環(huán)保工作責任管理制度一、總則（一）目的為加強公司環(huán)保工作，明確各部門及人員的環(huán)保職責，規(guī)范環(huán)保行為，有效預防和控制污染，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內各部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.預防為主：將環(huán)保工作貫穿于公司生產經營活動全過程，采取有效措施預防環(huán)境污染和生態(tài)破壞。2.誰污染、誰治理：明確污染治理責任主體，對產生的污染物負責治理，確保達標排放。3.全員參與：強化全體員工環(huán)保意識，鼓勵員工積極參與環(huán)保工作，形成全員環(huán)保的良好氛圍。4.持續(xù)改進：不斷完善環(huán)保管理體系，持續(xù)提高環(huán)保工作水平，減少環(huán)境風險。二、環(huán)保工作管理機構及職責（一）環(huán)保工作領導小組成立以公司總經理為組長，各副總經理為副組長，各部門負責人為成員的環(huán)保工作領導小組。其主要職責為：1.全面領導公司環(huán)保工作，制定環(huán)保工作方針、目標和規(guī)劃。2.審批公司環(huán)保管理制度、環(huán)保工作計劃和環(huán)保資金預算。3.協(xié)調解決公司環(huán)保工作中的重大問題，決策重大環(huán)保事項。（二）環(huán)保管理部門公司設立專門的環(huán)保管理部門，配備專業(yè)環(huán)保管理人員。環(huán)保管理部門職責如下：1.貫徹執(zhí)行國家環(huán)保法律法規(guī)、標準和政策，制定并組織實施公司環(huán)保管理制度。2.負責編制公司環(huán)保工作計劃、環(huán)保資金預算，組織實施環(huán)保項目。3.對公司生產經營活動中的環(huán)保工作進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。4.組織開展環(huán)保宣傳教育和培訓，提高員工環(huán)保意識和技能。5.負責公司環(huán)保設施的運行管理和維護保養(yǎng)，確保其正常運行。6.負責公司污染物排放監(jiān)測和環(huán)境質量監(jiān)測工作，定期向上級環(huán)保部門報告。7.參與公司新建、改建、擴建項目的環(huán)境影響評價和環(huán)保“三同時”驗收工作。8.負責處理公司環(huán)保投訴和突發(fā)環(huán)境事件，配合政府環(huán)保部門進行調查處理。（三）各部門環(huán)保職責1.生產部門負責本部門生產過程中的環(huán)保工作，嚴格執(zhí)行環(huán)保操作規(guī)程，確保污染物達標排放。加強生產設備的維護保養(yǎng)，減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，降低能源消耗。負責本部門環(huán)保設施的日常運行管理，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并處理。配合環(huán)保管理部門做好環(huán)保監(jiān)測和檢查工作，提供相關數(shù)據(jù)和資料。組織本部門員工參加環(huán)保培訓，提高員工環(huán)保意識和操作技能。2.技術部門在產品研發(fā)、工藝設計過程中充分考慮環(huán)保要求，采用先進的環(huán)保技術和工藝，減少污染物產生。負責對新建、改建、擴建項目進行環(huán)境影響分析，提出環(huán)保技術措施和建議。協(xié)助環(huán)保管理部門制定環(huán)保技術標準和規(guī)范，指導生產部門進行環(huán)保技術改造。3.采購部門在采購原材料、設備等物資時，優(yōu)先選擇環(huán)保產品，確保所采購物資符合環(huán)保要求。對供應商進行環(huán)保評估，要求供應商提供相關環(huán)保證明文件，建立合格供應商名錄。負責采購過程中的環(huán)保管理，防止因采購環(huán)節(jié)導致環(huán)境污染。4.銷售部門了解客戶對產品環(huán)保方面的要求，向生產部門反饋相關信息，協(xié)助生產部門改進產品環(huán)保性能。在產品銷售過程中，向客戶宣傳公司環(huán)保理念和產品環(huán)保優(yōu)勢，提高公司環(huán)保形象。5.質量部門負責對公司產品的環(huán)保質量進行檢驗和監(jiān)督，確保產品符合環(huán)保標準。參與環(huán)保設施運行效果的監(jiān)測和評估，為環(huán)保管理提供質量數(shù)據(jù)支持。6.