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文檔簡介
第一章總則
第一條為了確保醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和正常秩序,強化醫(yī)院管理,
健全內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制],在員工中堅固樹立“以病人為中心,以醫(yī)療質(zhì)
量為核心”的服務(wù)宗旨,以經(jīng)濟(jì)杠桿為手段,從嚴(yán)治院,充分調(diào)動全院
員工的積極性和創(chuàng)造性,更好地為百姓的健康服務(wù)。依據(jù)《中華人民
共和國勞動法》、《勞動合同法》、衛(wèi)生部《醫(yī)院工作制度和醫(yī)院工
作人員職責(zé)》、衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》,結(jié)合我院實
際工作,在訪談、問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上,特制定本細(xì)則(簡稱425法則:
四章二十五條)。本細(xì)則做為井系統(tǒng)績效管理體系,是醫(yī)院系統(tǒng)化TOE
績效管理體系的補充。主要針對員工行為進(jìn)行管理的依據(jù)。
第二條本細(xì)則合用于醫(yī)院各級各類人員
第三條本細(xì)則中相關(guān)內(nèi)容的執(zhí)行方法及信息采集途徑
(1)績效考核辦公室、職能管理科室、行政、醫(yī)療護(hù)理總值班、
院導(dǎo)深入基層,監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)的問題;
(2)科室自查,缺陷上報;
(3)患者來信、來訪反映的缺陷;
(4)院外上級部門、上級領(lǐng)導(dǎo)、各級部門監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)的缺陷,
歸口轉(zhuǎn)報;
(5)新聞媒體暴光;
(6)網(wǎng)絡(luò)信息;
⑺員工投訴;
(8)導(dǎo)診、保潔、值夜班人員及員工直接反映的問題;
(9)電話回訪中發(fā)現(xiàn)的問題;
(10)其他渠道反映出的問題;
第四條凡發(fā)生涉及本細(xì)則規(guī)定的問題,可由涉及者所在科
室提出書面自查意見及處理建議上報績效辦執(zhí)行;也可由醫(yī)院職能部
門直接依照本細(xì)則調(diào)查處理;各科室同樣可以依據(jù)本細(xì)則對科室員工
實施管理。
第五條本細(xì)則面前,執(zhí)行過程中人人平等。
第六條本細(xì)則獎勵執(zhí)行公開的原則;處罰時注重管理藝術(shù),
在任何處罰前,必須先告知(溝通)違反細(xì)則人員,做好思想溝通工作,
認(rèn)識到自己的錯誤。
第二章獎則
第七條獎勵對象:主要針對個人,個別現(xiàn)象對科室。
第八條獎勵方式:以精神獎勵為主(如通報表揚、授予先進(jìn)
工作者、標(biāo)兵科室稱號等),適當(dāng)賦予績效工資。成績特殊突出者,由
醫(yī)院積極向有關(guān)部門或者上級單位推薦,爭取更高獎勵;對受獎人的
事
跡在全院大會上宣布或者張榜發(fā)布;并將作為個人利益回報的依據(jù)。
第九條獎勵時間:以月度獎勵為主,結(jié)合年終獎勵。
第十條獎勵金額范圍:50-5000元。
第十一條獎勵范圍;
-2-
1、在工作中能顧全大局,能正確對待各種復(fù)瑣事件,并能及時采
取應(yīng)變措施使事件得到妥善處理的,為醫(yī)院挽回經(jīng)濟(jì)損失或者名譽。
另
加記績效管理1分C
-2-
12、在為患者服務(wù)中因患者無理造成謾罵或者傷害工作人員,給
醫(yī)院工作人員造成人身傷害或者精神傷害,飽受委屈。另加記績效
管理1分。
13、獲得上級各種表彰獎勵者。包含各級各類科學(xué)技術(shù)獎、新技
術(shù)引進(jìn)獎,同一種名稱獲得各類獎勵時,依據(jù)最高級別實施一次性獎
勵。另加記績效管理1分。
14、對公開辟表的科技論文獎勵第一作者(不涉及報銷版面費),
標(biāo)準(zhǔn)為中華系列核心期刊每篇1500元、國家核心期刊每篇800元、
國家級期刊每篇600元、省級期刊每篇309元。
科研獎勵:第一完成人:2000元、第二完成人:1600元;榮獲邢臺
市科技獎:一等獎2000元、二等獎1500元、三等獎1000元;河北省
科技獎:一等獎5000元、二等獎400三等獎3000元。
著書:主編:2000元、副主編:1000元。
15、鼓勵員工繼續(xù)教育(不涉及報銷各種費用的學(xué)歷教育),對獲
得碩士學(xué)位證書一次性獎勵2000元。
16、非職務(wù)人員(非本位職責(zé))在正式報刊署名無償宣傳本醫(yī)院的
新聞稿件,1000字以上的:在院級發(fā)表文章(院刊、院報、網(wǎng)站)20元;
全院所有人員發(fā)表在本地媒體(縣級媒體)50元、市級媒體獎勵150
元,省級及以上媒體獎勵500元(縣級及以上只包括正式報刊);100
字以內(nèi)的,上述獎勵標(biāo)準(zhǔn)減半。
院報投稿未錄用的獎勵10元,未按時投稿扣發(fā)20元以上所述獎勵
范圍不包括我院合作關(guān)系媒體及上級媒體主動宣傳報導(dǎo)職務(wù)(專職)
-4-
人員在本人崗位標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)要求必須完成的稿件數(shù)量以內(nèi)不在獎勵范圍;
超過本人崗位要求數(shù)量以上的部份,按照上述標(biāo)準(zhǔn)減半執(zhí)行。
17、科室或者個人得到正式新聞媒體主動正面報導(dǎo)表揚者(排名
