領(lǐng)導(dǎo)與授權(quán)

小品與案例分析管理學(xué)課程領(lǐng)導(dǎo)名言導(dǎo)讀：為了領(lǐng)導(dǎo)成功，領(lǐng)導(dǎo)者必須具備兩種積極的、根本的且相互聯(lián)系的特質(zhì)：專業(yè)技能和同情心?！猈illiamG.Pagonis背景：演員1：首席執(zhí)行官AlDunlap：剛剛上任，大幅裁員。扮演者：鄧維演員2：首席執(zhí)行官助理：〔盡心盡力支持首席執(zhí)行官，幫執(zhí)行官處理掉那些不服從管理的人〕扮演者：錢克超演員3：公司職員1：〔有8個(gè)小孩要養(yǎng)，但是卻沒有工作能力，還喜歡傳小道消息〕扮演者：劉兆鈞演員4：公司職員2：〔比較有能力，但是不能安心工作?？偸钦讨约菏悄衬彻蓶|的親戚而橫行于公司內(nèi)部?！嘲缪菡撸糊R崢演員5：為某慈善機(jī)構(gòu)拉贊助的：〔目的是要到1000萬美元給孤寡老人謀福利?！嘲缪菡撸嘿圀爿W演員六被開除員工三〔因私事而誤工〕扮演者：楊磊故事發(fā)生地點(diǎn)：

首席執(zhí)行官辦公室首席執(zhí)行官著坐在辦公室內(nèi)批改公文。這時(shí)助理進(jìn)來通報(bào)……首席執(zhí)行官辦公室此案分析領(lǐng)導(dǎo)就是關(guān)于如何有效行使管理制度權(quán)利的過程。通過其上案例，我們可以看出AlDunlap是個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者。他正確行使了自己的權(quán)利，并且能夠?qū)ΠY下藥，明確自己需要什么，不需要什么。不被世俗所拖累，以利益為優(yōu)先，使他的公司到達(dá)了利益最大化！所以，作為領(lǐng)導(dǎo)者不可以憑感情做事，更要考慮公司的切實(shí)需要。授權(quán)名言導(dǎo)讀：授權(quán)并不神秘：他僅包括一些簡(jiǎn)單的步驟和持久進(jìn)行的決心而已。——W.AlanRandolph背景：一家大的飛機(jī)制造廠發(fā)現(xiàn)他們的員工出現(xiàn)了越來越多的工商致殘事故。他們?yōu)榇烁冻龅母＠С鲞h(yuǎn)遠(yuǎn)超過了預(yù)算。他們?yōu)榱朔乐惯@一問題，將會(huì)如何去做呢？演員1：公司經(jīng)理：〔頭痛于傷殘事故，希望能有方法解決〕扮演者：劉兆鈞演員2：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)：〔希望經(jīng)理能減少公司福利，不再給那些因?yàn)椴话凑鲁坦ぷ鞫霈F(xiàn)事故的員工報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)?！嘲缪菡撸糊R崢演員3：公司經(jīng)理的朋友：〔是個(gè)智多星，提了一個(gè)非常好的建議！〕扮演者：鄧維演員4：公司職員：〔出了工傷事故，去找財(cái)會(huì)報(bào)銷〕扮演者：錢克超故事發(fā)生地點(diǎn)：某大航空公司會(huì)計(jì)室公司經(jīng)理和朋友談著話走進(jìn)了會(huì)計(jì)室……

會(huì)計(jì)室此案分析謝謝！本組成員：0434071129齊崢0434071226鄧維0424071102賴筱軼0434071115劉兆鈞0434071130高燕華04340712錢克超04340