亮化養(yǎng)護(hù)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司亮化設(shè)施的養(yǎng)護(hù)管理，確保亮化設(shè)施正常運(yùn)行，充分發(fā)揮亮化設(shè)施的功能和作用，提升城市形象，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司負(fù)責(zé)的所有亮化設(shè)施的養(yǎng)護(hù)管理工作，包括路燈、景觀燈、樓體亮化等。（三）基本原則1.安全第一原則：確保亮化設(shè)施運(yùn)行安全，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：加強(qiáng)日常巡查和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除故障隱患，預(yù)防事故發(fā)生。3.高效節(jié)能原則：采用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，提高亮化設(shè)施的能源利用效率，降低能耗。4.規(guī)范管理原則：建立健全管理制度和工作流程，規(guī)范養(yǎng)護(hù)管理行為。二、管理職責(zé)（一）管理部門(mén)職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善亮化養(yǎng)護(hù)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。2.負(fù)責(zé)亮化設(shè)施養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。3.負(fù)責(zé)審核養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目預(yù)算，監(jiān)督養(yǎng)護(hù)資金的使用。4.負(fù)責(zé)對(duì)養(yǎng)護(hù)單位的工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。（二）養(yǎng)護(hù)單位職責(zé)1.按照合同要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，負(fù)責(zé)亮化設(shè)施的日常巡查、維護(hù)、維修和保養(yǎng)工作。2.建立健全養(yǎng)護(hù)工作臺(tái)賬，記錄養(yǎng)護(hù)工作情況。3.制定養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案，確保亮化設(shè)施正常運(yùn)行。4.配合管理部門(mén)做好亮化設(shè)施的檢查、驗(yàn)收等工作。（三）其他部門(mén)職責(zé)1.財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)保障亮化養(yǎng)護(hù)資金的及時(shí)足額撥付，監(jiān)督資金使用情況。2.審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)亮化養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。3.其他相關(guān)部門(mén)按照各自職責(zé)，配合做好亮化養(yǎng)護(hù)管理工作。三、亮化設(shè)施巡查（一）巡查頻次1.日常巡查：養(yǎng)護(hù)單位每天對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的亮化設(shè)施進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題。2.定期巡查：管理部門(mén)每周至少組織一次對(duì)亮化設(shè)施的全面巡查，每月進(jìn)行一次專(zhuān)項(xiàng)檢查。（二）巡查內(nèi)容1.燈具是否完好，有無(wú)損壞、缺失、老化等情況。2.線路是否正常，有無(wú)漏電、短路、破損等現(xiàn)象。3.控制設(shè)備是否正常運(yùn)行，定時(shí)開(kāi)關(guān)是否準(zhǔn)確。4.亮化效果是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求，有無(wú)亮度不足、顏色偏差等問(wèn)題。5.燈桿、燈具等設(shè)施是否牢固，有無(wú)傾斜、松動(dòng)等安全隱患。（三）巡查記錄巡查人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)巡查記錄，詳細(xì)記錄巡查時(shí)間、地點(diǎn)、巡查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況等。巡查記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。四、亮化設(shè)施維護(hù)（一）維護(hù)內(nèi)容1.燈具的清潔、更換、維修。2.線路的檢查、修復(fù)、更換。3.控制設(shè)備的調(diào)試、維修、更換。4.燈桿、燈具等設(shè)施的防腐、防銹、加固。5.亮化效果的調(diào)整和優(yōu)化。（二）維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)1.燈具完好率應(yīng)達(dá)到[X]%以上，確保亮燈率達(dá)到[X]%以上。2.線路應(yīng)整齊、牢固，絕緣性能良好，無(wú)漏電、短路等現(xiàn)象。3.控制設(shè)備應(yīng)運(yùn)行穩(wěn)定，定時(shí)開(kāi)關(guān)準(zhǔn)確，無(wú)故障報(bào)警。4.燈桿、燈具等設(shè)施應(yīng)牢固可靠，無(wú)傾斜、松動(dòng)等安全隱患，外觀整潔，無(wú)明顯銹蝕。5.亮化效果應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，亮度均勻，顏色協(xié)調(diào)，無(wú)明顯陰影。（三）維護(hù)流程1.巡查人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，應(yīng)及時(shí)報(bào)告養(yǎng)護(hù)單位負(fù)責(zé)人。2.養(yǎng)護(hù)單位負(fù)責(zé)人根據(jù)問(wèn)題的嚴(yán)重程度，安排維修人員進(jìn)行維修。3.