企業(yè)經(jīng)營管理試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)管理的首要職能是（）A.計劃B.組織C.領(lǐng)導D.控制答案：A2.下列哪種市場結(jié)構(gòu)中企業(yè)的產(chǎn)品差異最?。ǎ〢.完全壟斷B.寡頭壟斷C.壟斷競爭D.完全競爭答案：D3.企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心是（）A.戰(zhàn)略分析B.戰(zhàn)略制定C.戰(zhàn)略實施D.戰(zhàn)略評價答案：C4.財務管理的目標是（）A.利潤最大化B.股東財富最大化C.企業(yè)價值最大化D.相關(guān)者利益最大化答案：C5.人力資源管理中最基本的環(huán)節(jié)是（）A.人力資源規(guī)劃B.工作分析C.招聘與選拔D.培訓與開發(fā)答案：B6.在產(chǎn)品生命周期中，銷售量和利潤都達到最高的階段是（）A.導入期B.成長期C.成熟期D.衰退期答案：C7.企業(yè)進行市場細分的主要依據(jù)是（）A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行為因素答案：B8.企業(yè)生產(chǎn)管理的主要任務不包括（）A.保證生產(chǎn)過程的連續(xù)性B.保證生產(chǎn)過程的比例性C.保證生產(chǎn)過程的盈利性D.保證生產(chǎn)過程的均衡性答案：C9.企業(yè)的核心競爭力通常不包括（）A.技術(shù)能力B.營銷能力C.財務能力D.組織管理能力答案：C10.企業(yè)進行成本控制的最終目的是（）A.降低成本B.提高成本效益C.實現(xiàn)成本預算D.減少成本支出答案：B二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)管理的職能包括（）A.計劃B.組織C.領(lǐng)導D.控制E.創(chuàng)新答案：ABCDE2.影響企業(yè)外部環(huán)境的因素有（）A.政治法律環(huán)境B.經(jīng)濟環(huán)境C.社會文化環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境E.自然環(huán)境答案：ABCDE3.企業(yè)戰(zhàn)略的層次包括（）A.公司層戰(zhàn)略B.業(yè)務層戰(zhàn)略C.職能層戰(zhàn)略D.產(chǎn)品層戰(zhàn)略E.市場層戰(zhàn)略答案：ABC4.企業(yè)的財務活動包括（）A.籌資活動B.投資活動C.資金營運活動D.分配活動E.核算活動答案：ABCD5.人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括（）A.人力資源需求預測B.人力資源供給預測C.人力資源供需平衡D.人員培訓計劃E.人員薪酬計劃答案：ABC6.市場定位的策略主要有（）A.避強定位B.迎頭定位C.重新定位D.創(chuàng)新定位E.模仿定位答案：ABC7.企業(yè)生產(chǎn)過程的組織形式有（）A.工藝專業(yè)化B.產(chǎn)品專業(yè)化C.混合專業(yè)化D.項目型組織E.矩陣型組織答案：AB8.企業(yè)質(zhì)量管理的常用方法有（）A.全面質(zhì)量管理B.六西格瑪管理C.統(tǒng)計過程控制D.標桿管理E.目標管理答案：ABC9.企業(yè)的創(chuàng)新主要包括（）A.技術(shù)創(chuàng)新B.制度創(chuàng)新C.管理創(chuàng)新D.文化創(chuàng)新E.市場創(chuàng)新答案：ABCDE10.企業(yè)績效評價的方法有（）A.杜邦分析法B.平衡計分卡C.經(jīng)濟增加值法D.關(guān)鍵績效指標法E.目標管理法答案：ABCDE三、判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的社會責任就是追求利潤最大化。（）答案：錯誤2.企業(yè)戰(zhàn)略一經(jīng)制定就不能改變。（）答案：錯誤3.企業(yè)的流動資產(chǎn)就是貨幣資金。（）答案：錯誤4.人力資源是企業(yè)最重要的資源。（）答案：正確5.市場細分就是把市場分為不同的區(qū)域。（）答案：錯誤6.企業(yè)生產(chǎn)過程中不需要考慮環(huán)保問題。（）答案：錯誤7.企業(yè)的核心競爭力是一成不變的。（）答案：錯誤8.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略就是降低成本。（）答案：錯誤9.企業(yè)的文化建設(shè)對企業(yè)發(fā)展沒有作用。（）答案：錯誤10.企業(yè)績效評價只看財務指標就可以。（）答案：錯誤四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程。答案：企業(yè)戰(zhàn)略管理過程包括戰(zhàn)略分析（分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件）、戰(zhàn)略制定（確定戰(zhàn)略目標和選擇戰(zhàn)略方案）、戰(zhàn)略實施（將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動）、戰(zhàn)略評價（對戰(zhàn)略實施效果評估并調(diào)整）。2.人力資源管理的主要職能有哪些？答案：主要職能有工作分析、人力資源規(guī)劃、招聘與選拔、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、員工關(guān)系管理等。3.什么是市場定位？答案：市場定位是指企業(yè)根據(jù)競爭者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場上所處的位置，針對顧客對該類產(chǎn)品某些特征或?qū)傩缘闹匾暢潭龋瑸楸酒髽I(yè)產(chǎn)品塑造與眾不同的，給人印象鮮明的形象，并將這種形象生動地傳遞給顧客，從而使該產(chǎn)品在市場上確定適當?shù)奈恢谩?.簡述企業(yè)成本控制的原則。答案：成本控制原則包括全面性原則、經(jīng)濟效益原則、責權(quán)利相結(jié)合原則、分級歸口管理原則、例外管理原則。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論企業(yè)創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的重要性。答案：企業(yè)創(chuàng)新可提高競爭力，開發(fā)新市場和產(chǎn)品，提升生產(chǎn)效率，適應環(huán)境變化，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵動力。2.如何提高企業(yè)的人力資源管理水平？答案：重視人才招聘選拔，加強培訓開發(fā)，完善績效管理，合理薪酬激勵，構(gòu)建良好員工關(guān)系等。3.分析企業(yè)在不同產(chǎn)品生命周期階段的營銷策略。答