前兩名),每人次獎勵100元。另加記績效管理0.5分。
18、病人對科室滿意度在9896以上的科室,每次獎勵科室100o
19、關(guān)心維護(hù)醫(yī)院和病人利益,敢于舉報行業(yè)不正之風(fēng)和揭發(fā)損
害集體利益者。另加記績效管理1分。
20、在醫(yī)療服務(wù)中,堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù),尊重服務(wù)對象樂于助人,甘于
奉獻(xiàn),深受患者贊揚的;或者拒收紅包的科室或者個人,經(jīng)核實屬實
的,每人次獎勵100元。另加記績效管理0.5分。
21、在醫(yī)療服務(wù)中,收到患者表揚信、錦旗等,按每封感謝信(或
者每面錦旗)獎勵署名感謝的醫(yī)務(wù)人員或者科室50元。
22、在院內(nèi)拾金不昧,及時將拾到的物品、現(xiàn)金歸還失主,經(jīng)核實
屬實的,每人次獎勵50元;影響較大的每人次獎勵100元,另加記績
效管理0.5分。
23、參加醫(yī)院舉辦的理論考試或者技能考核取得前三名者賦予每
人次第一位200元、第二名150元、第三名100元的獎勵;邢臺市
考試或者技術(shù)考核、比武取得前三名者分別獎勵100元、800元、
500元省級考試或者技術(shù)考核、比武取得前三名者分別獎勵5000元、
4000元、3000元。另績效管理院級加記0.5分,市級1分,省級3
分。省級考試或者技術(shù)考核、比武取得團(tuán)體一等獎:每人5000元、
-5-
團(tuán)體二等獎:每人4000元、團(tuán)體三等獎:每人3000元。并酌情賦予
獲獎?wù)咚诘目?/p>
-5-
室一定獎勵作為補償。另績效管理院級加記0.5分,市級1分,省級3
分。
24、對損壞醫(yī)院形象的“醫(yī)鬧”或者其他不正當(dāng)行為,能夠見義
勇為而維護(hù)醫(yī)院形象,做出貢獻(xiàn)者。另加記績效管理1分。
25、非本職工作需要,通過個人公關(guān)關(guān)系為醫(yī)院獲得利益者。
上述涉及的獎勵范圍由辦公室負(fù)責(zé)每月匯總,未注明具體獎勵額
度,獎勵范圍均在50元5000元。但具體標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)具體事件產(chǎn)生的影
響結(jié)果,由相關(guān)職能部門提此績效管理委員會集體研究決定金額。
第三章罰則
第十二條違禁行為處罰范圍發(fā)現(xiàn)如下行為者,按照像應(yīng)條款
標(biāo)準(zhǔn)扣發(fā)績效工資。
(一)醫(yī)院管理類(42款):
1、不能與同事密切配合完成應(yīng)共同完成的工作任務(wù);或者詆毀
他人、抬高自己;或者給集體、同事不搭臺、不補臺甚至拆臺;或
者挑撥離間,影響團(tuán)結(jié)和工作,扣發(fā)主要責(zé)任當(dāng)事人300元(次要責(zé)任
100元);給醫(yī)院或者他人造成不良影響或者后果的,情節(jié)較重,扣發(fā)
主要責(zé)任當(dāng)事人800元(次要責(zé)任300元500元)。另減記績效管理
1分,(次要責(zé)任0.5分)。(辦公室醫(yī)教科護(hù)理部工會辦)
2、按有關(guān)規(guī)定(請示報告制度)應(yīng)該上報或者請示的重大事項,未
及時上報、知情不報或者故意隱瞞的,扣發(fā)責(zé)任人300元,造成嚴(yán)重
后果加倍扣發(fā)績效工資。另減記績效管理1分。(辦公室、醫(yī)教科、
護(hù)理部)
-6-
3、未執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制(首診負(fù)責(zé)、首訴負(fù)責(zé)等)、推委病人、服
務(wù)態(tài)度差,發(fā)生冷、硬、頂、推、拖,扣發(fā)當(dāng)事人100元,并視情節(jié)輕
重予以通報批評。如引起責(zé)任上訪(投訴)一次扣發(fā)責(zé)任人200元,科
室主任承擔(dān)連帶責(zé)任扣50元;另減記責(zé)任人績效管理0.5分。
造成嚴(yán)重不良結(jié)果(患者投訴上級或者被動出院)、造成病人流失
者主要責(zé)任人扣發(fā)500元(次要責(zé)任人扣發(fā)200元)、科室主任承擔(dān)
連帶責(zé)任扣100元。另減記責(zé)任人績效管理1分。(辦公室、醫(yī)教
科、護(hù)理部工會辦)
4、未認(rèn)真執(zhí)行崗位服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),使用違禁用語,每次扣發(fā)10元。
另減記績效管理0.5分。(辦公室、醫(yī)教科、護(hù)理部、工會辦)
5、科室患者滿意度在85%以下的,扣發(fā)科主任、護(hù)士長各100元。
(辦公室)
6、收受患者及其家屬的“紅包”、物品,除責(zé)令如數(shù)退還外,按
收受紅包金額或者物品價值的3倍扣發(fā)績效工資,并進(jìn)行全院通報批評。
另減記績效管理1分。
如對饋贈錢物當(dāng)時難以謝絕的,須即將上交辦公室由辦公室負(fù)責(zé)
人與當(dāng)事人一道適時退回;對無法謝絕的錢物要及時報告辦公室,并
上交財務(wù)科,納入醫(yī)院病人救助基金。(辦公室)
7、向病人或者其親屬暗示,索要錢物,除如數(shù)退還外按索要錢、
物(折款)5倍扣發(fā)績效工資,并進(jìn)行全院通報批評;年度內(nèi)發(fā)生兩
次及其以上者,除扣發(fā)績效工資加倍外,全院通報批評;情節(jié)嚴(yán)重者,
按有關(guān)法律法規(guī)處理。另減記績效管理上5分。(辦公室)
-7-
8、醫(yī)務(wù)人員利用工作之便,喑示或者接受藥品商、器械商等宴請、
