設(shè)備雙主人管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司設(shè)備管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備的使用效率，明確設(shè)備管理責(zé)任，特制定本設(shè)備雙主人管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備及其他各類設(shè)備的管理。（三）基本原則1.責(zé)任明確原則：明確設(shè)備雙主人的職責(zé)，確保設(shè)備管理責(zé)任落實(shí)到人。2.協(xié)同合作原則：設(shè)備雙主人應(yīng)密切配合，共同做好設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)、維修等工作。3.預(yù)防為主原則：加強(qiáng)設(shè)備的日常巡檢和維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障隱患，預(yù)防設(shè)備事故的發(fā)生。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷總結(jié)設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)設(shè)備管理方法和措施，提高設(shè)備管理水平。二、設(shè)備雙主人的定義及職責(zé)（一）設(shè)備雙主人的定義設(shè)備雙主人是指對(duì)公司某一設(shè)備共同承擔(dān)管理責(zé)任的兩名人員，其中一名為主管主人，另一名為協(xié)管主人。（二）主管主人職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)所管轄設(shè)備的日常管理工作，包括設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修等。2.制定所管轄設(shè)備的操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施。3.定期對(duì)所管轄設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障隱患，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。4.負(fù)責(zé)所管轄設(shè)備的維修管理工作，及時(shí)組織維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修，確保維修質(zhì)量和維修進(jìn)度。5.負(fù)責(zé)所管轄設(shè)備的備件管理工作，合理儲(chǔ)備備件，確保備件的及時(shí)供應(yīng)。6.負(fù)責(zé)所管轄設(shè)備的技術(shù)檔案管理工作，建立健全設(shè)備技術(shù)檔案，記錄設(shè)備的運(yùn)行情況、維修情況等。7.組織所管轄設(shè)備操作人員的培訓(xùn)工作，提高操作人員的操作技能和安全意識(shí)。8.協(xié)助公司相關(guān)部門做好設(shè)備的更新改造、報(bào)廢處理等工作。（三）協(xié)管主人職責(zé)1.協(xié)助主管主人做好所管轄設(shè)備的日常管理工作，包括設(shè)備的使用監(jiān)督、維護(hù)保養(yǎng)協(xié)助、維修配合等。2.配合主管主人制定所管轄設(shè)備的操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并參與實(shí)施。3.定期對(duì)所管轄設(shè)備進(jìn)行巡檢，協(xié)助主管主人及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障隱患。4.參與所管轄設(shè)備的維修管理工作，協(xié)助維修人員做好設(shè)備的維修工作。5.協(xié)助主管主人做好所管轄設(shè)備的備件管理工作，參與備件的驗(yàn)收、保管等工作。6.協(xié)助主管主人做好所管轄設(shè)備的技術(shù)檔案管理工作，提供相關(guān)資料和信息。7.協(xié)助主管主人組織所管轄設(shè)備操作人員的培訓(xùn)工作，參與培訓(xùn)教材的編寫和培訓(xùn)活動(dòng)的組織。8.協(xié)助公司相關(guān)部門做好設(shè)備的更新改造、報(bào)廢處理等工作的相關(guān)事宜。三、設(shè)備的分類與編號(hào)（一）設(shè)備的分類1.生產(chǎn)設(shè)備：直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的設(shè)備，如機(jī)床、生產(chǎn)線、注塑機(jī)等。2.辦公設(shè)備：用于辦公的設(shè)備，如電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等。3.動(dòng)力設(shè)備：為生產(chǎn)和辦公提供動(dòng)力的設(shè)備，如發(fā)電機(jī)、變壓器、空壓機(jī)等。4.運(yùn)輸設(shè)備：用于物料運(yùn)輸?shù)脑O(shè)備，如叉車、貨車、輸送帶等。5.其他設(shè)備：不屬于以上分類的其他設(shè)備，如消防設(shè)備、環(huán)保設(shè)備等。（二）設(shè)備的編號(hào)1.設(shè)備編號(hào)采用統(tǒng)一的編碼規(guī)則，由設(shè)備類別代碼、設(shè)備序號(hào)、設(shè)備版本號(hào)等組成。2.設(shè)備類別代碼：根據(jù)設(shè)備的分類，采用相應(yīng)的字母或數(shù)字表示，如生產(chǎn)設(shè)備用“SC”表示，辦公設(shè)備用“BG”表示等。3.設(shè)備序號(hào)：按照設(shè)備購(gòu)置的先后順序，從001開始依次編號(hào)。4.設(shè)備版本號(hào)：對(duì)于同一型號(hào)的設(shè)備，如有技術(shù)改進(jìn)或升級(jí)，在設(shè)備編號(hào)后增加版本號(hào)，用V1、V2等表示。5.示例：SC001V1，表示生產(chǎn)設(shè)備中的第1臺(tái)設(shè)備，且為第1個(gè)版本。四、設(shè)備的購(gòu)置與驗(yàn)收（一）設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)1.