油田安全工作管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)油田安全生產(chǎn)工作，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全，促進(jìn)油田生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本油田實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于油田內(nèi)所有部門、單位及員工，包括但不限于勘探、開發(fā)、生產(chǎn)運行、工程建設(shè)、物資供應(yīng)、后勤保障等涉及油田生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，優(yōu)先保障員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動在安全的前提下進(jìn)行。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險防控，注重事前預(yù)防，通過完善安全管理制度、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、開展安全檢查和隱患排查治理等措施，消除事故隱患，預(yù)防事故發(fā)生。3.綜合治理原則：運用法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段，充分發(fā)揮政府監(jiān)管、企業(yè)主體、員工參與和社會監(jiān)督的作用，形成全方位、多層次的安全管理體系，共同做好油田安全工作。二、安全管理職責(zé)（一）公司領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)1.總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司安全工作，是公司安全工作的第一責(zé)任人。組織制定公司安全工作方針、目標(biāo)和年度安全工作計劃，并組織實施。定期召開安全工作會議，分析研究安全形勢，解決安全工作中的重大問題。確保安全工作所需的人力、物力、財力等資源的有效投入。2.副總經(jīng)理按照分工，負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作，對分管業(yè)務(wù)的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織制定分管業(yè)務(wù)的安全管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織分管業(yè)務(wù)的安全檢查和隱患排查治理，及時消除安全隱患。組織分管業(yè)務(wù)的安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工安全意識和應(yīng)急處置能力。（二）職能部門職責(zé)1.安全管理部門負(fù)責(zé)公司安全工作的綜合管理和監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。制定和完善公司安全管理制度、安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施，并監(jiān)督實施。組織開展安全培訓(xùn)教育，提高員工安全素質(zhì)和技能。組織安全檢查和隱患排查治理，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下達(dá)整改通知，并跟蹤復(fù)查整改情況。負(fù)責(zé)安全事故的統(tǒng)計、報告和調(diào)查處理工作，分析事故原因，提出防范措施和建議。協(xié)調(diào)指導(dǎo)各部門、單位的安全工作，定期組織安全工作會議，傳達(dá)上級安全工作精神，部署安全工作任務(wù)。2.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)組織油田日常生產(chǎn)運行管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和生產(chǎn)管理制度，確保生產(chǎn)過程安全平穩(wěn)。加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，定期組織設(shè)備檢查和維修，確保設(shè)備正常運行。組織制定和實施生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對生產(chǎn)事故的能力。配合安全管理部門開展安全檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。3.工程建設(shè)部門負(fù)責(zé)油田工程建設(shè)項目的安全管理，將安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。組織制定工程建設(shè)項目安全管理制度和施工安全技術(shù)措施，并監(jiān)督執(zhí)行。加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，督促施工單位嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保施工安全。組織工程建設(shè)項目的安全驗收，確保項目安全設(shè)施符合要求。4.物資供應(yīng)部門負(fù)責(zé)采購符合安全標(biāo)準(zhǔn)的物資和設(shè)備，確保所采購的物資和設(shè)備質(zhì)量合格、安全可靠。建立物資和設(shè)備安全管理制度，加強(qiáng)物資和設(shè)備的儲存、保管和發(fā)放管理，防止物資和設(shè)備因保管不善導(dǎo)致安全事故。配合安全管理部門對物資和設(shè)備進(jìn)行安全檢查，及時淘汰不符合安全要求的物資和設(shè)備。5.人力資源部門負(fù)責(zé)將安全工作納入員工績效考核體系，對安全工作表現(xiàn)突出的單位和個人進(jìn)行表彰獎勵，對違反安全規(guī)定的單位和個人進(jìn)行處罰。組織開展員工安全培訓(xùn)教育，制定員工安全培訓(xùn)計劃，確保員工具備必要的安全知識和技能。負(fù)責(zé)員工工傷保險的辦理和理賠工作，保障員工合法權(quán)益。6.財務(wù)部門負(fù)責(zé)保障安全工作所需的經(jīng)費，將安全費用列入年度預(yù)算，專款專用。對安全費用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保安全費用合理使用。（三）基層單位職責(zé)1.基層單位負(fù)責(zé)人是本單位安全工作的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本單位的安全工作。組織制定本單位安全管理制度和操作規(guī)程，并組織實施。定期組織本單位的安全檢查和隱患排查治理，及時消除安全隱患。組織本單位員工的安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工安全意識和應(yīng)急處置能力。負(fù)責(zé)本單位安全事故的報告和初步處理工作，配合上級部門進(jìn)行事故調(diào)查處理。2.基層班組長負(fù)責(zé)班組的日常安全管理工作，督促班組成員遵守安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度。組織班前、班中、班后的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。對班組成員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高班組成員的安全意識和操作技能。負(fù)責(zé)本班組安全事故的現(xiàn)場應(yīng)急處置工作，并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。（四）員工職責(zé)1.遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策和企業(yè)安全管理制度、操作規(guī)程。2.