行政部門負責公司辦公區(qū)域的環(huán)保管理，制定并執(zhí)行辦公區(qū)域環(huán)保制度，節(jié)約辦公用品，減少紙張浪費。組織開展公司內部環(huán)保宣傳活動，營造環(huán)保氛圍。負責公司環(huán)保設施建設和維護項目的招投標工作，確保項目質量和進度。負責公司車輛的環(huán)保管理，定期對車輛進行維護保養(yǎng)，確保尾氣達標排放。7.財務部門負責編制公司環(huán)保資金預算，確保環(huán)保資金及時足額到位。對環(huán)保項目的費用進行審核和核算，監(jiān)督環(huán)保資金的使用情況。三、環(huán)保工作管理制度（一）環(huán)保目標責任制度1.公司與各部門簽訂環(huán)保目標責任書，明確各部門年度環(huán)保工作目標、任務和考核指標。2.各部門將環(huán)保目標分解到班組和個人，制定相應的考核辦法，確保環(huán)保目標落實到位。3.定期對各部門環(huán)保目標完成情況進行考核評價，對完成目標任務的部門和個人給予獎勵，對未完成的進行處罰。（二）環(huán)保設施運行管理制度1.建立環(huán)保設施運行臺賬，詳細記錄環(huán)保設施的運行參數(shù)、維護保養(yǎng)情況、故障處理情況等。2.環(huán)保設施操作人員必須經過專業(yè)培訓，持證上崗，嚴格按照操作規(guī)程進行操作，確保環(huán)保設施正常運行。3.加強對環(huán)保設施的日常巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和處理設施運行中的問題，定期對環(huán)保設施進行維護保養(yǎng)，確保其性能穩(wěn)定可靠。4.環(huán)保設施因故障或檢修需要停運的，必須提前向環(huán)保管理部門報告，并采取有效的應急措施，防止污染物超標排放。（三）污染物排放監(jiān)測制度1.按照國家環(huán)保法律法規(guī)和相關標準要求，定期對公司污染物排放進行監(jiān)測，監(jiān)測項目包括廢水、廢氣、噪聲等。2.委托有資質的環(huán)境監(jiān)測機構進行監(jiān)測，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。3.建立污染物排放監(jiān)測檔案，對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行分析和總結，及時掌握公司污染物排放情況，為環(huán)保管理決策提供依據(jù)。4.如發(fā)現(xiàn)污染物排放超標，應立即采取措施進行整改，分析超標原因，制定整改方案，確保污染物達標排放。（四）環(huán)保培訓教育制度1.制定年度環(huán)保培訓教育計劃，明確培訓內容、培訓對象、培訓時間和培訓方式等。2.環(huán)保培訓教育內容包括國家環(huán)保法律法規(guī)、公司環(huán)保管理制度、環(huán)保操作規(guī)程、環(huán)保知識和技能等。3.定期組織全體員工參加環(huán)保培訓教育，新員工入職時必須進行環(huán)?；A知識培訓，經考試合格后方可上崗。4.鼓勵員工參加外部環(huán)保培訓和學習交流活動，提高員工環(huán)保素質和業(yè)務水平。5.對環(huán)保培訓教育情況進行記錄和考核，將考核結果與員工績效掛鉤。（五）環(huán)保檢查制度1.建立定期環(huán)保檢查制度，公司環(huán)保管理部門每月至少組織一次全面的環(huán)保檢查，各部門每周進行一次自查。2.環(huán)保檢查內容包括環(huán)保設施運行情況、污染物排放情況、環(huán)保制度執(zhí)行情況、員工環(huán)保行為等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下達整改通知書，明確整改要求和整改期限，責任部門必須按時完成整改任務。4.對整改情況進行跟蹤復查，確保問題得到徹底解決。對整改不力的部門和個人進行嚴肅處理。（六）環(huán)保獎懲制度1.設立環(huán)保獎勵基金，對在環(huán)保工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進行獎勵。獎勵形式包括榮譽獎勵、物質獎勵等。2.對有下列表現(xiàn)之一的部門和個人給予獎勵：嚴格遵守環(huán)保法律法規(guī)和公司環(huán)保制度，全年無環(huán)保違規(guī)行為的。在環(huán)保技術創(chuàng)新、節(jié)能減排等方面取得顯著成績的。積極參與環(huán)保宣傳教育活動，環(huán)保意識強，對公司環(huán)保工作提出合理化建議并被采納的。在突發(fā)環(huán)境事件應急處理中表現(xiàn)英勇，避免或減少環(huán)境污染損失的。3.