農(nóng)場看場人員管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)農(nóng)場的安全管理，規(guī)范看場人員的工作行為，確保農(nóng)場財產(chǎn)安全，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于在農(nóng)場從事看場工作的所有人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將農(nóng)場財產(chǎn)安全放在首位，預(yù)防為主，確保農(nóng)場不發(fā)生安全事故。2.責(zé)任明確原則：明確看場人員的工作職責(zé)和責(zé)任范圍，做到責(zé)任到人。3.規(guī)范管理原則：以規(guī)范的制度和流程約束看場人員的行為，提高管理效率。4.考核激勵原則：建立科學(xué)合理的考核機(jī)制，激勵看場人員積極履行職責(zé)。二、崗位職責(zé)（一）日常巡查1.定時對農(nóng)場進(jìn)行巡查，白天至少每[X]小時巡查一次，夜間至少每[X]小時巡查一次，確保農(nóng)場各區(qū)域無異常情況。2.巡查內(nèi)容包括但不限于：農(nóng)場設(shè)施設(shè)備是否完好，有無損壞或故障；農(nóng)作物生長情況，有無病蟲害或其他異常；農(nóng)場周邊環(huán)境，有無可疑人員或異常跡象等。3.認(rèn)真填寫巡查記錄，詳細(xì)記錄巡查時間、地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。（二）安全保衛(wèi)1.負(fù)責(zé)農(nóng)場大門及周邊區(qū)域的安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)格執(zhí)行人員、車輛出入登記制度。2.對進(jìn)入農(nóng)場的人員進(jìn)行身份核實(shí)，詢問來訪事由，經(jīng)被訪人同意后方可放行，并做好登記。3.對進(jìn)入農(nóng)場的車輛進(jìn)行檢查，防止無關(guān)車輛進(jìn)入，嚴(yán)禁攜帶易燃易爆等危險物品進(jìn)入農(nóng)場。4.加強(qiáng)對農(nóng)場重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)控，如倉庫、機(jī)房等，防止發(fā)生盜竊、破壞等事件。（三）設(shè)施維護(hù)1.定期檢查農(nóng)場的各類設(shè)施設(shè)備，如灌溉系統(tǒng)、電力設(shè)施、圍欄等，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并協(xié)助維修。2.負(fù)責(zé)對農(nóng)場內(nèi)的簡易維修工作進(jìn)行處理，如更換燈泡、修理門窗等，確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。3.做好設(shè)施設(shè)備的日常保養(yǎng)工作，延長其使用壽命。（四）突發(fā)事件處理1.遇到突發(fā)事件，如火災(zāi)、盜竊、自然災(zāi)害等，應(yīng)立即采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。2.在確保自身安全的前提下，積極配合相關(guān)部門進(jìn)行救援和處理工作，盡量減少損失。3.事后協(xié)助調(diào)查事件原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。三、工作紀(jì)律（一）考勤制度1.按時上下班，不得遲到、早退、曠工。如有特殊情況需要請假，應(yīng)提前[X]天向主管領(lǐng)導(dǎo)提交書面請假申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。2.請假期間應(yīng)安排好工作交接，確保農(nóng)場安全管理工作不受影響。3.嚴(yán)格遵守考勤打卡制度，如因特殊原因無法打卡，應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)說明情況。（二）工作態(tài)度1.認(rèn)真履行工作職責(zé)，對待工作要積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得敷衍了事。2.服從領(lǐng)導(dǎo)安排，聽從指揮，不得無故推諉工作任務(wù)。3.保持良好的工作形象和精神風(fēng)貌，言行舉止文明得體。（三）廉潔自律1.嚴(yán)禁利用工作之便謀取私利，不得接受供應(yīng)商或其他相關(guān)方的賄賂、禮品等。2.不得私自與農(nóng)場內(nèi)的客戶或其他人員進(jìn)行不正當(dāng)交易。3.嚴(yán)格遵守公司的財務(wù)制度，不得虛報、冒領(lǐng)費(fèi)用。四、考核與獎懲（一）考核內(nèi)容1.工作業(yè)績：包括巡查工作的完成情況、安全保衛(wèi)工作的成效、設(shè)施維護(hù)工作的質(zhì)量等。2.工作態(tài)度：如考勤情況、工作積極性、責(zé)任心等。3.突發(fā)事件處理能力：在遇到突發(fā)事件時的應(yīng)急反應(yīng)速度、處理措施的有效性等。（二）考核方式1.定期考核：每月進(jìn)行一次考核，由主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)看場人員的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行評分。2.不定期抽查：公司將不定期對看場人員的工作情況進(jìn)行抽查，抽查結(jié)果作為考核的參考依據(jù)。（三）獎懲措施1.獎勵對于工作表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的看場人員，給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎金等。在年度考核中被評為優(yōu)秀的看場人員，可優(yōu)先獲得晉升機(jī)會或其他福利待遇。2.懲罰對于違反工作紀(jì)律、工作失職的看場人員，視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款、辭退等處罰。因工作失誤給農(nóng)場造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。五、培訓(xùn)與發(fā)展（一）培訓(xùn)計劃1.制定年度培訓(xùn)計劃，根據(jù)看場人員的工作需求和技能水平，安排相應(yīng)的培訓(xùn)課程。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括但不限于：安全知識、設(shè)施設(shè)備操作技能、突發(fā)事件應(yīng)急處理等。（二）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司內(nèi)部經(jīng)驗豐富的人員擔(dān)任培訓(xùn)講師，定期組織培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)實(shí)際情況，選派看場人員參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)課程。3.現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn)：結(jié)合實(shí)際工作場景，進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn)，提高看場人員的實(shí)際操作能力。（三）職業(yè)發(fā)展1.為看場人員提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)，根據(jù)個人興趣和能力，制定相應(yīng)的發(fā)展路徑。2.對于表現(xiàn)優(yōu)秀、具備晉升潛力的看場人員，提供晉升機(jī)會，擔(dān)任更高層級的管理或技術(shù)崗位。3.鼓勵看場人員不斷學(xué)習(xí)和提升自身素質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。六、