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環(huán)衛(wèi)車(chē)輛考勤管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司環(huán)衛(wèi)車(chē)輛出勤管理,規(guī)范車(chē)輛及駕駛員工作行為,確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)的高效、有序進(jìn)行,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有參與環(huán)衛(wèi)作業(yè)的車(chē)輛及駕駛員。3.基本原則考勤管理遵循公正、公平、公開(kāi)的原則,嚴(yán)格執(zhí)行考勤記錄,如實(shí)反映車(chē)輛及駕駛員出勤情況。二、考勤管理規(guī)定(一)工作時(shí)間1.駕駛員正常工作日工作時(shí)間為[具體工作時(shí)間段],因環(huán)衛(wèi)作業(yè)特殊性,可能會(huì)根據(jù)季節(jié)、任務(wù)量等因素進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。2.在特殊時(shí)期或緊急任務(wù)時(shí),駕駛員應(yīng)服從公司統(tǒng)一調(diào)度安排,加班加點(diǎn)完成作業(yè)任務(wù)。(二)考勤方式1.采用打卡與車(chē)輛GPS定位相結(jié)合的方式進(jìn)行考勤。駕駛員需在指定的打卡點(diǎn)打卡上下班,同時(shí)車(chē)輛安裝的GPS設(shè)備將實(shí)時(shí)記錄車(chē)輛的行駛軌跡和作業(yè)情況。2.對(duì)于因特殊原因無(wú)法打卡的情況,駕駛員需提前向車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)人報(bào)備,并說(shuō)明原因。(三)遲到、早退與曠工1.遲到:未在規(guī)定上班時(shí)間打卡到崗,且未提前請(qǐng)假者視為遲到。遲到15分鐘以內(nèi)每次扣罰[X]元;遲到超過(guò)15分鐘至1小時(shí),每次扣罰[X]元;遲到超過(guò)1小時(shí)視為曠工半天。2.早退:未在規(guī)定下班時(shí)間打卡離崗,且未履行請(qǐng)假手續(xù)者視為早退。早退15分鐘以內(nèi)每次扣罰[X]元;早退超過(guò)15分鐘至1小時(shí),每次扣罰[X]元;早退超過(guò)1小時(shí)視為曠工半天。3.曠工:無(wú)故未到崗工作,或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)而擅自離崗者視為曠工。曠工半天扣罰[X]元,曠工一天扣罰[X]元,并根據(jù)情節(jié)輕重給予警告、記過(guò)等處分。連續(xù)曠工超過(guò)[X]天或累計(jì)曠工超過(guò)[X]天的,公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同。三、請(qǐng)假制度1.請(qǐng)假流程駕駛員如需請(qǐng)假,應(yīng)至少提前[X]小時(shí)填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)表,注明請(qǐng)假原因、請(qǐng)假時(shí)間等信息,經(jīng)班組長(zhǎng)審核后,報(bào)車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。請(qǐng)假申請(qǐng)表應(yīng)一式兩份,一份交公司人事部門(mén)備案,一份由車(chē)隊(duì)留存。2.請(qǐng)假類(lèi)型及審批權(quán)限病假:需提供醫(yī)院出具的診斷證明,一天以內(nèi)(含一天)由班組長(zhǎng)批準(zhǔn),一天以上由車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。事假:一天以內(nèi)(含一天)由班組長(zhǎng)批準(zhǔn),一天以上三天以內(nèi)(含三天)由車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),三天以上由公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?;榧佟a(chǎn)假、喪假等法定假期:按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.請(qǐng)假期間車(chē)輛管理請(qǐng)假期間駕駛員應(yīng)將車(chē)輛鑰匙及相關(guān)證件交回車(chē)隊(duì),由車(chē)隊(duì)統(tǒng)一安排車(chē)輛調(diào)度。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休假,導(dǎo)致車(chē)輛無(wú)人使用影響環(huán)衛(wèi)作業(yè)的,按曠工處理,并追究相關(guān)責(zé)任。四、車(chē)輛調(diào)度與出勤安排1.調(diào)度原則根據(jù)環(huán)衛(wèi)作業(yè)任務(wù)量、區(qū)域分布以及車(chē)輛狀況等因素,合理安排車(chē)輛及駕駛員出勤。優(yōu)先保障重點(diǎn)區(qū)域、重要路段的環(huán)衛(wèi)作業(yè)需求。2.任務(wù)分配車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)人根據(jù)每日環(huán)衛(wèi)作業(yè)任務(wù)清單,結(jié)合駕駛員技能和車(chē)輛狀況,將作業(yè)任務(wù)分配至各車(chē)輛及駕駛員。駕駛員應(yīng)嚴(yán)格按照分配的任務(wù)進(jìn)行作業(yè),不得擅自更改作業(yè)路線和任務(wù)內(nèi)容。3.臨時(shí)任務(wù)調(diào)度遇有臨時(shí)突發(fā)的環(huán)衛(wèi)任務(wù),車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向駕駛員傳達(dá)任務(wù)要求,并進(jìn)行合理調(diào)度。