對有下列行為之一的部門和個人進行處罰：違反環(huán)保法律法規(guī)和公司環(huán)保制度，造成環(huán)境污染事故的。環(huán)保設施未正常運行，導致污染物超標排放的。拒絕接受環(huán)保檢查或在檢查中弄虛作假的。對環(huán)保問題整改不力，影響公司環(huán)保工作的。4.處罰方式包括警告、罰款、責令停產整頓、解除勞動合同等，視情節(jié)輕重給予相應處罰。（七）環(huán)保應急管理制度1.制定公司突發(fā)環(huán)境事件應急預案，明確應急組織機構、應急響應程序、應急處置措施等內容。2.定期組織開展突發(fā)環(huán)境事件應急演練，提高員工應急處置能力和協(xié)同配合能力。3.配備必要的應急救援設備和物資，如消防器材、防護用品、應急照明設備等，并定期進行檢查和維護，確保其處于良好狀態(tài)。4.發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件時，立即啟動應急預案，迅速采取措施進行處置，及時向上級主管部門和當?shù)卣h(huán)保部門報告，最大限度地減少環(huán)境污染損失。5.對突發(fā)環(huán)境事件進行調查處理，分析原因，總結經驗教訓，提出改進措施，防止類似事件再次發(fā)生。四、環(huán)保工作流程（一）環(huán)保設施建設與運行流程1.項目規(guī)劃階段公司新建、改建、擴建項目時，由項目建設部門提出項目規(guī)劃，技術部門進行環(huán)境影響分析，提出環(huán)保要求和建議。環(huán)保管理部門參與項目規(guī)劃，對項目環(huán)?？尚行赃M行評估，提出意見和建議。2.設計階段項目設計單位根據(jù)項目規(guī)劃和環(huán)保要求，進行環(huán)保設施設計，確保環(huán)保設施與主體工程同時設計。環(huán)保管理部門對環(huán)保設施設計方案進行審核，提出修改意見，確保設計方案符合環(huán)保要求。3.采購階段采購部門按照設計要求采購環(huán)保設備和材料，確保所采購物資符合環(huán)保標準。采購過程中，要求供應商提供相關環(huán)保證明文件，建立采購檔案。4.施工階段項目建設部門負責環(huán)保設施的施工安裝，確保施工質量和進度。環(huán)保管理部門對施工過程進行監(jiān)督檢查，確保環(huán)保設施按照設計要求施工，保證施工質量。5.調試與驗收階段環(huán)保設施安裝完成后，進行調試運行，檢驗其運行效果。項目建設部門組織相關部門和人員對環(huán)保設施進行驗收，環(huán)保管理部門負責審核驗收報告，確保環(huán)保設施正常運行，污染物達標排放。6.運行階段環(huán)保設施投入運行后，由生產部門負責日常運行管理，環(huán)保管理部門進行監(jiān)督檢查。生產部門按照操作規(guī)程操作環(huán)保設施，定期進行維護保養(yǎng)，確保其正常運行。環(huán)保管理部門定期對環(huán)保設施運行情況進行監(jiān)測和評估，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。（二）污染物排放管理流程1.監(jiān)測計劃制定環(huán)保管理部門根據(jù)國家環(huán)保法律法規(guī)和相關標準要求，結合公司生產工藝和污染物排放情況，制定年度污染物排放監(jiān)測計劃。監(jiān)測計劃明確監(jiān)測項目、監(jiān)測點位、監(jiān)測頻次、監(jiān)測方法等內容。2.監(jiān)測實施委托有資質的環(huán)境監(jiān)測機構按照監(jiān)測計劃進行污染物排放監(jiān)測。環(huán)保管理部門對監(jiān)測過程進行監(jiān)督，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)真實可靠。3.數(shù)據(jù)報告與分析環(huán)境監(jiān)測機構將監(jiān)測數(shù)據(jù)及時報告給環(huán)保管理部門，環(huán)保管理部門對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行匯總分析。分析污染物排放變化趨勢，與排放標準進行對比，評估公司環(huán)保工作成效。4.超標處理如發(fā)現(xiàn)污染物排放超標，環(huán)保管理部門立即通知責任部門進行原因分析，制定整改方案。責任部門按照整改方案進行整改，整改完成后申請復查。環(huán)保管理部門對整改情況進行復查，確保污染物達標排放。（三）環(huán)保投訴處理流程1.投訴受理公司設立環(huán)保投訴舉報電話和郵箱，接受外部環(huán)保投訴。環(huán)保管理部門接到投訴后，詳細記錄