2019-2025年一級建造師之一建建設工程項目管理題庫練習試卷A卷附答案

單選題（共400題）1、建設工程管理工作的核心任務是為工程的建設和使用增值。下列工作中，屬于為工程使用（運行）增值的是()。A.確保工程建設安全B.提高工程質(zhì)量C.有利于工程維護D.有利于進度控制【答案】C2、運用建設工程的項目信息門戶輔助施工項目進度控制，屬于進度控制的（）措施。A.技術(shù)B.管理C.經(jīng)濟D.組織【答案】B3、建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是指受企業(yè)（）委托對工程項目過程全面負責的項目管理者。A.董事會B.總工程師C.法定代表人D.股東代表大會【答案】C4、進行施工成本控制，工程實際完成量、成本實際支出等信息的獲得，主要是通過()。A.工程承包合同B.施工成本計劃C.進度報告D.施工組織設計【答案】C5、下列選項屬于職業(yè)健康安全管理體系核心要素的是（）。A.文件B.協(xié)商和溝通C.文件和資料控制D.運行控制【答案】D6、（）是國際工程承包合同爭議解決很少采用的方式。A.協(xié)調(diào)B.仲裁C.調(diào)解D.訴訟【答案】D7、根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》，對國家重大技術(shù)改造項目實施監(jiān)督檢查的部門是（）。A.經(jīng)濟貿(mào)易主管部門B.建設行政主管部門C.發(fā)展計劃部門D.環(huán)境保護部門【答案】A8、施工成本管理的基礎工作內(nèi)容是多方面的，成本管理的（）是其中最根本、最重要的基礎工作，涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務標準和責任制度的建立。A.動態(tài)控制B.糾偏控制C.責任體系的建立D.成本計劃的組成【答案】C9、（2020年真題）雙代號網(wǎng)絡計劃中，某工作最早第3天開始，工作持續(xù)時間2天，有且僅有2個緊后工作，緊后工作最早開始時間分別是第5天和第6天，對應總時差是4天和2天。該工作的總時差和自由時差分別是（）。A.3天，0天B.0天，0天C.4天，1天D.2天，2天【答案】A10、根據(jù)施工組織設計的管理要求，重點、難點分部(分項)工程施工方案的批準人是()。A.項目技術(shù)負責人B.項目負責人C.施工單位技術(shù)負責人D.總監(jiān)理工程師【答案】C11、施工現(xiàn)場的空氣壓縮機安裝消聲器主要是基于()技術(shù)來控制噪聲。A.傳播途徑B.聲源控制C.接收者防護D.噪聲傳播方式【答案】B12、2010年3月20日，某施工單位因違反施工程序，導致一座18層在建樓房倒塌，致使4名工人死亡，直接經(jīng)濟損失達6000余萬元人民幣，根據(jù)相關規(guī)定，該事件屬于（）事故。A.特別重大B.重大C.較大D.一般【答案】B13、建設項目工程總承包方的工作程序先后關系正確的是()1.項目啟動2.設計階段3.采購階段4.施工階段A.1-2-3-4B.2-1-3-4C.1-3-2-4D.1-2-4-3【答案】A14、根據(jù)《國務院關于取消第二批行政審批項目和改變一批行政審批項目管理方式的決定》(國發(fā)[2003]5號)，取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，由()決定。（2012）A.建筑施工企業(yè)B.建設主管部門C.項目業(yè)主D.項目監(jiān)理單位【答案】A15、某基礎工程合同價為3000萬元，合同總工期為30個月，施工過程中因設計變更，導致增加額外工程600萬元，業(yè)主同意工期順延。根據(jù)比例分析法，承包商可索賠工期（）個月。A.3B.4C.8D.6【答案】D16、根據(jù)質(zhì)量管理體系認證制度，當在認證證書有效期內(nèi)出現(xiàn)體系認證標準變更，企業(yè)可采取的行動是（）。A.申請復評B.重新?lián)Q證C.認證暫停D.認證撤銷【答案】B17、在工程總成本一開始估計不準，可能變化不大的情況下，可采用的合同形式是（）。A.成本加固定費用B.成本加固定比例費用C.成本加獎金D.最大成本加費用【答案】A18、在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提交詳細的施工組織設計，（）應在專用條款約定的時間內(nèi)批準，分包人方可執(zhí)行。A.分包人B.監(jiān)理工程師C.設計單位D.承包人【答案】D19、建設工程項目總進度目標論證的工作包括：①編制各層進度計劃；②項目結(jié)構(gòu)分析；③編制總進度計劃；④項目的工作編碼。其正確的工作程序是（）。2018真題A.②→④→①→③B.④→③→②→①C.②→④→③→①D.④→②→①→③【答案】A20、獲得ISO9000質(zhì)量管理體系認證的企業(yè)，若質(zhì)量體系存在嚴重不符合項，并在規(guī)定時間內(nèi)未予整改的，認證機構(gòu)可以作出（）的決定。A.認證注銷B.認證暫停C.認證撤銷D.重新認證【答案】C21、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，國家對嚴重危及施工安全的工藝、設備、材料實行（）制度。A.淘汰B.安全預評價C.三同時D.安全檢查【答案】A22、下列合同事件中，表示承包人工程施工任務完結(jié)的是（）。A.竣工結(jié)算B.竣工驗收C.工程移交D.工程保修【答案】C23、由于建設工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要,應重視利用信息技術(shù)的手段進行信息管理,其核心手段是（）。A.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺B.基于局域網(wǎng)的信息管理平臺C.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺D.基于局域網(wǎng)的信息處理平臺【答案】A24、在工程網(wǎng)絡計劃中，如果某項工作的拖延時間超過其自由時差，但沒有超過總時差，則該項工作（）。A.會影響工程總工期B.會變成關鍵工作C.對后續(xù)工作及工程總工期無影響D.使其緊后工作不能按最早時間開始【答案】D25、網(wǎng)絡計劃檢查的主要內(nèi)容中不包括以下哪一項（）。A.實際進度對各項工作之間邏輯關系的影響B(tài).增、減工作項目C.資源狀況D.成本狀況【答案】B26、建設工程項目進度控制的技術(shù)措施涉及對（）的選用。A.設計人員和構(gòu)成B.設計機構(gòu)和施工人員C.設計技術(shù)和施工技術(shù)D.信息平臺軟件技術(shù)【答案】C27、（2020年真題）單代號搭接網(wǎng)絡計劃中，某工作持續(xù)時間3天，有且僅有一個緊前工作，緊前工作最早第2天開始，工作持續(xù)時間5天，該工作與緊前工作間的時距是FTF=2天。該工作的最早開始時間是第（）天。A.6B.0C.3D.5【答案】A28、租賃設備的窩工費，一般按（）計算。A.實際租金和調(diào)進調(diào)出費的分攤計算B.臺班折舊費計算C.按臺班費D.設備使用費【答案】A29、企業(yè)質(zhì)量管理的目的是（）。A.確定企業(yè)的質(zhì)量目標B.制定企業(yè)規(guī)劃C.生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品D.建立健全企業(yè)的質(zhì)量保證體系【答案】C30、通過對競爭機制，利益機制的制度設計或安排，可形成建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的核心機制，即（）機制。A.持續(xù)改進B.反饋C.約束D.動力【答案】D31、根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》GF-2003-0214，應由勞務分包人完成的工作是（）。A.加強安全教育B.收集技術(shù)資料C.搭建生活設施D.編制施工計劃【答案】A32、項目管理機構(gòu)進行項目成本費用控制的主要費用對象是（）。A.工程設計費用B.工程監(jiān)理費用C.業(yè)主建設管理成本D.工程分包費用【答案】D33、根據(jù)合同通用條款規(guī)定的文件解釋優(yōu)先順序，下列文件中具有最優(yōu)先解釋權(quán)的是()。（2012）A.規(guī)范標準B.中標通知書C.協(xié)議書D.設計文件【答案】C34、關于施工現(xiàn)場宿舍設置的說法，正確的是（）。A.室內(nèi)凈高2.5mB.室內(nèi)通道寬度0.8mC.每間宿舍居住18人D.使用通鋪【答案】A35、對某辦公樓二層一施工段內(nèi)的框架柱鋼筋制作的質(zhì)量，應按一個（）進行驗收。A.檢驗批B.單位工程C.分部工程D.分項工程【答案】A36、在施工成本指標控制的程序中，控制工作的核心是（）。A.事先分析產(chǎn)生偏差的原因，決策及采取預防措施B.分析產(chǎn)生偏差原因，采取糾偏措施C.收集實際成本支出數(shù)據(jù)D.成本實際值與計劃值比較【答案】B37、施工單位任命項目經(jīng)理在（）完成。A.項目計劃階段B.項目啟動階段C.項目實施階段D.項目收尾階段【答案】B38、編制安全技術(shù)措施計劃的一般步驟中，在風險確定之后緊接著需要進行的工作是（）。A.危險源識別B.風險評價C.評價安全技術(shù)措施計劃的充分性D.制訂安全技術(shù)措施計劃【答案】B39、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》，除另有約定外，國內(nèi)工程中通常由發(fā)包人投保的險種是（）。A.