使用部門根據(jù)生產(chǎn)、辦公等實(shí)際需要，填寫《設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、用途、預(yù)計(jì)價(jià)格等信息，并提交設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)。2.《設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表》經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）設(shè)備采購(gòu)1.經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)設(shè)備的采購(gòu)工作。采購(gòu)部門應(yīng)按照公司的采購(gòu)制度，選擇合格的供應(yīng)商，簽訂采購(gòu)合同。2.采購(gòu)合同應(yīng)明確設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。（三）設(shè)備驗(yàn)收1.設(shè)備到貨前，采購(gòu)部門應(yīng)通知使用部門、設(shè)備管理部門等相關(guān)人員做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。2.設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門組織使用部門、采購(gòu)部門等相關(guān)人員按照采購(gòu)合同和設(shè)備技術(shù)文件進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀質(zhì)量、技術(shù)性能等。3.驗(yàn)收合格后，由設(shè)備管理部門填寫《設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，相關(guān)人員簽字確認(rèn)。驗(yàn)收不合格的設(shè)備，由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)與供應(yīng)商協(xié)商處理，直至達(dá)到驗(yàn)收要求。4.設(shè)備驗(yàn)收合格后，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)辦理設(shè)備入庫(kù)手續(xù)，并將設(shè)備移交使用部門。五、設(shè)備的安裝與調(diào)試（一）設(shè)備安裝1.使用部門根據(jù)設(shè)備安裝說明書和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定設(shè)備安裝方案，并組織實(shí)施。2.設(shè)備安裝過程中，設(shè)備管理部門應(yīng)安排專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，確保安裝質(zhì)量和安裝安全。3.設(shè)備安裝完成后，使用部門應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行初步檢查，確認(rèn)設(shè)備安裝符合要求。（二）設(shè)備調(diào)試1.設(shè)備安裝完成后，由設(shè)備供應(yīng)商或?qū)I(yè)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，確保設(shè)備的各項(xiàng)性能指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)要求。2.設(shè)備調(diào)試過程中，使用部門和設(shè)備管理部門應(yīng)安排專人進(jìn)行配合，記錄設(shè)備調(diào)試過程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)和情況。3.設(shè)備調(diào)試合格后，由設(shè)備管理部門填寫《設(shè)備調(diào)試報(bào)告》，相關(guān)人員簽字確認(rèn)。六、設(shè)備的使用與操作（一）設(shè)備操作規(guī)程制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)和使用要求，制定設(shè)備操作規(guī)程。設(shè)備操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止、維護(hù)、保養(yǎng)、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。2.設(shè)備操作規(guī)程經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）設(shè)備操作培訓(xùn)1.設(shè)備管理部門應(yīng)組織設(shè)備操作人員進(jìn)行操作規(guī)程培訓(xùn)，確保操作人員熟悉設(shè)備的性能特點(diǎn)、操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。2.設(shè)備操作人員經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，方可上崗操作設(shè)備。培訓(xùn)考核記錄應(yīng)存檔保存。（三）設(shè)備使用登記1.設(shè)備操作人員應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，并填寫《設(shè)備使用登記表》，記錄設(shè)備的使用時(shí)間、運(yùn)行情況、故障處理等信息。2.《設(shè)備使用登記表》應(yīng)定期整理歸檔，保存期限為設(shè)備使用壽命周期。（四）設(shè)備使用安全1.設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)，確保設(shè)備使用安全。2.設(shè)備使用過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況或故障，應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行，并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高操作人員的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。