游樂、旅游等,經(jīng)查實,扣發(fā)當(dāng)事人300元;另減記績效管理1分,
工作人員利用工作之便在基建、物資設(shè)備購置維修藥品采購和醫(yī)療活
動中收受或者索要回扣或者類似回扣的,均視為受賄行為,除追繳非
法所得外,賦予扣發(fā)1000元以上的績效工資:情節(jié)嚴(yán)重,構(gòu)成犯罪的,
移交司法機(jī)關(guān)處理。另減記績效管理2-10分。(辦公室)
9、未經(jīng)醫(yī)院允許,藥械采購員、藥庫管理員擅自新進(jìn)藥品;私自
在臨床中進(jìn)行藥品、醫(yī)療器材等臨床驗證等,扣發(fā)責(zé)任人1000元,并
負(fù)責(zé)將違禁購置的藥品、器械退回從中獲利的,上交全部收入,賦予全
院通報批評。另減記績效管理2分。(辦公室)
10、受到新聞媒體暴光批評或者社會輿論指責(zé)或者各級上級部門
點名批評或者網(wǎng)絡(luò)暴光等有損醫(yī)院美譽、破壞醫(yī)院形象的事件,經(jīng)查
實,扣發(fā)當(dāng)事人1000元,扣發(fā)科室負(fù)責(zé)人500元,科室500元;另減
記當(dāng)事人績效管理2分。情節(jié)嚴(yán)重者待崗一個月。另減記當(dāng)事人績
效管理10分。(辦公室)
11、未實施有效溝通不能被病人及家屬理解,被投訴一次扣發(fā)200
元;另每次減記績效管理1分。如一年內(nèi)被病人投訴2次以上(含第
二次)者加倍扣發(fā),并取銷當(dāng)年職稱晉升與聘用及評先評優(yōu)資格。另每
次減記績效管理2-5分。(辦公室醫(yī)教科)
12、各科室以及相關(guān)崗位人員(醫(yī)療、護(hù)理、院感統(tǒng)計、收費、
傳染病管理、醫(yī)保、農(nóng)合等)應(yīng)按醫(yī)院規(guī)定按時統(tǒng)計上報各種醫(yī)療、
經(jīng)濟(jì)信息、疫情報告、傳染病卡院內(nèi)感染情況等各類報表。浮現(xiàn)遲報、
?8-
漏報、錯報、亂報的,除自己承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任外,每次扣發(fā)責(zé)任人
100元。另減記績效管理0.5分。(辦公室醫(yī)教科護(hù)理部財務(wù)科人力
資源部)
13、各級人員必須服從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮:下級服從上級聽從安排工
作,違反者特殊是拒絕服從直接領(lǐng)導(dǎo)所安排的下鄉(xiāng)義診、培訓(xùn)、檢查、
疾病普查、健康教育、體檢等公益性指令工作,每次對不服從者扣發(fā)
200元;與上級頂撞、無理取鬧扣發(fā)加倍,并賦予待崗處理。另減記
績效管理1分(各職能科室)
14、職能科室間的臨界工作,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)裁決后,仍發(fā)生互相推委,
踢皮球者,每發(fā)生一次扣發(fā)不服從上級安排的科室負(fù)責(zé)人或者個人
100元。(各職能科室)
15、行政后勤服務(wù)科室無充分理由未能及時供應(yīng)門診、臨床、醫(yī)
技科室所需的各種物資,或者供應(yīng)物資質(zhì)量劣質(zhì)影響正常工作,每次扣
發(fā)100元。另減記績效管理0.5分。(各職能科室)
16、職能部門對全院績效考核結(jié)果及獎懲通知書于每月5日前交
人力資源部,員工績效考核結(jié)果于每月10日前交人力資源部,每廷誤
一天扣50元。另減記績效管理0.5分。(人力資源部)
17、各職能科室工作不負(fù)責(zé)任,疏于管理,對門臨床、醫(yī)技科室等
反映問題和合理要求能辦到的不及時辦到或者不予答復(fù),一時辦不到
的不耐心解釋,每次扣發(fā)當(dāng)事人50元;一個月內(nèi)若連續(xù)發(fā)生,自第
二次加倍扣發(fā)。另減記績效管理0.5分(辦公室)
-9-
18、醫(yī)院各級負(fù)責(zé)人因管理不善,未履行職責(zé)或者制度使工作受
到不良影響,扣發(fā)責(zé)任人300元。如果造成損失,依據(jù)損失程度賦予
承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任(本細(xì)則相應(yīng)條款處理),另減記績效管理2分(
辦公室)
19、考核人員不認(rèn)真考核(人情考核)如該扣不扣,人為變動考核
結(jié)果,導(dǎo)致不公平,引起員工意見(投訴),每次扣發(fā)責(zé)任人200元。(人
力資源部)
20、部門之間、上下級之間因工作未主動與對方溝通或者方式簡
單對方難于接受,引起對方投訴,經(jīng)查屬實(有過錯)者,扣發(fā)責(zé)任人
每次200元。(辦公室醫(yī)教科)
21、未經(jīng)允許,利用工作時間組織員工進(jìn)行非業(yè)務(wù)性活動,如組織
科室人員外出吃飯、游玩,扣發(fā)科室負(fù)責(zé)人200元。浮現(xiàn)意外事故,
徹底由組織者負(fù)責(zé)。另減記績效管理1分。(辦公室)
22、嚴(yán)格檔案、文件、醫(yī)療文書等管理制度,造成檔案、文件、
醫(yī)療文書、輔助檢查(化驗單、放射檢查報告單、超聲報告、各種輔
助檢查單)結(jié)果、票據(jù)等破損或者遺失的,視檔案、文件、醫(yī)療文書等
的重要程度進(jìn)行處罰,造成破損的(喪失文本作用),扣發(fā)責(zé)任人每份
50元;遺失的,扣發(fā)責(zé)任人每份200元。另減記績效管理0.5分。(
各職能科室)
23、醫(yī)院內(nèi)部員工故意挑撥是非,引起醫(yī)患糾紛,協(xié)助醫(yī)鬧為其提