工傷保險B.人身意外傷害險C.執(zhí)業(yè)責任險D.建筑工程一切險【答案】D40、建設工程項目質(zhì)量控制體系的有效性由（）進行評價和診斷。A.項目監(jiān)理部門B.項目管理的總組織者C.項目管理咨詢結(jié)構(gòu)D.第三方認證機構(gòu)【答案】B41、施工合同履行過程中，承包商向指定分包商支付工程款的時間應當是（）。A.分包合同約定的付款時間，不論承包人是否收到了業(yè)主支付的工程款B.業(yè)主向承包人支付工程款之前14天C.業(yè)主向承包人支付工程款之前7天D.承包商收到業(yè)主工程款之后【答案】D42、項目質(zhì)量控制體系運行的核心機制是（）。A.約束機制B.反饋機制C.持續(xù)改進機制D.動力機制【答案】D43、住宅工程質(zhì)量分戶驗收由（）組織。A.建設單位B.監(jiān)理單位C.施工單位D.質(zhì)量監(jiān)督單位【答案】A44、建設工程項目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則系統(tǒng)中一項工作部門的指令源一般有（??）個。A.1B.2C.3D.4【答案】B45、在FIDIC系列合同中，《EPC交鑰匙項目合同條件》的合同計價采用（）。（2014）A.固定單價B.變動單價C.固定總價D.變動總價【答案】C46、施工單位編制項目管理任務分工表前，應完成的工作是（）。A.定義項目各部門和人員的任務B.詳細分解項目實施各階段的工作C.落實各工作部門的具體人員D.檢查各項管理工作的執(zhí)行情況【答案】B47、下列施工項目成本分析的主要依據(jù)中，屬于既可對已發(fā)生的，又可對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算的是（）。A.會計核算B.成本核算C.統(tǒng)計核算D.業(yè)務核算【答案】D48、美國的AIA合同條件在美洲地區(qū)具有較高的權(quán)威性，其主要用于（）工程。A.市政公用B.石油化工C.房屋建筑D.水利水電【答案】C49、形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集三同步，應保持一致的是三者的取值（）。A.標準B.范圍C.精度D.單位【答案】B50、建設工程項目實施階段策劃的主要任務是（）。A.定義項目開發(fā)或減少的任務B.確定如何組織該項目的開發(fā)或建設C.確定建設項目的進度目標D.編制項目投資總體規(guī)劃【答案】B51、索賠利潤的款額計算通常按照（）計算。A.由監(jiān)理工程師計算報業(yè)主確認的利潤額B.采用承包商總部平均利潤百分率C.由承包商與業(yè)主雙方協(xié)商確定的利潤率D.采用與原報價單中一致的利潤百分率【答案】D52、關于關鍵工作和關鍵線路的說法正確的是（）。A.關鍵線路上的工作全部是關鍵工作B.關鍵工作不能在非關鍵線路上C.關鍵線路上不允許出現(xiàn)虛工作D.關鍵線路上的工作總時差均為零【答案】A53、關于建筑施工企業(yè)勞動用工的說法，正確的是（）。A.建筑施工企業(yè)應當按照相關規(guī)定辦理用工手續(xù)，可以直接雇傭零散工B.建筑施工企業(yè)應當將每個工程項目中的施工管理、作業(yè)人員勞務檔案中有關情況在當?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實填報C.勞動合同應一式兩份，雙方當事人各持一份D.建筑施工企業(yè)與勞動者應當自試用期滿后，按照勞動合同法規(guī)的規(guī)定簽訂書面勞動合同【答案】B54、按照《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，項目管理規(guī)劃分為()A.項目管理規(guī)劃策劃和項目管理實施規(guī)劃B.項目管理決策大綱和項目管理實施策劃C.項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃D.項目管理決策策劃和項目管理實施策劃【答案】C55、項目管理實施規(guī)劃的編制依據(jù)，不包括()。A.技術(shù)經(jīng)濟指標B.項目資源和條件C.項目設計文件D.項目合同及相關要求【答案】A56、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為3200ｍ3，計劃4個月完成，混凝土綜合價格為1000元/ｍ3；實際混凝土用量為5000ｍ3，用時5個月，第1個月至第5個月各月混凝土價格指數(shù)（%）為100，115，110，105，115，則根據(jù)贏得值法，前3個月的費用偏差為（）萬元。A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】B57、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，某工程項目造成12人死亡，經(jīng)濟損失500萬元的事故應屬于（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故【答案】B58、項目管理實施規(guī)劃的編制依據(jù)，不包括()。A.技術(shù)經(jīng)濟指標B.項目資源和條件C.項目設計文件D.項目合同及相關要求【答案】A59、建設單位應當自建設工程竣工驗收合格之日起（）日內(nèi)，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設主管部門備案。A.15B.7C.14D.28【答案】A60、某企業(yè)在通過質(zhì)量體系認證后由于管理不善，認證機構(gòu)對其做出了撤銷認證的決定。關于該企業(yè)重新申請認證的說法，正確的是（）。A.一年后方可重新提出認證申請B.不能再重新提出認證申請C.半年后方可重新提出認證申請D.三個月后方可重新提出認證申請【答案】A61、未經(jīng)（）書面同意，承包人不得擅自更換項目經(jīng)理，承包人擅自更換項目經(jīng)理的，應按照專用合同條款的約定承擔違約責任。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.設計單位C.發(fā)包人D.總監(jiān)理工程師【答案】C62、下列關于工程咨詢合同中相關方的責任和義務的說法中，正確的是（）。A.工程咨詢方在客戶和第三方之間提供證明、行使決定權(quán)或處理權(quán)時，作為仲裁人，要根據(jù)自己的專業(yè)技能和判斷進行工作B.即便在客戶同意工程咨詢方把某些任務交給第三方來完成，工程咨詢方仍然是唯一責任者C.咨詢工程師對于由他編制的文件擁有版權(quán)，業(yè)主無權(quán)使用或復制此類文件D.咨詢工程師在服務完成或終止后兩年內(nèi)出版有關書籍，無需征得業(yè)主批準【答案】B63、采用施工總承包管理模式時，對各分包單位的質(zhì)量控制由（）進行。A.施工總承包單位B.施工總承包管理單位C.業(yè)主方D.監(jiān)理方【答案】B64、依據(jù)2007年6月1日起實施的《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定，按生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟損失，事故分為（）級。A.1B.2C.3D.4【答案】D65、建設工程項目決策階段策劃的主要任務是（）。A.定義如何組織項目建設B.定義項目開發(fā)或建設的任務和意義C.定義如何組織項目開發(fā)D.定義項目開發(fā)的程序和內(nèi)容【答案】B66、建設工程施工合同索賠成立的前提條件不包括（）。A.造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任B.與合同對照，事件己造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失C.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告D.所提交索賠意向通知和索賠報告應已經(jīng)監(jiān)理單位認可并簽字【答案】D67、下列項目風險管理工作中，屬于風險響應的是（）。2016A.收集與項目風險有關的信息B.監(jiān)控可能發(fā)生的風險并提出預警C.確定各種風險的風險量和風險等級D.向保險公司投保難以控制的風險【答案】D68、下列項目信息中，屬于組織類信息的是（）。A.合同管理信息B.前期技術(shù)信息C.工作量控制信息D.編碼信息【答案】D69、關于成本核算的說法，正確的是（）。A.成本核算貫穿于施工成本管理的全過程B.項目管理機構(gòu)應按規(guī)定的會計周期進行項目成本核算C.成本核算貫穿于投標階段開始直至保證金返還的全過程D.成本核算一般以分項工程為對象【答案】B70、下列項目風險管理工作中，屬于風險響應的是（）。（2016）A.收集與項目風險有關的信息B.監(jiān)控可能發(fā)生的風險并提出預警C.確定各種風險的風險量和風險等級D.向保險公司投保難以控制的風險【答案】D71、下列不屬于項目管理機構(gòu)負責人的職責的是（）。A.工程質(zhì)量安全責任承諾書中應履行的職責B.組織或參與評價項目管理績效C.配合組織完善缺陷責任期的相關工作D.在組織制度的框架下制定項目管理機構(gòu)管理制度【答案】D72、在建設工程項目施工作業(yè)實施過程中，監(jiān)理機構(gòu)應根據(jù)（）對施工作業(yè)質(zhì)量進行監(jiān)督控制。A.項目管理實施規(guī)劃B.施工質(zhì)量計劃C.監(jiān)理規(guī)劃與實施細則D.施工組織設計【答案】C73、下列不屬于施工組織總設計編制依據(jù)的是（）。A.計劃文件B.資源配置情況C.合同文件D.