違反六嚴禁管理制度一、總則1.目的本制度旨在加強公司內部管理，規(guī)范員工行為，確保公司各項工作的正常開展，維護公司的良好形象和利益，特制定本違反六嚴禁管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、試用期員工、臨時員工等。3.基本原則依法依規(guī)原則：所有規(guī)定均符合國家法律法規(guī)及相關政策要求。公平公正原則：對違反六嚴禁規(guī)定的行為，不論職位高低、資歷深淺，均一視同仁，公平處理。教育與懲處相結合原則：以教育為主，引導員工自覺遵守制度，對屢教不改或情節(jié)嚴重的行為予以嚴肅懲處。二、六嚴禁內容1.嚴禁泄露公司機密公司機密包括但不限于商業(yè)秘密、技術秘密、客戶信息、財務數據、內部文件等。員工應妥善保管涉及公司機密的各類資料，不得私自復印、傳播、出售或泄露給無關人員。在工作中，因業(yè)務需要接觸機密信息的，應嚴格按照公司規(guī)定的程序和權限進行操作，使用完畢后及時歸還或銷毀。2.嚴禁利用職務之便謀取私利禁止員工利用工作崗位的便利，為自己或他人謀取不正當利益，如接受供應商賄賂、回扣，從事與公司業(yè)務相競爭的兼職活動等。不得在采購、銷售、項目合作等業(yè)務往來中，索取或收受對方的財物、禮品、宴請等。嚴禁通過虛報費用、貪污公款、挪用資金等手段侵占公司財產。3.嚴禁違反工作紀律嚴格遵守公司的考勤制度，按時上下班，不得遲到、早退、曠工。請假應提前按照規(guī)定程序辦理手續(xù)。工作時間內，不得擅自離崗、串崗、閑聊、玩游戲、瀏覽無關網站等，應專注于本職工作，提高工作效率。嚴禁在工作場合酗酒、賭博或從事其他違法違紀活動。4.嚴禁損害公司形象員工應維護公司的聲譽和形象，言行舉止得體，不得發(fā)表有損公司利益和形象的言論。在對外交往中，要代表公司展現良好的精神風貌和職業(yè)素養(yǎng)，不得做出任何不利于公司形象的行為。不得故意破壞公司的辦公設施、設備及其他財物。5.嚴禁違反廉潔自律規(guī)定秉持廉潔奉公的原則，嚴禁接受供應商、合作伙伴或其他利益相關方的賄賂、回扣、禮品、宴請等不正當利益。不得參加可能影響公正執(zhí)行公務的宴請、旅游、娛樂等活動。在涉及公司利益的決策和業(yè)務活動中，應保持客觀公正，不得因私利而偏袒任何一方。6.嚴禁違反安全規(guī)定嚴格遵守公司的安全制度，包括消防安全、生產安全、信息安全等方面的規(guī)定。不得違規(guī)操作辦公設備、生產設備等，確保自身和他人的安全。發(fā)現安全隱患應及時報告并協助采取措施消除隱患，不得隱瞞不報或拖延處理。三、違規(guī)行為的認定與調查1.違規(guī)行為的認定由公司相關部門或管理人員發(fā)現員工存在疑似違反六嚴禁規(guī)定的行為，即可啟動認定程序。根據具體行為表現、涉及的制度條款以及造成的影響等因素，綜合判斷是否構成違規(guī)行為。2.調查程序成立調查小組，成員包括人力資源部門、相關業(yè)務部門及法務部門人員（根據具體情況確定）。調查小組通過收集證據、詢問當事人、證人，查閱相關文件、記錄等方式，對違規(guī)行為進行全面調查。調查過程應保持客觀、公正、嚴謹，確保證據的真實性、合法性和關聯性。當事人有權進行陳述和申辯，調查小組應認真聽取并記錄。四、違規(guī)行為的處理1.警告對于初次違反六嚴禁規(guī)定且情節(jié)較輕、未造成明顯不良后果的行為，給予警告處分。由人力資源部門出具書面警告通知，送達當事人，并在公司內部進行通報。