物業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)范管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)本物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，確保公司財(cái)務(wù)工作合法、有序、高效運(yùn)行，保障公司及全體業(yè)主的利益，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司實(shí)際情況，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本物業(yè)公司及其下屬各部門、各項(xiàng)目管理處。（三）基本原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度，依法進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)。2.規(guī)范性原則：建立健全財(cái)務(wù)管理制度和流程，規(guī)范財(cái)務(wù)核算、審批、監(jiān)督等各項(xiàng)工作。3.準(zhǔn)確性原則：確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，為公司決策提供可靠依據(jù)。4.效益性原則：合理配置資源，降低成本費(fèi)用，提高資金使用效益。5.制衡性原則：明確各部門和崗位的職責(zé)權(quán)限，形成相互制約、相互監(jiān)督的機(jī)制。二、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與人員設(shè)置（一）財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置公司設(shè)立財(cái)務(wù)部，作為公司財(cái)務(wù)管理的職能部門，負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。財(cái)務(wù)部應(yīng)根據(jù)工作需要，合理設(shè)置崗位，明確各崗位的職責(zé)權(quán)限。（二）財(cái)務(wù)人員配備1.財(cái)務(wù)部應(yīng)配備具備相應(yīng)專業(yè)知識(shí)和技能的財(cái)務(wù)人員，包括財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)、出納等。2.財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備良好的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)，熟悉國(guó)家財(cái)務(wù)法律法規(guī)和公司財(cái)務(wù)制度，能夠熟練運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理。3.財(cái)務(wù)人員應(yīng)定期參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平。（三）財(cái)務(wù)人員職責(zé)1.財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作，制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施。組織編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算報(bào)告，審核各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支，確保公司財(cái)務(wù)活動(dòng)符合法律法規(guī)和公司規(guī)定。建立健全財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。負(fù)責(zé)與稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，辦理稅務(wù)申報(bào)、繳納、銀行開戶、貸款等相關(guān)業(yè)務(wù)。組織財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)報(bào)告工作，為公司決策提供財(cái)務(wù)支持和建議。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)、考核和管理工作，提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。2.會(huì)計(jì)職責(zé)按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和公司財(cái)務(wù)制度，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，填制會(huì)計(jì)憑證，登記會(huì)計(jì)賬簿，編制財(cái)務(wù)報(bào)表。負(fù)責(zé)審核原始憑證的真實(shí)性、合法性、完整性，對(duì)不符合規(guī)定的原始憑證予以退回，并要求更正、補(bǔ)充。定期核對(duì)賬目，確保賬賬相符、賬實(shí)相符、賬表相符。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案的整理、歸檔和保管工作，確保財(cái)務(wù)檔案的安全和完整。協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理編制財(cái)務(wù)預(yù)算、決算報(bào)告，提供相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和分析資料。