供不利醫(yī)院的資料(檢查單、病歷及其他資料),經(jīng)查屬實者,一次扣發(fā)
-10-
1000元。情節(jié)嚴(yán)重者,賦予待崗處理,并按責(zé)任糾紛承擔(dān)賠償責(zé)任。
另減記績效管理5分。(辦公室醫(yī)教科護(hù)理部)
-10-
24、全院限制使用高耗能電器(如微波爐、電爐、電磁爐、電熱
取暖爐等),未經(jīng)行政后勤主管領(lǐng)導(dǎo)審批,私自使用每次扣發(fā)100元。
如果發(fā)現(xiàn)住院患者使用扣發(fā)本病區(qū)值班人員50元。(總務(wù)科)嚴(yán)格公
共資源管理,嚴(yán)禁私用醫(yī)院公共資源,如洗車電瓶充電等,發(fā)現(xiàn)一次扣
發(fā)50元.(總務(wù)科)
25、個人不按時完成本職工作,影響醫(yī)院工作正常運轉(zhuǎn),扣發(fā)當(dāng)事
人100元。另減記績效管理0.5分。(各科室及職能科室)
26、負(fù)責(zé)水、電、辦公器材、醫(yī)療器械、網(wǎng)絡(luò)等維修的人員在接
到通知10分鐘內(nèi)無故不到位檢修的(無正當(dāng)理由),或者因技術(shù)難度大
自己不能維修而不及時(發(fā)現(xiàn)問題2小時內(nèi))上報領(lǐng)導(dǎo)影響正常工作
的,每次扣發(fā)100元。另減記績效管理0.5分。(辦公室醫(yī)教科護(hù)理部)
27、行政后勤環(huán)繞臨床服務(wù),建立并實行行政后勤即將回復(fù)制,
凡接到各科室需要解決的問題,必須實行首接負(fù)責(zé)到位,不得拒絕或
者推委,急事超過3小時,普通事情超過1個工作日,由辦公室劃分
責(zé)任,對責(zé)任人每次扣發(fā)20元。導(dǎo)致后果,依據(jù)本細(xì)則相關(guān)條款執(zhí)行。
另減記績效管理0.5分。(辦公室醫(yī)教科護(hù)理部人力資源部)
28、出車(辦公用車)實行審批制,縣內(nèi)由辦公室直接批準(zhǔn),縣外由
院長審批;未經(jīng)審批出車扣發(fā)司機(jī)每次100元;無正當(dāng)理由未在規(guī)定
時間內(nèi)(在10分鐘內(nèi),特殊情況必須說明)H車,每次扣發(fā)50元。另減
記績效管理0.5分。(辦公室)
29、各科室丟失工作服、床單、枕套等,除直接責(zé)任人按價賠償
外,扣發(fā)50元。另減記績效管理0.5分。(護(hù)理部)
-11-
30、下班不關(guān)(忘關(guān))水、電器、空調(diào)、電腦開關(guān),每次扣發(fā)當(dāng)事
人20元。另減記績效管理0.5分。(總務(wù)科)
31、偽造醫(yī)院票證、印章及他人印章,扣發(fā)當(dāng)事人500元,情節(jié)嚴(yán)
重者交司法部門處理。另減記績效管理1分。(辦公室)
32、違反保密制度、或者向院外提供不該讓病人或者外界知道的
病案資料、醫(yī)院經(jīng)營、營銷、客戶、人事、財務(wù)報表、醫(yī)輜效管理
方案、經(jīng)營管理方案、醫(yī)院文件等信息,扣發(fā)當(dāng)事人500元。另減記
績效管理1分:給醫(yī)院造成不良影響的,扣發(fā)1000元。另減記績效管
理2分。(辦公室醫(yī)教科護(hù)理部財務(wù)科人力資源部)
33、室外不按規(guī)定區(qū)域亂停機(jī)動車、電動車,屬于本院職工的直
接扣責(zé)任人每次20元;無法確定責(zé)任人扣保衛(wèi)科當(dāng)班人員每次10元。
(保衛(wèi)科辦公室)
34、醫(yī)院病房、診室、走廊及辦公場所內(nèi)亂停車(電動車、自行
車、摩托車等),查出責(zé)任人,每次扣20元,同時扣所存放區(qū)域負(fù)責(zé)人
10元:無法查找責(zé)任人扣管轄區(qū)域責(zé)任科室每輛10元。另減記績效
管理0.5分。(保衛(wèi)科)
35、各科室內(nèi)部衛(wèi)生保潔由本科室負(fù)責(zé),室內(nèi)物品擺放、辦公桌
椅是否按規(guī)定擺放、清潔等按照6S標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查并獎懲。(6推進(jìn)辦
愛衛(wèi)辦)
36、各科室及公用走廊墻壁浮現(xiàn)亂貼、亂掛;門窗、天花板積塵、
存在蜘蛛網(wǎng);地面有紙屑、煙蒂,垃圾、污水。屬于公共區(qū)域扣發(fā)愛
-12-
衛(wèi)辦:屬于科室轄區(qū),本科室視若無睹除扣愛衛(wèi)辦外,加扣本科室。具
體標(biāo)準(zhǔn)按照6S標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查并獎懲。(6S推進(jìn)辦愛衛(wèi)辦)
37、全院禁煙,非重要場所查出吸煙扣責(zé)任人每次20元:屬于患
者在科室吸煙扣在場本院職工每次10元:在重點科室(病房區(qū)域、倉
庫、手術(shù)室、供應(yīng)室、換藥室、注射室、胃鏡室、藥房等)吸煙,每次
扣發(fā)100元,另減記績效管理0.5分。:在重點區(qū)域發(fā)現(xiàn)地面(含走廊)
煙頭每一個扣科室5元導(dǎo)致浮現(xiàn)火警、火險,扣發(fā)責(zé)任人1000元,并
賠償損失的30%~60%,追究相應(yīng)法律責(zé)任。另減記責(zé)任人績效管理5
分。無法查找責(zé)任人扣管轄區(qū)域責(zé)任科室每次1000元。
(愛衛(wèi)辦)
38、上級部門各類檢查,因個人或者科室主任不重視,非正常原因
影響醫(yī)院考評結(jié)果的科室或者個人,每次扣發(fā)500元。另減記績效
管理1分。(辦公室醫(yī)教科護(hù)理部)
39、承擔(dān)考核職責(zé)的人員利用權(quán)利敲詐、威脅或者毫無根據(jù)人為