建設地區(qū)基礎資料【答案】B74、項目信息中，屬于經(jīng)濟類信息的是（）。A.質(zhì)量控制信息B.進度控制信息C.工作量控制信息D.風險管理信息【答案】C75、項目管理信息系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)（）。A.服務的對象相同、服務的功能不同B.服務的對象不同、服務的功能不同C.服務的對象相同、服務的功能相同D.服務的對象不同、服務的功能相同【答案】B76、按照《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，項目管理規(guī)劃分為()A.項目管理規(guī)劃策劃和項目管理實施規(guī)劃B.項目管理決策大綱和項目管理實施策劃C.項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃D.項目管理決策策劃和項目管理實施策劃【答案】C77、建設工程項目進度控制的過程包括：①收集資料和調(diào)查研究；②進度計劃的跟蹤檢查③編制進度計劃；④根據(jù)進度偏差情況糾偏或調(diào)整進度計劃，其正確的工作步驟是（）。A.①-③-②-④B.①-②-③-④C.①-③-④-②D.③-①-②-④【答案】A78、編制項目管理工作任務分工表的目的是為了明確（）。A.項目的構(gòu)成及項目之間的關系B.各項工作任務的重要程度C.各項任務的負責部門及配合或參與部門（或個人）D.各項工作之間的先后關系【答案】C79、材料費控制按照“量價分離”原則，控制（）。A.材料質(zhì)量和材料價格B.材料用量和材料價格C.材料用量和材料種類D.材料質(zhì)量和材料種類【答案】B80、下列質(zhì)量風險中，屬于技術(shù)風險的是（）A.惡劣的氣象條件B.項目實施人員自身水平的局限性C.組織結(jié)構(gòu)不合理D.工作流程組織不科學【答案】B81、應用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預算成本曲線的豎向距離表示項目進展的（）。A.進度累計偏差B.進度局部偏差C.成本累計偏差D.成本局部偏差【答案】C82、根據(jù)裝配式混凝土建筑的質(zhì)量驗收規(guī)定，允許出現(xiàn)裂縫的預應力混凝土構(gòu)件應進行（）檢驗。A.承載力、撓度和抗裂檢驗B.承載力、撓度和鋼筋數(shù)量檢驗C.承載力、撓度和裂縫寬度檢驗D.承載力、撓度和保護層厚度【答案】C83、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，某工程工程建設監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制，完成后必須經(jīng)（）審核批準。A.總監(jiān)理工程師B.業(yè)主方技術(shù)負責人C.監(jiān)理單位技術(shù)負責人D.監(jiān)理單位法人代表【答案】C84、政府建設主管部門對工程項目實施質(zhì)量監(jiān)督，其工作包括：①制定工作計劃并組織實施；②監(jiān)督工程竣工驗收；③建立工程質(zhì)量監(jiān)督檔案；④形成工程質(zhì)量監(jiān)督報告；⑤對工程實體質(zhì)量和工程質(zhì)量行為進行抽查、抽測；⑥受理建設單位辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。正確的監(jiān)督程序是（）。A.⑥一①一⑤一②一③一④B.⑥一①一⑤一②一④一③C.①一⑥一⑤一②一④一③D.①一⑥一⑤一②一③一④【答案】B85、對于建筑工程項目，項目設計的（）質(zhì)量控制主要是指建筑物的總體格調(diào)、外部形體及內(nèi)部空間觀感效果，整體環(huán)境的適宜性、協(xié)調(diào)性，文化內(nèi)涵的韻味及其魅力等的體現(xiàn)。A.可靠性B.功能性C.經(jīng)濟性D.觀感性【答案】D86、下列影響施工質(zhì)量的生產(chǎn)要素中，只能通過采取預測預防的控制方法以消除其對施工質(zhì)量不利影響的是（）。A.施工人員B.環(huán)境因素C.材料設備D.施工機械【答案】B87、關于建設工程項目策劃的說法，正確的是（）。2014A.工程項目策劃只針對建設工程項目的決策和實施B.旨在為項目建設的決策和實施增值C.工程項目策劃師一個封閉性的工作過程D.其實質(zhì)就是知識組合的過程【答案】B88、以下關于設計任務委托的模式的描述中，正確的是（）。A.國際上，建造師事務所起主導作用B.我國業(yè)主方主要通過直接發(fā)包的方式選擇設計方案和設計單位C.國際上，設計競賽與設計任務委托有直接的聯(lián)系D.業(yè)主方可以平行委托多個設計單位進行設計【答案】D89、關于進度計劃調(diào)整的說法，正確的是()。（2012）A.網(wǎng)絡計劃中某項工作進度超前，不需要進行計劃的調(diào)整B.非關鍵線路上的工作不需進行調(diào)整C.當某項工作實際進度拖延的時間超過其總時差時，只需考慮總工期的限制條件D.根據(jù)計劃檢查的結(jié)果在必要時進行計劃的調(diào)整【答案】D90、建設項目管理供貨進度計劃應包括的供貨環(huán)節(jié)是（）。A.采購、制造、運輸B.采購、制造、安裝C.選型、制造、運輸D.選型、供貨、存儲【答案】A91、運用動態(tài)控制原理進行建設工程項目投資控制，首先進行的工作是()。A.分析并確定影響投資控制的因素B.分析投資構(gòu)成，確定投資控制的重點C.收集經(jīng)驗數(shù)據(jù)，為投資控制提供參考值D.進行投資目標分解，確定投資控制的計劃值【答案】D92、下列關于工程咨詢合同計價方式的說法錯誤的是（）。A.咨詢服務中最常用、最基本的以咨詢內(nèi)容為基礎的計費方法是人月單價法B.人月單價法不僅僅是咨詢?nèi)藛T的工資C.咨詢服務費包括酬金、可報銷費用和不可預見費用D.咨詢?nèi)嗽略诠浪愠杀竞痛_定合理的固定酬金時，必須首先明確工作范圍【答案】A93、供貨方進度計劃應包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采購、加工制造和（）。A.運輸B.詢價C.投標D.倉儲【答案】A94、某地下工程施工合同約定，10月份計劃開挖土方量10000m3，合同單價為80元/m3；10月A.18B.16C.-18D.-16【答案】B95、施工質(zhì)量控制的共同性依據(jù)包括，國家和政府有關部門頒布的與質(zhì)量管理有關的法律和法規(guī)性文件，如（）、《中華人民共和國招標投標法》等。A.質(zhì)量規(guī)定B.《建筑法》C.鑒定意見D.《技術(shù)標準》【答案】B96、（2020年真題）下列分部分項工程中，必須編制單項安全技術(shù)措施的是（）。A.室內(nèi)隔墻砌筑B.女兒墻鋼筋綁扎C.基坑混凝土內(nèi)支撐拆除D.地下室外墻防水施工【答案】C97、（2019年真題）裝配式建筑的混凝土預制構(gòu)件出廠時，其混凝土強度不宜低于混凝土設計強度等級值的（）A.60%B.75%C.65%D.70%【答案】B98、建設工程管理設計項目全壽命的管理，其中項目決策階段的管理被稱為（）。A.開發(fā)管理B.實施管理C.決策管理D.組織管理【答案】A99、某雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作A有兩項緊后工作B和C，工作B和工作C的最早開始時間分別為第13天和第15天，最遲開始時間分別為第19天和第21天；工作A與工作B和工作C的間隔時間分別為0天和2天。如果工作A實際進度拖延7天，則（）。A.對工期沒有影響B(tài).總工期延長2天C.總工期延長3天D.總工期延長1天【答案】D100、當無駐廠監(jiān)督時，未做結(jié)構(gòu)性能檢查的裝配式混凝土預制構(gòu)件，進場時應按規(guī)定進行實體檢驗，關于檢驗數(shù)量的說法，正確的是（）。（2018年真題）A.同一類型不超過500個為一批，每批隨機抽取1個B.同一類型不超過1000個為一批，每批隨機抽取1個C.同一類型不超過500個為一批，每批隨機抽取3個D.同一類型不超過1000個為一批，每批隨機抽取3個【答案】B101、根據(jù)《中華人民共和國擔保法》，建設工程中采用的投標保函、履約保函屬于（）擔保。A.保證B.抵押C.留置D.定金【答案】A102、采用施工總承包管理模式時，對各分包單位的質(zhì)量控制由()進行。（2013）A.施工總承包單位B.施工總承包管理單位C.業(yè)主方D.監(jiān)理方【答案】B103、建設工程履約擔保的有效期可以是（）。A.從工程開工之日到工程竣工交付之日B.從簽訂合同之日到工程竣工交付之日C.從合同生效之日到保修期結(jié)束D.從收到預付款之日到保修期結(jié)束【答案】A104、《勞動法》規(guī)定：新建、改建、擴建工程的勞動安全衛(wèi)生設施必須與主體工程()。A.同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用B.同時開工C.同時驗收D.同時立項【答案】A105、（2019年真題）國內(nèi)實行建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度，屬于控制建設工程項目質(zhì)量影響因素的()。A.人的因素B.管理因素C.方法的因素D.環(huán)境因素【答案】A106、某混凝土工程，9月份計劃工作量為5000m3，計劃單價為400元／m3；而9月份已完成工作量為4000m3，實際單價為410元／m3。則該工程9月份的進度偏差為（）萬元。A.-41B.41C.-40D.40【答案】C107、美國建筑師學會(AIA)的合同條件主要用于()工程。A.鐵路和公路B.私營房屋建筑C.石油化工D.