煤礦用電安全設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)煤礦用電安全設(shè)備管理，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行，保障煤礦生產(chǎn)安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于煤礦企業(yè)內(nèi)所有涉及用電安全的設(shè)備管理，包括但不限于高低壓開關(guān)柜、變壓器、電動(dòng)機(jī)、電纜、配電箱等設(shè)備。（三）管理原則1.安全第一原則：始終將保障用電安全放在首位，確保設(shè)備運(yùn)行不危及人員和生產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：通過加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)、巡檢、預(yù)防性試驗(yàn)等措施，預(yù)防設(shè)備故障和事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：運(yùn)用技術(shù)、管理、教育等多種手段，對用電安全設(shè)備進(jìn)行全面管理。二、設(shè)備采購與驗(yàn)收（一）采購計(jì)劃1.各部門根據(jù)生產(chǎn)需求和設(shè)備運(yùn)行狀況，提前編制用電安全設(shè)備采購計(jì)劃，明確設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等要求。2.采購計(jì)劃需經(jīng)相關(guān)部門審核，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。（二）供應(yīng)商選擇1.建立合格供應(yīng)商名錄，優(yōu)先選擇具有良好信譽(yù)、生產(chǎn)資質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量可靠的供應(yīng)商。2.對新供應(yīng)商進(jìn)行考察評(píng)估，包括其生產(chǎn)能力、技術(shù)水平、質(zhì)量管理體系等方面。（三）設(shè)備驗(yàn)收1.設(shè)備到貨后，采購部門及時(shí)通知相關(guān)技術(shù)人員、安全管理人員等組成驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料、產(chǎn)品合格證等。3.對重要設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)試和性能測試，確保設(shè)備符合采購合同要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。4.驗(yàn)收合格的設(shè)備辦理入庫手續(xù)，不合格的設(shè)備及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商處理。三、設(shè)備安裝與調(diào)試（一）安裝要求1.設(shè)備安裝必須由具備相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行，嚴(yán)格按照設(shè)備安裝說明書和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作。2.安裝現(xiàn)場應(yīng)具備良好的施工條件，確保施工安全。（二）調(diào)試程序1.設(shè)備安裝完成后，進(jìn)行全面調(diào)試，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況和各項(xiàng)性能指標(biāo)。2.調(diào)試過程中做好記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改。3.調(diào)試合格后，由相關(guān)部門組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。四、設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)（一）運(yùn)行管理1.建立設(shè)備運(yùn)行臺(tái)賬，記錄設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)、啟停時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)情況等信息。2.制定設(shè)備操作規(guī)程，操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作。3.加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行期間的巡檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備運(yùn)行中的異常情況。（二）維護(hù)保養(yǎng)1.制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期和責(zé)任人。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)、一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)。日常維護(hù)由操作人員負(fù)責(zé)，一級(jí)保養(yǎng)以操作人員為主，維修人員輔助，二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加。3.定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。對維護(hù)保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行修復(fù)或更換零部件。（三）故障處理1.設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，操作人員應(yīng)立即停機(jī)，并及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門。2.維修人員接到故障報(bào)告后，應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場進(jìn)行故障診斷和處理。3.對故障原因進(jìn)行分析總結(jié)，采取有效的防范措施，防止類似故障再次發(fā)生。五、設(shè)備檢修與改造（一）檢修計(jì)劃1.根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，制定設(shè)備檢修計(jì)劃，明確檢修的項(xiàng)目、時(shí)間和要求。2.檢修計(jì)劃需提前通知相關(guān)部門和人員，做好檢修準(zhǔn)備工作。（二）檢修實(shí)施1.檢修工作必須嚴(yán)格按照檢修規(guī)程進(jìn)行，確保檢修質(zhì)量。2.檢修過程中做好安全防護(hù)措施，防止發(fā)生安全事故。3.對檢修更換的零部件進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保符合要求。（三）設(shè)備改造1.根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步的需要，對設(shè)備進(jìn)行必要的改造。2.設(shè)備改造方案需經(jīng)技術(shù)論證和相關(guān)部門批準(zhǔn)后實(shí)施。3.改造后的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，確保達(dá)到預(yù)期效果。六、設(shè)備檔案管理（一）檔案建立1.為每臺(tái)用電安全設(shè)備建立獨(dú)立的檔案，檔案內(nèi)容包括設(shè)備的采購合同、技術(shù)資料、安裝調(diào)試記錄、運(yùn)行維護(hù)記錄、檢修改造記錄等。2.檔案由專人負(fù)責(zé)管理，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。（二）檔案更新1.隨著設(shè)備的運(yùn)行和管理，及時(shí)更新檔案資料，記錄設(shè)備的最新信息。2.對設(shè)備的重大維修、改造等情況，應(yīng)詳細(xì)記錄在檔案中。（三）檔案查閱1.因工作需要查閱設(shè)備檔案的，需辦理查閱手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可查閱。2.查閱人員應(yīng)愛護(hù)檔案資料，不得擅自涂改、損壞或丟失。七、設(shè)備報(bào)廢管理（一）報(bào)廢鑒定1.定期對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，確定設(shè)備是否已達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。2.報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)包括設(shè)備老化嚴(yán)重、技術(shù)性能落后、維修成本過高、存在安全隱患等。（二）報(bào)廢申請1.符合報(bào)廢條件的設(shè)備，由使用部門提出報(bào)廢申請，填寫報(bào)廢申請表。2.報(bào)廢申請表需經(jīng)相關(guān)部門審核，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。（三）報(bào)廢處理1.批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，由企業(yè)統(tǒng)一組織處理，可采取報(bào)廢拆解、變賣等方式。2.報(bào)廢設(shè)備處理過程中，應(yīng)做好記錄，確保資產(chǎn)的安全和完整。八、人員培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.制定用電安全設(shè)備相關(guān)人員的培訓(xùn)計(jì)劃，包括操作人員、維修人員、管理人員等。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)、安全知識(shí)等。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.按照培訓(xùn)計(jì)劃組織培訓(xùn)，可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場實(shí)操等多種方式。2.培訓(xùn)過程中做好培訓(xùn)記錄，對培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。（三）考核管理1.定期對相關(guān)人員進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括理論知識(shí)和實(shí)際操作技能。2.對考核合格的人員頒發(fā)相應(yīng)的證書，對不合格的人員進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)。九、安全檢查與隱患排查（一）安全檢查1.建立定期安全檢查制度，對用電安全設(shè)備進(jìn)行全面檢查。2.安全檢查內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行狀況、防護(hù)裝置、接地接零等情況。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)整改通知書，限期整改。（二）隱患排查1.開展用電安全設(shè)備隱患排查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患。2.對排查出的隱患進(jìn)行評(píng)估，制定相應(yīng)的治理措施，明確責(zé)任人和整改期限。3.對重大隱患實(shí)行掛牌督辦，確保隱患得到及時(shí)有效的治理。十、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.制定用電安全設(shè)備應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急程序等。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂和演練，確保其有效性和可操作性。（二）應(yīng)急處置1.設(shè)備發(fā)生突發(fā)安全事件時(shí)，操作