警告處分期限為[X]個月，在處分期間，當事人應作出書面檢討，并接受公司的監(jiān)督和教育。2.罰款根據違規(guī)行為的性質和造成的損失程度，對當事人處以一定金額的罰款。罰款金額由公司根據具體情況確定，最低不少于[X]元，最高不超過[X]元。罰款從當事人當月工資中扣除，并出具罰款通知。3.降職降薪對于違反六嚴禁規(guī)定情節(jié)較為嚴重，對公司造成一定損失或不良影響的員工，給予降職降薪處分。降職幅度根據具體情況確定，一般為[X]個職級；降薪幅度為原工資的[X]%[X]%。降職降薪處分期限為[X]個月，期滿后根據表現決定是否恢復原職級和工資待遇。4.解除勞動合同對于違反六嚴禁規(guī)定情節(jié)嚴重，給公司造成重大損失或惡劣影響的行為，公司將與其解除勞動合同。包括但不限于泄露公司核心機密導致公司重大利益受損、利用職務之便謀取巨額私利、嚴重違反廉潔自律規(guī)定等行為。解除勞動合同的決定將以書面形式通知當事人，并按照法律法規(guī)的規(guī)定辦理相關手續(xù)。5.法律責任對于違反六嚴禁規(guī)定，給公司造成經濟損失的，公司有權依法要求當事人賠償損失。如違規(guī)行為涉嫌違法犯罪，公司將依法移送司法機關處理，追究其法律責任。五、申訴與復查1.申訴程序當事人如對違規(guī)行為的認定或處理結果不服，可在收到處理通知后的[X]個工作日內，向公司人力資源部門提出書面申訴。申訴書應詳細說明申訴理由和證據，并提交相關材料。人力資源部門收到申訴書后，應在[X]個工作日內將申訴材料轉交給原調查小組進行復查。2.復查程序原調查小組對申訴事項進行復查，可重新收集證據、詢問當事人和證人等。復查應在[X]個工作日內完成，并出具復查報告。如復查結果維持原處理決定，應向當事人說明理由；如復查結果改變原處理決定，應按照新的處理結果執(zhí)行，并通知相關部門。六、培訓與教育1.入職培訓新員工入職時，應接受公司六嚴禁管理制度的培訓，使其了解制度內容和要求。培訓內容包括六嚴禁的具體條款、違規(guī)行為的后果以及日常工作中的注意事項等。通過培訓，確保新員工在入職初期就樹立遵守制度的意識。2.定期培訓公司定期組織全體員工進行六嚴禁管理制度的培訓，一般每[X]個月進行一次。培訓形式可以包括內部講座、視頻學習、案例分析等，以提高員工對制度的理解和認識。結合實際工作中的案例，深入講解六嚴禁規(guī)定的應用和遵守方法，增強培訓的針對性和實效性。3.專項培訓根據公司業(yè)務發(fā)展和管理需要，針對特定崗位或特定時期出現的問題，開展專項培訓。例如，針對涉及機密信息的崗位人員，進行保密專項培訓；針對采購、銷售等關鍵業(yè)務環(huán)節(jié)的人員，進行廉潔自律專項培訓等。通過專項培訓，強化員工在特定領域的合規(guī)意識。七、監(jiān)督與檢查1.內部監(jiān)督公司內部各部門應相互監(jiān)督，發(fā)現員工存在違反六嚴禁規(guī)定的行為，應及時向公司相關部門報告。人力資源部門負責對制度的執(zhí)行情況進行定期檢查和不定期抽查，確保制度的有效實施。設立舉報郵箱和舉報電話，鼓勵員工對違規(guī)行為進行舉報，對舉報屬實的給予一定獎勵。2.外部監(jiān)督接受政府監(jiān)管部門、行業(yè)協會等外部機構的監(jiān)督檢查，積極配合相關工作。根據外部監(jiān)督檢查提出的意見和建議，及時完善公司的六嚴禁管理制度，改進管理工作。八、附則1.本制度自發(fā)布之日起生效實施，如