大型基礎設施【答案】B108、施工現(xiàn)場噪聲的控制措施中，屬于聲源控制措施的是（）。A.隔聲B.低噪聲設備代替高噪聲設備C.減振降噪D.吸聲【答案】B109、在領取施工許可證或者開工報告前，（）應當按照國家有關規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。A.施工單位B.設計單位C.監(jiān)理單位D.建設單位【答案】D110、為了實現(xiàn)項目目標,項目人力資源管理的目的是()。A.調(diào)動與項目相關的所有人員的積極性B.調(diào)動所有項目參與人的積極性C.建立廣泛的人際關系D.降低項目的人力成本【答案】B111、下列為加快進度而采取的各項措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.編制進度控制工作流程B.實行班組內(nèi)部承包制C.用大模板代替小鋼模D.重視計算機軟件的應用【答案】C112、下列選項中，不屬于建設工程項目施工總承包管理模式在質(zhì)量控制方面特點的是（）。A.各分包之間的關系可由施工總承包管理單位負責，這樣就可減輕業(yè)主方管理的工作量B.對分包人的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進行C.分包工程任務符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則，對質(zhì)量控制有利D.建設工程項目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平【答案】D113、用工作計算法計算雙代號網(wǎng)絡計劃的時間參數(shù)時，自由時差宜按（）計算。A.工作完成節(jié)點的最遲時間減去開始節(jié)點的最早時間再減去工作的持續(xù)時間B.所有緊后工作的最遲開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間C.所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早開始時間和持續(xù)時間D.本工作與所有緊后工作之間時間間隔的最小值【答案】C114、如工程質(zhì)量不符合要求，經(jīng)過加固處理后外形尺寸改變，但能滿足安全使用要求其處理方法是（）。A.雖有質(zhì)量缺陷，應予以驗收B.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收C.扔按驗收不合格處理D.先返工處理，重新進行驗收【答案】B115、在建設工程項目管理機構(gòu)中，應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作，這是進度控制中重要的（）。A.組織措施B.合同措施C.經(jīng)濟措施D.技術(shù)措施【答案】A116、我國實行建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度、建造師執(zhí)業(yè)資格注冊制度、管理人員持證上崗制度，都是對建筑工程項目質(zhì)量影響因素中（）的控制。（2018年真題）A.人的因素B.管理因素C.環(huán)境因素D.技術(shù)因素【答案】A117、關于溝通能力的說法中，正確的是（）。A.溝通能力包含著表達能力、爭辯能力、領聽能力和想象能力B.溝通的兩個要素是思維與表達C.溝通的兩個層面是溝通內(nèi)容和溝通方法D.溝通效益指溝通行為符合溝通情境和彼此相互關系的標準或期望【答案】B118、下列關于索賠費用計算中不正確的是（）。A.由于非承包商的原因造成機械停工的窩工費，若為承包商自有的設備，則按照臺班折舊費進行計算B.由于非承包商的原因造成機械停工的窩工費，如為承包商租賃的設備，則按照實際租金和調(diào)進調(diào)出費的分攤進行計算C.對于非承包商原因造成工程暫停，承包商進行利潤索賠一般都成功D.索賠費用的計算方法包括：實際費用法、總費用法和修正的總費用法【答案】C119、根據(jù)《建設工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2013），分項工程的質(zhì)量驗收應由（）組織進行。2014A.監(jiān)理工程師B.項目經(jīng)理C.總監(jiān)理工程師D.建設單位項目負責人【答案】A120、下列選項中不屬于項目實施階段策劃的工作內(nèi)容的是（）。A.技術(shù)方案分析和論證B.項目實施的風險策劃C.項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析D.項目實施的合同策劃【答案】A121、下列項目各參與方的溝通障礙中，屬于組織溝通障礙的是()。A.機構(gòu)組織龐大，中間層次太多構(gòu)成的障礙B.知識.經(jīng)驗水平的差距導致的障礙C.對信息的看法不同造成的障礙D.下屬對上級的恐懼心理而形成的障礙【答案】A122、在建設工程施工承包合同中，承包商不承擔任何價格變化或工程量變化的風險的合同形式是（）。A.固定總價合同B.成本加酬金合同C.單價合同D.變動總價合同【答案】B123、關于建設工程竣工驗收備案的說法，正確的是（）。2016A.建設單位應在建設工程竣工驗收合格之日起30日內(nèi)，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設主管單位備案B.建設單位辦理竣工驗收備案時，應提交由監(jiān)理單位編制的工程竣工驗收報告C.建設單位辦理竣工驗收各案時，應提交由施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書D.建設單位辦理竣工驗收備案時，對住宅工程應提交《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》【答案】C124、下列關于企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準認證的維持與管理的說法錯誤的是（）。A.定期檢查通常每年一次，不定期檢查視需要臨時安排B.企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準認證的有效期為3年C.注銷是企業(yè)的自愿行為D.撤銷認證的企業(yè)以后不可重新認證【答案】D125、在實行周轉(zhuǎn)材料內(nèi)部租賃制的情況下，項目周轉(zhuǎn)材料費的節(jié)約或超支取決于（）。A.材料租賃價格和損耗率B.材料價格和消耗數(shù)量C.材料單價和周轉(zhuǎn)率D.材料周轉(zhuǎn)率和損耗率【答案】D126、國家對嚴重危及施工安全的工藝、設備、材料實行（）制度。A.更新B.淘汰C.登記D.報廢【答案】B127、單價合同工程款的實際支付數(shù)是根據(jù)（）計算得出的。A.招標文件工程量清單中所述的工程量×合同單價B.工程實際完成且被監(jiān)理工程師驗收的工程量×合同單價C.業(yè)主與承包商通過談判、協(xié)商的工程量×合同單價D.合同文件工程量清單中所述的工程量×合同單價【答案】B128、建設工程項目中防治污染的設施，必須經(jīng)（）驗收合格后，該建設項目方可投入生產(chǎn)或者使用。A.項目所在地環(huán)境保護行政主管部門B.原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護行政主管部門C.省級以上環(huán)境保護行政主管部門D.項目所在地上一級環(huán)境保護行政主管部門【答案】B129、關于項目質(zhì)量控制體系的運行機制說法不正確的（）。A.動力機制是項目質(zhì)量控制體系運行的核心機制B.約束機制取決于各質(zhì)量責任主體內(nèi)部的自我約束能力和外部的監(jiān)控效力C.堅持質(zhì)量管理者深人生產(chǎn)第一線，掌握第一手資料屬于持續(xù)改進機制的內(nèi)容D.持續(xù)改進機制應用了PDCA循環(huán)原理【答案】C130、關于建設工程安全生產(chǎn)管理預警級別的說法，正確的是（）。A.Ⅰ級預警用橙色表示B.Ⅱ級預警表示安全狀況特別嚴重C.Ⅱ級預警表示受到事故的嚴重威脅D.Ⅳ級預警表示生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài)【答案】D131、在建設工程項目施工成本分析中，成本盈虧異常分析屬于（）方法。(2015真題)A.因素分析B.綜合成本分析C.專項成本分析D.成本項目分析【答案】C132、某工程承包人按合同專用條款約定的時間向工程師提交了施工組織設計，工程師經(jīng)審查對該組織設計予以確認，承包人按該施工組織設計安排施工。后在施工過程中分包搭設腳手架時發(fā)生倒塌事故，經(jīng)調(diào)查系承包人施工組織設計中腳手架方案不符合規(guī)范所致。則按建設工程示范合同文本約定，有關事故責任，下列說法正確的是（）。A.由承包人負責，因其編制的施工組織設計不符合規(guī)范B.由工程師所在單位負責，因承包人的施工組織設計經(jīng)過了工程師的確認C.由發(fā)包人負責，因工程師系發(fā)包人委托在現(xiàn)象履行職能的人，且該施工組織設計經(jīng)過了工程師確認D.由分包負責，因腳手架倒塌事故發(fā)生在其具體搭設過程中【答案】A133、某項目由于關鍵設備采購延誤導致總體工程進度延誤，項目經(jīng)理部研究決定調(diào)整項目采購負責人以解決問題，該措施屬于項目目標控制的()。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟措施D.技術(shù)措施【答案】A134、關于事故處理原則的說法，不屬于四不放過原則的是（）。A.事故原因未查清不放過B.事故責任人未受到處理不放過C.事故責任人和周圍群眾沒有受到教育不放過D.