模特社社團管理制度一、總則（一）目的為了規(guī)范模特社的管理，確保社團活動的順利開展，提高社團成員的綜合素質和專業(yè)能力，打造一個積極向上、團結協(xié)作的模特社團，特制定本管理制度。（二）宗旨模特社以推廣模特文化、培養(yǎng)模特人才、豐富校園文化生活為宗旨，通過組織各類模特活動，提升成員的形象氣質、舞臺表現(xiàn)力和溝通能力，為成員提供展示自我的平臺，同時為學校及社會的文化活動增添光彩。（三）適用范圍本管理制度適用于模特社全體成員，包括正式成員和預備成員。二、社團組織架構（一）社長1.全面負責模特社的日常管理工作，制定社團發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃。2.組織召開社團例會，主持社團重大決策，協(xié)調社團內部各部門之間的工作關系。3.代表社團對外溝通聯(lián)絡，拓展社團資源，提升社團影響力。4.對社團成員的工作表現(xiàn)進行考核和評價，決定成員的獎懲。（二）副社長1.協(xié)助社長開展工作，在社長缺席時行使社長職責。2.負責社團具體活動的策劃、組織和實施，確?；顒拥捻樌M行。3.分管社團的相關部門，指導部門工作，監(jiān)督部門任務的執(zhí)行情況。4.收集社團成員的意見和建議，及時反饋給社長，促進社團管理的改進。（三）秘書部1.負責社團文件、資料的起草、整理和歸檔工作，建立健全社團檔案管理制度。2.記錄社團例會內容和重要活動情況，撰寫會議紀要和活動總結。3.協(xié)助社長和副社長做好社團日常事務的安排，如活動通知、場地申請等。4.管理社團財務，做好經(jīng)費收支記錄和報銷工作，定期向社團成員公布財務狀況。（四）外聯(lián)部1.加強與學校其他社團、學生會組織以及校外相關機構的聯(lián)系與合作，拓展社團的外部資源。2.負責社團活動的贊助洽談和資金籌集工作，為社團活動提供經(jīng)費支持。3.組織社團成員參加各類對外交流活動，提升社團的知名度和美譽度。4.收集行業(yè)動態(tài)和相關信息，為社團發(fā)展提供參考依據(jù)。（五）培訓部1.制定模特培訓計劃，組織開展模特專業(yè)技能培訓課程，包括臺步訓練、造型設計、形象塑造等。2.邀請專業(yè)模特教練或業(yè)內人士為社團成員進行培訓指導，提高成員的專業(yè)水平。3.定期對社團成員的培訓效果進行評估和考核，根據(jù)考核結果調整培訓方案。4.組織成員參加各類模特比賽和演出活動，積累實踐經(jīng)驗，提升舞臺表現(xiàn)力。（六）宣傳部1.負責社團的宣傳工作，制定宣傳計劃，設計制作社團宣傳海報、宣傳單頁、視頻等宣傳資料。2.利用學校官網(wǎng)、微信公眾號、微博等新媒體平臺宣傳社團活動和成果，擴大社團影響力。3.組織社團成員參與活動現(xiàn)場的宣傳布置和推廣工作，營造良好的活動氛圍。4.收集社團成員的優(yōu)秀作品和活動照片、視頻等資料，進行整理和展示，提升社團文化氛圍。三、成員管理（一）成員資格1.凡對模特表演有興趣，具有一定的形象氣質和舞臺表現(xiàn)力，遵守國家法律法規(guī)和學校規(guī)章制度的本校學生，均可申請加入模特社。2.成員應熱愛模特事業(yè)，具有團隊合作精神和較強的責任心，愿意積極參與社團組織的各項活動。（二）入社程序1.申請人需填寫《模特社成員申請表》，詳細介紹個人基本情況、申請加入的原因以及對模特社的了解和期望。2.提交個人形象照片、才藝展示視頻（如有）等相關資料。3.由秘書部對申請表及相關資料進行初審，符合條件者進入面試環(huán)節(jié)。4.面試由社長、副社長及相關部門負責人組成評審小組，對申請人進行面試考核，主要考察申請人的形象氣質、溝通能力、舞臺表現(xiàn)力、對模特事業(yè)的熱情等方面。5.根據(jù)面試結果，評審小組確定擬錄取人員名單，并在社團內進行公示。公示期為[X]個工作日，公示無異議后，申請人正式成為模特社成員。（三）成員權利1.