公司勞模宣傳月活動方案一、活動主題“弘揚(yáng)勞模精神，凝聚奮進(jìn)力量”二、活動目的通過開展勞模宣傳月活動，深入宣傳公司勞模的先進(jìn)事跡和崇高精神，營造尊重勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭當(dāng)勞模的良好氛圍，激發(fā)全體員工的工作熱情和創(chuàng)造力，為公司的發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動力和人才支撐。三、活動時間[具體活動時間區(qū)間]四、活動對象公司全體員工五、活動內(nèi)容與安排（一）勞模風(fēng)采展示1.線上展示制作勞模專題網(wǎng)頁，集中展示公司勞模的個人簡介、工作業(yè)績、榮譽(yù)獎項、先進(jìn)事跡等內(nèi)容。在公司內(nèi)部網(wǎng)站首頁設(shè)置顯著鏈接，方便員工隨時瀏覽。利用公司微信公眾號，定期推送勞模風(fēng)采系列文章，分享勞模的工作經(jīng)驗、成長故事和感人瞬間。同時，開設(shè)互動話題，鼓勵員工留言討論，增強(qiáng)員工與勞模之間的互動交流。2.線下展示在公司辦公區(qū)域、車間、食堂等顯著位置張貼勞模宣傳海報，展示勞模的風(fēng)采照片和先進(jìn)事跡摘要。舉辦勞模事跡展覽，通過圖片、文字、視頻等形式，全面展示公司勞模的奮斗歷程和突出貢獻(xiàn)。展覽地點(diǎn)設(shè)置在公司文化活動中心，供員工在工作之余參觀學(xué)習(xí)。（二）勞模事跡宣講會1.組織策劃邀請公司勞模作為主講嘉賓，結(jié)合自身工作經(jīng)歷，精心準(zhǔn)備宣講內(nèi)容。宣講內(nèi)容要突出勞模的敬業(yè)精神、創(chuàng)新意識、團(tuán)隊協(xié)作能力和為公司發(fā)展做出的積極貢獻(xiàn)。根據(jù)勞模的工作安排和時間，合理安排宣講會的場次和時間。宣講會地點(diǎn)選擇在公司會議室或培訓(xùn)中心，確保能夠容納一定數(shù)量的員工參加。2.實施步驟在宣講會開始前，通過公司內(nèi)部郵件、微信群等渠道發(fā)布宣講會通知，詳細(xì)介紹宣講會的時間、地點(diǎn)、主講嘉賓和主要內(nèi)容，鼓勵員工積極參加。宣講會過程中，安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場記錄，包括拍照、錄像等，以便后續(xù)整理宣傳資料。同時，設(shè)置互動環(huán)節(jié)，鼓勵員工提問，與勞模進(jìn)行面對面交流，解答員工在工作中遇到的問題和困惑。宣講會結(jié)束后，及時收集員工的反饋意見，了解員工對宣講會的滿意度和收獲。對反饋意見進(jìn)行整理分析，為今后開展類似活動提供參考。（三）勞模經(jīng)驗分享會1.主題設(shè)定根據(jù)公司不同部門、不同崗位的工作特點(diǎn)，分別設(shè)定勞模經(jīng)驗分享會的主題。例如，生產(chǎn)部門可以圍繞“提高生產(chǎn)效率，保障產(chǎn)品質(zhì)量”展開；研發(fā)部門可以聚焦“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，提升核心競爭力”進(jìn)行交流；銷售部門則可以以“拓展市場渠道，提升銷售業(yè)績”為主題分享經(jīng)驗。2.參與人員除了邀請公司勞模參加經(jīng)驗分享會外，還可以邀請相關(guān)部門的優(yōu)秀員工代表、業(yè)務(wù)骨干等參與，形成廣泛的交流互動氛圍。通過不同層面員工之間的經(jīng)驗分享，促進(jìn)公司內(nèi)部知識共享和團(tuán)隊協(xié)作。3.會議形式經(jīng)驗分享會采用座談會的形式進(jìn)行，由主持人引導(dǎo)勞模和其他參會人員圍繞主題展開深入討論。勞?？梢苑窒碜约涸诠ぷ髦械某晒?jīng)驗、遇到的困難及解決方法、對未來工作的展望等內(nèi)容。參會人員可以結(jié)合自身工作實際，提出問題、發(fā)表看法，共同探討解決問題的思路和方法。（四）勞模與青年員工座談會1.活動目的搭建勞模與青年員工溝通交流的平臺，了解青年員工的思想動態(tài)和工作需求，幫助青年員工更好地成長成才。同時，激勵青年員工以勞模為榜樣，立足崗位，勤奮工作，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)青春力量。