企業(yè)發(fā)改委走訪活動方案一、活動背景在當(dāng)前復(fù)雜多變的經(jīng)濟形勢下，為深入了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、面臨的困難和問題，加強與企業(yè)的溝通交流，進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，特組織開展此次企業(yè)發(fā)改委走訪活動。二、活動目標(biāo)1.全面了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，包括企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)值、利潤、市場份額等。2.深入掌握企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的困難和問題，如政策落實、資金需求、市場拓展、人才短缺等。3.廣泛收集企業(yè)對發(fā)改委工作的意見和建議，以便更好地改進(jìn)工作，提升服務(wù)水平。4.加強與企業(yè)的溝通聯(lián)系，建立長期穩(wěn)定的合作機制，為企業(yè)發(fā)展提供有力支持。三、走訪對象[具體行業(yè)]領(lǐng)域內(nèi)具有代表性的企業(yè)，涵蓋大型企業(yè)、中型企業(yè)和小型企業(yè)。四、走訪時間[具體走訪時間區(qū)間]五、走訪內(nèi)容1.企業(yè)基本情況企業(yè)簡介，包括成立時間、經(jīng)營范圍、股權(quán)結(jié)構(gòu)等。近三年的生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)，如產(chǎn)量、銷量、銷售額、利潤等。企業(yè)的市場定位和發(fā)展戰(zhàn)略。2.政策落實情況了解企業(yè)對國家、省、市出臺的相關(guān)政策的知曉程度和理解情況。檢查各項政策在企業(yè)的落實情況，是否存在政策落實不到位的問題。收集企業(yè)對政策的意見和建議，如政策的針對性、操作性、時效性等。3.企業(yè)發(fā)展面臨的困難和問題資金方面：是否存在融資難、融資貴的問題，融資渠道是否暢通，資金需求情況等。市場方面：市場競爭狀況，產(chǎn)品銷售渠道是否順暢，市場拓展面臨的困難等。人才方面：人才隊伍建設(shè)情況，是否存在人才短缺、人才流失等問題，對人才政策的需求。技術(shù)創(chuàng)新方面：企業(yè)的技術(shù)研發(fā)投入、創(chuàng)新能力、成果轉(zhuǎn)化情況，面臨的技術(shù)難題等。其他方面：如土地、環(huán)保、行政審批等方面存在的問題。4.企業(yè)對發(fā)改委工作的意見和建議對發(fā)改委在政策制定、項目審批、資金扶持、服務(wù)企業(yè)等方面的工作評價。希望發(fā)改委在哪些方面提供更多的支持和幫助。對發(fā)改委工作的其他意見和建議。六、走訪方式1.實地走訪：深入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場，實地查看企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程、產(chǎn)品展示等，直觀了解企業(yè)的實際情況。2.座談會：組織召開企業(yè)座談會，與企業(yè)負(fù)責(zé)人、高管、中層管理人員等進(jìn)行面對面交流，聽取企業(yè)的匯報和意見建議。3.問卷調(diào)查：設(shè)計詳細(xì)的調(diào)查問卷，內(nèi)容涵蓋走訪的各個方面，發(fā)放給企業(yè)填寫，以便更全面、準(zhǔn)確地收集信息。七、活動流程1.準(zhǔn)備階段（[準(zhǔn)備階段時間區(qū)間]）成立走訪活動工作小組，明確小組成員的職責(zé)分工。制定走訪活動方案，確定走訪對象、時間、內(nèi)容、方式等。收集走訪企業(yè)的基本信息，包括企業(yè)名稱、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話等。設(shè)計調(diào)查問卷、座談會提綱等走訪資料。組織走訪人員培訓(xùn)，使其熟悉走訪內(nèi)容、流程和要求。2.走訪階段（[走訪階段時間區(qū)間]）按照走訪計劃，逐戶深入企業(yè)開展走訪活動。實地走訪時，認(rèn)真查看企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，與企業(yè)人員進(jìn)行交流溝通，做好記錄。組織召開座談會，聽取企業(yè)匯報，引導(dǎo)企業(yè)圍繞走訪內(nèi)容進(jìn)行發(fā)言，充分收集企業(yè)的意見和建議。發(fā)放調(diào)查問卷，確保企業(yè)認(rèn)真填寫，并及時回收。3.總結(jié)階段（[總結(jié)階段時間區(qū)間]）對走訪收集到的信息進(jìn)行整理、分析和歸納，形成走訪情況報告。針對企業(yè)反映的問題和建議，提出相應(yīng)的解決措施和工作改進(jìn)意見。召開走訪活動總結(jié)會議，對活動進(jìn)行全面總結(jié)，交流走訪經(jīng)驗，部署下一步工作。八、人員安排1.走訪活動工作小組組長：[組長姓名]，負(fù)責(zé)走訪活動的總體協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。副組長：[副組長姓名]，協(xié)助組長開展工作，具體負(fù)責(zé)走訪活動的組織實施。成員：[成員姓名1]、[成員姓名2]、[成員姓名3]等，負(fù)責(zé)具體的走訪工作，包括實地走訪、座談會組織、調(diào)查問卷發(fā)放與回收、信息整理等。2.分組安排根據(jù)走訪企業(yè)數(shù)量和地域分布情況，將走訪人員分成若干小組，每組負(fù)責(zé)一定數(shù)量企業(yè)的走訪工作。具體分組如下：第一組：組長：[第一組組長姓名]成員：[第一組成員姓名1]、[第一組成員姓名2]、[第一組成員姓名3]走訪企業(yè)范圍：[具體企業(yè)范圍1]第二組：組長：[第二組組長姓名]成員：[第二組成員姓名1]、[第二組成員姓名2]、[第二組成員姓名3]走訪企業(yè)范圍：[具體企業(yè)范圍2]……九、工作要求1.提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)：走訪活動是加強與企業(yè)溝通聯(lián)系、優(yōu)化營商環(huán)境的重要舉措，各走訪人員要充分認(rèn)識活動的重要性，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保活動順利開展。2.精心組織，認(rèn)真實施：要按照活動方案的要求，精心組織走訪活動，認(rèn)真做好各項準(zhǔn)備工作。走訪人員要提前與企業(yè)溝通聯(lián)系，確定走訪時間和方式，確保走訪工作有序進(jìn)行。3.深入調(diào)研，如實反映：走訪人員要深入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一線，認(rèn)真聽取企業(yè)的意見和建議，全面了解企業(yè)的實際情況。要如實記錄企業(yè)反映的問題，不得隱瞞或虛報。4.嚴(yán)格紀(jì)律，廉潔自律：走訪人員要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，不得接受企業(yè)的禮品、宴請等。