處罰員工,經(jīng)查核實,賦予當(dāng)事人扣發(fā)500元。另減記績效管理1分。
(人力資源部)
40、凡違反《科室日志》未及時報告、登記、簽字巡視、監(jiān)督、
審核等,對責(zé)任人每次扣發(fā)20元。導(dǎo)致后果,依據(jù)本細(xì)則相關(guān)條款執(zhí)
行。(辦公室)
41、員工進(jìn)修學(xué)習(xí)必須聽從進(jìn)修醫(yī)院安排,無正當(dāng)理由不服從進(jìn)
修安排的,扣發(fā)200元;擅自終止進(jìn)修任務(wù)或者擅自更改進(jìn)修計劃,扣
-13-
發(fā)300元:進(jìn)修期滿后無正當(dāng)理由不及時回院工作的,以曠工處理:
另減
-13-
記績效管理1分。進(jìn)修后回院工作不滿5年,非正當(dāng)理由離開醫(yī)院的,
承擔(dān)所有培訓(xùn)期間費用(培訓(xùn)費、往返車旅費)或者按照個人所簽外出
培訓(xùn)協(xié)議和勞動合同承擔(dān)違約金。(醫(yī)教科護(hù)理部)
42、各級各類人員參加指令性的各種相關(guān)的外出短期培訓(xùn)I,通知
參加培訓(xùn)無故不去的或者去了無正當(dāng)理由未到培訓(xùn)現(xiàn)場的或者無故
中途離開的,按曠工處理,如果醫(yī)院根據(jù)規(guī)定支付了培訓(xùn)經(jīng)費、差旅
費等費用的則如數(shù)退還。另減記績效管理1分。(辦公室醫(yī)教科護(hù)
理部人力資源部)
醫(yī)療安全類(18款):
1、徇私舞弊,給他人出具假醫(yī)療證明或者假檢查報告的扣發(fā)當(dāng)事
人200元。如從中收受錢物者,除如數(shù)退運錢物外,扣發(fā)500元,并
進(jìn)行全院通報批評。另減記績效管理1分。(醫(yī)教科)
2、工作人員搭車開藥,搭車檢查,除如數(shù)補交費用外,扣發(fā)當(dāng)事人
200元。另減記績效管理1分。(醫(yī)教科)
3、非醫(yī)學(xué)需要利用B超等檢查,非法進(jìn)行胎兒性別鑒定的,扣發(fā)
責(zé)任人1000元。另減記績效管理2分。造成嚴(yán)重后果(被上級查處或
者通報),賦予責(zé)任人解除勞動合同(醫(yī)教科)
4、無故遲延診療時間,未按預(yù)約時間給病人作檢查不能在限時辦
結(jié)制度規(guī)定時間內(nèi)出報告(機(jī)器故障或者停電除外),又未做好溝通而
引發(fā)病人投訴者,扣發(fā)當(dāng)事人200元。另減記績效管理1分。(醫(yī)教
科)
-14-
5、個人未經(jīng)醫(yī)院允許,利用工作時間外出參預(yù)與醫(yī)院無關(guān)的體檢、
會診、講學(xué)、鑒定、手術(shù)、辦班等外出服務(wù),扣發(fā)當(dāng)事人500元,另減
-14-
記績效管理1分。如再犯者加倍扣發(fā);如系科室擅自組織的外出服務(wù),
除追回科室所得外扣發(fā)科主任300元,另減記科主任績效管理1分;
如系科內(nèi)幾個人私自結(jié)伙外出服務(wù),則按個人外出服務(wù)處理。未經(jīng)
允許的外出服務(wù)所致后果概由外出者負(fù)責(zé)。(醫(yī)教科)
6、醫(yī)務(wù)人員以盈利為R的將病人介紹到(未經(jīng)會診私自外轉(zhuǎn))院
外進(jìn)行診療(檢查、治療、住院)、買藥,經(jīng)查實,扣發(fā)責(zé)任人1000元;
另減記績效管理2分。一年內(nèi)發(fā)現(xiàn)兩次以上者住手處方權(quán)一個月、并
停發(fā)二個月績效工資(醫(yī)教科)
7、開不合理處方(違背用藥與治療原則),做不合理檢查(診斷與
檢查相背離),給患者造成不必要負(fù)擔(dān),扣發(fā)責(zé)任人50元。并承擔(dān)患者
損失。另減記績效管理0.5分(醫(yī)教科)
8、值班人員脫崗、怠工,延誤患者治療或者違反醫(yī)院會診制度,
應(yīng)邀會診醫(yī)師延遲會診或者醫(yī)務(wù)人員違反首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制和急診工
作制,扣發(fā)當(dāng)事人200元;拒絕會診、或者推委、拒收病人,延誤診
治時機(jī),扣發(fā)當(dāng)事人500元。另減記績效管理1分。給醫(yī)院造成不良
影響的(引發(fā)糾紛或者事故另按醫(yī)療糾紛賠償規(guī)定處理),扣發(fā)當(dāng)事人
1000元。另減記績效管理2分。(辦公室醫(yī)教科)
9、住院病歷必須按照衛(wèi)生部《病歷書寫規(guī)范》、《病歷質(zhì)量評
分標(biāo)準(zhǔn)》和醫(yī)院制定的《病歷質(zhì)量控制考核評分表》認(rèn)真書寫,病歷
質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn):(醫(yī)教科)
(1)病歷無三級質(zhì)控的,缺一級扣發(fā)責(zé)任人5元/份;
-15-
(2)病歷中浮現(xiàn)單項否決為丙級病歷的,每浮現(xiàn)一處扣發(fā)責(zé)任人
50元,并責(zé)令重寫。
⑶病歷中浮現(xiàn)丙級病歷的,每份扣發(fā)責(zé)任人500元;另減記績效
管理1分。浮現(xiàn)乙級病歷的,每份扣發(fā)責(zé)任人200元;另減記績效管
理0.5分0
(4)住院病歷24小時完不成扣20元;住院病人出院后經(jīng)治管床
醫(yī)生一周內(nèi)病歷必須歸檔,逾期交病歷而無正當(dāng)理由的,每逾期一天
扣發(fā)責(zé)任人5元;逾期一周未交扣發(fā)50元(遺失的扣發(fā)200元)。病
歷逾期未交,而病案室也沒有催交形成病人投訴者,責(zé)任人與病案室
