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文檔簡介
書畫室人員管理制度總則目的為規(guī)范書畫室的管理,確保書畫室各項(xiàng)工作的順利開展,為員工提供一個(gè)良好的書畫創(chuàng)作和交流環(huán)境,特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有使用書畫室的人員,包括但不限于公司員工、書畫愛好者以及參與書畫相關(guān)活動(dòng)的外部人員。管理原則1.安全第一原則:確保書畫室的設(shè)施設(shè)備安全,人員在書畫室內(nèi)的活動(dòng)安全,防止發(fā)生火災(zāi)、盜竊、人身傷害等事故。2.規(guī)范有序原則:明確書畫室的使用流程、人員職責(zé)和行為規(guī)范,保證書畫室的使用有序進(jìn)行。3.資源共享原則:鼓勵(lì)員工充分利用書畫室資源,開展書畫創(chuàng)作、交流和培訓(xùn)等活動(dòng),促進(jìn)公司文化建設(shè)。書畫室管理職責(zé)管理部門書畫室由公司行政部門負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理,行政部門應(yīng)指定專人作為書畫室管理員,負(fù)責(zé)書畫室的日常維護(hù)、設(shè)備管理、人員登記等工作。管理員職責(zé)1.書畫室日常管理負(fù)責(zé)書畫室的開門、關(guān)門,確保按時(shí)開放和關(guān)閉。定期檢查書畫室的設(shè)施設(shè)備,如發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)報(bào)修。保持書畫室的清潔衛(wèi)生,定期進(jìn)行清掃和整理。2.設(shè)備管理建立書畫室設(shè)備臺(tái)賬,記錄設(shè)備的名稱、型號(hào)、數(shù)量、購置時(shí)間等信息。負(fù)責(zé)設(shè)備的日常使用管理,指導(dǎo)使用者正確操作設(shè)備,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時(shí)聯(lián)系維修人員。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.人員登記與管理對(duì)進(jìn)入書畫室的人員進(jìn)行登記,記錄姓名、部門、進(jìn)入時(shí)間、離開時(shí)間等信息。監(jiān)督人員在書畫室內(nèi)的行為規(guī)范,提醒人員愛護(hù)書畫室設(shè)施設(shè)備和書畫作品。對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行制止和記錄,并及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)告。4.物資管理負(fù)責(zé)書畫室物資的采購、保管和發(fā)放,如書畫用品、辦公用品等。定期盤點(diǎn)物資庫存,確保物資充足,并及時(shí)補(bǔ)充短缺物資。對(duì)物資的使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,合理控制物資消耗。使用部門及人員職責(zé)1.使用部門負(fù)責(zé)組織本部門人員使用書畫室,并提前與管理員溝通使用時(shí)間和需求。對(duì)本部門人員在書畫室內(nèi)的行為負(fù)責(zé),督促人員遵守書畫室管理制度。2.使用人員遵守書畫室的各項(xiàng)管理制度,愛護(hù)書畫室設(shè)施設(shè)備和書畫作品。按照規(guī)定的使用流程使用書畫室,如需預(yù)約,提前提交預(yù)約申請(qǐng)。保持書畫室內(nèi)的整潔衛(wèi)生,使用完畢后及時(shí)清理個(gè)人物品和創(chuàng)作垃圾。未經(jīng)允許,不得將書畫室的設(shè)備、物資帶出室外。書畫室使用規(guī)定使用時(shí)間1.正常開放時(shí)間:書畫室每周[X]至每周[X],上午[具體時(shí)間區(qū)間1],下午[具體時(shí)間區(qū)間2]開放,具體開放時(shí)間如有調(diào)整,由行政部門另行通知。2.特殊情況使用:因工作需要或個(gè)人創(chuàng)作需求,需在非開放時(shí)間使用書畫室的,應(yīng)提前向行政部門提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用。使用預(yù)約1.預(yù)約方式員工如需使用書畫室,應(yīng)提前[X]個(gè)工作日通過公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)提交預(yù)約申請(qǐng),填寫預(yù)約時(shí)間、使用人數(shù)、使用目的等信息。預(yù)約申請(qǐng)?zhí)峤缓?,管理員將在[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行審核,并通過辦公系統(tǒng)反饋審核結(jié)果。