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文檔簡介

高壓鍋設(shè)備管理制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)公司高壓鍋設(shè)備的管理,確保設(shè)備的正常運(yùn)行,保障生產(chǎn)安全,提高生產(chǎn)效率,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有高壓鍋設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、維修、報(bào)廢等全過程管理。3.職責(zé)分工設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)高壓鍋設(shè)備的統(tǒng)籌管理,制定設(shè)備管理制度和操作規(guī)程。組織設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試等工作。建立設(shè)備檔案,定期組織設(shè)備的巡檢、維護(hù)保養(yǎng)和維修工作。負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核。使用部門負(fù)責(zé)本部門高壓鍋設(shè)備的日常使用和維護(hù),確保設(shè)備的正常運(yùn)行。配合設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備的巡檢、維護(hù)保養(yǎng)和維修工作。負(fù)責(zé)向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督高壓鍋設(shè)備的安全運(yùn)行,制定安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。組織安全檢查和隱患排查,對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時(shí)督促整改。參與設(shè)備事故的調(diào)查和處理。采購部門負(fù)責(zé)高壓鍋設(shè)備的采購工作,確保所采購設(shè)備符合公司要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。與供應(yīng)商簽訂采購合同,負(fù)責(zé)設(shè)備的到貨驗(yàn)收和付款等工作。二、設(shè)備采購與驗(yàn)收1.采購計(jì)劃使用部門根據(jù)生產(chǎn)需求,提前向設(shè)備管理部門提交高壓鍋設(shè)備采購申請。設(shè)備管理部門結(jié)合公司實(shí)際情況,綜合考慮設(shè)備的性能、質(zhì)量、價(jià)格等因素,制定采購計(jì)劃,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。2.供應(yīng)商選擇采購部門按照采購計(jì)劃,通過市場調(diào)研、招標(biāo)、詢價(jià)等方式,選擇具有良好信譽(yù)和資質(zhì)的供應(yīng)商。對供應(yīng)商提供的設(shè)備樣本、技術(shù)資料、售后服務(wù)承諾等進(jìn)行審核,確保所采購設(shè)備符合公司要求。3.合同簽訂采購部門與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同,明確設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。合同簽訂后,及時(shí)將合同副本交設(shè)備管理部門備案。4.到貨驗(yàn)收設(shè)備到貨前,采購部門通知設(shè)備管理部門、使用部門等相關(guān)人員做好驗(yàn)收準(zhǔn)備。設(shè)備到貨時(shí),由采購部門、設(shè)備管理部門、使用部門等共同對設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質(zhì)量等進(jìn)行檢查。同時(shí),按照合同要求進(jìn)行設(shè)備的性能測試和調(diào)試,確保設(shè)備正常運(yùn)行。驗(yàn)收合格后,填寫設(shè)備驗(yàn)收報(bào)告,辦理入庫手續(xù)。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在質(zhì)量問題或與合同不符的情況,及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商解決。三、設(shè)備安裝與調(diào)試1.安裝準(zhǔn)備設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對設(shè)備安裝現(xiàn)場進(jìn)行勘察,確保安裝場地符合設(shè)備安裝要求。準(zhǔn)備好安裝所需的工具、材料等,并組織安裝人員進(jìn)行技術(shù)交底。2.安裝調(diào)試由設(shè)備供應(yīng)商或?qū)I(yè)安裝隊(duì)伍按照設(shè)備安裝說明書的要求進(jìn)行設(shè)備的安裝和調(diào)試。在安裝調(diào)試過程中,設(shè)備管理部門、使用部門等相關(guān)人員應(yīng)全程參與,及時(shí)解決安裝調(diào)試過程中出現(xiàn)的問題。安裝調(diào)試完成后,進(jìn)行設(shè)備的試運(yùn)行,檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況和各項(xiàng)性能指標(biāo)是否符合要求。試運(yùn)行合格后,填寫設(shè)備安裝調(diào)試報(bào)告。四、設(shè)備使用管理1.操作規(guī)程制定設(shè)備管理部門根據(jù)高壓鍋設(shè)備的特點(diǎn)和使用要求,制定詳細(xì)的操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止操作步驟,安全注意事項(xiàng),日常維護(hù)保養(yǎng)要求等內(nèi)容。操作規(guī)程經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,發(fā)放至使用部門,并組織操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。2.操作人員培訓(xùn)使用部門負(fù)責(zé)組織本部門高壓鍋設(shè)備操作人員的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)內(nèi)容包括操作規(guī)程、安全知識、設(shè)備性能等方面。操作人員經(jīng)培訓(xùn)考核合格后,取得操作資格證書,方可獨(dú)立操作設(shè)備。3.設(shè)備使用登記操作人員應(yīng)如實(shí)填寫設(shè)備使用記錄,記錄設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行狀況、維修情況等信息。設(shè)備使用記錄應(yīng)妥善保存,以備查閱。4.安全操作要求操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,嚴(yán)禁違規(guī)操作。操作前應(yīng)檢查設(shè)備的各項(xiàng)安全裝置是否齊全有效,如安全閥、壓力表、溫度計(jì)等。設(shè)備運(yùn)行過程中,操作人員不得擅自離開工作崗位,應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。設(shè)備運(yùn)行時(shí),嚴(yán)禁超壓、超溫、超負(fù)荷運(yùn)行。