各處理100元。涉及糾紛(事故)的病歷規(guī)定期限內(nèi)未交或者遺失的,
按責(zé)任性醫(yī)療爭議、糾紛(事故)處理。
10、處方(中請單)書寫以衛(wèi)生部《處方管理辦法》和《麻醉、精
神藥品處方管理辦法》等標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,有不符合處方書寫要求的,每浮現(xiàn)
一張扣發(fā)責(zé)任人20元。(醫(yī)教科)
11、杜絕跨科室收治病人,發(fā)現(xiàn)一例扣發(fā)責(zé)任人20元
大的病例扣發(fā)1000元。(醫(yī)教科)
12、護(hù)理文書書寫以衛(wèi)生部《病歷書寫規(guī)范》、《護(hù)理文件書寫
規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,有不符合要求的,每浮現(xiàn)處扣發(fā)責(zé)任人5元。(護(hù)
理部)
13、醫(yī)院感染控制及消毒隔離符合《中華人民共和國傳染病防治
法》、《中華人民共和國傳染病防治法實施辦法》、《醫(yī)院感染管理
辦法》和《消毒管理辦法》以及醫(yī)院制定的《醫(yī)院感染管理制度》、
-16-
《消毒隔離制度》要求,具體標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)院感辦詳細(xì)內(nèi)容,浮現(xiàn)一起不符
合標(biāo)準(zhǔn)要求的扣發(fā)責(zé)任人20元造成醫(yī)院感染暴發(fā)流行的,視情節(jié)扣
發(fā)責(zé)任人2000元給醫(yī)院造成損失的,由責(zé)任人承擔(dān)損失的10%30%
造成重大負(fù)面影響的賦予降薪20%一年,情節(jié)嚴(yán)重的待崗一個月處理,
涉及刑法依法追究法律責(zé)任.另減記績效管理5分°(院感科)
14、違反技術(shù)操作規(guī)程,尚未造成后果,每發(fā)生一次扣發(fā)50元,
造成損失的,依據(jù)造成后果的程度賦予承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任(本細(xì)則相
應(yīng)條款處理)。(醫(yī)教科、護(hù)理部)
15、借閱病案室病歷逾期未歸還的,按每逾期一天扣
發(fā)當(dāng)事人10元進(jìn)行處理。返修病歷超過一周未及時返回病
案室,每超過1天扣發(fā)10元。(醫(yī)教科)
16、違反醫(yī)院制度,私自使用外帶藥品注射、靜點屬于本院員工
賦予每次扣發(fā)50元;屬于本院員工家屬、熟人等介紹的病人賦予本
院員工每次扣發(fā)50元;所在病區(qū)或者科室操作者承擔(dān)連帶責(zé)任扣
發(fā)25元。(醫(yī)教科護(hù)理部)
17、未經(jīng)醫(yī)院職能部門批準(zhǔn)擅自接收下級醫(yī)院進(jìn)修生或者實習(xí)生
到科室進(jìn)修、實習(xí),賦予責(zé)任科室主任(或者護(hù)士長)每次扣發(fā)200
元。另減記績效管理1分。(醫(yī)教科護(hù)理部)
18、全院嚴(yán)格藥品控制,實行控制到醫(yī)生個人,每月人力資源部負(fù)
責(zé)統(tǒng)計出西藥藥占比達(dá)到本科最高限制標(biāo)準(zhǔn)(根據(jù)各科治療方法、病
種結(jié)構(gòu)由醫(yī)教科確定各科最高限制額),凡達(dá)到限額標(biāo)準(zhǔn)對責(zé)任醫(yī)生
扣發(fā)1000元;當(dāng)責(zé)任醫(yī)生當(dāng)月超過本科藥占控制標(biāo)準(zhǔn)(西藥)最高限
-17-
制的部份在扣發(fā)10()基礎(chǔ)上每再升高1%扣發(fā)100元,連續(xù)三個月超過
規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)之上或者一年內(nèi)累計超過四個月,除扣發(fā)績效工資外,住手
處方權(quán)接受脫崗培訓(xùn)一個月。
對于每半年內(nèi)累計三個月超過規(guī)定藥品控制標(biāo)準(zhǔn)之上或者一年
內(nèi)累計5個月超過規(guī)定藥品控制標(biāo)準(zhǔn)之上的除按升高比例扣發(fā)獎
金外,住手處方權(quán)。(醫(yī)教科)
組織紀(jì)律類(24款)
1、工作人員不佩證上崗或者在崗不按規(guī)定著裝,工作衣胸牌不整
潔查出一次扣責(zé)任人10元;在為患者執(zhí)行診療操作或者治療室操
作人員不戴口罩、穿戴工作衣上街、食堂、穿隔離衣(手術(shù)衣)串科
室等,扣發(fā)當(dāng)事人20元。另減記績效管理0.5分。(辦公室院感科)
2、不經(jīng)醫(yī)院允許擅自停門診(含專家門診),發(fā)生次扣發(fā)當(dāng)事人
100元;不按時開門診扣發(fā)50元(正常查房控制在30分鐘以內(nèi))。另
減記績效管理0.5分。(醫(yī)教科、門診部、辦公室)
3、違反醫(yī)院統(tǒng)一休假制度,不按規(guī)定休假,扣發(fā)責(zé)任人100元。
另減記績效管理0.5分。導(dǎo)致空崗扣發(fā)責(zé)任人300元。連帶科室負(fù)責(zé)
人100元。另減記責(zé)任人績效管理1分。(辦公室)
4、上班無故遲到、早退、外出。每次遲到、早退:10分鐘以內(nèi)
20%,11-30分鐘扣發(fā)40元;遲到或者早退一次達(dá)發(fā)~59分鐘,扣發(fā)
60元;60分鐘以上的按曠工半天處理。在本科室一個月查處遲到
或者早退3人次以上(含3人次)賦予科主任連帶責(zé)任處罰30元。
另減記當(dāng)事人及科主任(護(hù)士長)績效管理0.5分。(辦公室)
?18?