審核通過后,預(yù)約人應(yīng)在預(yù)約時(shí)間前[X]分鐘到達(dá)書畫室,憑有效證件登記進(jìn)入。2.預(yù)約取消如因特殊情況需要取消預(yù)約,預(yù)約人應(yīng)至少提前[X]小時(shí)通過辦公系統(tǒng)提交取消申請(qǐng),否則視為違約。連續(xù)[X]次無故取消預(yù)約的,將暫停其[X]個(gè)月的書畫室使用資格。使用人數(shù)限制書畫室每次使用人數(shù)不得超過[X]人,超過人數(shù)限制的,管理員有權(quán)拒絕其進(jìn)入。使用行為規(guī)范1.愛護(hù)設(shè)施設(shè)備:不得隨意拆卸、損壞書畫室內(nèi)的設(shè)施設(shè)備,如桌椅、畫架、燈具等,如有損壞應(yīng)照價(jià)賠償。2.保持整潔衛(wèi)生:使用過程中產(chǎn)生的垃圾應(yīng)及時(shí)清理,不得隨地吐痰、亂扔雜物,保持書畫室內(nèi)的整潔衛(wèi)生。3.遵守操作規(guī)范:按照書畫室設(shè)備的操作規(guī)范使用設(shè)備,如書畫工具的正確使用方法、電器設(shè)備的操作規(guī)程等,防止因操作不當(dāng)引發(fā)安全事故。4.保護(hù)書畫作品:不得在書畫室內(nèi)隨意張貼、懸掛、涂畫書畫作品,不得將書畫作品帶出室外或轉(zhuǎn)借他人。如需臨摹、欣賞書畫作品,應(yīng)在管理員的指導(dǎo)下進(jìn)行。5.注意安全:在書畫室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、使用明火,不得私拉亂接電線,確保用電安全。離開書畫室時(shí),應(yīng)關(guān)閉電器設(shè)備和門窗,妥善保管個(gè)人物品。書畫室設(shè)備管理設(shè)備采購1.根據(jù)書畫室的實(shí)際需求和使用情況,由管理員提出設(shè)備采購申請(qǐng),填寫《書畫室設(shè)備采購申請(qǐng)表》,詳細(xì)說明采購設(shè)備的名稱、型號(hào)、數(shù)量、用途等信息。2.申請(qǐng)經(jīng)行政部門審核后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。領(lǐng)導(dǎo)審批通過后,由采購部門負(fù)責(zé)采購設(shè)備。3.設(shè)備到貨后,管理員應(yīng)會(huì)同采購人員、使用部門人員共同進(jìn)行驗(yàn)收,檢查設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等是否符合要求,驗(yàn)收合格后填寫《書畫室設(shè)備驗(yàn)收單》。設(shè)備使用與維護(hù)1.管理員應(yīng)定期組織設(shè)備使用培訓(xùn),使使用人員熟悉設(shè)備的性能、操作方法和維護(hù)要點(diǎn)。2.使用人員在使用設(shè)備前,應(yīng)檢查設(shè)備是否正常,如有問題及時(shí)向管理員報(bào)告。使用過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改設(shè)備設(shè)置。3.設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),使用人員應(yīng)及時(shí)停止使用,并向管理員報(bào)告。管理員應(yīng)根據(jù)故障情況,聯(lián)系專業(yè)維修人員進(jìn)行維修,并做好維修記錄。4.管理員應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),如清潔、潤滑、緊固等,確保設(shè)備正常運(yùn)行。同時(shí),應(yīng)建立設(shè)備維護(hù)檔案,記錄設(shè)備的維護(hù)情況。設(shè)備報(bào)廢1.對(duì)于已損壞且無法修復(fù)或已超過使用年限的設(shè)備,由管理員提出報(bào)廢申請(qǐng),填寫《書畫室設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》,說明設(shè)備報(bào)廢原因、購置時(shí)間、使用情況等信息。2.申請(qǐng)經(jīng)行政部門審核后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。領(lǐng)導(dǎo)審批通過后,由行政部門負(fù)責(zé)辦理設(shè)備報(bào)廢手續(xù),并對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行妥善處理。書畫室物資管理物資采購1.管理員根據(jù)書畫室物資的庫存情況和使用需求,定期編制物資采購計(jì)劃,填寫《書畫室物資采購申請(qǐng)表》,報(bào)行政部門審核。2.行政部門審核通過后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。