公司寄語征集活動方案一、活動主題“情系公司，共筑未來——公司寄語征集”二、活動背景在公司不斷發(fā)展壯大的進程中，員工是推動公司前進的核心力量。為了進一步增強公司的凝聚力和員工的歸屬感，充分激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，特舉辦此次公司寄語征集活動，鼓勵員工分享對公司的情感、期望和祝福，將個人情感與公司發(fā)展緊密相連，共同描繪公司美好的未來愿景。三、活動目的1.收集員工對公司的真實情感表達，增進員工與公司之間的溝通與交流，提升員工對公司的認同感和忠誠度。2.從員工的視角了解公司發(fā)展過程中的優(yōu)勢與不足，為公司未來的戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)等提供有價值的參考依據(jù)。3.通過活動激發(fā)員工的創(chuàng)造力和參與熱情，營造積極向上、團結(jié)協(xié)作的公司文化氛圍，增強公司的內(nèi)部活力和向心力。四、活動時間[開始日期][截止日期]五、參與人員公司全體員工六、活動內(nèi)容及流程活動宣傳階段1.制作活動海報：設(shè)計富有吸引力的活動海報，內(nèi)容包括活動主題、目的、時間、參與方式及獎勵設(shè)置等關(guān)鍵信息。海報張貼于公司各個辦公區(qū)域、食堂、電梯間等顯著位置，確保每位員工都能知曉活動詳情。2.內(nèi)部通告發(fā)布：通過公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)、電子郵件等渠道向全體員工發(fā)送活動通告，詳細介紹活動內(nèi)容和規(guī)則，鼓勵員工積極參與。作品征集階段1.寄語內(nèi)容要求：寄語應(yīng)圍繞對公司的情感、期望、祝福等主題展開，語言簡潔明了，富有感染力?？梢允菍具^去成就的贊美，也可以是對公司未來發(fā)展的展望；可以是個人在公司工作的感悟，也可以是對團隊協(xié)作的體會。體裁不限，詩歌、散文、短文、祝福語等均可，字數(shù)不超過[X]字為宜。2.征集方式：員工可將撰寫好的寄語以電子版形式發(fā)送至指定郵箱[郵箱地址]，郵件主題注明“公司寄語征集+部門+姓名”。也可在公司內(nèi)部設(shè)立的專門意見箱中投遞紙質(zhì)版寄語。3.收集整理：由活動小組安排專人負責對征集到的寄語進行收集整理，對每一份寄語進行編號登記，并將其錄入電子表格，建立詳細的活動文檔庫，以便后續(xù)評選和展示。評選階段1.成立評審小組：由公司領(lǐng)導、各部門負責人、員工代表等組成評審小組，確保評選結(jié)果的公平、公正、公開。2.評選標準：情感真摯度（[X]%）：寄語能否真實表達員工對公司的深厚情感，是否具有強烈的感染力和共鳴。內(nèi)容創(chuàng)新性（[X]%）：寄語在內(nèi)容上是否有獨特的見解、新穎的觀點或富有創(chuàng)意的表達方式。語言表達（[X]%）：語言是否通順、簡潔、優(yōu)美，是否準確傳達了作者的意圖。3.評選流程：評審小組對收集到的所有寄語進行初步篩選，剔除不符合活動要求或存在明顯質(zhì)量問題的作品，確定入圍作品名單。對入圍作品進行集中評審，評審小組成員根據(jù)評選標準對每份入圍作品進行打分，統(tǒng)計總分后按照得分高低評選出各個獎項。表彰與展示階段1.舉行頒獎典禮：召開公司全體員工大會，對在活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行表彰獎勵。設(shè)立一等獎[X]名，二等獎[X]名，三等獎[X]名，優(yōu)秀獎若干名，分別頒發(fā)榮譽證書和獎金（獎品）。2.優(yōu)秀寄語展示：在公司內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號等平臺開設(shè)“公司寄語征集活動優(yōu)秀作品展”專欄，將評選出的優(yōu)秀寄語進行集中展示，供全體員工欣賞學習。在公司辦公區(qū)域設(shè)置專門的展示區(qū)，將優(yōu)秀寄語制作成精美的展板進行展示，營造濃厚的活動氛圍，讓員工充分感受公司文化的凝聚力和向心力。七、活動預算1.獎品費用：[X]元一等獎：榮譽證書+獎金[X]元二等獎：榮譽證書+獎金[X]元三等獎：榮譽證書+獎金[X]元優(yōu)秀獎：榮譽證書+紀念品（每份[X]元，共[X]份）2.宣傳費用：[X]元活動海報制作及張貼費用：[X]元內(nèi)部通告發(fā)布費用（包含郵件、辦公系統(tǒng)推送等）：[X]元獎品及證書制作費用：[X]元展板制作費用：[X]元3.其他費用：[X]元（主要用于活動組織過程中的一些雜費、意見箱購買等）總預算：[X]元八、活動效果評估1.參與度評估：統(tǒng)計參與活動的員工人數(shù)及部門分布情況，計算參與率，評估活動在員工中的覆蓋面和影響力。2.作品質(zhì)量評估：通過評審小組的評價和反饋，分析優(yōu)秀作品的特點和亮點，評估活動征集到的寄語在情感表達、內(nèi)容創(chuàng)新、語言質(zhì)量等方面的整體水平。3.員工反饋收集：通過問卷調(diào)查、座談會等方式收集員工對活動的反饋意見和建議，了解員工對活動組織、主題設(shè)置、評選標準等方面的滿意度，以及對活動效果的評價和期望。4.文化影響評估：觀察活動結(jié)束后公司內(nèi)部文化氛圍的變化，如團隊協(xié)作精神是否增強、員工對公司的認同感和歸屬感是否提升等，評估活動對公司企業(yè)文化建設(shè)的積極影響。根據(jù)活動效果評估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗教訓，為今后類似活動的策劃和實施提供參考和借鑒，不斷優(yōu)化活動方案，提升活動質(zhì)量和效果，更好地服務(wù)于公司的發(fā)展戰(zhàn)略和文化建設(shè)目標。九、活動注意事項1.活動期間要確保員工能夠方便、快捷地了解活動信息和參與方式，及時解答員工的疑問。2.嚴格遵守活動時間安排，確保征集、評選、表彰等各個環(huán)節(jié)有序進行。3.評審過程要做到公平、公正、公開，杜絕任何形式的舞弊行為。評審小組成員要認真履行職責，對每一份作品進行客觀評價。4.保護員工的隱私和知識產(chǎn)權(quán)，對征集到的寄語嚴格保密，不得泄露個人信息和用于其他非