積極參加安全培訓(xùn)教育，提高自身安全素質(zhì)和技能。3.正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。4.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告，并積極參與隱患排查治理工作。5.積極參與應(yīng)急演練，掌握應(yīng)急處置技能，在事故發(fā)生時能夠正確應(yīng)對。三、安全培訓(xùn)教育（一）培訓(xùn)計劃1.公司安全管理部門每年年初制定年度安全培訓(xùn)教育計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式等。2.各部門、單位根據(jù)公司年度安全培訓(xùn)教育計劃，結(jié)合本部門、單位實際情況，制定本部門、單位的安全培訓(xùn)教育計劃，并報公司安全管理部門備案。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.公司安全管理制度、安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施。3.安全事故案例分析。4.安全意識、安全技能和應(yīng)急處置能力培訓(xùn)。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理部門或各部門、單位組織內(nèi)部培訓(xùn)，邀請專家或業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行授課。2.外部培訓(xùn)：選派員工參加上級主管部門或?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的外部培訓(xùn)。3.現(xiàn)場培訓(xùn)：結(jié)合實際工作，在施工現(xiàn)場、生產(chǎn)崗位等進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，由經(jīng)驗豐富的員工進(jìn)行示范講解。4.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺，開展在線安全培訓(xùn)教育，員工可以隨時隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)。（四）培訓(xùn)考核1.公司安全管理部門負(fù)責(zé)組織對員工的安全培訓(xùn)教育考核工作，考核方式可以采用考試、實際操作、撰寫心得體會等多種形式。2.員工經(jīng)安全培訓(xùn)教育考核合格后方可上崗作業(yè)，考核不合格的員工應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格。3.員工安全培訓(xùn)教育考核結(jié)果納入員工個人績效考核體系，作為員工晉升、獎勵、處罰的重要依據(jù)。四、安全檢查與隱患排查治理（一）安全檢查1.日常檢查：基層單位班組長每天對本班組的工作現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。2.定期檢查：公司安全管理部門每月組織一次全面的安全檢查，各部門、單位每周組織一次安全檢查。3.專項檢查：根據(jù)季節(jié)特點、生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備設(shè)施運行狀況等，組織開展專項安全檢查，如春季防火檢查、夏季防汛檢查、冬季防寒保暖檢查等。4.節(jié)假日檢查：在重大節(jié)假日前后，組織開展安全檢查，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。（二）隱患排查治理1.建立隱患排查治理臺賬，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括隱患部位、隱患內(nèi)容、隱患等級、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限等。2.對一般安全隱患，由基層單位負(fù)責(zé)人組織制定整改措施，明確整改責(zé)任人，限期整改。3.對重大安全隱患，由公司安全管理部門組織相關(guān)部門、單位進(jìn)行評估，制定專項整改方案，明確整改措施、整改責(zé)任人、整改期限和資金預(yù)算等，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實施。4.隱患整改完成后，由安全管理部門組織復(fù)查驗收，確保隱患整改到位。對整改不力的單位和個人，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。（三）安全檢查與隱患排查治理記錄1.安全檢查和隱患排查治理工作應(yīng)做好記錄，包括檢查時間、檢查人員、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。2.安全檢查記錄和隱患排查治理臺賬應(yīng)妥善保存，保存期限不少于[X]年，以備查閱。五、安全事故管理（一）事故報告1.發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本單位負(fù)責(zé)人。2.單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于[X]小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。3.事故報告應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點、單位、傷亡情況、事故原因的初步分析等內(nèi)容。（二）事故調(diào)查1.一般事故由公司安全管理部門組織相關(guān)部門、單位進(jìn)行調(diào)查；較大事故由上級主管部門組織調(diào)查；重大事故和特別重大事故按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查。2.事故調(diào)查應(yīng)堅持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。3.事故調(diào)查結(jié)束后，應(yīng)形成事故調(diào)查報告，明確事故原因、事故性質(zhì)、事故責(zé)任、處理建議和防范措施等。（三）事故處理1.根據(jù)事故調(diào)查報告，對事故責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，包括警告、罰款、降職、撤職、開除等。2.對事故造成的損失，按照國家有關(guān)規(guī)定和公司相關(guān)制度進(jìn)行賠償和處理。3.組織召開事故分析會，對事故原因進(jìn)行深入分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，防止類似事故再次發(fā)生。六、安全投入與保障（一）安全投入1.公司按照國家有關(guān)規(guī)定和實際需要，提取安全費用，專項用于安全設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購置、安全培訓(xùn)教育、應(yīng)急救援等方面的支出。2.安全費用應(yīng)?？顚Ｓ茫坏门沧魉?。財務(wù)部門應(yīng)建立安全費用臺賬，對安全費用的提取、使用情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。（二）安全設(shè)施與設(shè)備1.按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，配備必要的安全設(shè)施和設(shè)備，如消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、安全監(jiān)測設(shè)備、防護(hù)用品等。2.加強(qiáng)安全設(shè)施和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，定期進(jìn)行檢查、檢測和校驗，確保其正常運行和使用。3.對不符合安全要求的安全設(shè)施和設(shè)備，應(yīng)及時進(jìn)行更新、改造或淘汰。（三）應(yīng)急救援保障