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文檔簡介

保安定崗管理制度一、總則(一)目的為規(guī)范公司保安崗位設(shè)置與管理,確保公司安全保衛(wèi)工作的高效開展,保障公司財產(chǎn)安全和員工人身安全,維護(hù)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司全體保安人員。(三)基本原則1.定崗定責(zé)原則:明確各保安崗位的職責(zé)和工作內(nèi)容,確保每個保安人員清楚自己的工作任務(wù)和目標(biāo)。2.高效協(xié)作原則:各崗位之間相互配合、協(xié)同工作,形成高效的安全保衛(wèi)工作體系。3.考核激勵原則:建立科學(xué)合理的考核機(jī)制,對保安人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期考核,激勵保安人員積極履行職責(zé)。二、保安崗位設(shè)置(一)大門崗1.人員配置:[X]名保安人員。2.崗位職責(zé)負(fù)責(zé)公司大門的值守,嚴(yán)格執(zhí)行門禁制度,對進(jìn)出人員、車輛進(jìn)行檢查、登記。引導(dǎo)外來人員至接待室,通知被訪人員,并做好相關(guān)記錄。維護(hù)大門周邊秩序,確保大門暢通無阻。對可疑人員、車輛進(jìn)行盤查,及時發(fā)現(xiàn)和處理各類安全隱患。負(fù)責(zé)大門區(qū)域的安全巡邏,檢查門窗、消防設(shè)施等是否完好。(二)巡邏崗1.人員配置:[X]名保安人員,分為[X]個巡邏小組,每組[X]人。2.崗位職責(zé)按照規(guī)定的巡邏路線和時間間隔,對公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫等重點區(qū)域進(jìn)行巡邏。檢查各區(qū)域的安全防范措施落實情況,如門窗是否關(guān)閉、水電是否正常等。發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理,如制止違法犯罪行為、保護(hù)現(xiàn)場等。對巡邏過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行記錄,并及時通知相關(guān)部門進(jìn)行整改。協(xié)助其他崗位完成臨時性安全保衛(wèi)任務(wù)。(三)監(jiān)控室崗1.人員配置:[X]名保安人員。2.崗位職責(zé)負(fù)責(zé)監(jiān)控系統(tǒng)的日常操作和維護(hù),確保監(jiān)控設(shè)備正常運(yùn)行。實時監(jiān)控公司各區(qū)域的視頻圖像,發(fā)現(xiàn)異常情況及時通知相關(guān)人員進(jìn)行查看和處理。對監(jiān)控資料進(jìn)行保存和管理,按照規(guī)定的期限進(jìn)行備份,以備查閱。協(xié)助其他崗位進(jìn)行視頻圖像分析,為安全保衛(wèi)工作提供支持。(四)車輛停放崗1.人員配置:[X]名保安人員。2.崗位職責(zé)負(fù)責(zé)公司停車場的車輛停放管理,引導(dǎo)車輛有序停放。檢查車輛外觀是否完好,記錄車輛進(jìn)出時間和車牌號。對停車場內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),確保停車場正常使用。負(fù)責(zé)停車場區(qū)域的安全巡邏,防止車輛被盜、被損壞等情況發(fā)生。三、保安人員任職要求(一)基本條件1.年齡在[X]周歲以上,[X]周歲以下,身體健康,品行端正。2.具有初中以上文化程度。3.無違法犯罪記錄。(二)專業(yè)技能1.熟悉安全保衛(wèi)工作的基本知識和技能,具備一定的應(yīng)急處理能力。2.能夠熟練使用各類安保器材,如對講機(jī)、警棍等。3.具備良好的溝通能力和團(tuán)隊協(xié)作精神。(三)工作經(jīng)驗具有[X]年以上保安工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。四、保安人員招聘與錄用(一)招聘渠道1.通過招聘網(wǎng)站、社交媒體等發(fā)布招聘信息。2.委托人力資源市場、勞務(wù)中介機(jī)構(gòu)等進(jìn)行招聘。3.內(nèi)部員工推薦。(二)招聘流程1.報名:應(yīng)聘者填寫《保安人員應(yīng)聘登記表》,提交個人簡歷和相關(guān)證明材料。2.面試:由人力資源部門和保安隊長對應(yīng)聘者進(jìn)行面試,了解其基本情況、工作經(jīng)驗、專業(yè)技能等。3.筆試:對應(yīng)聘者進(jìn)行安全保衛(wèi)知識和技能的筆試考核。4.背景調(diào)查:對通過面試和筆試的應(yīng)聘者進(jìn)行背景調(diào)查,核實其無違法犯罪記錄等情況。