職場年終總結(jié)范文（精選5篇）職場年終總結(jié)范文篇1年終工作總結(jié)報告如何做到簡單、出色！年終，猶如一首曲子的高潮部分，精彩與否就在收尾那一刻；年終總結(jié)，則是OL搭上職場高鐵的關鍵一步。年終總結(jié)，是有關于整個年度的工作評價，涉及到你或者你領導部門的績效表現(xiàn)；年終總結(jié)，還決定著來年你或你部門在公司內(nèi)的定位與價值。因此，年終總結(jié)絕對不能輕視?！岸每偨Y(jié)匯報的人，晉升更快！”好的年終匯報，須遵循以下思路來進行：準備：聚焦公司年度經(jīng)營目標。不少職場人的年度總結(jié)不能說不用心，洋洋灑灑、圖文并茂的幾十張PPT，漂亮、吸引眼球，但就是無法得到老板的青睞。原因很簡單，整個報告沒能圍繞著公司的年度經(jīng)營目標展開，給上司留下做事目的性不強的印象。大凡會寫總結(jié)的人都知道，企業(yè)戰(zhàn)略目標是通過各部門來實現(xiàn)的，而團隊、部部門目標的實現(xiàn)又離不開每位員工的努力，年終就是自上而下盤點工作績效的過程，因此，總結(jié)報告的第一個段自然是強調(diào)你或者你領導下的團隊（部門）過去一年的“行軍”方向：大部隊的目標是什么，大部隊給我們團隊下達的“前進目標”是什么，現(xiàn)在我們“走到”了哪里？內(nèi)容：評估過去，展望未來既然是總結(jié)回顧，你自然得持有客觀的心態(tài)，對自己或自己領導的團隊的績效表現(xiàn)做出一番評價。評價，需要結(jié)論及支撐結(jié)論的事實。不少OL的總結(jié)報告要么有結(jié)論欠缺事實，要么既沒有觀點又缺乏事實、只是空洞乏味地報“流水賬”；也有些人雖然懂得列舉事實，但選擇的“故事（事件）”缺乏影響力，“故事”僅為極少數(shù)人知道，自然難以獲得與會人員的共鳴。既然是總結(jié)，不管你今年做得好抑或不好，你一定得談談你的反思及下個年度的發(fā)展計劃。你可以采用持續(xù)改進的PDCA法則來陳述，Plan計劃，Do實施，Check檢查，Action修正性行動?？傊?，一份只有針對過去工作盤點、評價，沒有基于未來發(fā)展計劃的總結(jié)，絕對是一份不合格的年度總結(jié)。結(jié)構(gòu)：永遠不過時的三段論。年度總結(jié)陳述就像一場職場show，你得學會控制節(jié)奏，在聽眾還沒有“打瞌睡”前結(jié)束你的報告，因此，年度總結(jié)一定要簡短有力。通常，年度總結(jié)報告的結(jié)構(gòu)由三大部分組成：觀點，事實，建議。大多數(shù)經(jīng)理喜歡勤于思考、善于解決問題的手下，如果你的年終總結(jié)讓他們覺得你是個很好的遵照執(zhí)行者，接令行事、說一是一，只曉得在上司的指揮棒下工作，他們自然不會重視和提拔你。一份好的年終總結(jié)必須提出建議，即：提出你的工作設想，以及達成目標所需的資源。俗話說，“會哭的孩子有奶喝”，會吆喝的OL自然能引起上司的關注。技術：數(shù)字更具說服力！年終總結(jié)說白了，就是亮觀點、說事實。擺事實，最簡單、有力的方法莫過于讓數(shù)字說話了！某公司的招聘經(jīng)理遭一業(yè)務經(jīng)理“投訴”，說她能力有限、不能為業(yè)務部門招到合用的人選。這位招聘經(jīng)理沒有針鋒相對地反駁，而是提供了若干數(shù)據(jù)：本年度，新員工入職總數(shù)，該部門的新員工數(shù)、占新員工總數(shù)的比例；整個公司的員工離職率，該業(yè)務部門的員工離職率；該部門員工的工作年限分布，整個公司的員工工作年限分布……通過幾組數(shù)據(jù)的對比，老板及參會者都意識到：真正有問題是那位業(yè)務經(jīng)理，他的帶隊、管人能力存在著瑕疵。如果你想唱紅一年的收成，務必記?。汉玫哪杲K總結(jié)，一定會讓你脫穎而出；做得好，還要說得好！職場年終總結(jié)范文篇2年終歲末，又到一年“總結(jié)”時。