領(lǐng)導(dǎo)審批通過后,由采購部門按照采購計(jì)劃進(jìn)行物資采購。3.物資到貨后,管理員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等信息,確保與采購申請(qǐng)一致。驗(yàn)收合格后,辦理入庫手續(xù),填寫《書畫室物資入庫單》。物資發(fā)放1.使用人員如需領(lǐng)取書畫室物資,應(yīng)填寫《書畫室物資領(lǐng)用申請(qǐng)表》,說明領(lǐng)用物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、用途等信息,經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人簽字同意后,到管理員處領(lǐng)取。2.管理員根據(jù)領(lǐng)用申請(qǐng)表發(fā)放物資,并填寫《書畫室物資發(fā)放記錄》,注明領(lǐng)用時(shí)間、領(lǐng)用人員、物資名稱、數(shù)量等信息。3.對(duì)于貴重物資或限量發(fā)放的物資,管理員應(yīng)嚴(yán)格控制發(fā)放數(shù)量,并做好領(lǐng)用登記和跟蹤管理。物資盤點(diǎn)1.管理員應(yīng)定期對(duì)書畫室物資進(jìn)行盤點(diǎn),每月至少盤點(diǎn)一次。盤點(diǎn)時(shí),應(yīng)認(rèn)真核對(duì)物資的實(shí)際數(shù)量與庫存記錄是否一致,如有差異應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行調(diào)整。2.盤點(diǎn)結(jié)束后,管理員應(yīng)填寫《書畫室物資盤點(diǎn)表》,詳細(xì)記錄盤點(diǎn)情況,包括物資名稱、規(guī)格、型號(hào)、實(shí)際數(shù)量、賬面數(shù)量、盤盈盤虧數(shù)量及原因等信息。3.如發(fā)現(xiàn)物資盤盈或盤虧情況,管理員應(yīng)及時(shí)分析原因,并提出處理建議,報(bào)行政部門審核后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過后,管理員應(yīng)按照審批意見進(jìn)行賬務(wù)處理和物資調(diào)整。書畫室安全管理安全設(shè)施配備1.在書畫室內(nèi)配備必要的安全設(shè)施,如滅火器、消火栓、應(yīng)急照明設(shè)備等,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其性能良好。2.在書畫室內(nèi)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識(shí),如“禁止吸煙”“注意安全”等,提醒人員注意安全。安全檢查1.管理員應(yīng)每天對(duì)書畫室進(jìn)行安全檢查,重點(diǎn)檢查設(shè)施設(shè)備、電器線路、門窗等是否存在安全隱患,如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。2.行政部門應(yīng)定期組織對(duì)書畫室進(jìn)行全面安全檢查,每季度至少檢查一次,檢查內(nèi)容包括安全設(shè)施的配備與運(yùn)行情況、人員的安全操作情況、安全制度的執(zhí)行情況等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書,要求責(zé)任部門和人員限期整改。安全培訓(xùn)與教育1.行政部門應(yīng)定期組織書畫室使用人員進(jìn)行安全培訓(xùn)與教育,提高人員的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、火災(zāi)預(yù)防與撲救、觸電急救等知識(shí)。2.新入職的書畫室使用人員應(yīng)接受入職前的安全培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。3.在書畫室內(nèi)舉辦書畫相關(guān)活動(dòng)時(shí),活動(dòng)組織者應(yīng)提前對(duì)活動(dòng)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,并對(duì)參與活動(dòng)的人員進(jìn)行安全交底,確?;顒?dòng)安全順利進(jìn)行。應(yīng)急預(yù)案1.制定書畫室安全應(yīng)急預(yù)案,明確火災(zāi)、盜竊、人身傷害等突發(fā)事件的應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。2.定期組織應(yīng)急演練,每半年至少演練一次,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,提高人員的應(yīng)急反應(yīng)能力。3.發(fā)生突發(fā)事件時(shí),現(xiàn)場人員應(yīng)立即采取措施進(jìn)行自救和互救,并及時(shí)報(bào)告管理員和相關(guān)部門。