作業(yè)成本法在S機械零件公司中的應(yīng)用研究摘要近幾年伴隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展，不穩(wěn)定因素也越來越多。在以國內(nèi)大循環(huán)為主，國際循環(huán)為輔的雙循環(huán)經(jīng)濟中，中小型企業(yè)面臨著很大的挑戰(zhàn)，再加上受到2020年的新冠疫情影響，中小型企業(yè)的整體利益下降。中小型企業(yè)在這種情況下，需要對公司的內(nèi)部機制進行改革，需要加強企業(yè)內(nèi)部的成本控制，為利潤提升提供創(chuàng)造空間，以S公司為例。S公司是江蘇靖江的一家機械加工廠，它主要是加工零件生產(chǎn)的。它已經(jīng)在靖江發(fā)展了好多年了，它的合作很大多數(shù)都是外地的工廠，在省內(nèi)的合作商很少。并且近幾年外省的一些企業(yè)通過進口配件，減少了公司的訂單，加上由于公司采用的是傳統(tǒng)的成本核算法，導(dǎo)致在計算成本時無法正確核算，無法體現(xiàn)在各種產(chǎn)品中造成成本信息失真，使得公司的決策總有些失誤。在本文中，假設(shè)S公司應(yīng)用作業(yè)成本法，分選出作業(yè)成本動因、要素，進行分配，計算出按照作業(yè)成本法的出的成本數(shù)據(jù)，通過兩種核算方法得到的數(shù)據(jù)進行比較，發(fā)現(xiàn)作業(yè)成本法計算出的數(shù)據(jù)更能夠準確的體現(xiàn)出產(chǎn)品的盈利價值，得出結(jié)論作業(yè)成本法更適合S公司的發(fā)展，所得數(shù)據(jù)也更加真實可靠，能有利于企業(yè)做出科學(xué)的決策，把握市場，贏得利潤。且新的成本核算方法要隨著公司的發(fā)展而不斷改進，更加適應(yīng)公司的現(xiàn)狀。也為其他的企業(yè)提供了一個參考案例。關(guān)鍵詞：傳統(tǒng)成本法作業(yè)成本法制造企業(yè)成本動因目錄TOC\o"1-3"\h\u25475摘要 參考文獻[1]Ellis-NewmanJ,RobinsonP.Thecostoflibraryservices:Activity-basedcostinginanAustralianacademiclibrary[J].TheJournalofAcademicLibrarianship,1998,24(5):373-379.[2]孫蕊.淺談作業(yè)成本法及其應(yīng)用.[J].山東經(jīng)濟.2001.34-35[3]劉彬彬.作業(yè)成本法理論與應(yīng)用研究.[D].武漢理工大學(xué).2002.45-46[4]潘飛.童衛(wèi)華.XJ電氣作業(yè)成本法系統(tǒng)初步嘗試.[J].管理會計國際研討會交流論文.2003.35-37[5]王霞.淺談作業(yè)成本法在我國的應(yīng)用問題.[J].四川理工學(xué)院學(xué)報.2005.66-67[6]劉建民.楊浩.我國企業(yè)應(yīng)用作業(yè)成本法面臨的問題及對策.[J].財會通訊.2006.33-34[7]張曉天.制造企業(yè)應(yīng)用作業(yè)成本法的實力研究.[J].管理縱橫.2009.123-124[8]李玉英.淺談作業(yè)成本法的應(yīng)用.[J].長春金融高等專科學(xué)校學(xué)報.2010.23-24[9]劉重.探析作業(yè)成本法的優(yōu)缺點.[J].經(jīng)營管理.2010.21-22[10]賈玉鳳.作業(yè)成本法在我國的應(yīng)用及發(fā)展問題研究.[D].東北財經(jīng)大學(xué).2012.44-45[11]ReddyK,VenterHS,OlivierMS.Usingtime-drivenactivity-basedcostingtomanagedigitalforensicreadinessinlargeorganisations[J].InformationSystemsFrontiers,2012,14(5):1061-1077.[12]陳琳.金威公司作業(yè)成本法應(yīng)用研究[D]湖南大學(xué).2013.20-21[13]劉熠峰.作業(yè)成本法的運用研究.[D].安徽財經(jīng)大學(xué).2014.66-67[14]佟楊.NG公司作業(yè)成本法應(yīng)用案例研究[D]吉林財經(jīng)大學(xué).2016.13-14[15]盧森.作業(yè)成本法在汽車制造業(yè)的應(yīng)用研究.[D].山東財經(jīng)大學(xué).2016.88-89[16]LuTY,WangSL,WuMF,etal.CompetitivePriceStrategywithActivi