煉化企業(yè)安全設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)煉化企業(yè)安全設(shè)備管理，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行，保障員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于煉化企業(yè)內(nèi)所有與生產(chǎn)相關(guān)的安全設(shè)備的選型、采購、安裝、使用、維護(hù)、檢修、改造、報(bào)廢等全過程管理。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保設(shè)備運(yùn)行不危及人員和環(huán)境安全。2.預(yù)防為主原則：通過科學(xué)管理和技術(shù)手段，預(yù)防設(shè)備事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：綜合運(yùn)用管理、技術(shù)、教育等多種手段，全面提升安全設(shè)備管理水平。二、安全設(shè)備管理職責(zé)（一）企業(yè)負(fù)責(zé)人職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)企業(yè)安全設(shè)備管理工作，提供必要的人力、物力和財(cái)力支持。2.審批安全設(shè)備管理制度、年度安全設(shè)備工作計(jì)劃和重大安全設(shè)備項(xiàng)目。3.定期組織召開安全設(shè)備管理工作會議，協(xié)調(diào)解決安全設(shè)備管理中的重大問題。（二）安全管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善安全設(shè)備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織開展安全設(shè)備檢查、隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改。3.參與安全設(shè)備的選型、采購、驗(yàn)收等工作，提出安全方面的意見和建議。4.負(fù)責(zé)安全設(shè)備事故的調(diào)查處理，分析事故原因，提出防范措施。（三）設(shè)備管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)編制安全設(shè)備年度工作計(jì)劃，組織實(shí)施安全設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試等工作。2.建立健全安全設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維護(hù)檢修等情況。3.組織開展安全設(shè)備的維護(hù)、檢修、改造等工作，確保設(shè)備性能完好。4.負(fù)責(zé)安全設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核，指導(dǎo)操作人員正確使用設(shè)備。（四）使用部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門安全設(shè)備的日常使用和維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.對設(shè)備操作人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程。3.及時(shí)向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，配合做好設(shè)備的維修和改造工作。（五）操作人員職責(zé)1.嚴(yán)格遵守安全設(shè)備操作規(guī)程，正確操作設(shè)備，不得違規(guī)作業(yè)。2.做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告設(shè)備故障。3.參加設(shè)備操作技能培訓(xùn)和考核，不斷提高操作水平。三、安全設(shè)備選型與采購（一）選型原則1.選用符合國家法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求的安全設(shè)備。2.根據(jù)生產(chǎn)工藝要求和實(shí)際工況，選擇技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)備。3.優(yōu)先選用具有本質(zhì)安全設(shè)計(jì)的設(shè)備，減少事故風(fēng)險(xiǎn)。（二）采購流程1.使用部門根據(jù)生產(chǎn)需要提出安全設(shè)備采購申請，明確設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量等要求。2.設(shè)備管理部門對采購申請進(jìn)行審核，報(bào)企業(yè)負(fù)責(zé)人審批。3.審批通過后，由采購部門按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購招標(biāo)，選擇合格的供應(yīng)商。4.采購合同應(yīng)明確設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款，確保設(shè)備質(zhì)量和正常運(yùn)行。5.設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。四、安全設(shè)備安裝與調(diào)試（一）安裝要求1.安全設(shè)備的安裝必須由具備相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行，安裝過程應(yīng)嚴(yán)格按照安裝說明書和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行。2.安裝現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，確保安裝工作安全進(jìn)行。3.安裝完成后，應(yīng)進(jìn)行全面檢查，確保設(shè)備安裝牢固、連接可靠、運(yùn)行平穩(wěn)。（二）調(diào)試要求1.設(shè)備調(diào)試前，應(yīng)制定詳細(xì)的調(diào)試方案，明確調(diào)試步驟、方法和安全注意事項(xiàng)。2.調(diào)試過程中，應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)觀察設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)記錄調(diào)試數(shù)據(jù)。3.調(diào)試合格后，應(yīng)出具調(diào)試報(bào)告，作為設(shè)備驗(yàn)收的重要依據(jù)。