保衛(wèi)巡更管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全保衛(wèi)工作，規(guī)范保衛(wèi)巡更管理，確保公司人員、財(cái)產(chǎn)及重要設(shè)施的安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有區(qū)域及參與保衛(wèi)巡更工作的人員。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過加強(qiáng)巡更管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。2.全面覆蓋原則：巡更范圍應(yīng)涵蓋公司所有區(qū)域，確保無安全死角。3.責(zé)任明確原則：明確各巡更人員的職責(zé)和巡更路線，確保巡更工作有序進(jìn)行。4.嚴(yán)格考核原則：對(duì)巡更工作進(jìn)行嚴(yán)格考核，確保制度的有效執(zhí)行。二、巡更組織架構(gòu)及職責(zé)（一）保衛(wèi)巡更管理小組1.組長：由公司人事總監(jiān)擔(dān)任，全面負(fù)責(zé)保衛(wèi)巡更管理制度的制定、監(jiān)督和考核工作。2.副組長：由保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，協(xié)助組長開展工作，具體負(fù)責(zé)巡更計(jì)劃的制定、實(shí)施和日常管理。3.成員：包括各部門安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的巡更工作協(xié)調(diào)和配合。（二）職責(zé)分工1.人事總監(jiān)審核批準(zhǔn)保衛(wèi)巡更管理制度及相關(guān)考核辦法。監(jiān)督檢查巡更工作的執(zhí)行情況，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處理。協(xié)調(diào)解決巡更工作中出現(xiàn)的重大問題。2.保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人制定詳細(xì)的巡更計(jì)劃，明確巡更路線、時(shí)間間隔和巡更人員安排。組織巡更人員培訓(xùn)，確保其熟悉巡更流程和要求。定期檢查巡更記錄，對(duì)巡更工作進(jìn)行總結(jié)和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施。負(fù)責(zé)與其他部門溝通協(xié)調(diào)，確保巡更工作順利開展。3.巡更人員按照規(guī)定的巡更路線和時(shí)間間隔進(jìn)行巡邏，認(rèn)真填寫巡更記錄。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告安全隱患、異常情況和突發(fā)事件。協(xié)助相關(guān)部門處理安全問題，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。4.各部門安全負(fù)責(zé)人組織本部門員工學(xué)習(xí)保衛(wèi)巡更管理制度，提高安全意識(shí)。配合保衛(wèi)部門開展巡更工作，督促本部門員工遵守安全規(guī)定。對(duì)本部門區(qū)域內(nèi)的安全隱患進(jìn)行排查和整改，及時(shí)向保衛(wèi)部門反饋相關(guān)情況。三、巡更計(jì)劃（一）巡更路線規(guī)劃1.根據(jù)公司區(qū)域分布、安全風(fēng)險(xiǎn)程度等因素，合理規(guī)劃巡更路線，確保覆蓋公司所有重要區(qū)域，包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、機(jī)房、配電室、停車場(chǎng)等。2.巡更路線應(yīng)盡量避免重復(fù)和交叉，確保巡更效率。同時(shí)，應(yīng)考慮到不同時(shí)間段的安全重點(diǎn)，如夜間加強(qiáng)對(duì)倉庫、機(jī)房等區(qū)域的巡邏。（二）巡更時(shí)間安排1.制定詳細(xì)的巡更時(shí)間表，明確各巡更路線的巡邏時(shí)間間隔。一般情況下，辦公區(qū)域白天每[X]小時(shí)巡邏一次，夜間每[X]小時(shí)巡邏一次；生產(chǎn)車間、倉庫等區(qū)域根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)增加巡邏頻次。2.特殊時(shí)期或特殊區(qū)域，如節(jié)假日、設(shè)備檢修期間等，應(yīng)增加巡更頻次或安排專人值守。（三）巡更人員配置1.根據(jù)公司規(guī)模和巡更任務(wù)量，合理配置巡更人員。巡更人員應(yīng)具備責(zé)任心強(qiáng)、身體素質(zhì)好、熟悉公司環(huán)境等條件。2.巡更人員應(yīng)實(shí)行輪崗制度，確保各時(shí)間段的巡更工作質(zhì)量。同時(shí)，應(yīng)建立巡更人員檔案，記錄其基本信息、巡更表現(xiàn)等情況。四、巡更工作流程（一）出發(fā)前準(zhǔn)備1.巡更人員在每次巡更前，應(yīng)到保衛(wèi)部門領(lǐng)取巡更設(shè)備，如巡更棒、巡更卡等，并檢查設(shè)備是否正常工作。2.了解本次巡更的路線、時(shí)間要求和重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)，熟悉相關(guān)安全規(guī)定和應(yīng)急預(yù)案。（二）巡邏過程1.巡更人員按照規(guī)定的巡更路線進(jìn)行巡邏，保持警惕，注意觀察周圍環(huán)境，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況。2.對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵設(shè)施進(jìn)行重點(diǎn)檢查，如門窗是否關(guān)閉、設(shè)備是否正常運(yùn)行、消防器材是否完好等。3.如發(fā)現(xiàn)安全隱患、異常情況或突發(fā)事件，應(yīng)立即采取相應(yīng)措施，并及時(shí)報(bào)告保衛(wèi)部門。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、情況描述等。（三）巡更記錄1.巡更人員在巡邏過程中，應(yīng)使用巡更設(shè)備按照規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行打卡，記錄巡更軌跡。2.