2025年房屋建筑工程管理考試試卷及答案一、房屋建筑工程管理基礎知識（30分）

1.1請簡要說明房屋建筑工程管理的定義及其在工程建設中的作用。

答案：房屋建筑工程管理是指在建筑工程項目的策劃、設計、施工、驗收、使用和維護等各個階段，對工程項目的質(zhì)量、進度、成本和安全等方面進行有效控制和協(xié)調(diào)的活動。

1.2請列舉房屋建筑工程管理的基本任務。

答案：

（1）工程項目的策劃與決策；

（2）工程設計管理；

（3）工程施工管理；

（4）工程驗收管理；

（5）工程維護管理。

1.3請簡要說明房屋建筑工程管理的發(fā)展趨勢。

答案：

（1）信息化管理；

（2）綠色建筑；

（3）智能化建筑；

（4）精細化管理。

1.4請簡述房屋建筑工程管理的基本原則。

答案：

（1）質(zhì)量第一；

（2）進度優(yōu)先；

（3）成本控制；

（4）安全生產(chǎn)；

（5）合同管理。

1.5請列舉房屋建筑工程管理中常用的項目管理工具。

答案：

（1）項目計劃；

（2）項目進度控制；

（3）項目成本控制；

（4）項目質(zhì)量控制；

（5）項目風險管理。

1.6請簡述房屋建筑工程管理的組織架構(gòu)。

答案：

（1）項目經(jīng)理部；

（2）工程技術部門；

（3）質(zhì)量管理部門；

（4）安全管理部門；

（5）合同管理部門。

二、房屋建筑工程設計管理（30分）

2.1請簡述房屋建筑工程設計管理的任務。

答案：

（1）設計方案的審批；

（2）設計變更管理；

（3）設計質(zhì)量控制；

（4）設計進度控制；

（5）設計成本控制。

2.2請列舉房屋建筑工程設計管理的常用方法。

答案：

（1）設計評審；

（2）設計變更審批；

（3）設計文件會簽；

（4）設計進度監(jiān)控；

（5）設計成本核算。

2.3請簡述房屋建筑工程設計管理中，設計變更控制的原則。

答案：

（1）變更必須有充分理由；

（2）變更應遵循規(guī)定的程序；

（3）變更應盡量減少對工程進度、質(zhì)量、成本和安全的影響；

（4）變更應經(jīng)設計、施工、監(jiān)理等相關部門的確認；

（5）變更應做好記錄。

2.4請列舉房屋建筑工程設計管理中，設計質(zhì)量控制的要點。

答案：

（1）設計文件完整性；

（2）設計文件準確性；

（3）設計文件一致性；

（4）設計文件可實施性；

（5）設計文件安全性。

2.5請簡述房屋建筑工程設計管理中，設計進度控制的方法。

答案：

（1）設計進度計劃；

（2）設計進度跟蹤；

（3）設計進度調(diào)整；

（4）設計進度報告；

（5）設計進度評審。

2.6請列舉房屋建筑工程設計管理中，設計成本控制的措施。

答案：

（1）優(yōu)化設計方案；

（2）降低設計成本；

（3）加強設計變更管理；

（4）提高設計質(zhì)量；

（5）控制設計進度。

三、房屋建筑工程施工管理（30分）

3.1請簡述房屋建筑工程施工管理的任務。

答案：

（1）施工組織設計；

（2）施工進度控制；

（3）施工質(zhì)量控制；

（4）施工安全管理；

（5）施工成本控制。

3.2請列舉房屋建筑工程施工管理的常用方法。

答案：

（1）施工方案編制；

（2）施工進度計劃；

（3）施工質(zhì)量控制；

（4）施工安全管理；

（5）施工成本核算。

3.3請簡述房屋建筑工程施工管理中，施工組織設計的要點。

答案：

（1）施工組織結(jié)構(gòu)；

（2）施工資源配置；

（3）施工進度計劃；

（4）施工質(zhì)量控制；

（5）施工安全管理。

3.4請列舉房屋建筑工程施工管理中，施工進度控制的措施。

答案：

（1）編制施工進度計劃；

（2）實施施工進度計劃；

（3）跟蹤施工進度；

