第PAGE施工準備工作計劃1施工技術(shù)準備1.1做好調(diào)查工作施工前要先做好本工程需要使用的物資資源和技術(shù)條件的調(diào)查工作。如圖1-1所示。圖1-1調(diào)查工作1.2做好與設計的結(jié)合工作由技術(shù)管理部組織和協(xié)助項目部有關(guān)人員認真學習工程圖紙，并進行自審、會審工作，以便正確無誤地施工。如圖1-2所示。圖1-2與設計的結(jié)合工作1.3認真編制施工組織設計由技術(shù)管理部認真編制本工程的實施性施工組織設計，施工組織設計要具有可行性、可操作性和針對性，作為本工程施工生產(chǎn)的指導性文件，施工組織設計必須經(jīng)過企業(yè)技術(shù)負責人審核、企業(yè)負責人審批。對本工程所包含的專業(yè)工程應提前編制專項方案，通過項目（企業(yè)）技術(shù)負責人審核、項目（企業(yè)）負責人審批合格后，方可用于指導施工，各專業(yè)工程專項方案的編制、送審的控制時間見表1-1。表1-1專項方案的編制、送審的控制時間序號任務名稱編制單位完成時間備注1施工組織設計總承包單位2024年2月12日2安全生產(chǎn)保證計劃總承包單位2024年2月12日3質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃總承包單位2024年2月12日4綠色施工方案總承包單位2024年2月12日5臨時設施施工方案總承包單位2024年2月12日6臨時水電施工方案總承包單位2024年2月12日7基坑監(jiān)測施工方案專業(yè)監(jiān)測單位2024年2月12日8塔吊基礎施工方案總承包單位2024年2月12日專家論證9塔吊安拆施工方案專業(yè)安拆單位2024年2月12日10土方開挖及支撐施工方案總承包單位2024年2月12日專家論證11橋梁施工方案總承包單位2024年2月12日12地下通道施工方案總承包單位2024年2月12日13坑中坑施工方案總承包單位2024年4月2日專家論證14底板施工方案總承包單位2024年4月2日15大體積施工方案施工方案總承包單位2024年5月2日專家論證16地下室結(jié)構(gòu)施工方案總承包單位2024年5月2日17模板施工方案總承包單位2024年5月2日18外架施工方案總承包單位2024年5月2日專家論證19機電安裝施工組織設計總承包單位2024年5月2日20防水工程施工方案總承包單位2024年5月2日21換撐施工方案總承包單位2024年5月2日22拆撐施工方案總承包單位2024年5月2日23主體結(jié)構(gòu)施工方案總承包單位2024年7月29日24高支模施工方案總承包單位2024年7月29日專家論證25物料提升機安裝方案專業(yè)安拆單位2024年7月29日26二次結(jié)構(gòu)施工方案總承包單位2025年3月30日27屋面工程施工方案總承包單位2025年3月30日28鋼結(jié)構(gòu)施工方案總承包單位2025年3月30日專家論證29裝飾裝修施工方案總承包單位2025年3月23日30消防工程施工方案總承包單位2025年3月30日31電梯專業(yè)施工方案專業(yè)施工單位2025年8月20日32給排水施工方案總承包單位2025年2月27日33通風空調(diào)施工方案總承包單位2025年2月27日34強電施工方案總承包單位2025年2月27日35智能工程施工方案專業(yè)承包單位2025年2月27日36吊籃按拆施工方案總承包單位2025年3月23日專家論證37幕墻施工方案總承包單位2025年3月23日專家論證38室外總體施工方案專業(yè)承包單位2025年12月18日其他未提及的專業(yè)工程的專項方案的編制也必須在施工前完成，并保留足夠得時間給予審批。1.4編制施工圖預算和施工預算由本工程商務合約部根據(jù)設計圖紙、施工組織設計、施工定額等，編制施工圖預算和施工預算，為施工作業(yè)計劃的編制、施工任務單和限額領料單的簽發(fā)提供依據(jù)。1.5試驗室準備在施工現(xiàn)場設置標準養(yǎng)護室，標準養(yǎng)護室配備養(yǎng)護箱、試模、振動臺、溫濕度計等設施，用于工程的試塊取樣和養(yǎng)護工作。所有試驗室均配備試件架，將試件分類編號、碼放，保證送檢時不混淆。1.6測量儀器的準備根據(jù)現(xiàn)場情況，事先從公司申請相關(guān)儀器，確保在開工前將儀器準備到位，同時也要對儀器進行校準，校準單位選擇專業(yè)校正單位。2施工機械準備根據(jù)施工組織設計中確定的施工方法、施工機具、設備的要求和數(shù)量以及施工進度的安排，編制施工機具設備需用量計劃，組織施工機具設備需用量計劃的落實，確保按期進場。