對刷卡不足者按照10-30次扣發(fā)50元31-60次扣發(fā)100元。60
次以上及無刷卡記錄扣發(fā)300元。對抽查單次未刷卡者按遲到扣發(fā)
20元。
5、員工無故脫崗或者上班睡覺,一次扣發(fā)50元;時間超過30分
鐘以上加倍扣發(fā)。時間超過60分鐘的按曠工半天處理。脫崗期間
如果患者流失,一次扣發(fā)300元。另減記績效管理1分。如浮現(xiàn)糾
紛、事故依據(jù)責(zé)任糾紛、事故嚴(yán)肅處理。另減記績效管理2分。(
辦公室)
6、員工因工作離崗須事先在科室登記,并委托他人代崗,凡未經(jīng)
科室負(fù)責(zé)人或者領(lǐng)導(dǎo)允許的頂班、換班一律視作曠工。另減記績效管
理0.5分。(辦公室)
7、勞動紀(jì)律考勤人員不履行職責(zé),私自隱瞞更改考勤記錄或者不
公布考勤結(jié)果,每次扣發(fā)50元。(辦公室)
8、中層領(lǐng)導(dǎo)調(diào)休須按照醫(yī)院請休假制度,未執(zhí)行休假制度者,每
次扣發(fā)200元。另減記績效管理0.5分??浦魅卧碌兹鐚嵣蠄蟪銮谇?/p>
況,被查出不實者,扣發(fā)100元。另減記績效管理0.5分。(辦公室)
9、因公外此如參加會議、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、參觀考察等必須例行請假
手續(xù),集體組織的由牽頭職能科室集體請假其他事由均按醫(yī)院請銷假
制度流程辦理。未經(jīng)請假或者請假未批準(zhǔn)(含無故超假不歸、先休后
請假),均視為曠工。曠工期間停發(fā)工資,并執(zhí)行:(辦公室)
(1)曠工半天,扣發(fā)50元;另減記績效管理0.5分。
(2)曠工一天,扣發(fā)100元;另減記績效管理0.5分
-19-
⑶曠_L二天,扣發(fā)300元;另減記績效管埋1分。
-19-
(4)曠工三天,扣發(fā)500元;另減記績效管理1分。
(5)曠工四天以上至十四天,按每天扣發(fā)200元累計另減記績效
管理2分。
(6)連續(xù)曠工十五天,或者當(dāng)年曠工累計十五天的依照有關(guān)規(guī)定
解除勞動合同c
10、員工連續(xù)請假3個月及以上或者一年內(nèi)累計3個月及以上的(
計劃生育內(nèi)產(chǎn)假、公派進(jìn)修學(xué)習(xí)除外)的,申請績效工資及增長相應(yīng)
向后延遲,且不得參預(yù)本年度院內(nèi)外各類評先評優(yōu)活動。(辦公室醫(yī)
教科護(hù)理部人力資源部
11、準(zhǔn)時參加醫(yī)院舉行的各種會議、培訓(xùn)會。遲到、早退每次扣
發(fā)50元。另減記績效管理0.5分。(辦公室醫(yī)教科護(hù)理部)
12、酒后(醉酒)不得上崗,違反者扣發(fā)200元。造成后果承擔(dān)法
律責(zé)任。另減記績效管理1分。(辦公室)
13、酒后找領(lǐng)導(dǎo)反映問題,或者酒后攻擊領(lǐng)導(dǎo)或者沖擊會議,賦予
扣發(fā)500元,并寫出書面檢查。另減記績效管理1分。情節(jié)嚴(yán)重賦
予待崗一個月。另減記績效管理2分。(辦公室)
14、未通過正當(dāng)渠道逐級向職能部門反映問題,而采取集體(2人
以上)找領(lǐng)導(dǎo)鬧事、停工或者聯(lián)名上書滋事的另減記績效管理0.5分。
屬于中層領(lǐng)導(dǎo)者,責(zé)令辭職,另減記績效管理1分。醫(yī)院首先住手組織
者和第一位上書人工作然后再就反映情況展開調(diào)查,并根據(jù)調(diào)查情況
做進(jìn)一步處理。(辦公室)
-20-
15、無中生有,不負(fù)責(zé)任,不采取正常渠道反映問題,而是采取惡
意誹謗,編造事實,擅自在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布對醫(yī)院或者同志、領(lǐng)導(dǎo)不滿的意見、
敗壞醫(yī)院形象,對當(dāng)事人扣發(fā)500元,并賦予待崗處理。另減記績效管
理2分。受害者本人可以行使法律追訴權(quán),維護(hù)個人利益。惡劣負(fù)面
影響必須承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任.(辦公室)
16、員工上班、值班期間,不許帶小孩、干私活、聚堆聊天、吃
零食、看非業(yè)務(wù)書籍;不許玩電腦游戲、看電影等與工作無關(guān)的事情,
違者每項每人次扣100元;另減記績效管理0.5分。工作場合喝酒,
每人扣發(fā)500元,賦予待崗一個月。另減記績效管理2分。情節(jié)嚴(yán)重
者加倍處理(辦公室)。
17、為上班、值班人員下棋、打麻將、玩撲克、玩游戲等違紀(jì)行
為提供場所者,扣發(fā)當(dāng)事人和科主任(護(hù)士長)各100元。屬于值班人
員不制止,扣發(fā)50元。值班人員參預(yù)加倍扣發(fā)。另減記績效管理05
分。(辦公室)
18、正在接診病人、處置患者、查房、儀器檢查、搶救或者手術(shù)
時接打電話、玩手機(jī)短信等,賦予當(dāng)事人每人次扣發(fā)200元。造成的