事故沒有上報不放過【答案】D135、關于分包合同價款的說法，正確的是（）。A.分包合同價款應與總承包合同相應部分價款一致B.分包工程合同價款與總承包合同相應部分價款無任何連帶關系C.分包工程合同價款應高于總承包合同相應部分價款D.分包工程合同價款應低于總承包合同相應部分價款【答案】B136、在項目組織結(jié)構(gòu)中，應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作，屬于工程項目進度控制的（）。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟措施D.技術(shù)措施【答案】A137、施工事后質(zhì)量控制的重點是（）。A.工序質(zhì)量B.工作質(zhì)量C.質(zhì)量控制點的驗收D.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷并提出整改措施【答案】D138、在建設工程施工投標過程中，施工方案應由投標人的（）主持制定。A.項目經(jīng)理B.法人代表C.分管投標的負責人D.技術(shù)負責人【答案】D139、為實現(xiàn)進度目標而采取的經(jīng)濟激勵措施所需的費用，應在（）中考慮加快工程進度所需要的資金。A.工程預算B.投標報價C.投資估算D.工程概算【答案】A140、合同實施的偏差分析不應包括（）。A.產(chǎn)生偏差的原因分析B.制定偏差調(diào)整措施C.合同實施偏差的責任分析D.合同實施趨勢分析【答案】B141、建設工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，屬于“D”的任務是（）。A.明確質(zhì)量目標并制定實現(xiàn)目標的行動方案B.根據(jù)質(zhì)量管理計劃進行行動方案的部署和交底C.對計劃實施過程進行各種檢查D.對質(zhì)量問題進行原因分析，采取措施予以糾正【答案】B142、某按變動單價計價的建筑施工合同中，投標時約定的工程量為10000m3，其中人工費占比30%，工程量變化不調(diào)整單價，中標合同價為30萬元；施工期間人工費平均上漲15%，竣工結(jié)算工程量為20000m3，其他條件均無變化，則竣工結(jié)算價為（）萬元。A.62.7B.31.35C.60D.69【答案】A143、業(yè)主方項目進度控制的任務是控制（）的進度。A.項目設計階段B.整個項目實施階段C.項目施工階段D.整個項目決策階段【答案】B144、質(zhì)量手冊的支持性文件是（）。A.質(zhì)量體系程序文件B.質(zhì)量記錄文件C.質(zhì)量方針文件D.質(zhì)量目標文件【答案】A145、質(zhì)量保證金退還規(guī)定是（）。A.發(fā)包人累計扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的5%B.保函金額不得超過工程價款結(jié)算總額的5%C.發(fā)包人在退還質(zhì)量保證金的同時按照中國人民銀行發(fā)布的同期同類貸款基準利率支付利息D.發(fā)包人在退還質(zhì)量保證金的不按照中國人民銀行發(fā)布的同期同類貸款基準利率支付利息【答案】C146、下列為加快進度而采取的各項措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.編制進度控制工作流程B.實行班組內(nèi)部承包制C.用大模板代替小鋼模D.重視計算機軟件的應用【答案】C147、根據(jù)《中華人民共和國建筑法》，工程監(jiān)理人員認為工程()，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。A.施工不符合工程設計要求的B.設計不符合建筑工程質(zhì)量標準的C.設計不符合合同約定的質(zhì)量要求的D.施工工期不符合工期目標的【答案】A148、工程項目管理信息系統(tǒng)中，屬于進度控制功能的是（）。A.合同執(zhí)行情況的查詢和分析B.編制資源需求量計劃C.根據(jù)工程進展進行投資預測D.根據(jù)工程進展進行施工成本預測【答案】B149、下列選項中屬于項目決策階段策劃中管理策劃的工作內(nèi)容的是（）。A.項目決策期的合同結(jié)構(gòu)管理B.項目實施期管理總體方案C.項目建設成本分析和效益分析D.技術(shù)方案分析和論證【答案】B150、關于招標信息發(fā)布與修正的說法，正確的是（）.A.招標人在發(fā)布招標公告或發(fā)出投標邀請書后，不得擅自終止招標B.招標人或其委托的招標代理機構(gòu)只能在一家指定的媒介發(fā)布招標公告C.自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于3日D.招標人對已發(fā)出的招標文件進行修改，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少10日前發(fā)出【答案】A151、政府質(zhì)量監(jiān)督部門對施工中發(fā)生嚴重問題的單位可以發(fā)出（）。A.吊銷營業(yè)執(zhí)照通知單B.吊銷企業(yè)資質(zhì)通知單C.臨時收繳資質(zhì)證書通知書D.企業(yè)資質(zhì)降級通知書【答案】C152、（2020年真題）根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》，項目總承包方項目管理工作涉及（）。A.項目決策管理、設計管理、施工管理和試運行管理B.項目設計管理、施工管理、試運行管理和項目收尾C.項目決策管理、設計管理、施工管理、試運行管理和項目收尾D.項目設計管理，采購管理，施工管理、試運行管理和項目收尾【答案】D153、（2020年真題）關于施工項目成本表格核算法的說法，正確的是（）。A.人為控制因素少、精度高B.項目財務部門比較常用C.方便操作、但覆蓋面較小D.對核算工作人員的專業(yè)水平要求較高【答案】C154、下列各項工作中，屬于決策階段的是()。A.編制項目建議書B.編制設計任務書C.初步設計D.技術(shù)設計【答案】A155、關于咨詢服務費用計算的說法，正確的是（）。A.咨詢服務費用由酬金和可報銷費用兩部分組成B.人月費單價法一般適用于管理或法律咨詢、專家論證等費用的計算C.人月費單價法是咨詢服務中最常用、最基本的以服務時間為基礎的計費方法D.工程建設費用百分比法一般適用于工程規(guī)模大、工期長的建設工程項目【答案】C156、下列合同形式中，承包人承擔風險最大的合同類型是（）。A.固定總價合同B.固定單價合同C.成本加固定費用合同D.最大成本加費用合同【答案】A157、下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于經(jīng)濟措施的是（）。A.重視信息技術(shù)在進度控制中的應用B.分析設計方案對工程進度的影響，優(yōu)化設計方案C.編制與進度計劃相適應的資源需求計劃D.分析影響工程進度的風險，減少進度失控的風險量【答案】C158、下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是（）。2014A.選用合適的分包項目合同結(jié)構(gòu)B.確定合理的施工高成本控制工作流程C.確定合適的施工機械，設備使用方案D.對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策【答案】B159、下列屬于人的不安全行為的是（）。A.技術(shù)上的缺陷B.作業(yè)方法導致的物的不安全狀態(tài)C.未正確使用個人的防護用品、用具D.個人防護用品缺陷【答案】C160、根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)，從事危險作業(yè)職工的意外傷害保險應由()辦理。（2013）A.發(fā)包人B.施工承包人C.專業(yè)分包人D.勞務分包人【答案】D161、項目管理實施規(guī)劃的編制過程包括：①熟悉相關法規(guī)和文件；②分析項目條件和環(huán)境；③履行報批手續(xù)；④組織編制。根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326―2006），正確的編制程序是（）（2014）A.①→②→③→④B.②→①→④→③C.①→②→④→③D.②→①→③→④【答案】B162、施工成本控制的工作內(nèi)容之一是計算和分析成本差異，其需比較是()。A.預測成本與實際成本B.預算成本與計劃成本C.計劃成本與實際成本D.預算成本與實際成本【答案】C163、下列合同實施偏差處理措施中，屬于合同措施的是（）。2017A.變更技術(shù)方案B.采取索賠手段C.調(diào)整工作流程D.增加經(jīng)濟投入【答案】B164、建設項目各參與方應分別進行不同層次和范圍的建設工程項目質(zhì)量控制體系規(guī)劃，這是建立建設工程項目質(zhì)量控制體系時（）原則的體現(xiàn)。A.目標分解B.質(zhì)量責任制C.系統(tǒng)有效性D.分層次規(guī)劃【答案】D165、關于建設工程項目質(zhì)量控制體系的說法,正確的是()。A.屬于業(yè)主方的質(zhì)量管理體系B.是項目管理組織的一個目標控制體系C.屬于企業(yè)質(zhì)量管理體系的一部分D.形成單一層次的結(jié)構(gòu)形態(tài)【答案】B166、某單價合同的投標報價單中，投標人的投標書出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計算錯誤，導致總價和單價計算結(jié)果不一致，下列行為中，屬于業(yè)主權(quán)利的是（）。A.業(yè)主有權(quán)先作修改再評價，以總價作為最終報價結(jié)果B.業(yè)主沒有權(quán)利先修改后評價，可以宣布該投標人廢標C.