5.錄用:根據(jù)面試、筆試和背景調(diào)查結(jié)果,確定錄用人員,發(fā)放錄用通知,并辦理入職手續(xù)。(三)入職培訓(xùn)1.培訓(xùn)內(nèi)容:包括公司基本情況、安全保衛(wèi)制度、崗位職責(zé)、安保器材使用、應(yīng)急處理等方面的培訓(xùn)。2.培訓(xùn)方式:采用集中授課、現(xiàn)場演示、模擬演練等多種方式進(jìn)行培訓(xùn)。3.培訓(xùn)時間:培訓(xùn)時間不少于[X]天。五、保安人員工作規(guī)范(一)著裝規(guī)范1.保安人員上崗時必須穿著統(tǒng)一的保安制服,佩戴保安標(biāo)志和工作證件。2.制服應(yīng)保持整潔、完好,不得有破損、污漬等情況。3.按規(guī)定佩戴帽子、領(lǐng)帶、腰帶等配飾,不得擅自更改制服樣式或佩戴其他無關(guān)物品。(二)儀容儀表規(guī)范1.保持頭發(fā)整潔,不得留長發(fā)、染發(fā)、剃光頭等。2.面部清潔,不得留胡須,保持良好的精神面貌。3.不得佩戴夸張的首飾,保持手部清潔。4.言行舉止文明,不得有粗俗、傲慢等行為。(三)工作紀(jì)律規(guī)范1.嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,服從管理,聽從指揮。2.堅守崗位,不得擅自離崗、脫崗、串崗。3.不得在工作時間內(nèi)吸煙、喝酒、睡覺、玩手機(jī)等。4.不得泄露公司機(jī)密信息和安保工作情況。5.不得與外來人員發(fā)生爭吵、沖突,文明執(zhí)勤。(四)工作流程規(guī)范1.大門崗工作流程提前到達(dá)崗位,做好交接班工作,檢查門禁設(shè)備、安保器材等是否正常。對進(jìn)出人員進(jìn)行檢查,要求出示有效證件,詢問來訪事由,并進(jìn)行登記。對進(jìn)出車輛進(jìn)行檢查,查看行駛證、駕駛證,檢查車輛后備箱等,對可疑車輛進(jìn)行盤查。引導(dǎo)外來人員至接待室,通知被訪人員,并做好相關(guān)記錄。維護(hù)大門周邊秩序,及時處理各類突發(fā)事件。做好交接班記錄,將工作情況交接給下一班人員。2.巡邏崗工作流程按照規(guī)定的巡邏路線和時間間隔進(jìn)行巡邏,攜帶好安保器材。檢查各區(qū)域的門窗、水電、消防設(shè)施等是否正常,發(fā)現(xiàn)問題及時報告并記錄。對巡邏過程中發(fā)現(xiàn)的異常情況進(jìn)行處理,如制止違法犯罪行為、保護(hù)現(xiàn)場等,并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。做好巡邏記錄,記錄巡邏時間、路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。協(xié)助其他崗位完成臨時性安全保衛(wèi)任務(wù)。3.監(jiān)控室崗工作流程提前到達(dá)崗位,做好交接班工作,檢查監(jiān)控設(shè)備是否正常運(yùn)行。實時監(jiān)控公司各區(qū)域的視頻圖像,發(fā)現(xiàn)異常情況及時通知相關(guān)人員進(jìn)行查看和處理,并做好記錄。對監(jiān)控資料進(jìn)行保存和管理,按照規(guī)定的期限進(jìn)行備份,以備查閱。協(xié)助其他崗位進(jìn)行視頻圖像分析,為安全保衛(wèi)工作提供支持。做好交接班記錄,將工作情況交接給下一班人員。4.車輛停放崗工作流程提前到達(dá)崗位,做好交接班工作,檢查停車場設(shè)施設(shè)備是否正常。引導(dǎo)車輛有序停放,指揮車輛按照規(guī)定的車位停放。檢查車輛外觀是否完好,記錄車輛進(jìn)出時間和車牌號。對停車場內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時報告并處理。負(fù)責(zé)停車場區(qū)域的安全巡邏,防止車輛被盜、被損壞等情況發(fā)生。做好交接班記錄,將工作情況交接給下一班人員。六、保安人員考核與獎懲(一)考核周期考核分為月度考核和年度考核。月度考核于每月末進(jìn)行,年度考核于每年年末進(jìn)行。(二)考核內(nèi)容1.工作業(yè)績:包括門禁管理、巡邏檢查、安全隱患排查、突發(fā)事件處理等工作任務(wù)的完成情況。2.工作態(tài)度:包括遵守工作紀(jì)律、服從管理、團(tuán)隊協(xié)作等方面的表現(xiàn)。3.專業(yè)技能:包括安保器材使用、應(yīng)急處理能力等方面的水平。(三)考核方式1.自我評估:保安人員每月末對自己當(dāng)月的工作表現(xiàn)進(jìn)行自我評估,填寫《保安人員月度考核自評表》。2.上級評價:保安隊長根據(jù)保安人員的日常工作表現(xiàn),對其進(jìn)行評價,填寫《保安人員月度考核評價表》。