糾紛、事故,對責(zé)任人依據(jù)責(zé)任性糾紛、事故賠償處理。另減記績
效管理1分。(辦公室、醫(yī)教科、護(hù)理部)
19、參加醫(yī)院各種會議的人員必須保持會議肅靜,浮現(xiàn)吸煙、手
機(jī)響鈴者,或者開會睡覺,扣發(fā)20元。另減記績效管理0.5分。(辦公
室醫(yī)教科護(hù)理部)
-21-
20、全院職工實行24小時開通手機(jī),凡值班人員、上級領(lǐng)導(dǎo)因搶
救病人等工作需要,打不通電話,每次扣發(fā)100元。另減記績效管理
0.5分。(辦公室醫(yī)教科護(hù)理部)
21、為進(jìn)一步培樹節(jié)約意識,凡持有內(nèi)部手機(jī)的員工在信息聯(lián)系
時一律使用內(nèi)部手機(jī),無特殊情況不得使用科室固定電話撥打內(nèi)部手
機(jī),違者發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)責(zé)任人10元(辦公室)
22、員工辱罵他人或者員工之間(含家屬)、員工與患方之間發(fā)生
吵架,扣發(fā)責(zé)任當(dāng)事人200元;發(fā)生打架,擬發(fā)責(zé)任當(dāng)事人500元,
由此發(fā)生的醫(yī)藥費用自負(fù),情節(jié)嚴(yán)重者移交有關(guān)部門處理。(辦公室
醫(yī)教科護(hù)理部)另減記績效管理1分。
23、執(zhí)行計劃生育政策,違反政策計劃外懷孕,不聽勸阻采取措施
的,又未能及時向計生部門申報處理,一次扣發(fā)1000元,另減記績效
管理2分。直至依據(jù)計劃生育有關(guān)政策賦予待崗、停職、除名等處理。
(人力資源部)
24、本院員工協(xié)助藥品供應(yīng)商、器械供應(yīng)商提供處方量、工作量
獲取違反國家法規(guī)的回扣,賦予協(xié)助者每次扣發(fā)1000元。另減記績效
管理2分。(辦公室人力資源部)
財務(wù)管理類(14款)
1、不按規(guī)定項目標(biāo)準(zhǔn)收費的、擅自變無償服務(wù)為有償服務(wù)、擅
自改變收費范圍,分解重復(fù)收費,多收取患者費用,按違規(guī)金額10倍
扣發(fā)科室績效工資,并對科室主任(護(hù)士長)扣發(fā)500元,另減記績效
管理1分;
-22-
收費部門亂收費、少收費或者以無零錢找為由拒絕收費,或者不
到下班時間住手服務(wù)的情況,扣發(fā)當(dāng)事人100元。另減記績效管理
0.5分。(財務(wù)科)
2、私收費(收費歸己),追繳所得款項,并按私收金額100倍扣發(fā)
績效工資:另減記績效管理5分。一年內(nèi)發(fā)生兩次及以上者賦予全院
通報,第二次扣發(fā)加倍并賦予待崗處理,同時一票否決取銷當(dāng)年職稱
晉升或者聘用及評先評優(yōu)等活動資格,另減記績效管理10分。數(shù)額較
大者移交司法部門處理。(財務(wù)科辦公室)
3、不得利用工作之便拉關(guān)系,少收、漏收、人情不收或者不積極
催收患者對付的各種醫(yī)療、檢查費用,或者人情免費檢查,發(fā)現(xiàn)一例,
除按照收費標(biāo)準(zhǔn)補交費用外,扣發(fā)操作人員500元。另減記績效管理1
分。私自刪除已收取費用(私自退費)加倍扣發(fā)。(財務(wù)科)
4、利用工作之便向服務(wù)對象兜售衛(wèi)生材料、藥品、器械、保健
食品、美容化妝品等謀取私利的,除如數(shù)退出所得外,扣發(fā)500元造
成后果的自行承擔(dān)責(zé)任。另減記績效管理1分。(辦公室、醫(yī)教科、
護(hù)理部
5、弄虛作假(如虛報轉(zhuǎn)診病人、虛報收入、虛報工作量等),欺騙
人力資源部多核算績效工資,傷害醫(yī)院和員工利益,獲取個人私利的,
除追繳獲利外,視情節(jié)扣發(fā)當(dāng)事人500元。另減記績效管理1分。(財
務(wù)科人力資源部)
-23-
6、虛報值班、力口班、內(nèi)部核算憑證等,套取個人利益經(jīng)核查屬實,
除追回因虛報所得外,扣發(fā)當(dāng)事人100元。另減記績效管理0.5分。(財
務(wù)科)
7、各職能科室因不負(fù)責(zé)任(人情)對所涉及的績效考核任務(wù)、審
核的工作量和績效工資浮現(xiàn)差錯者,按所造成的經(jīng)濟(jì)損失對當(dāng)事人進(jìn)
行等額扣發(fā)。另減記績效管理15分。(人力資源部)
8、擁有設(shè)備、儀器的科室,不按操作規(guī)程所導(dǎo)致的損壞,除扣發(fā)
責(zé)任人300元外,按單價1萬元(含1萬元)以下設(shè)備、儀器的15%賠
償;單價1萬元(不含1萬元)以上的設(shè)備、儀器除個人承擔(dān)1萬元以
下的賠償部份外,對超過1萬元以上的部份按510%賠償。另減記績效
管理1分。(財務(wù)科采供中心)
9、未經(jīng)醫(yī)院批準(zhǔn),私自將醫(yī)療設(shè)備、
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