維修人員在接到維修任務(wù)后，應(yīng)攜帶必要的工具和材料，及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修。4.維修完成后，維修人員應(yīng)進(jìn)行自檢，確保維修質(zhì)量符合要求。5.養(yǎng)護(hù)單位負(fù)責(zé)人對(duì)維修情況進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，填寫(xiě)維修記錄。五、亮化設(shè)施維修（一）維修分類(lèi)1.緊急維修：因突發(fā)故障導(dǎo)致亮化設(shè)施無(wú)法正常運(yùn)行，嚴(yán)重影響城市形象和安全的，應(yīng)立即進(jìn)行緊急維修。2.一般維修：對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的一般性問(wèn)題，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行維修。3.計(jì)劃維修：根據(jù)亮化設(shè)施的使用年限、運(yùn)行狀況等，制定年度維修計(jì)劃，定期進(jìn)行維修。（二）維修流程1.緊急維修流程巡查人員發(fā)現(xiàn)緊急故障后，應(yīng)立即報(bào)告養(yǎng)護(hù)單位負(fù)責(zé)人，并采取臨時(shí)應(yīng)急措施，確保安全。養(yǎng)護(hù)單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織維修人員在最短時(shí)間內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修。搶修完成后，維修人員應(yīng)進(jìn)行全面檢查，確保設(shè)施正常運(yùn)行。養(yǎng)護(hù)單位負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)將緊急維修情況報(bào)告管理部門(mén)。2.一般維修流程巡查人員填寫(xiě)維修通知單，詳細(xì)記錄問(wèn)題情況，報(bào)養(yǎng)護(hù)單位負(fù)責(zé)人。養(yǎng)護(hù)單位負(fù)責(zé)人審核維修通知單后，安排維修人員進(jìn)行維修。維修人員維修完成后，填寫(xiě)維修記錄，報(bào)養(yǎng)護(hù)單位負(fù)責(zé)人驗(yàn)收。養(yǎng)護(hù)單位負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后，在維修通知單上簽字確認(rèn)。3.計(jì)劃維修流程管理部門(mén)根據(jù)亮化設(shè)施的運(yùn)行狀況和維修計(jì)劃，下達(dá)維修任務(wù)書(shū)給養(yǎng)護(hù)單位。養(yǎng)護(hù)單位根據(jù)維修任務(wù)書(shū)，制定具體的維修方案，報(bào)管理部門(mén)審核。管理部門(mén)審核通過(guò)后，養(yǎng)護(hù)單位組織實(shí)施維修工作。維修完成后，養(yǎng)護(hù)單位進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)管理部門(mén)驗(yàn)收。管理部門(mén)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。（三）維修質(zhì)量保障1.維修人員應(yīng)具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技能和資質(zhì)，嚴(yán)格按照維修標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程進(jìn)行維修。2.養(yǎng)護(hù)單位應(yīng)建立維修質(zhì)量跟蹤制度，對(duì)維修后的設(shè)施進(jìn)行定期回訪，確保維修質(zhì)量。3.管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)維修質(zhì)量的監(jiān)督檢查，對(duì)維修質(zhì)量不合格的，責(zé)令養(yǎng)護(hù)單位限期整改，直至達(dá)到要求。六、亮化設(shè)施更新改造（一）更新改造原則1.符合城市發(fā)展規(guī)劃和亮化專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃要求。2.采用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，提高亮化設(shè)施的智能化水平和節(jié)能效果。3.注重與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)，提升城市整體形象。4.確保更新改造后的亮化設(shè)施安全可靠、運(yùn)行穩(wěn)定。（二）更新改造計(jì)劃1.管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)城市發(fā)展需求、亮化設(shè)施現(xiàn)狀等，制定年度亮化設(shè)施更新改造計(jì)劃。2.年度更新改造計(jì)劃應(yīng)包括更新改造項(xiàng)目名稱(chēng)、內(nèi)容、預(yù)算、時(shí)間安排等。3.管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)更新改造計(jì)劃進(jìn)行論證和審核，確保計(jì)劃的科學(xué)性和合理性。（三）更新改造實(shí)施1.管理部門(mén)根據(jù)審核通過(guò)的更新改造計(jì)劃，組織開(kāi)展項(xiàng)目招標(biāo)工作，確定施工單位。2.施工單位應(yīng)按照合同要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，組織實(shí)施更新改造工程。3.管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)更新改造工程的監(jiān)督管理，定期檢查工程進(jìn)度和質(zhì)量。4.更新改造工程完成后，施工單位應(yīng)提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，管理部門(mén)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。5.驗(yàn)收合格的，辦理工程結(jié)算和資產(chǎn)移交手續(xù)；驗(yàn)收不合格的，責(zé)令施工單位限期整改，直至達(dá)到要求。