享有選舉權、被選舉權和表決權，參與社團重大事務的決策。2.參加社團組織的各類培訓、活動和比賽，接受專業(yè)指導和鍛煉機會。3.獲得社團提供的相關資源和支持，如活動服裝、道具等。4.對社團工作提出意見和建議，監(jiān)督社團管理和活動開展情況。5.優(yōu)先獲得社團推薦參加校外模特活動和比賽的機會。（四）成員義務1.遵守國家法律法規(guī)、學校規(guī)章制度以及模特社社團管理制度。2.積極參加社團組織的各項活動，按時完成社團交辦的任務，不得無故缺席。3.維護社團的榮譽和形象，團結協(xié)作，尊重他人，不得在社團內拉幫結派、傳播不良信息。4.自覺遵守社團活動紀律，服從社團安排，保守社團機密。5.按規(guī)定繳納社團會費，支持社團發(fā)展。（五）成員考核1.建立成員考核制度，定期對成員的工作表現(xiàn)、專業(yè)技能、團隊協(xié)作等方面進行考核評價。2.考核內容包括出勤情況、活動參與度、培訓表現(xiàn)、工作貢獻、團隊合作等方面。3.考核方式采用自評、互評和上級評價相結合的方式，綜合評定成員的考核成績。4.考核結果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。優(yōu)秀成員比例不超過社團總人數(shù)的[X]%，良好成員比例不超過[X]%，合格成員比例不超過[X]%，不合格成員比例不超過[X]%。5.對于考核優(yōu)秀的成員，給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、推薦參加更高層次的活動等；對于考核不合格的成員，進行談話提醒，如連續(xù)兩次考核不合格，勸其退出社團。（六）成員退出1.成員因個人原因提出退出社團，需提前[X]周向社長提交書面申請，經(jīng)社長批準后辦理退社手續(xù)。2.成員如有違反國家法律法規(guī)、學校規(guī)章制度或模特社社團管理制度的行為，經(jīng)社團研究決定，予以勸退或除名處理。3.成員退社時，應歸還社團提供的物品和資料，結清相關費用。對于因個人原因給社團造成損失的，應承擔相應的賠償責任。四、活動管理（一）活動策劃1.社團活動策劃由副社長牽頭，組織相關部門負責人和成員共同參與，根據(jù)社團發(fā)展規(guī)劃、成員興趣和學校及社會需求，制定活動計劃。2.活動策劃應明確活動主題、目的、時間、地點、內容、形式、參與人員、預算等要素，確?；顒泳哂锌尚行院臀?。3.活動策劃方案需經(jīng)社長審核通過后實施，如有重大調整或變更，需再次提交社長審批。（二）活動組織1.活動組織實行項目負責制，由副社長指定專人擔任項目負責人，負責活動的具體組織實施。2.項目負責人應根據(jù)活動策劃方案，制定詳細的活動執(zhí)行計劃，明確各階段任務和責任人，確?；顒佑行蜻M行。3.秘書部負責活動的通知發(fā)布、人員簽到、場地布置、物資準備等工作；外聯(lián)部負責活動的贊助洽談、嘉賓邀請等工作；培訓部負責活動的表演節(jié)目排練、指導等工作；宣傳部負責活動的宣傳推廣、現(xiàn)場攝影攝像等工作。各部門應密切配合，協(xié)同完成活動組織任務。4.在活動組織過程中，項目負責人應及時協(xié)調解決出現(xiàn)的問題，確保活動順利進行。如遇突發(fā)情況，應及時向社長和相關部門匯報，并采取有效措施妥善處理。（三）活動宣傳1.宣傳部應按照活動宣傳計劃，提前設計制作宣傳海報、宣傳單頁、視頻等宣傳資料，通過學校官網(wǎng)、微信公眾號、微博等新媒體平臺以及校內宣傳欄、班級群等渠道進行廣泛宣傳，吸引更多人員參與活動。2.在活動現(xiàn)場，宣傳部應組織成員進行宣傳推廣，如發(fā)放活動資料、介紹活動亮點等，營造良好的活動氛圍。3.活動結束后，宣傳部應及時對活動進行總結宣傳，通過撰寫新聞稿、發(fā)布活動照片和視頻等方式，展示活動成果，提升社團影響力。（四）活動總結1.活動結束后，項目負責人應及時組織相關人員進行活動總結，收集參與者的意見和建議，分析活動的優(yōu)點和不足。