管理員應(yīng)迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織人員進(jìn)行應(yīng)急處置,最大限度地減少損失和影響。書畫室文化活動(dòng)管理活動(dòng)組織1.鼓勵(lì)員工在書畫室內(nèi)開展各類文化活動(dòng),如書畫展覽、創(chuàng)作交流、培訓(xùn)講座等?;顒?dòng)組織者應(yīng)提前向行政部門提交活動(dòng)申請(qǐng),填寫《書畫室文化活動(dòng)申請(qǐng)表》,說明活動(dòng)主題、時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參與人數(shù)等信息。2.行政部門審核活動(dòng)申請(qǐng)后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。領(lǐng)導(dǎo)審批通過后,活動(dòng)組織者應(yīng)按照審批意見組織實(shí)施活動(dòng),并負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場的布置、設(shè)備調(diào)試、人員安排等工作。3.活動(dòng)結(jié)束后,活動(dòng)組織者應(yīng)及時(shí)清理活動(dòng)現(xiàn)場,恢復(fù)書畫室的原狀,并將活動(dòng)總結(jié)報(bào)告提交給行政部門?;顒?dòng)宣傳1.行政部門負(fù)責(zé)對(duì)書畫室開展的文化活動(dòng)進(jìn)行宣傳報(bào)道,通過公司內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄、微信公眾號(hào)等渠道發(fā)布活動(dòng)信息和成果,提高活動(dòng)的影響力和參與度。2.活動(dòng)組織者可以根據(jù)活動(dòng)需要制作活動(dòng)宣傳資料,如海報(bào)、宣傳單頁等,在公司內(nèi)部進(jìn)行張貼和發(fā)放,吸引更多人員參與活動(dòng)?;顒?dòng)評(píng)估1.行政部門應(yīng)定期對(duì)書畫室文化活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估,收集參與人員的反饋意見和建議,了解活動(dòng)的效果和存在的問題。2.根據(jù)活動(dòng)評(píng)估結(jié)果,對(duì)活動(dòng)組織、宣傳等方面進(jìn)行總結(jié)和分析,不斷改進(jìn)活動(dòng)內(nèi)容和形式,提高活動(dòng)質(zhì)量和水平。考核與獎(jiǎng)懲考核1.行政部門負(fù)責(zé)對(duì)書畫室使用人員的行為規(guī)范、設(shè)備使用、物資管理等情況進(jìn)行考核。考核周期為每季度一次,考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。2.考核內(nèi)容包括遵守書畫室管理制度情況、愛護(hù)設(shè)施設(shè)備情況、保持整潔衛(wèi)生情況、合理使用物資情況等??己藭r(shí),行政部門將通過日常檢查、使用記錄、人員反饋等方式進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。3.對(duì)于考核優(yōu)秀的人員,公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于考核不合格的人員,公司將視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、暫停使用書畫室資格等處理。獎(jiǎng)懲1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)遵守書畫室管理制度、愛護(hù)設(shè)施設(shè)備、積極參與書畫文化活動(dòng)并取得優(yōu)異成績的人員,公司將給予以下獎(jiǎng)勵(lì):物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì):頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金。精神獎(jiǎng)勵(lì):在公司內(nèi)部進(jìn)行表彰和宣傳。對(duì)提出合理化建議并被采納,為書畫室管理和文化建設(shè)做出突出貢獻(xiàn)的人員,公司將給予額外的獎(jiǎng)勵(lì)。2.懲罰對(duì)違反書畫室管理制度的人員,公司將給予以下懲罰:批評(píng)教育:對(duì)初次違反規(guī)定情節(jié)較輕的人員,進(jìn)行批評(píng)教育,責(zé)令其改正。警告:對(duì)多次違反規(guī)定或情節(jié)較嚴(yán)重的人員,給
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