七、亮化設(shè)施檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.亮化設(shè)施臺(tái)賬：包括設(shè)施名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、安裝位置、啟用時(shí)間等。2.巡查記錄：詳細(xì)記錄每次巡查的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況。3.維護(hù)記錄：記錄維護(hù)工作的內(nèi)容、時(shí)間、維修人員等。4.維修記錄：包括維修通知單、維修方案、維修記錄、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。5.更新改造檔案：包括更新改造計(jì)劃、項(xiàng)目招標(biāo)文件、施工合同、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。6.其他相關(guān)資料：如亮化設(shè)施的設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)資料、照片、視頻等。（二）檔案管理要求1.檔案應(yīng)分類(lèi)整理，建立電子和紙質(zhì)檔案，確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。2.檔案應(yīng)妥善保管，存放地點(diǎn)應(yīng)安全、防潮、防火、防蟲(chóng)。3.檔案管理人員應(yīng)定期對(duì)檔案進(jìn)行檢查和清理，對(duì)過(guò)期或無(wú)用的檔案進(jìn)行銷(xiāo)毀處理。4.檔案查閱應(yīng)履行審批手續(xù)，查閱人員應(yīng)愛(ài)護(hù)檔案，不得擅自涂改、轉(zhuǎn)借、復(fù)印檔案。八、亮化設(shè)施能耗管理（一）能耗統(tǒng)計(jì)1.養(yǎng)護(hù)單位應(yīng)建立亮化設(shè)施能耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，定期統(tǒng)計(jì)能耗數(shù)據(jù)。2.能耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)包括用電量、用水量、用氣量等，統(tǒng)計(jì)周期為每月、每季度和每年。3.養(yǎng)護(hù)單位應(yīng)于每月[X]日前將上月能耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)管理部門(mén)。（二）能耗分析1.管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)亮化設(shè)施能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出能耗高的原因和節(jié)能潛力點(diǎn)。2.能耗分析應(yīng)結(jié)合亮化設(shè)施的運(yùn)行時(shí)間、亮度設(shè)置、設(shè)備性能等因素進(jìn)行。3.根據(jù)能耗分析結(jié)果，管理部門(mén)應(yīng)制定節(jié)能措施，指導(dǎo)養(yǎng)護(hù)單位開(kāi)展節(jié)能工作。（三）節(jié)能措施1.優(yōu)化亮化設(shè)施的控制策略，采用智能控制系統(tǒng)，根據(jù)不同時(shí)間段、不同場(chǎng)景自動(dòng)調(diào)節(jié)亮度。2.推廣使用節(jié)能燈具和設(shè)備，如LED燈等，降低能耗。3.加強(qiáng)對(duì)亮化設(shè)施的維護(hù)管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高能源利用效率。4.開(kāi)展節(jié)能宣傳教育活動(dòng)，提高員工的節(jié)能意識(shí)。九、安全管理（一）安全制度1.養(yǎng)護(hù)單位應(yīng)建立健全安全管理制度，明確安全責(zé)任，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。2.安全管理制度應(yīng)包括安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等。3.養(yǎng)護(hù)單位應(yīng)與員工簽訂安全責(zé)任書(shū)，確保員工遵守安全制度。（二）安全措施1.維修人員在作業(yè)前應(yīng)做好安全防護(hù)措施，如穿戴安全帽、安全帶等。2.維修現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置警示標(biāo)志，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)域。3.對(duì)涉及電氣作業(yè)的，應(yīng)嚴(yán)格遵守電氣安全操作規(guī)程，確保安全。4.定期對(duì)亮化設(shè)施進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。（三）安全事故處理1.發(fā)生安全事故后，養(yǎng)護(hù)單位應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施進(jìn)行救援和處理。2.事故發(fā)生后，養(yǎng)護(hù)單位應(yīng)及時(shí)報(bào)告管理部門(mén)，并配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查處理。3.對(duì)事故原因進(jìn)行分析總結(jié)，采取防范措施，防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。十、考核評(píng)價(jià)（一）考核內(nèi)容1.亮化設(shè)施的巡查、維護(hù)、維修工作質(zhì)量。2.亮化設(shè)施的亮燈率、完好率。3.養(yǎng)護(hù)資金的使用情況。4.安全管理工作情況。5.對(duì)管理部門(mén)安排的其他工作任務(wù)的完成情況。（二）考核方式1.日?？己耍汗芾聿块T(mén)通過(guò)巡查、檢查等方式，對(duì)養(yǎng)護(hù)單位的日常工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.定期考核：管理部門(mén)每季度對(duì)養(yǎng)護(hù)單位進(jìn)行一次定期考核，考核結(jié)果作為支付養(yǎng)護(hù)費(fèi)用的依據(jù)。3.年度考核：管理部門(mén)每年對(duì)養(yǎng)