業(yè)主沒有權(quán)利先修改再評價，可以請該投標人再報價D.業(yè)主有權(quán)利先修改再評價，以單價為準調(diào)整的總價作為最終報價結(jié)果【答案】D167、施工企業(yè)在核算產(chǎn)品成本時，（）直接計入有關工程成本。A.人工費、材料費、機械使用費B.人工費、材料費、機械使用費和其他直接費C.人工費、材料費、機械使用費、其他直接費和間接費D.直接費和間接費【答案】B168、國際工程施工承包合同爭議解決的方式中，最常用、最有效、也應當首選的解決爭議的方式是（）。A.仲裁B.協(xié)商C.調(diào)解D.訴訟【答案】B169、施工成本中的人工費的控制，實行（）的方法。A.計量控制B.指標控制C.量價分離D.包干控制【答案】C170、關于FIDIC《永久設備和設計—建造合同條件》的說法，正確的是（）。（2018年真題）A.適用于由發(fā)包人負責設計的工程項目B.業(yè)主委派工程師負責合同管理C.合同計價采用單價合同方式D.承包商只負責提供設備及工程建造【答案】B171、按照《建設工程施工合同示范文本》（GF-2013-0201）的規(guī)定，下列屬于發(fā)包人的工作是（）。A.負責施工場地及其周邊環(huán)境生態(tài)的保護工作B.完成竣工資料立卷及歸檔C.協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍地下管線和鄰近建筑物、古樹名木的保護工作D.做好施工現(xiàn)場地下管線的保護【答案】C172、下列建設工程安全隱患的不安全因素中，屬于“物的不安全狀態(tài)”的是（）。A.物體存放不當B.個人防護用品缺陷C.未正確使用個人防護用品D.對易燃易爆等危險品處理不當【答案】B173、某項工作最遲開始時間為9，最早完成時間為8，持續(xù)時間為2，在不影響總工期前提下，該項工作可以利用的機動時間為（）。A.1B.2C.3D.0【答案】C174、根據(jù)建設工程項目總進度目標論證的工作步驟，在完成“項目結(jié)構(gòu)分析”工作之后應立刻進行的工作是（）。A.調(diào)查研究和收集資料B.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析C.項目的工作編碼D.編制各層的進度計劃【答案】B175、項目管理機構(gòu)加強施工調(diào)度，避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失的措施，屬于成本管理的（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施【答案】A176、工程竣工質(zhì)量驗收由（）負責組織實施。A.施工單位B.建設單位C.監(jiān)理單位D.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)【答案】B177、下列合同實施偏差分析的內(nèi)容中，不屬于合同實施趨勢分析的是（）。A.總工期的延誤B.項目管理團隊績效獎懲C.總成本的超支D.最終工程經(jīng)濟效益水平【答案】B178、建設工程項目人力資源管理的目的是（）。A.調(diào)動所有項目參與人的積極性B.減少項目管理班子人員數(shù)量C.降低項目管理人工成本D.組建項目管理班子【答案】A179、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量3200m3，計劃4個月完成，混凝土綜合價格為1000元/m3；實際混凝土用量為5000m3，用時5個月，從第1個月至第5個月各月混凝土價格指數(shù)(%)為100，115，110，105，115，則根據(jù)贏得值法，前3個月的費用偏差為（）萬元。A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】B180、與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式具有的優(yōu)勢是（）。A.業(yè)主方招標及合同管理工作量小B.工程款項支付便捷C.縮短建設周期D.簡化管理流程【答案】C181、承包商就已完工，經(jīng)檢驗合格的工程提出支付申請，監(jiān)理工程師復核后，業(yè)主批準支付申請，此工作程序?qū)儆冢ǎ┝鞒獭.物資采購工作B.信息處理工作C.設計工作D.管理工作【答案】D182、下列安全生產(chǎn)管理制度中，屬于所有安全生產(chǎn)管理制度核心的是（）。A.安全檢查制度B.安全生產(chǎn)教育培訓制度C.安全生產(chǎn)責任制度D.安全措施計劃制度【答案】C183、施工方在施工現(xiàn)場共有3臺機械設備，2臺自有，1臺租賃。施工臺班2000元／日，租賃費1500元／日，臺班折舊費為1200元/日，由于非承包商責任造成承包商機械設備窩工5天，共索賠費按（）元計算。A.16500B.18000C.19500D.27500【答案】C184、下而有關成本計劃的內(nèi)容說法錯誤的是()。A.實施性成本計劃是項目施工階段的施工預算成本計劃B.實施性成本計劃以落實項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)點C.指導性成本計劃選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃D.競爭性成本計劃是工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃【答案】A185、關于大型建設工程項目總進度目標論證的說法，正確的是（）。A.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是編制總進度綱要B.大型建設工程項目總進度目標論證首先開展的工作是調(diào)查研究和收集資料C.大型建設工程項目總進度目標的確定應在項目的實施階段進行D.項目管理的主要任務就是在項目的全壽命周期對項目的目標進行控制【答案】B186、某搶險救災工程，工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標文件，則在招標時宜采用成本加酬金合同形式中的（）。A.成本加固定比例費用合同B.成本加獎金合同C.成本加固定費用合同D.最大成本加費用合同【答案】A187、對于評價為“差”的檢查點應通過（）處理等進行補救。A.返修B.返工C.加固D.限制使用【答案】A188、項目目標動態(tài)控制的工作包括（1）項目目標的調(diào)整；（2）計劃值與實際值的比較；（3）項目目標分解；（4）采取糾偏措施進行糾偏。正確的工作程序為（）。A.（1）→（2）→（3）→（4）B.（3）→（1）→（2）→（4）C.（1）→（3）→（2）→（4）D.（3）→（2）→（4）→（1）【答案】D189、建設工程中的反索賠是相對索賠而言的，反索賠應以（）為準繩，反駁和拒絕對方的不合理要求。A.事實B.技術(shù)規(guī)范C.合同D.招標文件【答案】C190、建設工程投標擔保的形式不包括（）。A.保留金B(yǎng).同業(yè)擔保書C.投標保證金D.銀行保函【答案】A191、編制大中型建設工程項目施工成本支出計劃時，既要在項目總的方面考慮總的預備費，也要在（）中考慮不可遇見費。A.前期工作B.主要分項工程C.企業(yè)管理費D.所有的分項工程【答案】B192、混凝土預制構(gòu)件吊運應根據(jù)構(gòu)件的形狀、尺寸、重量和作業(yè)半徑等要求選擇吊具和起重設備，預制柱的吊點數(shù)量、位置應經(jīng)計算確定，吊索水平夾角不應小于（）。A.45°B.50°C.60°D.30°【答案】A193、為實現(xiàn)進度目標而采取的經(jīng)濟激勵措施所需要的費用，應在（）中考慮加快工程進度所需要的資金。A.工程預算B.投標報價C.投資估算D.工程概算【答案】A194、關于政府對工程項目質(zhì)量監(jiān)督的實施程序，對工程實體質(zhì)量和工程質(zhì)量行為進行抽查、抽測的上一步和下一步分別是（）。A.受理建設單位辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)；監(jiān)督工程竣工驗收B.受理建設單位辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)；形成工程質(zhì)量監(jiān)督報告C.制訂工作計劃并組織實施；監(jiān)督工程竣工驗收D.制訂工作計劃并組織實施；形成工程質(zhì)量監(jiān)督報告【答案】C195、一個建設工程項目有不同類型和不同用途的信息，為了有組織地存儲信息、方便信息的檢索和信息的加工整理，必須對項目的信息進行編碼，如：一般項目的結(jié)構(gòu)編碼由()個字符組成。A.一B.二C.三D.四【答案】D196、撤銷認證的企業(yè)（）后可重新提出認證申請。A.3個月B.6個月C.1年D.2年【答案】C197、采用單價合同對業(yè)主的不足之處是（）。A.利潤沒有保證B.擋加了承包商的對立情緒C.難以對工程計劃進行合理安排D.施工過程中花費精力多，協(xié)調(diào)工作量大【答案】D198、以下關于人力資源管理的說法中，正確的是()。A.人力資源管理的工作步驟中包括通過解聘減少員工B.人力資源管理不包括員工的績效考評C.人力資源管理的主要特點是管理對象廣泛D.人力資源管理的目的是減少人才流動【答案】A199、在網(wǎng)絡計劃中，計算工期等于以終點節(jié)點為箭頭節(jié)點的各個工作的（）。A.最遲完成時間的最小值B.最早完成時間的最小值C.最早完成時間的最大值D.最遲完成時間的最大值【答案】C200、對于不同計價方式合同的風險，下列說法中正確的是（）。A.承包商承擔全部工程量和價格風險的合同是總價合同B.業(yè)主方承擔全部工程量和價格風險的合同是變動總價合同C.