設(shè)備停止運(yùn)行后,應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電源、氣源等,做好設(shè)備的清潔和保養(yǎng)工作。5.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)日常維護(hù)保養(yǎng)操作人員在每班設(shè)備運(yùn)行前、運(yùn)行中、運(yùn)行后,應(yīng)按照操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)要求對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)。日常維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查等工作。一級保養(yǎng)設(shè)備每運(yùn)行[X]小時(shí)或[X]月,由操作人員在設(shè)備管理部門的指導(dǎo)下,進(jìn)行一級保養(yǎng)。一級保養(yǎng)內(nèi)容除日常維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容外,還包括設(shè)備的局部解體檢查和清洗,調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙,緊固設(shè)備的各個(gè)部位等工作。二級保養(yǎng)設(shè)備每運(yùn)行[X]小時(shí)或[X]年,由設(shè)備管理部門組織專業(yè)維修人員對設(shè)備進(jìn)行二級保養(yǎng)。二級保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的全面解體檢查和清洗,修復(fù)或更換磨損的零部件,檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能等工作。6.設(shè)備故障處理設(shè)備運(yùn)行過程中如發(fā)生故障,操作人員應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行,并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門接到報(bào)告后,應(yīng)迅速組織維修人員進(jìn)行故障診斷和排除。維修人員應(yīng)詳細(xì)記錄故障發(fā)生的時(shí)間、現(xiàn)象、原因及處理過程等信息,并填寫設(shè)備維修記錄。對重大設(shè)備故障,應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行分析和總結(jié),采取有效的改進(jìn)措施,防止類似故障再次發(fā)生。五、設(shè)備維修管理1.維修計(jì)劃制定設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和維修記錄,制定設(shè)備維修計(jì)劃。維修計(jì)劃應(yīng)包括維修項(xiàng)目、維修時(shí)間、維修人員等內(nèi)容。維修計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。2.維修人員安排設(shè)備管理部門根據(jù)維修計(jì)劃,安排專業(yè)維修人員進(jìn)行設(shè)備維修工作。維修人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能,熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能,能夠熟練進(jìn)行設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作。3.維修費(fèi)用管理設(shè)備維修費(fèi)用按照公司財(cái)務(wù)制度進(jìn)行管理。維修費(fèi)用包括維修材料費(fèi)用、維修人工費(fèi)用、設(shè)備配件費(fèi)用等。維修人員應(yīng)在維修工作完成后,及時(shí)填寫維修費(fèi)用報(bào)銷單,經(jīng)設(shè)備管理部門審核、公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,到財(cái)務(wù)部門報(bào)銷。4.維修質(zhì)量控制設(shè)備管理部門對設(shè)備維修質(zhì)量進(jìn)行跟蹤和檢查。維修工作完成后,由使用部門對設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行驗(yàn)收,確保設(shè)備維修后能夠正常運(yùn)行。對維修質(zhì)量不符合要求的,維修人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行返工處理,直至達(dá)到維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。六、設(shè)備檔案管理1.檔案建立設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立高壓鍋設(shè)備檔案。設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的采購合同、設(shè)備驗(yàn)收報(bào)告、設(shè)備安裝調(diào)試報(bào)告、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、設(shè)備維修記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄等資料。設(shè)備檔案應(yīng)及時(shí)更新,確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。2.檔案保管設(shè)備檔案由設(shè)備管理部門指定專人負(fù)責(zé)保管。檔案保管人員應(yīng)妥善保管檔案資料,防止檔案資料丟失、損壞或泄露。檔案保管人員應(yīng)定期對檔案資料進(jìn)行整理和歸檔,便于查閱和使用。3.檔案查閱因工作需要查閱設(shè)備檔案的,應(yīng)填寫檔案查閱申請表,經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可查閱。查閱檔案時(shí),應(yīng)在檔案保管人員的陪同下進(jìn)行,不得擅自涂改、復(fù)印或帶走檔案資料。查閱完畢后,應(yīng)及時(shí)將檔案資料歸還檔案保管人員。七、設(shè)備報(bào)廢管理1.報(bào)廢鑒定設(shè)備管理部門定期對高壓鍋設(shè)備進(jìn)行檢查和評估,對符合報(bào)廢條件的設(shè)備,組織相關(guān)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定。報(bào)廢鑒定應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況、使用年限、維修成本等因素進(jìn)行綜合考慮。2.報(bào)廢審批經(jīng)報(bào)廢鑒定確定需要報(bào)廢的設(shè)備,由設(shè)備管理部門填寫設(shè)備報(bào)廢申請表,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,方可進(jìn)行設(shè)備報(bào)廢處理。3.報(bào)廢處理設(shè)備報(bào)廢后,由設(shè)備

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