3.出納職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算等工作，嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)，賬款相符。保管庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證券、空白支票和收據(jù)等重要票據(jù)，確保其安全。協(xié)助會(huì)計(jì)做好財(cái)務(wù)核算工作，提供相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和資料。負(fù)責(zé)與銀行、客戶等相關(guān)方的溝通協(xié)調(diào)，辦理資金收付、賬戶查詢等業(yè)務(wù)。三、財(cái)務(wù)預(yù)算管理（一）預(yù)算編制1.財(cái)務(wù)部應(yīng)于每年[具體時(shí)間]前，組織各部門編制下一年度財(cái)務(wù)預(yù)算草案。2.各部門應(yīng)根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和年度工作計(jì)劃，結(jié)合本部門實(shí)際情況，編制本部門的收入、成本、費(fèi)用等預(yù)算指標(biāo)，并提交財(cái)務(wù)部審核。3.財(cái)務(wù)部對(duì)各部門提交的預(yù)算草案進(jìn)行匯總、審核和平衡，結(jié)合公司整體情況，提出調(diào)整意見，形成公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算草案，報(bào)公司管理層審批。4.公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算草案經(jīng)公司管理層審批通過后，由財(cái)務(wù)部下達(dá)各部門執(zhí)行。（二）預(yù)算執(zhí)行1.各部門應(yīng)嚴(yán)格按照公司下達(dá)的年度財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行，確保各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的完成。2.財(cái)務(wù)部應(yīng)建立預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控機(jī)制，定期對(duì)各部門預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、分析和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施。3.如遇特殊情況需要調(diào)整預(yù)算的，各部門應(yīng)提前向財(cái)務(wù)部提出書面申請(qǐng)，說明調(diào)整原因和調(diào)整方案，經(jīng)財(cái)務(wù)部審核后，報(bào)公司管理層審批。（三）預(yù)算調(diào)整1.公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn)，原則上不得隨意調(diào)整。但在預(yù)算執(zhí)行過程中，如遇國(guó)家政策調(diào)整、市場(chǎng)環(huán)境變化、不可抗力等因素影響，導(dǎo)致預(yù)算無(wú)法執(zhí)行或需要調(diào)整的，可按以下程序進(jìn)行調(diào)整：各部門應(yīng)及時(shí)向財(cái)務(wù)部提交預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)，說明調(diào)整原因、調(diào)整內(nèi)容和調(diào)整金額等。財(cái)務(wù)部對(duì)各部門提交的預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)進(jìn)行審核，提出審核意見，報(bào)公司管理層審批。公司管理層根據(jù)財(cái)務(wù)部的審核意見，對(duì)預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)進(jìn)行審批，批準(zhǔn)后由財(cái)務(wù)部下達(dá)各部門執(zhí)行。2.預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)應(yīng)包括以下內(nèi)容：預(yù)算調(diào)整的原因和背景。預(yù)算調(diào)整的具體內(nèi)容，包括收入、成本、費(fèi)用等預(yù)算指標(biāo)的調(diào)整情況。預(yù)算調(diào)整的金額及對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的影響。預(yù)算調(diào)整的執(zhí)行時(shí)間和責(zé)任人。（四）預(yù)算考核1.財(cái)務(wù)部應(yīng)建立預(yù)算考核制度，對(duì)各部門預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.預(yù)算考核指標(biāo)應(yīng)包括預(yù)算完成率、收入增長(zhǎng)率、成本費(fèi)用控制率、利潤(rùn)完成率等。3.預(yù)算考核結(jié)果應(yīng)與各部門績(jī)效掛鉤，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況良好的部門給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況較差的部門進(jìn)行懲罰。四、收入管理（一）物業(yè)費(fèi)收入1.