井巷回收管理制度總則1.目的為加強(qiáng)公司井巷回收管理，規(guī)范井巷回收工作流程，提高資源回收率，降低生產(chǎn)成本，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及井巷回收的作業(yè)活動(dòng)，包括但不限于巷道掘進(jìn)、支護(hù)拆除、礦石回收等環(huán)節(jié)。3.基本原則安全第一原則：在井巷回收過(guò)程中，始終將安全放在首位，確保作業(yè)人員的人身安全和設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行。高效回收原則：采用科學(xué)合理的回收方法和工藝，提高井巷資源的回收率，減少資源浪費(fèi)。環(huán)保節(jié)能原則：注重環(huán)境保護(hù)，減少對(duì)周邊環(huán)境的污染，同時(shí)節(jié)約能源，降低能耗。規(guī)范作業(yè)原則：嚴(yán)格按照本制度及相關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，確保井巷回收工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。職責(zé)分工1.生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)制定井巷回收作業(yè)計(jì)劃，并組織實(shí)施。協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作，確保井巷回收工作順利進(jìn)行。對(duì)井巷回收過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，落實(shí)安全措施，防止事故發(fā)生。2.技術(shù)部門(mén)提供井巷回收相關(guān)的技術(shù)支持，包括巷道設(shè)計(jì)、支護(hù)方案、回收工藝等。對(duì)井巷回收過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)和解決，優(yōu)化回收工藝，提高回收率。參與井巷回收工程的驗(yàn)收工作，確?；厥召|(zhì)量符合要求。3.安全部門(mén)負(fù)責(zé)井巷回收作業(yè)的安全監(jiān)督檢查，制定安全管理制度和操作規(guī)程。對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，提高安全意識(shí)和操作技能。查處井巷回收過(guò)程中的安全違法行為，及時(shí)消除安全隱患。4.物資部門(mén)負(fù)責(zé)井巷回收所需物資的采購(gòu)、供應(yīng)和管理，確保物資的及時(shí)供應(yīng)和質(zhì)量合格。對(duì)回收的物資進(jìn)行分類(lèi)、存放和保管，做好物資的回收利用工作。建立物資臺(tái)賬，記錄物資的出入庫(kù)情況，定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。5.財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)井巷回收成本的核算和控制，制定成本預(yù)算和考核指標(biāo)。對(duì)井巷回收過(guò)程中的費(fèi)用支出進(jìn)行審核和監(jiān)督，確保費(fèi)用合理使用。參與井巷回收項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)分析和評(píng)價(jià)，為決策提供財(cái)務(wù)依據(jù)。6.作業(yè)人員嚴(yán)格按照本制度及相關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行井巷回收作業(yè)，確保作業(yè)質(zhì)量和安全。愛(ài)護(hù)設(shè)備設(shè)施，正確使用工具和材料，節(jié)約資源，降低損耗。及時(shí)匯報(bào)作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和異常情況，配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。井巷回收作業(yè)流程1.作業(yè)準(zhǔn)備生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和巷道實(shí)際情況，制定井巷回收作業(yè)計(jì)劃，明確回收范圍、回收時(shí)間、回收工藝等。技術(shù)部門(mén)根據(jù)作業(yè)計(jì)劃，編制詳細(xì)的施工圖紙和技術(shù)方案，包括巷道支護(hù)拆除方案、礦石回收方案等，并向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底。安全部門(mén)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，確保作業(yè)環(huán)境符合安全要求，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防護(hù)用品。物資部門(mén)根據(jù)作業(yè)計(jì)劃，準(zhǔn)備好所需的物資和設(shè)備，確保物資的質(zhì)量和數(shù)量滿足作業(yè)要求。作業(yè)人員按照技術(shù)交底和操作規(guī)程的要求，做好個(gè)人防護(hù)，熟悉作業(yè)流程和安全注意事項(xiàng)。2.巷道支護(hù)拆除按照技術(shù)方案的要求，采用合適的工具和方法進(jìn)行巷道支護(hù)拆除。拆除過(guò)程中要注意保護(hù)巷道圍巖，避免對(duì)巷道造成破壞。