七、設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)（一）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè)，制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)周期、維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人等信息。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備操作人員應(yīng)按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等。2.設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)人員等。（三）設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門應(yīng)按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期組織專業(yè)維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作，包括設(shè)備的全面檢查、調(diào)整、維修、更換零部件等。2.設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)工作完成后，應(yīng)填寫《設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)記錄》，相關(guān)人員簽字確認(rèn)。（四）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)監(jiān)督檢查1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作落實(shí)到位。2.對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作不到位的情況，應(yīng)及時(shí)督促相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改，并記錄整改情況。八、設(shè)備的維修與改造（一）設(shè)備維修申請(qǐng)1.設(shè)備操作人員在設(shè)備使用過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或異常情況，應(yīng)及時(shí)填寫《設(shè)備維修申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明設(shè)備故障現(xiàn)象、故障發(fā)生時(shí)間、可能的原因等信息，并提交設(shè)備維修申請(qǐng)。2.《設(shè)備維修申請(qǐng)表》經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，報(bào)設(shè)備管理部門。（二）設(shè)備維修1.設(shè)備管理部門接到設(shè)備維修申請(qǐng)后，應(yīng)及時(shí)組織維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行故障診斷和維修。2.維修人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備故障情況，制定維修方案，并按照維修方案進(jìn)行維修。維修過程中，應(yīng)做好維修記錄，記錄維修時(shí)間、維修內(nèi)容、更換的零部件等信息。3.設(shè)備維修完成后，維修人員應(yīng)填寫《設(shè)備維修記錄》，相關(guān)人員簽字確認(rèn)。設(shè)備維修完成后，應(yīng)進(jìn)行試機(jī)運(yùn)行，確保設(shè)備正常運(yùn)行。（三）設(shè)備改造1.因生產(chǎn)工藝改進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量提升等原因，需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造的，由使用部門提出設(shè)備改造申請(qǐng)，并填寫《設(shè)備改造申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明設(shè)備改造的原因、改造內(nèi)容、改造預(yù)算等信息。2.《設(shè)備改造申請(qǐng)表》經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備改造方案的制定和實(shí)施。設(shè)備改造完成后，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后填寫《設(shè)備改造驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》。九、設(shè)備的備件管理（一）備件計(jì)劃制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和設(shè)備運(yùn)行情況，制定備件計(jì)劃。備件計(jì)劃應(yīng)包括備件名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)計(jì)采購(gòu)時(shí)間等信息。2.備件計(jì)劃經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）備件采購(gòu)1.經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)備件的采購(gòu)工作。采購(gòu)部門應(yīng)按照公司的采購(gòu)制度，選擇合格的供應(yīng)商，簽訂采購(gòu)合同。2.采購(gòu)合同應(yīng)明確備件的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。（三）備件驗(yàn)收與保管1.備件到貨后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員按照采購(gòu)合同和備件技術(shù)文件進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，辦理備件入庫(kù)手續(xù)。2.備件應(yīng)按照類別、規(guī)格、型號(hào)等進(jìn)行分類存放，并做好標(biāo)識(shí)。備件庫(kù)應(yīng)保持通風(fēng)、干燥、整潔，確保備件的質(zhì)量不受影響。