3.綜合評價:人力資源部門結(jié)合自我評估和上級評價結(jié)果,對保安人員進(jìn)行綜合評價,確定月度考核成績。年度考核成績?yōu)楦髟露瓤己顺煽兊钠骄?。(四)考核結(jié)果應(yīng)用1.績效獎金發(fā)放:根據(jù)考核結(jié)果,發(fā)放月度績效獎金??己顺煽儍?yōu)秀的,績效獎金上浮[X]%;考核成績合格的,發(fā)放全額績效獎金;考核成績不合格的,績效獎金下浮[X]%。2.晉升與調(diào)崗:年度考核成績優(yōu)秀的保安人員,優(yōu)先考慮晉升或調(diào)崗;考核成績不合格的,給予警告、降職等處理。3.獎勵與懲罰:對工作表現(xiàn)突出的保安人員,給予表彰和獎勵;對違反公司規(guī)章制度、工作失職的保安人員,給予批評教育、罰款、辭退等處罰。(五)獎勵措施1.通報表揚(yáng):對工作表現(xiàn)優(yōu)秀的保安人員,在公司內(nèi)部進(jìn)行通報表揚(yáng)。2.獎金獎勵:給予一定金額的獎金獎勵。3.晉升機(jī)會:優(yōu)先晉升到更高一級的保安崗位。(六)懲罰措施1.批評教育:對違反工作紀(jì)律、工作失誤等情節(jié)較輕的保安人員,進(jìn)行批評教育。2.罰款:根據(jù)違規(guī)情節(jié)的輕重,給予一定金額的罰款。3.降職:對工作表現(xiàn)不佳、多次違反公司規(guī)章制度的保安人員,給予降職處理。4.辭退:對嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、造成重大安全事故或經(jīng)濟(jì)損失的保安人員,予以辭退。七、保安人員培訓(xùn)與發(fā)展(一)培訓(xùn)計劃制定人力資源部門根據(jù)公司安全保衛(wèi)工作的需要和保安人員的實際情況,制定年度培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.安全保衛(wèi)知識:包括法律法規(guī)、安全防范知識、消防知識等。2.專業(yè)技能:包括安保器材使用、應(yīng)急處理技能等。3.職業(yè)素養(yǎng):包括職業(yè)道德、服務(wù)意識、團(tuán)隊協(xié)作等。(三)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):由公司內(nèi)部的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員等擔(dān)任培訓(xùn)講師,對保安人員進(jìn)行培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn):根據(jù)培訓(xùn)需要,選派保安人員參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)課程。3.在線學(xué)習(xí):利用網(wǎng)絡(luò)平臺,提供在線學(xué)習(xí)資源,供保安人員自主學(xué)習(xí)。(四)培訓(xùn)效果評估1.考試考核:培訓(xùn)結(jié)束后,通過考試、考核等方式,檢驗保安人員對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度。2.實際操作評估:在實際工作中,觀察保安人員對所學(xué)技能的運(yùn)用情況,評估培訓(xùn)效果。3.反饋改進(jìn):根據(jù)培訓(xùn)效果評估結(jié)果,及時調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式,改進(jìn)培訓(xùn)工作。(五)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.為保安人員提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑,如初級保安、中級保安、高級保安等。2.根據(jù)保安人員的工作表現(xiàn)和個人能力,為其提供晉升機(jī)會和崗位輪換機(jī)會。3.鼓勵保安人員參加相關(guān)職業(yè)資格考試,提升自身職業(yè)素養(yǎng)和競爭力。八、保安人員福利待遇(一)薪資待遇保安人員的薪資由基本工資、績效工資、加班工資等組成?;竟べY根據(jù)當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)和公司實際情況確定,績效工資根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放,加班工資按照國家相關(guān)規(guī)定支付。(二)社會保

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