2.活動安排確定參會人員名單，包括公司勞模代表、青年員工代表、人力資源部門負(fù)責(zé)人等。座談會上，首先由勞模分享自己的成長經(jīng)歷和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為青年員工提供借鑒和啟示。然后，青年員工圍繞自身工作、學(xué)習(xí)和生活中遇到的問題，向勞模請教交流。勞模要認(rèn)真傾聽青年員工的發(fā)言，結(jié)合自己的經(jīng)驗給予耐心解答和指導(dǎo)。人力資源部門負(fù)責(zé)人介紹公司的人才培養(yǎng)政策和職業(yè)發(fā)展通道，鼓勵青年員工積極進(jìn)取，不斷提升自己。同時，收集青年員工對公司發(fā)展的意見和建議，為公司制定相關(guān)政策提供參考依據(jù)。（五）勞模創(chuàng)新工作室授牌儀式1.工作室組建選取在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、工藝改進(jìn)等方面表現(xiàn)突出的勞模，以他們?yōu)楹诵?，組建勞模創(chuàng)新工作室。創(chuàng)新工作室成員包括相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)能手等，形成一個具有創(chuàng)新能力和團(tuán)隊協(xié)作精神的工作團(tuán)隊。明確勞模創(chuàng)新工作室的工作職責(zé)和目標(biāo)，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，開展技術(shù)研發(fā)、工藝改進(jìn)、管理創(chuàng)新等活動，為公司發(fā)展提供技術(shù)支持和智力保障。2.授牌儀式舉行隆重的勞模創(chuàng)新工作室授牌儀式，邀請公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、勞模創(chuàng)新工作室成員及員工代表參加。在授牌儀式上，公司領(lǐng)導(dǎo)為勞模創(chuàng)新工作室授牌，并發(fā)表講話，對勞模創(chuàng)新工作室的成立表示祝賀，對工作室今后的工作提出期望和要求。勞模創(chuàng)新工作室代表發(fā)言，介紹工作室的組建情況、工作計劃和目標(biāo)，表明帶領(lǐng)團(tuán)隊為公司創(chuàng)新發(fā)展貢獻(xiàn)力量的決心。（六）“我身邊的勞?！敝黝}征文活動1.活動要求面向公司全體員工開展“我身邊的勞?！敝黝}征文活動，鼓勵員工結(jié)合自己的親身經(jīng)歷，講述身邊勞模的先進(jìn)事跡和感人故事，表達(dá)對勞模的敬意和學(xué)習(xí)之情。征文內(nèi)容要緊扣主題，突出勞模的精神品質(zhì)和工作業(yè)績，語言生動、情感真摯。體裁不限，字?jǐn)?shù)控制在[X]字左右。2.評選表彰成立征文評選小組，由公司領(lǐng)導(dǎo)、工會干部、宣傳部門人員等組成。評選小組對征集到的征文進(jìn)行認(rèn)真評審，評選出一、二、三等獎及優(yōu)秀獎若干名。對獲獎作品進(jìn)行表彰獎勵，在公司內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號等平臺上進(jìn)行展示，并匯編成冊，供員工學(xué)習(xí)交流。（七）勞模先進(jìn)事跡微電影拍攝1.策劃籌備成立微電影拍攝工作小組，負(fù)責(zé)微電影的策劃、編劇、拍攝、后期制作等工作。工作小組要深入了解勞模的先進(jìn)事跡，挖掘感人故事和精彩瞬間，精心編寫劇本。根據(jù)劇本內(nèi)容，選擇合適的拍攝場景和演員，進(jìn)行拍攝前的準(zhǔn)備工作。同時，邀請專業(yè)的攝像師和后期制作團(tuán)隊，確保微電影的拍攝質(zhì)量和藝術(shù)效果。2.拍攝制作按照拍攝計劃，組織演員和工作人員進(jìn)行拍攝。拍攝過程中，要注重細(xì)節(jié)，真實展現(xiàn)勞模的工作和生活場景，突出勞模的精神風(fēng)貌和先進(jìn)事跡。拍攝完成后，進(jìn)行后期制作，包括剪輯、配音、配樂、特效等工作。通過后期制作，將微電影打造成為一部具有感染力和教育意義的作品。3.