單位路口值班管理制度一、總則（一）目的為了加強單位安全管理，維護單位周邊交通秩序，確保人員和車輛的安全通行，特制定本單位路口值班管理制度。（二）適用范圍本制度適用于在單位路口參與值班工作的所有人員，包括但不限于正式員工、臨時工作人員等。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將保障人員和車輛的安全放在首位，嚴格遵守交通規(guī)則和值班操作規(guī)范。2.責任明確原則：明確各值班人員的職責和分工，確保值班工作有序進行。3.高效協(xié)作原則：值班人員之間要密切配合，高效協(xié)作，共同完成值班任務(wù)。4.嚴格考核原則：建立健全考核機制，對值班人員的工作表現(xiàn)進行嚴格考核，確保制度的有效執(zhí)行。二、值班人員職責（一）交通疏導職責1.在單位路口交通高峰期，負責指揮車輛和行人有序通行，避免交通擁堵。2.引導車輛按照規(guī)定的方向和車道行駛，糾正車輛亂停亂放、闖紅燈等違法行為。3.提醒行人遵守交通信號燈，走人行橫道，確保行人安全。（二）安全檢查職責1.對過往車輛和行人進行安全檢查，重點檢查是否攜帶危險物品、易燃易爆物品等。2.發(fā)現(xiàn)安全隱患或異常情況時，及時采取措施進行處理，并向上級報告。（三）信息收集職責1.收集單位路口周邊的交通信息，如道路施工、交通事故等，并及時反饋給相關(guān)部門。2.了解員工和訪客對單位路口交通狀況的意見和建議，及時向上級匯報。（四）應急處理職責1.在遇到突發(fā)交通事件或緊急情況時，迅速啟動應急預案，組織指揮現(xiàn)場交通疏導和救援工作。2.協(xié)助相關(guān)部門處理交通事故、火災等突發(fā)事件，維護現(xiàn)場秩序。三、值班安排（一）值班時間1.周一至周五：[具體上班時間][具體下班時間]2.周六、周日及法定節(jié)假日：[具體上班時間][具體下班時間]（二）值班人員分組根據(jù)單位路口的交通流量和值班工作需要，將值班人員分為若干小組，每組設(shè)組長一名。（三）值班表制定1.由人事部門負責制定值班表，提前一周公布。2.值班表應明確各小組的值班時間、值班人員名單及組長姓名。3.如有特殊情況需要調(diào)整值班安排，應提前向人事部門申請，并經(jīng)批準后進行調(diào)整。四、值班人員工作規(guī)范（一）著裝要求1.值班人員應統(tǒng)一穿著單位發(fā)放的值班制服，保持整潔、得體。2.佩戴值班標識，包括工作牌、紅袖章等，以便于識別和管理。（二）行為規(guī)范1.值班人員應嚴格遵守工作紀律，不得遲到、早退、曠工。2.在值班期間，不得擅自離崗、串崗，不得從事與值班工作無關(guān)的事情。3.對待過往車輛和行人要文明禮貌，使用規(guī)范的交通指揮手勢和語言。4.不得與他人發(fā)生爭吵、沖突，保持良好的工作態(tài)度和形象。（三）工作流程1.提前到達值班崗位，做好值班前的準備工作，如檢查交通指揮工具、安全檢查設(shè)備等。2.在值班過程中，按照交通疏導職責、安全檢查職責、信息收集職責和應急處理職責的要求，認真履行職責。3.值班結(jié)束后，清理值班崗位，將交通指揮工具和安全檢查設(shè)備等妥善保管，并做好值班記錄。五、值班人員培訓（一）培訓內(nèi)容1.交通法規(guī)和安全知識培訓，包括交通信號燈的含義、交通標志的識別、行人與車輛的通行規(guī)則等。2.交通指揮手勢培訓，使值班人員掌握標準的交通指揮手勢，能夠準確、清晰地指揮交通。3.安全檢查技能培訓，包括危險物品的識別方法、安全檢查設(shè)備的使用等。4.應急處理知識培訓，使值班人員了解突發(fā)交通事件和緊急情況的應急處理流程和方法。（二）培訓方式1.定期組織集中培訓，邀請交警部門的專業(yè)人員或安全專家進行授課。2.現(xiàn)場實操培訓，由經(jīng)驗豐富的值班人員進行現(xiàn)場示范和指導。3.在線學習，提供相關(guān)的交通法規(guī)和安全知識學習資料，供值班人員自主學習。（三）培訓考核1.培訓結(jié)束后，對值班人員進行考核，考核內(nèi)容包括理論知識和實際操作。2.考核合格的值班人員方可上崗值班，考核不合格的人員應進行補考或重新培訓，直至考核合格為止。六、值班人員考核（一）考核標準1.工作態(tài)度：包括出勤情況、工作紀律、服務(wù)意識等。2.工作能力：包括交通疏導能力、安全檢查能力、信息收集能力、應急處理能力等。3.工作業(yè)績：包括交通秩序維護情況、安全隱患排查情況、信息反饋情況等。（二）考核方式1.日?？己耍河芍蛋嘟M長對本小組值班人員的工作表現(xiàn)進行日常記錄和評價。2.定期考核：每月或每季度對值班人員進行一次定期考核，考核結(jié)果作為績效獎金發(fā)放和崗位晉升的重要依據(jù)。3.群眾評價：通過發(fā)放調(diào)查問卷、設(shè)立意見箱等方式，收集過往車輛和行人對值班人員的評價意見。（三）考核結(jié)果應用1.對于考核優(yōu)秀的值班人員，給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、發(fā)放績效獎金等。2.對于考核不合格的值班人員，進行批評教育，并根據(jù)情況進行相應的處罰，如扣發(fā)績效獎金、調(diào)整工作崗位等。3.連續(xù)兩次考核不合格的值班人員，予以辭退。七、值班保障措施（一）設(shè)備保障1.配備必要的交通指揮工具，如指揮棒、口哨、反光背心等。2.配備安全檢查設(shè)備，如金屬探測器、防爆毯等。3.定期對交通指揮工具和安全檢查設(shè)備進行檢查和維護，確保其正常使用。（二）通訊保障1.為值班人員配備對講機或手機，確保值班人員之間能夠及時溝通和聯(lián)系。2.建立應急通訊聯(lián)絡(luò)機制，明確在突發(fā)交通事件或緊急情況下的通訊聯(lián)絡(luò)方式和流程。（三）后勤保障1.為值班人員提供必要的休息場所和飲食保