（4）調(diào)整施工進度；

（5）評估施工進度。

3.5請簡述房屋建筑工程施工管理中，施工質(zhì)量控制的要點。

答案：

（1）施工工藝控制；

（2）施工材料控制；

（3）施工過程控制；

（4）施工驗收控制；

（5）施工缺陷處理。

3.6請列舉房屋建筑工程施工管理中，施工安全管理的措施。

答案：

（1）安全教育培訓；

（2）施工現(xiàn)場安全管理；

（3）施工安全檢查；

（4）施工安全事故處理；

（5）施工安全檔案管理。

四、房屋建筑工程驗收管理（30分）

4.1請簡述房屋建筑工程驗收管理的任務。

答案：

（1）工程驗收準備；

（2）工程驗收實施；

（3）工程驗收評定；

（4）工程驗收整改；

（5）工程驗收總結(jié)。

4.2請列舉房屋建筑工程驗收管理的常用方法。

答案：

（1）驗收方案編制；

（2）驗收人員組織；

（3）驗收內(nèi)容確定；

（4）驗收程序執(zhí)行；

（5）驗收結(jié)果評定。

4.3請簡述房屋建筑工程驗收管理中，工程驗收準備的內(nèi)容。

答案：

（1）驗收方案編制；

（2）驗收人員組織；

（3）驗收資料準備；

（4）驗收設備準備；

（5）驗收場地準備。

4.4請列舉房屋建筑工程驗收管理中，工程驗收評定的標準。

答案：

（1）工程實體質(zhì)量；

（2）工程質(zhì)量文件；

（3）工程質(zhì)量保證體系；

（4）工程質(zhì)量保修；

（5）工程質(zhì)量信譽。

4.5請簡述房屋建筑工程驗收管理中，工程驗收整改的要求。

答案：

（1）明確整改責任；

（2）制定整改措施；

（3）落實整改責任人；

（4）整改過程跟蹤；

（5）整改結(jié)果驗收。

4.6請列舉房屋建筑工程驗收管理中，工程驗收總結(jié)的內(nèi)容。

答案：

（1）驗收過程回顧；

（2）驗收結(jié)果分析；

（3）驗收經(jīng)驗總結(jié)；

（4）驗收問題改進；

（5）驗收成果展示。

五、房屋建筑工程維護管理（30分）

5.1請簡述房屋建筑工程維護管理的任務。

答案：

（1）建筑設施維護；

（2）設備設施維護；

（3）環(huán)境維護；

（4）安全維護；

（5）檔案維護。

5.2請列舉房屋建筑工程維護管理的常用方法。

答案：

（1）定期檢查；

（2）維修保養(yǎng)；

（3）設備更新；

（4）安全管理；

（5）檔案管理。

5.3請簡述房屋建筑工程維護管理中，建筑設施維護的要點。

答案：

（1）設施運行狀態(tài)監(jiān)測；

（2）設施故障處理；

（3）設施定期保養(yǎng)；

（4）設施更新改造；

（5）設施安全管理。

5.4請列舉房屋建筑工程維護管理中，設備設施維護的措施。

答案：

（1）設備設施運行監(jiān)控；

（2）設備設施維修保養(yǎng)；

（3）設備設施更新?lián)Q代；

（4）設備設施安全管理；

（5）設備設施檔案管理。

5.5請簡述房屋建筑工程維護管理中，環(huán)境維護的要求。

答案：

（1）環(huán)境衛(wèi)生；

（2）綠化管理；

（3）設施維護；

（4）公共安全；

（5）檔案管理。

5.6請列舉房屋建筑工程維護管理中，安全維護的措施。

答案：

（1）安全教育培訓；

（2）安全設施檢查；

（3）安全隱患排查；

（4）安全事故處理；

（5）安全檔案管理。

六、房屋建筑工程管理案例分析（30分）

6.1案例背景：某房地產(chǎn)開發(fā)公司擬建設一棟住宅樓，建筑面積為50000平方米，地下1層，地上20層。項目總投資約為5億元。項目經(jīng)理部在項目前期準備階段，發(fā)現(xiàn)設計圖紙存在多處不合理之處，導致施工過程中出現(xiàn)一系列問題。請根據(jù)以下問題，分析該案例。