承包商和業(yè)主方都不承擔工程量方面風險的合同是單價合同D.對于承包商而言，變動單價合同比固定單價合同風險大【答案】C201、在建設工程項目施工過程中，因施工方需要做工程材料調(diào)整與待用需要通過設計單位明確或確認的，施工方必須以技術(shù)核定單的方式向（）提出，報送設計單位核準確認。A.監(jiān)理工程師B.建設單位項目經(jīng)理C.建設單位技術(shù)負責人D.總包單位負責人【答案】A202、根據(jù)《工程建設項目施工招標投標辦法》的規(guī)定，投標保證金有效期應當超出投標有效期（）天。A.28B.30C.56D.60【答案】B203、在PDCA循環(huán)中，P階段的職能包括（）等。A.確定質(zhì)量改進目標，制定改進措施B.明確質(zhì)量要求和目標，提出質(zhì)量管理行動方案C.采取應急措施，解決質(zhì)量問題D.規(guī)范質(zhì)量行為，組織質(zhì)量計劃的部署和交底【答案】B204、在工程施工承包招標時，施工期限一年左右的項目一般實行（）合同。A.固定單價B.變動總價C.變動單價D.固定總價【答案】D205、某工程在澆筑樓板混凝土時，發(fā)生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重傷，經(jīng)調(diào)查，系現(xiàn)場技術(shù)管理人員未進行技術(shù)交底所致。該工程質(zhì)量事故應判定為（）。(2015真題)A.操作責任的較大事故B.操作責任的重大事故C.指導責任的較大事故D.指導責任的重大事故【答案】C206、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2008），工程排污費屬于建筑安裝工程費中的（）。A.企業(yè)管理費B.措施費C.規(guī)費D.直接工程費【答案】C207、下列不屬于分部工程質(zhì)量驗收合格應符合的條件的是（）。A.所含分項工程的質(zhì)量均應驗收合格B.所含分項工程的質(zhì)量驗收記錄應完整C.有關安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的抽樣檢驗結(jié)果應符合相應規(guī)定D.觀感質(zhì)量應符合要求【答案】B208、由不同功能的進度計劃構(gòu)成的計劃系統(tǒng)，不包括（）。A.控制性進度規(guī)劃（計劃）B.指導性進度規(guī)劃（計劃）C.實施性（操作性）進度計劃D.采購和供貨進度計劃【答案】D209、爭端裁決委員會的簡稱是（）。A.DAB.AIAC.ICED.DIB【答案】A210、下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是（）。（2014）A.選用合適的分包項目合同結(jié)構(gòu)B.確定合理的施工成本控制工作流程C.確定合適的施工機械，設備使用方案D.對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策【答案】B211、施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的綱領性文件是（）。A.作業(yè)文件B.管理手冊C.程序文件D.監(jiān)測活動準則【答案】B212、根據(jù)施工質(zhì)量控制點的要求，混凝土冬期施工應重點控制的技術(shù)參數(shù)是（）。A.受凍臨界強度B.養(yǎng)護標準C.內(nèi)外溫差D.保溫系數(shù)【答案】A213、建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條件、工程地質(zhì)等不可控因素的影響較大，這就決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有（）。A.單一性B.復雜性C.不可逆性D.重復性【答案】B214、施工質(zhì)量事故的處理應按一定的程序進行，事故調(diào)查報告的主要內(nèi)容不包括（）。A.事故處理方案B.事故發(fā)生后采取的臨時防護措施C.事故情況D.工程概況【答案】A215、質(zhì)量保證金退還規(guī)定是（）。A.發(fā)包人累計扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的5%B.保函金額不得超過工程價款結(jié)算總額的5%C.發(fā)包人在退還質(zhì)量保證金的同時按照中國人民銀行發(fā)布的同期同類貸款基準利率支付利息D.發(fā)包人在退還質(zhì)量保證金的不按照中國人民銀行發(fā)布的同期同類貸款基準利率支付利息【答案】C216、關于施工質(zhì)量控制基本環(huán)節(jié)的說法，正確的是（）。A.施工質(zhì)量控制應用靜態(tài)控制的原理進行質(zhì)量管理B.事前質(zhì)量預控的重點是對質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)制定有效的控制措施和對策C.事中質(zhì)量控制的重點是發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷并提出整改措施D.事后質(zhì)量控制的重點是質(zhì)量控制點的控制【答案】B217、關于施工現(xiàn)場宿舍設置的說法，正確的是（）。A.室內(nèi)凈高2.4mB.室內(nèi)通道寬度0.8mC.每間宿舍居住18人D.宜設置可開啟式窗戶【答案】A218、在某雙代號網(wǎng)絡計劃中，計算工期等于計劃工期為52天，所有經(jīng)過工作P的線路的持續(xù)時間分別為46、45、39天，則工作P的總時差為（）天。A.4B.6C.12D.8【答案】B219、采用成本加酬金合同，對承包商來說，這種合同比固定總價的（）。A.風險高，利潤比較有保障B.風險低，利潤比較有保障C.風險高，利潤沒有保障D.風險低，利潤沒有保障【答案】B220、編制施工組織總設計時，在施工總進度計劃確定之后，才可以進行的工作是（）。A.擬定施工方案B.確定施工的總體部署C.編制資源需求量計劃D.計算主要工種工程的工程量【答案】C221、自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）。A.15日B.15個工作日C.5個工作日D.5日【答案】D222、下列施工檢驗批驗收的做法中，正確的是（）。(2015真題)A.存在一般缺陷的檢驗批應推倒重做B.某些指標不能滿足要求時，可予以驗收C.嚴重缺陷經(jīng)加固處理后能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案進行驗收D.經(jīng)加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程可缺項驗收【答案】C223、下列質(zhì)量風險對策中，屬“減輕”對策的是()A.設立質(zhì)量事故風險基金B(yǎng).正確進行項目規(guī)劃選址C.依法實行聯(lián)合體承包D.制定并落實施工質(zhì)量保證措施【答案】D224、下列關于工程預付款的表述，正確的是（）。A.發(fā)包人支付給承包人的工程預付款的性質(zhì)是預結(jié)算B.發(fā)包人支付給承包人的工程預付款的性質(zhì)是預付備料款C.發(fā)包人支付給承包人的工程預付款應在竣工結(jié)算時扣回D.發(fā)包人支付給承包人的工程預付款扣回方式是一成不變的，即在進度款中陸續(xù)扣回【答案】B225、關于招標信息發(fā)布與修正的說法，正確的是（）。A.招標人在發(fā)布招標公告或發(fā)出投標邀請書后，不得擅自終止招標B.招標人或其委托的招標代理機構(gòu)只能在一家指定的媒介發(fā)布招標公告C.自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于3日D.招標人對已發(fā)出的招標文件進行修改，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少10日前發(fā)出【答案】A226、建設工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)應由（）向工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)提交，接受審查。A.施工單位在申領施工許可證之前B.建設單位在申領施工許可證之前C.監(jiān)理單位在申領施工許可證之后D.總承包單位在申領施工許可證之后【答案】B227、根據(jù)《建設部關于加強建筑以外傷害保險工作的指導意見》，應當為施工現(xiàn)場從事施工作業(yè)和管理的人員辦理建筑意外傷害保險并支付保險費的單位是（）。A.建設主管部門B.建設項目業(yè)主方C.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D.建筑施工企業(yè)【答案】D228、建設工程項目質(zhì)量是指通過項目實施形成的工程（）質(zhì)量。A.管理的B.施工的C.運行的D.實體的【答案】D229、某工程承包人于2019年5月15日提交了竣工驗收申請報告，6月10日工程竣工驗收合格，6月15日發(fā)包人簽發(fā)了工程接收證書，根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》通用條款，該工的缺陷責任期、保修期起算日分別為（）。A.6月10日、6月15日B.5月15日、6月10日C.5月15日、6月15日D.6月15日、6月10日【答案】B230、下列選項中，關于誠信行為記錄的說法，錯誤的是（）。A.誠信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設行政主管部門在當?shù)亟ㄖ袌稣\信信息平臺上統(tǒng)一公布B.