(jié)分析安全生產(chǎn)工作情況,研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,部署安全生產(chǎn)工作任務(wù),確保客房部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于客房部全體員工。(三)會議原則1.定期性原則:安全生產(chǎn)例會應(yīng)定期召開,確保安全生產(chǎn)工作得到持續(xù)關(guān)注和推進。2.真實性原則:會議內(nèi)容應(yīng)真實、準確地反映客房部安全生產(chǎn)工作的實際情況,不得虛報、瞞報。3.及時性原則:及時傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、要求,及時研究解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的新情況、新問題。4.嚴肅性原則:參會人員應(yīng)嚴肅認真對待會議,遵守會議紀律,不得無故缺席、遲到或早退。二、會議組織(一)會議時間安全生產(chǎn)例會每月至少召開一次,具體時間由客房部經(jīng)理確定。如有特殊情況,可臨時召開會議。(二)會議地點會議地點一般安排在客房部會議室,如有需要,也可在其他合適的地點召開。(三)參會人員1.客房部經(jīng)理:負責主持會議,傳達上級安全生產(chǎn)指示,部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)。2.客房部副經(jīng)理:協(xié)助經(jīng)理開展工作,匯報分管區(qū)域安全生產(chǎn)工作情況,提出安全生產(chǎn)工作建議。3.各樓層主管:匯報本樓層安全生產(chǎn)工作情況,提出存在的問題及改進措施。4.客房服務(wù)員代表:反饋工作中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患,提出合理化建議。5.安全管理員:負責記錄會議內(nèi)容,整理會議紀要,跟蹤會議決議的執(zhí)行情況。(四)會議主持會議由客房部經(jīng)理主持。經(jīng)理因故不能參加會議時,可委托副經(jīng)理主持。三、會議內(nèi)容(一)傳達上級指示1.傳達國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示、要求和會議精神。(二)安全生產(chǎn)工作匯報1.客房部經(jīng)理匯報總結(jié)上月客房部安全生產(chǎn)工作情況,包括安全生產(chǎn)目標完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全檢查及隱患排查治理情況等。分析當前安全生產(chǎn)形勢,指出存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù),明確工作重點和目標要求。2.客房部副經(jīng)理匯報匯報分管區(qū)域安全生產(chǎn)工作情況,包括客房設(shè)施設(shè)備安全運行情況、消防安全管理情況、食品安全管理情況等。提出分管區(qū)域安全生產(chǎn)工作中存在的問題及改進措施。3.各樓層主管匯報匯報本樓層安全生產(chǎn)工作情況,包括客房清潔衛(wèi)生安全、客人入住及退房安全、員工操作安全等。反饋本樓層員工在安全生產(chǎn)方面的意見和建議。提出本樓層存在的安全生產(chǎn)隱患及整改措施。4.客房服務(wù)員代表匯報反饋工作中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患,如客房電器設(shè)備故障、消防設(shè)施損壞、地面濕滑等。提出在安全生產(chǎn)方面的合理化建議,如改進工作流程、加強安全培訓等。(三)安全問題討論與分析1.針對安全生產(chǎn)工作匯報中提出的問題,組織參會人員進行討論和分析。2.深入剖析問題產(chǎn)生的原因,研究制定切實可行的解決方案。3.明確問題整改責任人和整改期限,確保問題得到及時有效的解決。(四)安全工作部署1.根據(jù)客房部安全生產(chǎn)工作實際情況,對下月安全生產(chǎn)工作進行全面部署。2.明確各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)的責任人、工作標準和完成時間節(jié)點。3.強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重點和難點,提出具體的工作措施和要求。(五)安全培訓與教育1.總結(jié)上月安全培訓與教育工作開展情況,評估培訓效果。2.根據(jù)客房部安全生產(chǎn)工作需要,制定本月安全培訓與教育計劃。3.確定培訓內(nèi)容,包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急救援知識等。4.安排培訓時間和培訓方式,確保培訓工作落到實處。(六)應(yīng)急管理工作1.匯報上月應(yīng)急預案演練情況,總結(jié)演練經(jīng)驗和存在的問題。2.根據(jù)實際情況,對應(yīng)急預案進行修訂和完善。3.部署本月應(yīng)急管理工作任務(wù),包括應(yīng)急物資儲備檢查、應(yīng)急救援隊伍建設(shè)等。4.強調(diào)在突發(fā)事件發(fā)生時,各崗位人員應(yīng)履行的職責和應(yīng)急處置流程。四、會議程序(一)會議準備1.安全管理員提前收集各部門安全生產(chǎn)工作匯報材料,整理會議資料。2.確定會議時間、地點、參會人員,并提前通知相關(guān)人員。3.準備會議所需的設(shè)備和用品,如投影儀、音響設(shè)備、會議桌椅等。(二)會議召開1.主持人宣布會議開始,介紹參會人員。2.傳達上級指示,確保參會人員了解國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。3.各部門依次匯報安全生產(chǎn)工作情況,匯報內(nèi)容應(yīng)簡潔明了、重點突出。4.針對匯報中提出的問題,組織參會人員進行討論和分析,提出解決方案。5.客房部經(jīng)理對會議進行總結(jié),部署下月安全生產(chǎn)工作任務(wù)。(三)會議記錄1.安全管理員負責會議記錄,記錄內(nèi)容應(yīng)準確、完整,包括會議時間、地點、參會人員、會議內(nèi)容、討論結(jié)果、工作部署等。2.會議記錄應(yīng)采用電子文檔和紙質(zhì)文檔兩種形式保存,電子文檔應(yīng)及時上傳至公司安全生產(chǎn)管理系統(tǒng),紙質(zhì)文檔應(yīng)妥善保管。(四)會議紀要1.會議結(jié)束后,安全管理員應(yīng)及時整理會議紀要,經(jīng)客房部經(jīng)理審核后,發(fā)送至參會人員及相關(guān)部門。2.會議紀要應(yīng)包括會議主要內(nèi)容、討論結(jié)果、工作部署等,語言應(yīng)簡潔明了、條理清晰。3.參會人員應(yīng)認真閱讀會議紀要,按照會議要求落實各項工作任務(wù)。(五)會議決議執(zhí)行與跟蹤1.各部門應(yīng)根據(jù)會議決議,制定具體的工作計劃和措施,明確責任人和完成時間節(jié)點。2.安全管理員負責跟蹤會議決議的執(zhí)行情況,定期對各部門工作進展進行檢查和督促。3.對執(zhí)行不力的部門和個人,應(yīng)及時進行通報批評,并責令其限期整改。4.會議決議執(zhí)行情況應(yīng)及時反饋至客房部經(jīng)理,作為安全生產(chǎn)工作考核的重要依據(jù)。五、會議紀律(一)參會人員應(yīng)提前到達會議地點,不得遲到、早退。(二)會議期間,應(yīng)將手機調(diào)至靜音或關(guān)機狀態(tài),不得隨意接聽電話或離開會場。(三)參會人員應(yīng)認真聽取會議內(nèi)容,積極參與討論,不得交頭接耳、打瞌睡或做與會議無關(guān)的事情。(四)

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