駕駛員接到臨時(shí)任務(wù)通知后,應(yīng)迅速響應(yīng),按時(shí)到達(dá)指定地點(diǎn)執(zhí)行任務(wù)。五、車(chē)輛維護(hù)與出勤保障1.車(chē)輛維護(hù)計(jì)劃建立健全車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)制度,定期對(duì)環(huán)衛(wèi)車(chē)輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保車(chē)輛性能良好,安全運(yùn)行。車(chē)輛維護(hù)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)車(chē)輛行駛里程、作業(yè)時(shí)間等因素制定,包括日常保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)等。2.維修申報(bào)與審批車(chē)輛出現(xiàn)故障需要維修時(shí),駕駛員應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)維修申請(qǐng)表,詳細(xì)說(shuō)明故障情況。維修申請(qǐng)表經(jīng)班組長(zhǎng)審核后,報(bào)車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。維修費(fèi)用在[X]元以內(nèi)的,由車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)人審批;超過(guò)[X]元的,需報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.出勤保障措施車(chē)隊(duì)?wèi)?yīng)儲(chǔ)備一定數(shù)量的常用車(chē)輛零部件,以應(yīng)對(duì)突發(fā)故障,縮短維修時(shí)間,保障車(chē)輛正常出勤。定期對(duì)駕駛員進(jìn)行車(chē)輛故障應(yīng)急處理培訓(xùn),提高駕駛員在車(chē)輛突發(fā)故障時(shí)的應(yīng)對(duì)能力,確保能夠及時(shí)排除故障或采取有效措施保障作業(yè)任務(wù)的完成。六、考核與獎(jiǎng)懲1.考核內(nèi)容出勤情況:依據(jù)考勤記錄,考核駕駛員的遲到、早退、曠工等情況。作業(yè)質(zhì)量:由環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量檢查部門(mén)對(duì)駕駛員負(fù)責(zé)的作業(yè)區(qū)域進(jìn)行檢查,考核作業(yè)效果,包括道路清掃保潔質(zhì)量、垃圾清運(yùn)及時(shí)率等。車(chē)輛維護(hù):檢查車(chē)輛日常維護(hù)保養(yǎng)情況,考核駕駛員對(duì)車(chē)輛的愛(ài)護(hù)程度和維護(hù)責(zé)任落實(shí)情況。2.獎(jiǎng)勵(lì)辦法全月無(wú)遲到、早退、曠工現(xiàn)象,且作業(yè)質(zhì)量?jī)?yōu)秀的駕駛員,給予[X]元的月度出勤獎(jiǎng)勵(lì)。在應(yīng)對(duì)突發(fā)環(huán)衛(wèi)任務(wù)或緊急情況時(shí),表現(xiàn)突出,為公司做出顯著貢獻(xiàn)的駕駛員,給予[X]元的一次性獎(jiǎng)勵(lì),并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。連續(xù)[X]個(gè)月獲得月度出勤獎(jiǎng)勵(lì)的駕駛員,在年終評(píng)優(yōu)評(píng)先時(shí)予以優(yōu)先考慮,并給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。3.懲罰措施對(duì)于違反考勤制度的駕駛員,按照遲到、早退、曠工的扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。作業(yè)質(zhì)量不達(dá)標(biāo),影響公司整體環(huán)衛(wèi)作業(yè)形象的,第一次給予警告,第二次扣罰[X]元,第三次及以上除扣罰外,責(zé)令其重新返工直至達(dá)標(biāo),并進(jìn)行批評(píng)教育。因駕駛員個(gè)人原因?qū)е萝?chē)輛出現(xiàn)嚴(yán)重故障,影響正常作業(yè)的,除扣罰相應(yīng)績(jī)效獎(jiǎng)金外,還應(yīng)承擔(dān)部分維修費(fèi)用。七、監(jiān)督與檢查1.監(jiān)督部門(mén)公司成立考勤管理監(jiān)督小組,由人事部門(mén)、車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員組成,負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)衛(wèi)車(chē)輛考勤管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.檢查方式定期檢查:監(jiān)督小組每月定期對(duì)考勤記錄、車(chē)輛作業(yè)情況、維護(hù)保養(yǎng)記錄等進(jìn)行檢查,確保制度執(zhí)行的規(guī)范性和嚴(yán)肅性。不定期抽查:監(jiān)督小組不定期對(duì)車(chē)輛出勤情況、駕駛員作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)行抽查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題。3.結(jié)果反饋與整改監(jiān)督檢查結(jié)束后,監(jiān)督小組應(yīng)及時(shí)將檢查結(jié)果反饋給相關(guān)部門(mén)和人員,并下達(dá)整改通知書(shū),要求限期整改。被檢查部門(mén)和人員應(yīng)針對(duì)存在的問(wèn)題制定整改措施,認(rèn)真落實(shí)整改,確保類(lèi)似問(wèn)題不再發(fā)
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