不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定作出后7日內(nèi)，公布期限一般為6個月至3年C.良好行為記錄信息公布期限一般為3年D.對整改確有實效的，可縮短其不良行為記錄信息公布期限，但公布期限最短不得少于6個月【答案】D231、采用單價合同時,最后工程結(jié)算的總價是根據(jù)()計算確定的。A.發(fā)包人提供的清單工程量及承包方所填報的單價B.發(fā)包人提供的清單工程量及承包方實際發(fā)生的單價C.實際完成并經(jīng)工程師計量的工程量及承包人所填報的單價D.實際完成并經(jīng)工程師計量的工程量及承包人實際發(fā)生的單價【答案】C232、項目竣工后，環(huán)保行政主管部門應在收到申請環(huán)保設施竣工驗收之日起（）日內(nèi)完成驗收。A.10B.15C.20D.30【答案】D233、（2019年真題）下列合同實施偏差處理措施中,屬于合同措施的是()。A.變更施工方案B.調(diào)整工作計劃C.采取索賠手段D.增加經(jīng)濟投入【答案】C234、關于建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求，下列說法中正確的是（）。A.有關安全與環(huán)境保護的審批手續(xù)應由施工單位辦理B.建設單位應當自開工報告批準之日起30日內(nèi)，將保證安全施工的措施報送有關部門備案C.分包單位出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，由分包單位向總包單位和業(yè)主方負責D.環(huán)保行政主管部門應在收到申請環(huán)保設施竣工驗收之日起30日內(nèi)完成驗收【答案】D235、建設項目工程總承包是國際通行的工程建設項目組織實施方式，其基本出發(fā)點是()。A.加強項目的投資管理，實現(xiàn)總價包干B.減少業(yè)主對建設進度失控的壓力C.引入專家管理，實現(xiàn)業(yè)主投資效益最大化D.實現(xiàn)建設生產(chǎn)過程的組織集成化【答案】D236、某工程安全事故造成980萬元的直接經(jīng)濟損失，沒有人員傷亡，關于該事故的調(diào)查說法，正確的是（）。A.應由事故發(fā)生地省級人民政府直接組織事故調(diào)查組進行調(diào)查B.必須由事故發(fā)生地縣級人民政府直接組織事故調(diào)查組進行調(diào)查C.應由事故發(fā)生地設區(qū)的市級人民政府委托有關部門組織事故調(diào)查組進行調(diào)查D.可以由事故發(fā)生地縣級人民政府委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進行調(diào)查【答案】D237、某工程施工過程中，由于供貨商提供的設備（施工單位采購）的質(zhì)量存在缺陷，導致返工并造成損失，施工單位應向（.)索賠，以補償自己的損失。A.業(yè)主B.工程師C.設備生產(chǎn)商D.設備供應商【答案】D238、（）可要求監(jiān)理人更換不能勝任本職工作的項目監(jiān)理機構(gòu)人員。A.項目管理公司B.總承包方C.委托人D.設計單位【答案】C239、項目人力資源管理的目的是（）。（2014）A.提高員工的業(yè)務水平B.建立廣泛的人際關系C.降低項目的人力成本D.調(diào)動所有項目參與人的積極性【答案】D240、預付款擔保的主要作用是（）。A.保證承包人能按合同規(guī)定進行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預付金額B.促使承包商履行合同約定，保護業(yè)主的合法權(quán)益C.保護招標人不因中標人不簽約而蒙受經(jīng)濟損失D.確保工程費用及時支付到位【答案】A241、商品混凝土目標成本為451360元，實際成本為488735元，比目標成本增加37375元，詳細資料如下表所示。錯誤的是()。A.各因素的影響程度之和為37375元B.產(chǎn)量增加使成本增加了21840元C.單價增加使成本增加了20280元D.損耗率降低使成本節(jié)約了4545元【答案】D242、工程項目成本降低額，體現(xiàn)了工程項目施工成本計劃指標中的()。A.效益指標B.社會指標C.數(shù)量指標D.質(zhì)量指標【答案】A243、關于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系管理評審的說法，正確的是（）。A.管理評審是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制B.管理評審是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價C.管理評審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制D.管理評審是第三方論證機構(gòu)對管理體系的系統(tǒng)評價【答案】B244、下列安全事故隱患治理原則中不屬于預防與減災并重治理原則的是（）。A.某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進行人的安全用電操作教育，同時現(xiàn)場也要設置漏電開關，對配電箱、用電線路進行防護改造，也要嚴禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線B.及時切斷供料及切斷能源的操作方法C.及時降壓、降溫、降速以及停止運行的方法D.定期組織訓練和演習，使該生產(chǎn)環(huán)境中每名干部及工人都真正掌握這些減災技術(shù)【答案】A245、己知某施工項目的計劃數(shù)據(jù)資料如下表所示。則第3周的施工成本計劃值是()萬元。A.30B.90C.60D.100【答案】D246、（）的目的在于迅速取得資料，在經(jīng)濟活動中及時采取措施進行調(diào)整。A.會計核算B.業(yè)務核算C.統(tǒng)計核算D.資金核算【答案】B247、下列選項中，不是編制項目管理目標責任書依據(jù)的是（）。A.項目合同文件B.項目管理實施規(guī)劃C.組織的管理制度D.組織的經(jīng)營方針和目標【答案】B248、下列分部分項工程中，必須編制單項安全技術(shù)措施的是（）。A.室內(nèi)隔墻砌筑B.女兒墻鋼筋綁扎C.基坑混凝土內(nèi)支撐拆除D.地下室外墻防水施工【答案】C249、合同交底應該（）。A.在進行合同分析以后，由合同管理人員向各次層管理者做“合同交底”B.在進行合同分析以后，由總承包單位的管理人員向分包作業(yè)人員做“合同交底”C.在進行合同分析之前，由合同管理人員向各層次管理者做“合同交底”D.在進行合同分析之前，由項目經(jīng)理向合同管理人員做“合同交底”【答案】A250、根據(jù)《財政部關于印發(fā)(試行)的通知》，下列工程成本費用中，屬于其他直接費用的是（）。A.有助于工程形成的其他材料費B.為管理工程施工所發(fā)生的費用C.工程定位復測費D.企業(yè)管理人員的差旅交通費【答案】C251、下列目標動態(tài)控制的措施中，屬于管理措施的是()。A.對進度控制的任務分工進行調(diào)整B.對進度管理控制的方法進行調(diào)整C.落實加快工程施工進度所需的資金D.改變施工機械加快工程進度【答案】B252、建設行政主管部門市場誠信信息平臺上良好行為記錄信息的公布期限一般為（）個月。A.3B.6C.12D.36【答案】D253、已知某工作i-j的持續(xù)時間為5天，其i節(jié)點的最早開始時間為第18天，最遲開始時間為第21天，則該工作的最早完成時間為（）。A.18天B.21天C.23天D.26天【答案】C254、根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），下列說法正確的是（）。A.勞務分包人在施工開始前，為施工場地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財產(chǎn)辦理保險，保險費由勞務分包人支付B.分包人負責編制勞務分包合同項下的施工組織設計C.分包人未經(jīng)承包人授權(quán)或允許，不得擅自與發(fā)包人及有關部門建立工作聯(lián)系D.分包人可以把勞務分包合同項下的勞務作業(yè)轉(zhuǎn)包【答案】C255、關于政府對工程項目質(zhì)量監(jiān)督的實施程序，對工程實體質(zhì)量和工程質(zhì)量行為進行抽查、抽測的上一步和下一步分別是（）。A.受理建設單位辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)；監(jiān)督工程竣工驗收B.受理建設單位辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)；形成工程質(zhì)量監(jiān)督報告C.制訂工作計劃并組織實施；監(jiān)督工程竣工驗收D.制訂工作計劃并組織實施；形成工程質(zhì)量監(jiān)督報告【答案】C256、某雙代號網(wǎng)絡計劃中。工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時間為5天。工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時差為（）天。A.1B.3C.4D.5【答案】C257、下列環(huán)境管理體系內(nèi)容要素中，屬于輔助性要素的是（）（2014）A.環(huán)境方針B.環(huán)境因素C.記錄控制D.內(nèi)部審核【答案】C258、監(jiān)測、識別、診斷、評價這四個環(huán)節(jié)的預警活動，是前后順序的因