物業(yè)服務(wù)中心應(yīng)按照物業(yè)服務(wù)合同約定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)方式，及時(shí)、足額收取物業(yè)費(fèi)。2.收費(fèi)人員應(yīng)向業(yè)主開具正規(guī)發(fā)票或收據(jù)，并在發(fā)票或收據(jù)上注明收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)金額、收費(fèi)時(shí)間等信息。3.物業(yè)服務(wù)中心應(yīng)建立物業(yè)費(fèi)收費(fèi)臺(tái)賬，詳細(xì)記錄業(yè)主繳費(fèi)情況，包括業(yè)主姓名、房號(hào)、繳費(fèi)金額、繳費(fèi)時(shí)間等，確保收費(fèi)信息準(zhǔn)確、完整。4.財(cái)務(wù)部應(yīng)定期與物業(yè)服務(wù)中心核對(duì)物業(yè)費(fèi)收入情況，確保物業(yè)費(fèi)收入及時(shí)足額入賬。（二）其他收入1.公司的其他收入包括停車費(fèi)收入、廣告費(fèi)收入、場(chǎng)地租賃收入等。2.各項(xiàng)目管理處應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定，合理收取停車費(fèi)、廣告費(fèi)、場(chǎng)地租賃費(fèi)等，并及時(shí)開具發(fā)票或收據(jù)。3.財(cái)務(wù)部應(yīng)建立其他收入臺(tái)賬，詳細(xì)記錄各項(xiàng)收入的來(lái)源、金額、時(shí)間等信息，確保其他收入及時(shí)足額入賬。4.對(duì)于其他收入的收取，應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定執(zhí)行，確保收入的合法性和合規(guī)性。（三）收入核算1.財(cái)務(wù)部應(yīng)按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和公司財(cái)務(wù)制度，對(duì)各項(xiàng)收入進(jìn)行核算，確保收入核算準(zhǔn)確、及時(shí)。2.收入核算應(yīng)遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，按照收入確認(rèn)的條件進(jìn)行確認(rèn)和計(jì)量。3.對(duì)于預(yù)收的物業(yè)費(fèi)、停車費(fèi)等，應(yīng)在實(shí)際提供服務(wù)或使用期間分期確認(rèn)收入。五、成本費(fèi)用管理（一）成本費(fèi)用分類1.公司的成本費(fèi)用主要包括人員費(fèi)用、物料消耗、水電費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、維修費(fèi)用、綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)用、清潔衛(wèi)生費(fèi)用等。2.人員費(fèi)用包括工資、獎(jiǎng)金、福利、社保等；物料消耗包括辦公用品、清潔用品、維修材料等；水電費(fèi)包括公司辦公區(qū)域及各項(xiàng)目管理處的水電費(fèi)支出；辦公費(fèi)包括辦公設(shè)備購(gòu)置、租賃、通訊費(fèi)等；差旅費(fèi)包括員工因公務(wù)出差發(fā)生的交通、住宿、餐飲等費(fèi)用；業(yè)務(wù)招待費(fèi)包括公司因業(yè)務(wù)需要發(fā)生的招待客戶的費(fèi)用；維修費(fèi)用包括物業(yè)設(shè)施設(shè)備的維修、保養(yǎng)費(fèi)用；綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)用包括小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)、修剪、施肥等費(fèi)用；清潔衛(wèi)生費(fèi)用包括小區(qū)公共區(qū)域的清潔、消毒、垃圾清運(yùn)等費(fèi)用。（二）成本費(fèi)用控制1.各部門應(yīng)根據(jù)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算，合理控制本部門的成本費(fèi)用支出，確保各項(xiàng)成本費(fèi)用指標(biāo)不超過預(yù)算。2.財(cái)務(wù)部應(yīng)建立成本費(fèi)用控制制度，對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用支出進(jìn)行審核和監(jiān)控，嚴(yán)格控制不合理的成本費(fèi)用支出。3.對(duì)于成本費(fèi)用支出較大的項(xiàng)目，應(yīng)實(shí)行專項(xiàng)管理，制定詳細(xì)的預(yù)算和控制措施，確保成本費(fèi)用支出合理、合規(guī)。4.各部門應(yīng)加強(qiáng)成本費(fèi)用管理意識(shí)，提高成本費(fèi)用使用效益，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。（三）成本費(fèi)用核算1.財(cái)務(wù)部應(yīng)按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和公司財(cái)務(wù)制度，對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用進(jìn)行核算，確保成本費(fèi)用核算準(zhǔn)確、及時(shí)。2.成本費(fèi)用核算應(yīng)遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則和配比原則，按照成本費(fèi)用的受益對(duì)象進(jìn)行歸集和分配。