問題：

（1）請簡述項目經(jīng)理部在項目前期準備階段應如何進行設計審查？

（2）請列舉項目經(jīng)理部在設計審查過程中應關注的問題。

（3）請分析設計圖紙不合理的原因。

（4）請?zhí)岢鲰椖拷?jīng)理部在設計審查過程中應采取的措施。

答案：

（1）項目經(jīng)理部在項目前期準備階段應進行設計審查，主要內(nèi)容包括：設計文件的完整性、準確性、一致性、可實施性和安全性。

（2）設計審查過程中應關注的問題有：設計圖紙是否符合規(guī)范要求；設計圖紙是否存在錯誤；設計圖紙是否滿足功能需求；設計圖紙是否經(jīng)濟合理；設計圖紙是否安全可靠。

（3）設計圖紙不合理的原因可能包括：設計人員對規(guī)范理解不透徹；設計人員經(jīng)驗不足；設計人員未充分考慮現(xiàn)場實際情況；設計人員未與施工單位充分溝通。

（4）項目經(jīng)理部在設計審查過程中應采取的措施有：加強與設計人員的溝通；對設計圖紙進行審核；對設計圖紙進行修改完善；對設計變更進行審批；對設計圖紙進行跟蹤。

6.2案例背景：某建筑工程項目在施工過程中，因施工質(zhì)量問題導致工程延誤，給建設單位造成損失。請根據(jù)以下問題，分析該案例。

問題：

（1）請簡述建筑工程施工質(zhì)量問題的原因。

（2）請列舉建筑工程施工質(zhì)量問題的預防措施。

（3）請分析施工質(zhì)量問題對工程進度的影響。

（4）請?zhí)岢鍪┕べ|(zhì)量問題處理的方法。

答案：

（1）建筑工程施工質(zhì)量問題的原因包括：施工人員技術水平不高；施工工藝不合理；施工材料不合格；施工過程不規(guī)范；施工管理人員責任心不強。

（2）建筑工程施工質(zhì)量問題的預防措施有：加強施工人員培訓；完善施工工藝；選用合格施工材料；規(guī)范施工過程；加強施工管理。

（3）施工質(zhì)量問題對工程進度的影響包括：延長工程工期；增加工程成本；降低工程質(zhì)量；影響工程進度。

（4）施工質(zhì)量問題處理的方法有：找出問題原因；采取措施進行整改；跟蹤整改效果；評估整改效果。

6.3案例背景：某建筑工程項目在施工過程中，因安全事故導致一人死亡。請根據(jù)以下問題，分析該案例。

問題：

（1）請簡述建筑工程安全事故的原因。

（2）請列舉建筑工程安全事故的預防措施。

（3）請分析安全事故對工程建設的影響。

（4）請?zhí)岢霭踩鹿侍幚淼姆椒ā?/p>

答案：

（1）建筑工程安全事故的原因包括：施工人員安全意識不強；安全防護設施不完善；安全管理制度不健全；安全管理人員責任心不強。

（2）建筑工程安全事故的預防措施有：加強安全教育培訓；完善安全防護設施；健全安全管理制度；加強安全管理人員責任心。

（3）安全事故對工程建設的影響包括：延誤工程進度；增加工程成本；影響工程質(zhì)量；損害企業(yè)形象。

（4）安全事故處理的方法有：調(diào)查事故原因；追究責任；采取整改措施；做好事故處理記錄。

本次試卷答案如下：

一、房屋建筑工程管理基礎知識

1.1房屋建筑工程管理是指在建筑工程項目的策劃、設計、施工、驗收、使用和維護等各個階段，對工程項目的質(zhì)量、進度、成本和安全等方面進行有效控制和協(xié)調(diào)的活動。