3.備件管理部門應(yīng)建立備件臺(tái)賬，記錄備件的入庫(kù)、出庫(kù)、庫(kù)存數(shù)量等信息，并定期進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬物相符。（四）備件領(lǐng)用1.設(shè)備維修人員因維修設(shè)備需要領(lǐng)用備件時(shí)，應(yīng)填寫《備件領(lǐng)用申請(qǐng)表》，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審批后，到備件庫(kù)領(lǐng)取備件。2.備件庫(kù)管理人員應(yīng)按照《備件領(lǐng)用申請(qǐng)表》發(fā)放備件，并做好發(fā)放記錄。發(fā)放記錄應(yīng)包括領(lǐng)用時(shí)間、領(lǐng)用人員、備件名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等信息。十、設(shè)備的報(bào)廢與處置（一）設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)1.設(shè)備因使用年限已久、技術(shù)落后、損壞嚴(yán)重等原因，無法繼續(xù)使用的，由使用部門填寫《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明設(shè)備報(bào)廢的原因、設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、使用情況等信息，并提交設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)。2.《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，報(bào)設(shè)備管理部門。（二）設(shè)備報(bào)廢鑒定1.設(shè)備管理部門接到設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)后，應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢鑒定。報(bào)廢鑒定應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況，從設(shè)備的技術(shù)性能、使用年限、維修成本等方面進(jìn)行綜合評(píng)估。2.經(jīng)報(bào)廢鑒定確需報(bào)廢的設(shè)備，由設(shè)備管理部門填寫《設(shè)備報(bào)廢鑒定報(bào)告》，相關(guān)人員簽字確認(rèn)。（三）設(shè)備報(bào)廢審批1.《設(shè)備報(bào)廢鑒定報(bào)告》經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。2.經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，設(shè)備方可進(jìn)行報(bào)廢處置。（四）設(shè)備報(bào)廢處置1.設(shè)備報(bào)廢處置方式包括報(bào)廢出售、報(bào)廢拆解、報(bào)廢捐贈(zèng)等。設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況，選擇合適的報(bào)廢處置方式，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。2.設(shè)備報(bào)廢出售的，應(yīng)按照公司的資產(chǎn)管理規(guī)定，進(jìn)行公開招標(biāo)或競(jìng)價(jià)，確保設(shè)備處置價(jià)格合理。3.設(shè)備報(bào)廢拆解的，應(yīng)做好拆解記錄，記錄拆解時(shí)間、拆解人員、拆解零部件等信息。拆解后的零部件應(yīng)按照類別、規(guī)格、型號(hào)等進(jìn)行分類存放，可利用的零部件應(yīng)進(jìn)行回收利用，不可利用的零部件應(yīng)按照環(huán)保要求進(jìn)行處理。4.設(shè)備報(bào)廢捐贈(zèng)的，應(yīng)按照公司的捐贈(zèng)管理規(guī)定，辦理相關(guān)手續(xù)，并做好捐贈(zèng)記錄。十一、設(shè)備的技術(shù)檔案管理（一）技術(shù)檔案內(nèi)容1.設(shè)備的技術(shù)檔案應(yīng)包括設(shè)備的購(gòu)置合同、設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、設(shè)備安裝調(diào)試報(bào)告、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備維修記錄、設(shè)備改造記錄、設(shè)備報(bào)廢鑒定報(bào)告等相關(guān)資料。2.設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)按照設(shè)備編號(hào)進(jìn)行分類整理，建立電子檔案和紙質(zhì)檔案。（二）技術(shù)檔案管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)檔案的管理工作，確保技術(shù)檔案的完整性、準(zhǔn)確性和保密性。2.設(shè)備技術(shù)檔案管理人員應(yīng)定期對(duì)技術(shù)檔案進(jìn)行整理、歸檔和更新，確保技術(shù)檔案的及時(shí)有效。3.設(shè)備技術(shù)檔案的查閱、借閱應(yīng)按照公司的檔案管理制度進(jìn)行辦理，查閱、借閱人員應(yīng)做好記錄。十二、設(shè)備管理的考核與獎(jiǎng)懲（一）考核內(nèi)容1.設(shè)備的日常管理工作，包括設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修等情況。2.設(shè)備的運(yùn)行狀況，包括設(shè)備的完好率、利用率、故障率等指標(biāo)。3.設(shè)備管理相關(guān)制度的執(zhí)行情況，包括設(shè)備操作規(guī)程的遵守情況、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的執(zhí)行情況等。4.設(shè)備管理工作的創(chuàng)新與改進(jìn)情況，包括設(shè)備管理方法的改進(jìn)、設(shè)備節(jié)能降耗措施的實(shí)施等。（二