3.對(duì)于直接費(fèi)用，應(yīng)直接計(jì)入相關(guān)成本費(fèi)用項(xiàng)目；對(duì)于間接費(fèi)用，應(yīng)按照合理的方法分配計(jì)入相關(guān)成本費(fèi)用項(xiàng)目。六、資金管理（一）資金預(yù)算1.財(cái)務(wù)部應(yīng)于每年[具體時(shí)間]前，組織各部門編制下一年度資金預(yù)算草案。2.各部門應(yīng)根據(jù)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算和工作計(jì)劃，結(jié)合本部門實(shí)際情況，編制本部門的資金收支預(yù)算，并提交財(cái)務(wù)部審核。3.財(cái)務(wù)部對(duì)各部門提交的資金預(yù)算草案進(jìn)行匯總、審核和平衡，結(jié)合公司整體情況，提出調(diào)整意見，形成公司年度資金預(yù)算草案，報(bào)公司管理層審批。4.公司年度資金預(yù)算草案經(jīng)公司管理層審批通過后，由財(cái)務(wù)部下達(dá)各部門執(zhí)行。（二）資金籌集1.公司應(yīng)根據(jù)資金需求情況，合理籌集資金，確保公司正常運(yùn)營(yíng)。2.資金籌集方式包括銀行貸款、發(fā)行債券、股權(quán)融資等。3.財(cái)務(wù)部應(yīng)根據(jù)公司資金需求和市場(chǎng)情況，選擇合適的資金籌集方式，并按照相關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。4.公司籌集的資金應(yīng)按照規(guī)定用途使用，不得擅自改變資金用途。（三）資金使用1.公司資金使用應(yīng)嚴(yán)格按照審批程序進(jìn)行，確保資金使用合法、合規(guī)、合理。2.各部門應(yīng)根據(jù)公司年度資金預(yù)算，編制本部門的資金使用計(jì)劃，并提交財(cái)務(wù)部審核。3.財(cái)務(wù)部對(duì)各部門提交的資金使用計(jì)劃進(jìn)行審核，審核通過后報(bào)公司管理層審批。4.公司管理層根據(jù)財(cái)務(wù)部的審核意見，對(duì)資金使用計(jì)劃進(jìn)行審批，批準(zhǔn)后由財(cái)務(wù)部下達(dá)各部門執(zhí)行。5.資金使用部門應(yīng)嚴(yán)格按照資金使用計(jì)劃使用資金，不得擅自擴(kuò)大資金使用范圍或提高資金使用標(biāo)準(zhǔn)。6.對(duì)于重大資金支出項(xiàng)目，應(yīng)實(shí)行集體決策和聯(lián)簽制度，確保資金使用安全。（四）資金結(jié)算1.財(cái)務(wù)部應(yīng)按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和公司財(cái)務(wù)制度，辦理資金結(jié)算業(yè)務(wù)，確保資金結(jié)算準(zhǔn)確、及時(shí)。2.資金結(jié)算應(yīng)遵循銀行結(jié)算制度和公司內(nèi)部資金結(jié)算規(guī)定，嚴(yán)格控制現(xiàn)金使用范圍，確保資金安全。3.對(duì)于大額資金支付，應(yīng)通過銀行轉(zhuǎn)賬等方式進(jìn)行結(jié)算，不得使用現(xiàn)金支付。4.財(cái)務(wù)部應(yīng)定期核對(duì)銀行賬戶余額，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，確保銀行存款賬實(shí)相符。（五）資金監(jiān)控1.財(cái)務(wù)部應(yīng)建立資金監(jiān)控機(jī)制，定期對(duì)公司資金收支情況進(jìn)行跟蹤、分析和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施。2.公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)資金使用的內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)督，確保資金使用合法、合規(guī)、合理。3.對(duì)于違反資金管理制度的行為，應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。七、固定資產(chǎn)管理（一）固定資產(chǎn)購(gòu)置1.各部門因工作需要購(gòu)置固定資產(chǎn)的，應(yīng)提前向財(cái)務(wù)部提交固定資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)，說明購(gòu)置原因、購(gòu)置資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、預(yù)算金額等信息。2.財(cái)務(wù)部對(duì)各部門提交的固定資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)進(jìn)行審核，審核通過后報(bào)公司管理層審批。3.公司管理層根據(jù)財(cái)務(wù)部的審核意見，對(duì)固定資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)進(jìn)行審批，批準(zhǔn)后由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)采購(gòu)。4.采購(gòu)部門應(yīng)按照公司采購(gòu)管理制度，選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)，確保固定資產(chǎn)的質(zhì)量和價(jià)格合理。5.