本來用總結(jié)來對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查、分析、評判，從理論認識的高度概括經(jīng)驗教訓，以明確努力方向，指導今后工作很重要，也很必要。但不知從何時起，不少單位和個人的年終總結(jié)偏離了總結(jié)的目的，要么是套話連篇，空洞無物，官樣文章；要么大肆鋪排渲染成績，變相褒揚自己……有些人甚至大言不慚的說“會工作不如會總結(jié)，否則，你做了一些什么別人并不知道……”其實，正所謂“一滴水折射出整個大海”，一個小小的年終總結(jié)不僅可以反應出你一年來的工作業(yè)績，還可以反應出你的工作狀態(tài)。因此，許多老板都非?？粗芈殕T的年終總結(jié)，所以，職場中的你需要注意喲！一、那些人會在意你的年終總結(jié)？首先，我想是你自己。有人將計劃比作賽跑的起點，而年終總結(jié)比作賽跑的終點，只有停下來往回看的時候你才知道自己是否偏離了跑到，是否需要還有足夠的能量繼續(xù)跑下去……因此，年終總結(jié)其實最主要的是寫給自己看的，是自我的總結(jié)，也是自我的`一種鞭策。其次，我想是就是你的領導。也許你的越級領導不一定會看你的年終總結(jié)，但是你的直接領導一般一定會看。所以職場中的你不要心存僥幸，敷衍塞責。他們會通過你的總結(jié)來看你是否與你的職位稱職，也會通過你的總結(jié)看看你的表現(xiàn)是否與（她）觀察的一致。二、職場的年終總結(jié)怎么寫才會有新意，讓領導過目不忘？首先，應該是“精”。在寫總結(jié)時，應該盡量像寫新聞一樣用最少的文字把一年工作中“新”的東西、“實”的東西寫出來，而不要說空話、套話，長篇大論，否則你寫的吃力，領導看的時候也吃力，而且還會給領導一個干事不干練的印象。其次，應該是“新”。年年歲歲工作都相似，歲歲年年總結(jié)都相同應該是年終總結(jié)的大忌。在一個崗位上呆久了，而寫年終總結(jié)時總覺得老生常談、無話可說的人，說明你在工作中缺乏創(chuàng)新精神。因此，寫總結(jié)的時候雖然模式大致相同，但也應該寫出自己重點。再次，應該是“細”。細節(jié)最有說服力，因此在寫總結(jié)的時候注重細節(jié)，拿出一些可以衡量的數(shù)據(jù)，會為你的年終總結(jié)增色不少。比如說你是做銷售的，那你最主要就是寫上你完成了多少銷售額，到款率是多少；如果你是教師，你就可以寫寫上了多少堂課，家訪了幾個留守兒童等，這樣以來，你所做的工作就一目了然了……三、自己的優(yōu)點與缺點怎么處理？不可否認，年終總結(jié)是一次自我展示的機會，但并不是說在年終總結(jié)中只說自己的優(yōu)點，而不說自己的不足。如果優(yōu)點說的過多會讓人覺得過于驕傲，而缺點說的過多會讓人忽略掉你的業(yè)績和功勞，因此兩者的比重有講究。一般情況下，要把你的優(yōu)缺點寫的和領導對你的印象想接近。成績主要寫那些領導暫時不知道的，但不要寫足，而不足呢，要挑一些自己在來年有把握改正的來寫，為下一年的總結(jié)鋪路。職場年終總結(jié)范文篇3轉(zhuǎn)眼間來公司已經(jīng)近一年的時間，在這段時間中，我收獲頗豐。在公司領導和身邊同事的關心幫助下，我感覺個人有了很大的成長。XX公司是一個充滿朝氣、蓬勃向上的大家庭，這里的員工互助互愛、相互關心與幫助，由于同事大多都是年輕人，我感覺很快便融入其中。尤其是參加公司組織的訓練之后，我感覺與同事的關系更進了一步，而自己對于自身和團隊精神也有了更深的認識。我進入公司時被分配到了企管部，這個部門的主要任務就是在公司內(nèi)建立質(zhì)量管理體系。剛來到部門時，我對質(zhì)量管理體系并不熟悉，在公司領導的幫助和自己的努力下，我的業(yè)務能力和水平逐漸提高。并且通過對各個部門的走訪，與同事也逐漸熟悉起來，又反過來促進了工作的進展。