拆除的支護(hù)材料要及時(shí)清理、分類(lèi)存放，以便回收利用。對(duì)于損壞嚴(yán)重?zé)o法回收的材料，要按照規(guī)定進(jìn)行處理。在支護(hù)拆除過(guò)程中，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，設(shè)置專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，防止發(fā)生冒頂、片幫等事故。如發(fā)現(xiàn)異常情況，要立即停止作業(yè)，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。3.礦石回收根據(jù)礦石的賦存狀態(tài)和回收工藝要求，采用合適的采礦方法進(jìn)行礦石回收?；厥者^(guò)程中要注意控制礦石的貧化率和損失率，提高資源回收率。對(duì)回收的礦石進(jìn)行及時(shí)清理和運(yùn)輸，確保礦石的質(zhì)量和品位。運(yùn)輸過(guò)程中要注意防止礦石灑落和環(huán)境污染。在礦石回收過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)和管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，要及時(shí)停機(jī)維修，避免影響生產(chǎn)進(jìn)度。4.質(zhì)量驗(yàn)收井巷回收工程完成后，由技術(shù)部門(mén)組織相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括巷道支護(hù)拆除質(zhì)量、礦石回收質(zhì)量、巷道斷面尺寸等。驗(yàn)收合格后，填寫(xiě)質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，作為結(jié)算和考核的依據(jù)。如驗(yàn)收不合格，要及時(shí)下達(dá)整改通知，要求責(zé)任單位限期整改，直至達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。5.收尾工作作業(yè)結(jié)束后，作業(yè)人員要清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，將剩余的物資和設(shè)備歸位存放。對(duì)回收的物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)，做好物資回收利用工作。對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，消除安全隱患，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全整潔。安全管理1.安全培訓(xùn)教育安全部門(mén)負(fù)責(zé)組織對(duì)井巷回收作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、個(gè)人安全防護(hù)知識(shí)等。新入職的作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。定期組織安全培訓(xùn)教育考試，檢驗(yàn)作業(yè)人員的學(xué)習(xí)效果，對(duì)考試不合格的人員要進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)。2.安全檢查與隱患排查安全部門(mén)要定期對(duì)井巷回收作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括安全設(shè)施是否齊全有效、作業(yè)人員是否遵守安全操作規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)是否存在安全隱患等。作業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中要隨時(shí)進(jìn)行安全自查，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)報(bào)告并采取措施進(jìn)行處理。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要建立隱患臺(tái)賬，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤整改情況，確保隱患得到及時(shí)消除。3.安全防護(hù)措施作業(yè)人員必須佩戴好個(gè)人安全防護(hù)用品，如安全帽、安全帶、防護(hù)鞋、手套等。在巷道內(nèi)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，如禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志等，提醒作業(yè)人員注意安全。對(duì)可能發(fā)生冒頂、片幫、透水等事故的區(qū)域，要采取相應(yīng)的防護(hù)措施，如加強(qiáng)支護(hù)、設(shè)置防護(hù)棚等。4.應(yīng)急管理制定井巷回收作業(yè)應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急救援程序和應(yīng)急救援物資等。定期組織應(yīng)急演練，提高作業(yè)人員的應(yīng)急處置能力和自我保護(hù)意識(shí)。發(fā)生安全事故時(shí)，要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。物資管理1.