每次巡更結(jié)束后，巡更人員應(yīng)及時(shí)將巡更設(shè)備交回保衛(wèi)部門，并填寫巡更記錄表格。巡更記錄應(yīng)詳細(xì)記錄巡邏時(shí)間、路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。3.保衛(wèi)部門應(yīng)定期對(duì)巡更記錄進(jìn)行檢查和整理，確保記錄真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。（四）問題處理1.對(duì)于巡更過程中發(fā)現(xiàn)的一般安全問題，巡更人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，如關(guān)閉門窗、清理通道障礙物等。2.對(duì)于較大的安全隱患或突發(fā)事件，巡更人員應(yīng)立即報(bào)告保衛(wèi)部門，保衛(wèi)部門應(yīng)迅速組織力量進(jìn)行處理，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3.對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的處理情況應(yīng)進(jìn)行跟蹤記錄，確保問題得到徹底解決。五、巡更設(shè)備管理（一）設(shè)備采購與配備1.根據(jù)巡更工作需要，合理采購巡更設(shè)備，確保設(shè)備質(zhì)量可靠、性能穩(wěn)定。2.按照巡更人員數(shù)量和巡更路線情況，配備足夠數(shù)量的巡更設(shè)備，保證巡更工作的正常開展。（二）設(shè)備使用與維護(hù)1.巡更人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用巡更設(shè)備，不得擅自拆卸、損壞設(shè)備。2.定期對(duì)巡更設(shè)備進(jìn)行充電、保養(yǎng)和維護(hù)，確保設(shè)備電量充足、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)告保衛(wèi)部門進(jìn)行維修或更換。3.保衛(wèi)部門應(yīng)建立巡更設(shè)備臺(tái)賬，記錄設(shè)備的型號(hào)、數(shù)量、購置時(shí)間、維修情況等信息。（三）設(shè)備報(bào)廢與更新1.對(duì)于損壞嚴(yán)重、無法修復(fù)或已達(dá)到使用年限的巡更設(shè)備，由保衛(wèi)部門提出報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行報(bào)廢處理。2.根據(jù)公司發(fā)展和安全保衛(wèi)工作需要，及時(shí)更新巡更設(shè)備，確保巡更工作的高效開展。六、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核標(biāo)準(zhǔn)1.巡更人員考核內(nèi)容包括巡更記錄的完整性、準(zhǔn)確性，發(fā)現(xiàn)問題的數(shù)量和處理情況，遵守巡更制度的情況等。2.保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人考核內(nèi)容包括巡更計(jì)劃的執(zhí)行情況、巡更人員管理情況、安全隱患排查和處理情況等。3.各部門安全負(fù)責(zé)人考核內(nèi)容包括本部門區(qū)域內(nèi)巡更工作配合情況、安全隱患整改情況等。（二）考核方式1.保衛(wèi)部門定期對(duì)巡更人員的巡更記錄進(jìn)行檢查，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)巡查情況進(jìn)行考核。2.人事部門會(huì)同保衛(wèi)部門對(duì)保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人和各部門安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行綜合考核。3.考核結(jié)果采用評(píng)分制，滿分[X]分，[X]分及以上為優(yōu)秀，[X][X]分為良好，[X][X]分為合格，[X]分以下為不合格。（三）獎(jiǎng)勵(lì)措施1.對(duì)巡更工作表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人或部門，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)等。2.對(duì)在巡更過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并有效處理重大安全隱患或突發(fā)事件的人員，給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。（四）懲罰措施1.對(duì)巡更工作考核不合格的個(gè)人，進(jìn)行批評(píng)教育，并責(zé)令其限期整改。如多次考核不合格，將視情節(jié)輕重給予警告、罰款、辭退等處理。2.對(duì)因巡更工作不力導(dǎo)致安全事故發(fā)生的部門和個(gè)人，依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任。七、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.保衛(wèi)部門應(yīng)制定年度巡更人員培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括安全保衛(wèi)知識(shí)、巡更工作流程、設(shè)備操作使用、應(yīng)急處置等方面。（二）培訓(xùn)方式1.定期組織集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行授課，提高巡更人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.開展現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)，讓巡更人員在實(shí)際工作中熟悉巡更流程和設(shè)備操作。3.利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等渠道，發(fā)布安全保衛(wèi)知識(shí)和巡更工作相關(guān)信息，供巡更人員學(xué)習(xí)和參考。（三）教育活動(dòng)1.定期組織安全保衛(wèi)教育活動(dòng)，增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)和責(zé)任感