通過參與各部門程序的修改，我對公司各部門的流程有了初步的`認識，我個人認為質(zhì)量管理體系不論是對企業(yè)還是個人都具有十分重要的意義，因為它提供了一種非常好的方法，即PDCA（計劃—實施—檢查—改進）。這也符合中國傳統(tǒng)文化中講的“凡事預則立，不預則廢”的精神。一、工作情況：下面簡單的介紹一下這多半年來我的工作情況：1、參加公司組織的培訓。一共參加過4次培訓。第一次是內(nèi)審時，健峰公司在起始會議上做了現(xiàn)場講解，讓我對質(zhì)量體系有了初步的了解。第二次是外部審核前，方圓公司給做了一個標準條文的講解，通過這次講解，我對ISO9001有了更深的認識。第三次培訓是公司組織的訓練，在為期2天的訓練中，我對于團隊精神有了新的認識；第四次是錫恩公司來做的關于豐田模式的培訓，聽完報告后，我自己理解的豐田模式是企業(yè)文化為背景，以利潤最大為目標導向，把員工培養(yǎng)作為工作重心，以節(jié)本降耗為切入點而展開的一系列管理活動。公司不惜花大力氣組織一系列培訓，可見對員工的重視與關心，在這些培訓活動中受益最多的還是我們員工自己，在這些培訓中學習了先進的管理知識、培養(yǎng)了自己的團隊精神。2、參加工廠質(zhì)量月會。由于我不是專業(yè)出身，對于行業(yè)生產(chǎn)很不熟悉，通過幾次到工廠參加質(zhì)量月會，起碼對于工廠生產(chǎn)環(huán)境、部門分工有了大體的感性認識，同時也與工廠對口部門熟悉起來，有利于工作的開展。3、參與組織全公司內(nèi)部審核2次；公司于4月、11月組織兩次內(nèi)部審核，內(nèi)部審核是確定組織的質(zhì)量管理體系是否符合標準的要求而定期舉行的審查活動。通過內(nèi)部審核，我對公司質(zhì)量體系有了一個總體的把握，對各個部門的流程也有了大體的了解。4、參與公司6月底外審。外審專家于6月30開始為期兩天的外審工作，對公司進行審核，共開出4項不符合項，審核后通過后續(xù)材料的補充，順利通過驗證，并于9月中旬拿到了證書。5、組織召開公司質(zhì)量績效月報會，公司的質(zhì)量月會由我來主持，最近兩個月我通常是在參加完工廠的質(zhì)量月會后，把資料也一同帶回來，在會上提報。由于我本身經(jīng)驗不足，月報資料中的某些問題的原因還沒有弄透徹，這是我今后需要加強的方面。6、對公司程序文件進行管理。按照《文件管理程序》的要求管理公司程序文件、表單的制定、修改、廢止以及發(fā)放工作，填寫、等表單，外審前給各部門引發(fā)相關程序文件和質(zhì)量管理手冊。7、參加公司辦公例會，在會上認真記錄，虛心學習，每周做部門總結(jié)。8、參與制定了客戶滿意度調(diào)查表，并編寫了客戶滿意度調(diào)查報告。按公司《客戶滿意度管理程序》的規(guī)定，設計問卷，組織調(diào)查。在問卷設計過程中參考了經(jīng)營部、銷售部經(jīng)理和部分業(yè)務員的建議，內(nèi)容涉及產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價格、服務這幾個項目。9、參與制定了《固定資產(chǎn)管理辦法》。為了加強公司固定資產(chǎn)的管理，掌握固定資產(chǎn)的構(gòu)成與使用情況，根據(jù)公司領導的要求和公司實際情況編寫了《固定資產(chǎn)管理制度》并下發(fā)泰安工廠。10、制定管理評審會議計劃。目的是確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。7月份外審之后，健峰來我公司做了一次關于管理評審的培訓，講解了管理評審的要求與要點，根據(jù)健峰的輔導內(nèi)容和質(zhì)量體系的要求，特制定了管理評審會議計劃，并定于明年X月X日召開管理評審會議。二、存在的問題與不足：1、專業(yè)知識不足。由于我不是專業(yè)出身，對化工企業(yè)生產(chǎn)工藝流程以及管理理論知識不熟悉，工作起來難免生疏。2、工作經(jīng)驗不足。