本工程擬投入的機械設備部分為我公司自有的機械設備，不足部分從長期合作機械租賃公司租賃。3物資材料準備3.1建筑材料的準備根據(jù)施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計劃，作好備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請、對多個供應廠家進行對比分析，擇優(yōu)選取，并做好訂貨和采購工作，使計劃得到落實。組織材料按計劃進場，并作好保管工作。3.2構(gòu)配件的加工訂貨準備根據(jù)施工進度計劃及施工預算所提供的各種構(gòu)配件數(shù)量，做好加工翻樣工作，并編制相應的需用量計劃。組織構(gòu)配件按計劃進場，按施工平面布置圖作好存放和保管。4現(xiàn)場臨設準備4.1場地控制網(wǎng)的測量，建立控制基準點為保證施工控制網(wǎng)的精確性，工程施工時根據(jù)提供的基準點設置測量控制網(wǎng)，各控制點均應為永久性的坐標樁和水平基準點樁，必要時應設防保護措施，以防破壞，利用測量控制網(wǎng)控制和校正軸線、標高等，確保施工精度。施工過程中及時進行復核。4.2施工便道根據(jù)本工程基坑開挖區(qū)域的先后順序和現(xiàn)場情況、棧橋板設置施工便道。地下室結(jié)構(gòu)施工完成后根據(jù)正式道路分布情況與現(xiàn)場施工需求相結(jié)合，在地下室頂板上設置施工便道。4.3現(xiàn)場臨建準備根據(jù)本工程招標文件、招標圖紙及現(xiàn)場實地考察情況。本工程的辦公、生活等臨時設施布置在業(yè)主指定場地內(nèi)，現(xiàn)場設置少量辦公及施工用房，詳見平面布置。4.4組織機械設備進場根據(jù)施工機具的需用量計劃，按施工平面布置圖的要求，組織施工機械設備進場，機械設備進場后按規(guī)定地點和方式布置，并進行相應的保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等項工作。本工程的工程量大，施工工期比較緊，需要的施工機械、人員數(shù)量多。為確保工期，我公司將做好科學詳細的機械設備使用、調(diào)配計劃，使所有設備能發(fā)揮最大作用，得到充分利用。4.5組織建筑材料和構(gòu)配件的進場根據(jù)建筑材料、構(gòu)配件的需用量計劃組織其進場，按規(guī)定地點和方式存放或堆放，并做好組織和保護措施。4.6監(jiān)測和檢測設備的準備本工程基本保護單元為路邊綠化帶、城市道路及其地下管線、路面線桿等，以及東側(cè)與南側(cè)的河道，基坑側(cè)壁安全等級為一級，以上設施均有保護要求。因此必須進行周邊地面、路面、地下室管線以及水文等各方面的監(jiān)測。所以本工程所有監(jiān)測設備均需在施工前期準備好并預埋在平面圖中相應位置，施工期間按各施工階段的不同要求分別進行監(jiān)測，每次監(jiān)測均向監(jiān)理工程師提交監(jiān)測報告。5施工隊伍準備施工隊伍的素質(zhì)是保證施工進度和質(zhì)量的關(guān)鍵因素。我司通過長期對勞務分包和專業(yè)分包單位的篩選、優(yōu)化，形成了穩(wěn)定的勞務分包和專業(yè)分包隊伍來源，在公司內(nèi)部已經(jīng)形成多家具有相當規(guī)模的信譽好、素質(zhì)高的勞務施工和專業(yè)施工隊伍，足以滿足本工程的施工需要。公開招標確定勞務隊伍和專業(yè)分包隊伍,并對該隊伍的企業(yè)資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、質(zhì)量體系認證、項目經(jīng)理資質(zhì)、特種作業(yè)人員持證比例、專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)水準和數(shù)量等確定量化指標，根據(jù)最終評標量值，確定勞務和專業(yè)分包隊伍。6作業(yè)條件準備對工人進行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。配合現(xiàn)場管理規(guī)定，實行刷卡進場管理。生活后勤保障工作：由于本工程的場地限制，施工人員不能在工地住宿，在大批施工人員進場前，做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等都予以全面考慮，并認真落實，以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。生產(chǎn)施工準備工作：1向班組進行計劃交底和質(zhì)量、