2.秘書部負責撰寫活動總結報告，內容包括活動基本情況、實施過程、取得成效、存在問題及改進措施等，經(jīng)社長審核后存檔。3.社團應定期召開活動總結會議，對活動進行復盤，總結經(jīng)驗教訓，不斷完善活動組織和管理流程，提高活動質量和效果。五、培訓管理（一）培訓計劃制定1.培訓部應根據(jù)社團成員的實際情況和發(fā)展需求，制定年度培訓計劃，明確培訓目標、內容、方式、時間安排等。2.培訓計劃應涵蓋模特專業(yè)技能培訓、綜合素質提升等方面，注重針對性和實用性，確保培訓效果。3.培訓計劃需經(jīng)社長審核通過后實施，并根據(jù)實際情況進行適時調整。（二）培訓課程設置1.培訓課程分為基礎課程和進階課程。基礎課程主要包括模特基本姿態(tài)、臺步訓練、造型設計等；進階課程主要包括時尚表演技巧、舞臺表現(xiàn)力提升、賽事應對技巧等。2.根據(jù)成員的考核成績和專業(yè)水平，分層分類開展培訓，滿足不同層次成員的學習需求。3.培訓課程內容應緊密結合時尚潮流和行業(yè)發(fā)展趨勢，不斷更新和優(yōu)化，確保成員所學知識和技能具有時效性。（三）培訓師資安排1.邀請學校專業(yè)教師、校外模特教練、業(yè)內知名人士等擔任培訓講師，為社團成員提供專業(yè)的培訓指導。2.培訓部應與培訓講師提前溝通協(xié)調，確定培訓時間、內容、方式等安排，并做好相關服務工作。3.鼓勵社團成員之間開展經(jīng)驗交流和相互學習，選拔優(yōu)秀成員擔任助教，協(xié)助培訓講師進行教學工作。（四）培訓考核1.建立培訓考核制度，對成員的培訓學習情況進行定期考核?？己朔绞桨ɡ碚摽荚嚒嵺`操作、課堂表現(xiàn)等。2.培訓講師應根據(jù)培訓內容和要求，制定詳細的考核標準和評分細則，確保考核結果客觀公正。3.考核成績作為成員晉升、推薦參加校外活動和比賽等的重要依據(jù)。對于考核優(yōu)秀的成員，給予表彰和獎勵；對于考核不合格的成員，進行補考或針對性輔導，如仍未通過考核，將影響其在社團的發(fā)展。六、財務管理（一）經(jīng)費來源1.社團會費：成員按規(guī)定繳納的會費是社團經(jīng)費的主要來源之一。會費標準由社團成員大會討論決定，并報學校相關部門備案。2.贊助收入：通過外聯(lián)部與校外企業(yè)、商家等洽談合作，爭取贊助資金。3.學校及其他部門的支持：學校給予社團的專項經(jīng)費支持以及其他部門提供的活動經(jīng)費等。（二）經(jīng)費使用原則1.合理規(guī)劃：根據(jù)社團活動計劃和預算安排，合理使用經(jīng)費，確保經(jīng)費使用的科學性和合理性。2.勤儉節(jié)約：嚴格控制經(jīng)費支出，杜絕鋪張浪費，提高經(jīng)費使用效益。3.公開透明：建立健全經(jīng)費管理制度，定期向社團成員公布經(jīng)費收支情況，接受成員監(jiān)督。（三）經(jīng)費支出范圍1.活動費用：包括活動場地租賃、道具制作、服裝租賃、表演設備租賃、嘉賓邀請等費用。2.培訓費用：包括培訓講師費用、培訓教材編寫及印刷費用、培訓場地租賃費用等。3.宣傳費用：包括宣傳海報制作、宣傳單頁印刷、視頻拍攝及制作、媒體合作費用等。4.社團日常辦公費用：包括辦公用品購置、文件資料印刷、通訊費用等。5.其他費用：經(jīng)社長批準的與社團發(fā)展相關的其他費用支出。（四）經(jīng)費報銷流程1.費用發(fā)生后，經(jīng)辦人應及時收集整理相關原始憑證，填寫費用報銷單，注明費用明細、金額、用途等，并簽字確認。2.將費用報銷單及原始憑證提交給秘書部審核，秘書部審核人員應認真核對憑證的真實性、合法性、完整性，確保報銷內容符合經(jīng)費使用范圍和報銷規(guī)定。3.審核通過后，費用報銷單依次提交給副社長、社長審批。社長審批通過后，方可到財務處辦理報銷手續(xù)。4.財務處按照學校財務制度進行報銷，報銷金額較大的項目需提供相關合同或協(xié)議等資料