展播推廣在公司內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號、文化活動中心等平臺上展播微電影，供員工觀看學(xué)習(xí)。同時，積極組織員工開展觀后感討論活動，引導(dǎo)員工從微電影中汲取精神力量，立足崗位，努力工作。鼓勵員工將微電影分享到朋友圈、微博等社交平臺，擴(kuò)大微電影的傳播范圍，提升公司勞模宣傳月活動的影響力。六、活動宣傳1.內(nèi)部宣傳充分利用公司內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號、宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地，廣泛宣傳勞模宣傳月活動的目的、意義、內(nèi)容和進(jìn)展情況。及時發(fā)布活動動態(tài)、勞模事跡、員工感言等信息，營造濃厚的活動氛圍。在公司內(nèi)部刊物上開設(shè)“勞模風(fēng)采”專欄，定期刊登勞模的先進(jìn)事跡和經(jīng)驗分享文章，為員工提供學(xué)習(xí)交流的平臺。2.外部宣傳積極向行業(yè)媒體、地方媒體投稿，宣傳公司勞模宣傳月活動的亮點(diǎn)和成效，展示公司的良好形象和企業(yè)文化。邀請媒體記者對活動進(jìn)行采訪報道，擴(kuò)大活動的社會影響力。七、活動組織與保障1.組織領(lǐng)導(dǎo)成立公司勞模宣傳月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司黨委書記擔(dān)任組長，工會主席擔(dān)任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)活動的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)監(jiān)督工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在公司工會，負(fù)責(zé)活動的具體組織實施工作。2.職責(zé)分工工會：負(fù)責(zé)活動的整體策劃、組織協(xié)調(diào)和具體實施工作。組織勞模事跡宣講會、經(jīng)驗分享會、與青年員工座談會等活動；負(fù)責(zé)勞模創(chuàng)新工作室的組建和管理工作；收集整理員工的反饋意見，及時調(diào)整活動方案。宣傳部門：負(fù)責(zé)活動的宣傳報道工作。制定宣傳方案，利用公司內(nèi)部和外部宣傳渠道，廣泛宣傳活動的開展情況和勞模的先進(jìn)事跡；制作勞模宣傳海報、專題網(wǎng)頁、微電影等宣傳資料；組織“我身邊的勞?！敝黝}征文活動，并進(jìn)行評選表彰。人力資源部門：負(fù)責(zé)提供活動所需的人力資源支持。協(xié)助工會組織勞模與青年員工座談會；參與勞模創(chuàng)新工作室的人員選拔和培養(yǎng)工作；根據(jù)活動開展情況，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予適當(dāng)?shù)莫剟詈图睢８鞑块T：負(fù)責(zé)配合活動領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)部門開展工作。組織本部門員工積極參與活動，按照活動要求做好各項工作任務(wù)；及時反饋本部門員工對活動的意見和建議，共同推動活動順利開展。3.經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立勞模宣傳月活動專項經(jīng)費(fèi)，主要用于活動的宣傳推廣、資料制作、會議組織、獎品獎勵等方面的支出?；顒咏?jīng)費(fèi)預(yù)算要合理安排，確保?？顚Ｓ?，并嚴(yán)格按照公司財務(wù)制度進(jìn)行審批和報銷。八、活動效果評估1.建立評估指標(biāo)體系制定勞模宣傳月活動效果評估指標(biāo)體系，從活動參與度、員工滿意度、宣傳影響力、工作促進(jìn)作用等方面對活動效果進(jìn)行全面評估。例如，通過統(tǒng)計參與活動的員工人數(shù)、征文投稿數(shù)量、微電影的播放量等指標(biāo)，評估活動的參與度；通過開展問卷調(diào)查、員工座談會等方式，了解員工對活動內(nèi)容、形式、組織安排等方面的滿意度；通過分析媒體報道的數(shù)量、質(zhì)量和傳播范圍，評估活動的宣傳影響力；