1.2工程項目的策劃與決策；工程設計管理；工程施工管理；工程驗收管理；工程維護管理。

1.3信息化管理；綠色建筑；智能化建筑；精細化管理。

1.4質(zhì)量第一；進度優(yōu)先；成本控制；安全生產(chǎn)；合同管理。

1.5項目計劃；項目進度控制；項目成本控制；項目質(zhì)量控制；項目風險管理。

1.6項目經(jīng)理部；工程技術部門；質(zhì)量管理部門；安全管理部門；合同管理部門。

二、房屋建筑工程設計管理

2.1設計方案的審批；設計變更管理；設計質(zhì)量控制；設計進度控制；設計成本控制。

2.2設計評審；設計變更審批；設計文件會簽；設計進度監(jiān)控；設計成本核算。

2.3變更必須有充分理由；變更應遵循規(guī)定的程序；變更應盡量減少對工程進度、質(zhì)量、成本和安全的影響；變更應經(jīng)設計、施工、監(jiān)理等相關部門的確認；變更應做好記錄。

2.4設計文件完整性；設計文件準確性；設計文件一致性；設計文件可實施性；設計文件安全性。

2.5設計進度計劃；設計進度跟蹤；設計進度調(diào)整；設計進度報告；設計進度評審。

2.6優(yōu)化設計方案；降低設計成本；加強設計變更管理；提高設計質(zhì)量；控制設計進度。

三、房屋建筑工程施工管理

3.1施工組織設計；施工進度控制；施工質(zhì)量控制；施工安全管理；施工成本控制。

3.2施工方案編制；施工進度計劃；施工質(zhì)量控制；施工安全管理；施工成本核算。

3.3施工組織結(jié)構(gòu)；施工資源配置；施工進度計劃；施工質(zhì)量控制；施工安全管理。

3.4編制施工進度計劃；實施施工進度計劃；跟蹤施工進度；調(diào)整施工進度；評估施工進度。

3.5施工工藝控制；施工材料控制；施工過程控制；施工驗收控制；施工缺陷處理。

3.6安全教育培訓；施工現(xiàn)場安全管理；施工安全檢查；施工安全事故處理；施工安全檔案管理。

四、房屋建筑工程驗收管理

4.1工程驗收準備；工程驗收實施；工程驗收評定；工程驗收整改；工程驗收總結(jié)。

4.2驗收方案編制；驗收人員組織；驗收內(nèi)容確定；驗收程序執(zhí)行；驗收結(jié)果評定。

4.3驗收方案編制；驗收人員組織；驗收資料準備；驗收設備準備；驗收場地準備。

4.4工程實體質(zhì)量；工程質(zhì)量文件；工程質(zhì)量保證體系；工程質(zhì)量保修；工程質(zhì)量信譽。

4.5明確整改責任；制定整改措施；落實整改責任人；整改過程跟蹤；整改結(jié)果驗收。

4.6驗收過程回顧；驗收結(jié)果分析；驗收經(jīng)驗總結(jié)；驗收問題改進；驗收成果展示。

五、房屋建筑工程維護管理

5.1建筑設施維護；設備設施維護；環(huán)境維護；安全維護；檔案維護。

5.2定期檢查；維修保養(yǎng)；設備更新；安全管理；檔案管理。

5.3設施運行狀態(tài)監(jiān)測；設施故障處理；設施定期保養(yǎng)；設施更新改造；設施安全管理。

5.4設備設施運行監(jiān)控；設備設施維修保養(yǎng)；設備設施更新?lián)Q代；設備設施安全管理；設備設施檔案管理。

5.5環(huán)境衛(wèi)生；綠化管理；設施維護；公共安全；檔案管理。

5.6安全教育培訓；安全設施檢查；安全隱患排查；安全事故處理；安全檔案管理。

六、房屋建筑工程管理案例分析

6.1（1）項目經(jīng)理部在項目前期準備階段應進行設計審查，主要內(nèi)容包括：設計文件的完整性、準確性、一致性、可實施性和安全性。

（2）設計審查過程中應關注的問題有：設計圖紙是否符合規(guī)范要求；設計圖紙是否存在錯誤；設計圖紙是否滿足功能需求；設計圖紙是