庫存管理決策支持技巧基礎(chǔ)知識點(diǎn)歸納一、庫存管理決策支持技巧概述1.a.庫存管理決策支持技巧是優(yōu)化庫存水平的關(guān)鍵。b.技巧包括需求預(yù)測、庫存控制、供應(yīng)鏈管理等。c.目標(biāo)是降低庫存成本，提高客戶滿意度。2.a.需求預(yù)測是庫存管理的基礎(chǔ)。b.通過歷史數(shù)據(jù)、市場趨勢等方法預(yù)測未來需求。c.預(yù)測準(zhǔn)確度直接影響庫存水平。3.a.庫存控制是確保庫存平衡的關(guān)鍵。b.采用ABC分類法、安全庫存等方法控制庫存。c.優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，降低庫存成本。二、需求預(yù)測技巧1.a.收集歷史銷售數(shù)據(jù)。b.分析季節(jié)性、周期性等因素。c.采用時間序列分析、回歸分析等方法預(yù)測需求。2.a.關(guān)注市場趨勢。b.分析競爭對手、行業(yè)動態(tài)等。c.結(jié)合市場調(diào)研，預(yù)測未來需求。3.a.利用客戶反饋信息。b.分析客戶需求變化。c.結(jié)合客戶反饋，調(diào)整需求預(yù)測。三、庫存控制技巧1.a.采用ABC分類法。b.將庫存分為A、B、C三類，分別對應(yīng)高、中、低價值產(chǎn)品。c.重點(diǎn)關(guān)注A類產(chǎn)品，確保庫存平衡。2.a.設(shè)定安全庫存。b.根據(jù)需求預(yù)測、訂貨周期等因素計(jì)算安全庫存。c.防止缺貨，降低庫存成本。3.a.優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)。b.分析庫存周轉(zhuǎn)率，調(diào)整庫存水平。c.提高庫存周轉(zhuǎn)率，降低庫存成本。四、供應(yīng)鏈管理技巧1.a.建立供應(yīng)商關(guān)系。b.選擇合適的供應(yīng)商，確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定。c.與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系。2.a.優(yōu)化物流配送。b.選擇合適的物流方式，降低物流成本。c.提高物流效率，縮短配送時間。3.a.加強(qiáng)信息共享。b.與供應(yīng)商、客戶等共享庫存信息。c.提高供應(yīng)鏈透明度，降低庫存風(fēng)險(xiǎn)。五、庫存管理決策支持系統(tǒng)1.a.建立庫存管理決策支持系統(tǒng)。b.利用信息技術(shù)，提高庫存管理效率。c.實(shí)現(xiàn)庫存數(shù)據(jù)的實(shí)時監(jiān)控和分析。2.a.系統(tǒng)功能包括需求預(yù)測、庫存控制、供應(yīng)鏈管理等。b.提供可視化界面，方便用戶操作。c.提高庫存管理決策的科學(xué)性。3.a.定期評估系統(tǒng)效果。b.根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整系統(tǒng)參數(shù)。c.優(yōu)化系統(tǒng)功能，提高庫存管理決策支持效果。[1]，.庫存管理[M].北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2018.[2]，趙六.供應(yīng)鏈管理[M].北京：清華大學(xué)出版社，2019