物資采購(gòu)物資部門(mén)根據(jù)井巷回收作業(yè)計(jì)劃和實(shí)際需求，編制物資采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后組織采購(gòu)。在物資采購(gòu)過(guò)程中，要嚴(yán)格按照公司的采購(gòu)管理制度進(jìn)行操作，選擇合格的供應(yīng)商，確保物資的質(zhì)量和價(jià)格合理。對(duì)采購(gòu)的物資要進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，檢查物資的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合要求，驗(yàn)收合格后方可入庫(kù)。2.物資保管設(shè)立專(zhuān)門(mén)的物資倉(cāng)庫(kù)，對(duì)回收的物資進(jìn)行分類(lèi)存放，標(biāo)識(shí)清晰，便于管理和查找。物資倉(cāng)庫(kù)要保持通風(fēng)良好、干燥整潔，做好防潮、防火、防盜等工作。建立物資臺(tái)賬，詳細(xì)記錄物資的出入庫(kù)情況，包括物資名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、出入庫(kù)時(shí)間、領(lǐng)用部門(mén)等信息。定期對(duì)物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保賬物相符。如發(fā)現(xiàn)物資短缺或損壞，要及時(shí)查明原因，進(jìn)行處理。3.物資回收利用對(duì)回收的物資要進(jìn)行分類(lèi)整理，能夠再次使用的物資要進(jìn)行修復(fù)和保養(yǎng)，重新投入使用。對(duì)于無(wú)法修復(fù)或不再使用的物資，要按照公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，如報(bào)廢、變賣(mài)等。鼓勵(lì)員工開(kāi)展物資回收利用的創(chuàng)新活動(dòng)，提高物資的利用率，降低生產(chǎn)成本。成本管理1.成本預(yù)算財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)井巷回收作業(yè)計(jì)劃和相關(guān)定額標(biāo)準(zhǔn)，編制成本預(yù)算，明確各項(xiàng)成本費(fèi)用的控制指標(biāo)。成本預(yù)算要包括巷道支護(hù)拆除費(fèi)用、礦石回收費(fèi)用、設(shè)備設(shè)施維修費(fèi)用、物資采購(gòu)費(fèi)用、人工費(fèi)用等。成本預(yù)算經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后下達(dá)執(zhí)行，作為成本控制和考核的依據(jù)。2.成本核算財(cái)務(wù)部門(mén)要建立井巷回收成本核算體系，對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用進(jìn)行準(zhǔn)確核算。成本核算要按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則進(jìn)行，確保成本數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。定期編制成本報(bào)表，反映井巷回收成本的發(fā)生情況，為成本分析和決策提供依據(jù)。3.成本控制各部門(mén)要嚴(yán)格按照成本預(yù)算控制各項(xiàng)成本費(fèi)用的支出，不得超預(yù)算開(kāi)支。生產(chǎn)部門(mén)要優(yōu)化井巷回收作業(yè)流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。技術(shù)部門(mén)要推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，降低資源消耗和生產(chǎn)成本。物資部門(mén)要加強(qiáng)物資管理，降低物資采購(gòu)成本和庫(kù)存成本。財(cái)務(wù)部門(mén)要加強(qiáng)成本監(jiān)督和考核，對(duì)成本控制不力的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行整改?？己伺c獎(jiǎng)懲1.考核內(nèi)容對(duì)井巷回收工作的考核內(nèi)容包括安全管理、質(zhì)量驗(yàn)收、物資管理、成本控制等方面。安全管理考核主要包括安全培訓(xùn)教育、安全檢查與隱患排查、安全事故等方面。質(zhì)量驗(yàn)收考核主要包括巷道支護(hù)拆除質(zhì)量、礦石回收質(zhì)量、巷道斷面尺寸等方面。物資管理考核主要包括物資采購(gòu)、物資保管、物資回收利用等方面。成本控制考核主要包括成本預(yù)算執(zhí)行情況、成本核算準(zhǔn)確性、成本節(jié)約情況等方面。2.考核方式采用定期考核與不定期考核相結(jié)合的方式，對(duì)井巷回收工作進(jìn)行考核。定期考核每月進(jìn)行一次，由安全部門(mén)、技術(shù)部門(mén)、物資部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)等相關(guān)部門(mén)組成考核小組，對(duì)各責(zé)任單位的工作進(jìn)行考核評(píng)分。不定期考核根據(jù)工作需要隨時(shí)進(jìn)行，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行考核和處