固定資產(chǎn)購(gòu)置后，采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)將固定資產(chǎn)移交使用部門，并辦理相關(guān)驗(yàn)收手續(xù)。（二）固定資產(chǎn)核算1.財(cái)務(wù)部應(yīng)按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和公司財(cái)務(wù)制度，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行核算，確保固定資產(chǎn)核算準(zhǔn)確、及時(shí)。2.固定資產(chǎn)核算應(yīng)遵循歷史成本原則，按照購(gòu)置成本入賬，并計(jì)提折舊。3.財(cái)務(wù)部應(yīng)建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬，詳細(xì)記錄固定資產(chǎn)的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、購(gòu)置時(shí)間、購(gòu)置金額、折舊情況等信息，確保固定資產(chǎn)信息準(zhǔn)確、完整。（三）固定資產(chǎn)折舊1.財(cái)務(wù)部應(yīng)按照國(guó)家規(guī)定的折舊方法和折舊年限，對(duì)固定資產(chǎn)計(jì)提折舊。2.固定資產(chǎn)折舊方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。如需變更，應(yīng)經(jīng)公司管理層批準(zhǔn)，并在財(cái)務(wù)報(bào)表附注中說明。3.財(cái)務(wù)部應(yīng)定期對(duì)固定資產(chǎn)折舊情況進(jìn)行核對(duì)，確保折舊計(jì)提準(zhǔn)確、及時(shí)。（四）固定資產(chǎn)清查1.公司應(yīng)定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，確保固定資產(chǎn)賬實(shí)相符。2.固定資產(chǎn)清查工作由財(cái)務(wù)部牽頭，各使用部門配合進(jìn)行。3.清查結(jié)束后，財(cái)務(wù)部應(yīng)編制固定資產(chǎn)清查報(bào)告，對(duì)清查結(jié)果進(jìn)行分析和總結(jié)，提出處理意見和建議，報(bào)公司管理層審批。4.對(duì)于盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)，應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，并調(diào)整固定資產(chǎn)賬面價(jià)值。（五）固定資產(chǎn)處置1.公司因出售、報(bào)廢、毀損等原因處置固定資產(chǎn)的，應(yīng)提前向財(cái)務(wù)部提交固定資產(chǎn)處置申請(qǐng)，說明處置原因、處置資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、賬面價(jià)值等信息。2.財(cái)務(wù)部對(duì)各部門提交的固定資產(chǎn)處置申請(qǐng)進(jìn)行審核，審核通過后報(bào)公司管理層審批。3.公司管理層根據(jù)財(cái)務(wù)部的審核意見，對(duì)固定資產(chǎn)處置申請(qǐng)進(jìn)行審批，批準(zhǔn)后由相關(guān)部門負(fù)責(zé)處置。4.固定資產(chǎn)處置收入應(yīng)及時(shí)足額入賬，處置凈損益應(yīng)計(jì)入當(dāng)期損益。八、財(cái)務(wù)報(bào)告與分析（一）財(cái)務(wù)報(bào)告1.財(cái)務(wù)部應(yīng)按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和公司財(cái)務(wù)制度，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表等。2.財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量情況。3.財(cái)務(wù)部應(yīng)在每月[具體時(shí)間]前，編制月度財(cái)務(wù)報(bào)告，報(bào)送公司管理層和相關(guān)部門；在每季度末[具體時(shí)間]前，編制季度財(cái)務(wù)報(bào)告，報(bào)送公司管理層和相關(guān)部門；在每年末[具體時(shí)間]前，編制年度財(cái)務(wù)報(bào)告，報(bào)送公司管理層、股東和相關(guān)部門。4.年度財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)，并出具審計(jì)報(bào)告。（二）財(cái)務(wù)分析1.財(cái)務(wù)部應(yīng)定期對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量情況進(jìn)行分析，為公司決策提供財(cái)務(wù)支持和建議。2.財(cái)務(wù)分析應(yīng)包括財(cái)務(wù)指標(biāo)分析、財(cái)務(wù)趨勢(shì)分析、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)分析、財(cái)務(wù)比率分析等內(nèi)容。3.財(cái)務(wù)部應(yīng)在每月[具體時(shí)間]前，編制月度財(cái)務(wù)分析報(bào)告，報(bào)送公司管理層和相關(guān)部門；在每季度末[具體時(shí)間]前，編制季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告，報(bào)送公司管理層和相關(guān)部門；在每