因為一直在上學，與社會接觸少，剛參加工作，還有考慮問題不夠全面的地方。三、有關建議：1、加強公司各部門之間交流與溝通，促使各部門之間互相推動，互相促進，本著“大集體運作，小公司經(jīng)營”的理念，這樣既具有戰(zhàn)略性高度，又有腳踏實地的行動，；充分利用網(wǎng)絡資源，各部門信息統(tǒng)一起來。2、建立OA系統(tǒng)。建立OA系統(tǒng)能夠使企業(yè)內(nèi)部人員方便快捷地共享信息，提高單位內(nèi)部信息交流、流轉(zhuǎn)處理速度，更高效地協(xié)同工作，實現(xiàn)迅速、全方位的信息采集、信息處理，為企業(yè)的管理和決策提供科學的依據(jù)。四、明年計劃：1、展開公司ISO14000和ISO18000體系建立工作。首先個人學習相關的條文材料，然后在條件允許的情況下，參加相關專業(yè)培訓機構(gòu)的培訓與指導，然后在相關部門建立程序文件、記錄，對與環(huán)境、人員健康安全有關的環(huán)節(jié)進行控制，使體系在公司運行起來，最后時機成熟后，進行認證。2、召開管理評審會議。初步定于X月XX日召開管理評審會議。管理評審會議是質(zhì)量管理體系條文中明確要求的會議。其目的是確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。并評價改進的機會和質(zhì)量管理體系變更的需求，包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標變更的需求。3、籌劃20xx年公司內(nèi)部審核以及外部審核。由于外部審核工作要求X個月進行一次，而今年的外審是在X月底進行的。故明年的外審應該在5月底左右進行，因此計劃在X月份進行一次內(nèi)部審核，一是檢查體系運行的情況和存在的問題；二是為外審做準備。第二次外審如果要進行的話初步定在X月份。4、定期召開質(zhì)量績效月報會。按時召開定于每月x日的質(zhì)量績效月報會，并到工廠參加質(zhì)量月會。5、加強個人專業(yè)知識的學習。針對個人專業(yè)知識不足的情況，充分利用身邊的資源，學習相關知識，并去工廠接受現(xiàn)場教育，加強自己的感性認識。職場年終總結(jié)范文篇420xx年，在公司領導的精心指導下，通過自身不斷努力，無論思想上、學習上還是工作上，都取得了較大的收獲。學習上，刻苦鉆研，認真研讀各種相關規(guī)范，對建筑施工各方面的知識進行了深入學習，不斷充實自己；工作上，嚴以律己，自覺遵守各項法律法規(guī)及項目部相關規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任務。回顧過去一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：過去的一年里，我以勤奮、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度完成了以下工作，一是一號地塊的樁基施工工作，負責工地現(xiàn)場的巡查工作；二是協(xié)助完成了A地塊的地質(zhì)勘查及前期的準備工作；三是完成了一號地塊防雷審查、土壤氡檢測申報工作及售樓部的施工許可證辦理，一二三標段前期的質(zhì)量、安全監(jiān)督備案手續(xù)和各個標段的施工許可證辦理，并及時完成了領導交辦的其他工作和任務，積極發(fā)揮自己的長處協(xié)助同事處理力所能及的日常事務。在今年的工作中，雖然我在工作能力、工作方法等方面有了較大提高，但在工作中存在著主動性不足，遇事考慮不夠周全、不夠細致，建筑施工圖集和房地產(chǎn)前期施工準備知識不夠精準的缺點，我將利用業(yè)余生活，通過書籍等方式給自己補充相關知識，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感。以一名優(yōu)秀的工程師標準來要求自己，積極主動的學習。