五、安全設(shè)備使用與維護(hù)（一）使用要求1.設(shè)備使用部門應(yīng)制定設(shè)備操作規(guī)程，并組織操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉操作規(guī)程。2.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，不得擅自更改操作程序。3.設(shè)備運(yùn)行過程中，操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)停機(jī)處理，并報(bào)告相關(guān)部門。（二）維護(hù)保養(yǎng)要求1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定安全設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、周期和責(zé)任人。2.維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)按照計(jì)劃定期進(jìn)行，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。3.維護(hù)保養(yǎng)過程中，應(yīng)做好記錄，包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。4.對設(shè)備的易損件應(yīng)建立庫存管理制度，及時(shí)補(bǔ)充更換，確保設(shè)備正常運(yùn)行。六、安全設(shè)備檢修與改造（一）檢修計(jì)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，制定年度檢修計(jì)劃。2.檢修計(jì)劃應(yīng)明確檢修項(xiàng)目、內(nèi)容、時(shí)間、人員等安排，并報(bào)企業(yè)負(fù)責(zé)人審批。（二）檢修實(shí)施1.檢修前，應(yīng)制定詳細(xì)的檢修方案，對檢修過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，制定相應(yīng)的安全措施。2.檢修人員應(yīng)嚴(yán)格遵守檢修操作規(guī)程，確保檢修工作安全進(jìn)行。3.檢修過程中，應(yīng)做好質(zhì)量控制，確保檢修質(zhì)量符合要求。4.檢修完成后，應(yīng)進(jìn)行全面檢查和調(diào)試，驗(yàn)收合格后方可投入使用。（三）改造管理1.因生產(chǎn)工藝變更或設(shè)備性能不能滿足要求等原因需要對安全設(shè)備進(jìn)行改造的，應(yīng)提出改造申請，經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。2.改造項(xiàng)目應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工，確保改造質(zhì)量和安全。3.改造完成后，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用，并對改造后的設(shè)備進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。七、安全設(shè)備報(bào)廢管理（一）報(bào)廢條件1.已超過規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，無法滿足生產(chǎn)需要的。2.因事故或其他原因?qū)е略O(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)的。3.國家明令淘汰或禁止使用的設(shè)備。（二）報(bào)廢流程1.使用部門提出安全設(shè)備報(bào)廢申請，填寫報(bào)廢申請表，說明報(bào)廢原因和設(shè)備基本情況。2.設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，確認(rèn)符合報(bào)廢條件后，報(bào)企業(yè)負(fù)責(zé)人審批。3.審批通過后，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)辦理報(bào)廢設(shè)備的處置手續(xù)，如拆除、變賣等，并做好記錄。八、安全設(shè)備檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.設(shè)備選型、采購、安裝、調(diào)試等相關(guān)資料。2.設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、檢修記錄等運(yùn)行管理資料。3.設(shè)備的技術(shù)資料，如說明書、圖紙等。4.設(shè)備的驗(yàn)收報(bào)告、報(bào)廢報(bào)告等相關(guān)文件。（二）檔案管理要求1.設(shè)備管理部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)安全設(shè)備檔案的管理工作，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。2.檔案資料應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。3.定期對檔案資料進(jìn)行整理和更新，確保檔案資料與設(shè)備實(shí)際情況相符。九、安全設(shè)備培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全設(shè)備的操作規(guī)程和操作技能。2.安全設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)知識和方法。3.安全設(shè)備的事故案例分析和防范措施。（二）培訓(xùn)方式1.定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，邀請專業(yè)技術(shù)人員或?qū)＜疫M(jìn)行授課。2.開展現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn)，讓操作人員在實(shí)際操作中掌握設(shè)備操作技能。3.利用網(wǎng)絡(luò)平臺、多媒體等手段進(jìn)行在線培訓(xùn)，方便員工隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)。（三）培訓(xùn)考核1.對參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括理論知識和實(shí)際操作技能。2.考核合格的人員方可上崗操作設(shè)備，對考核不合格的人員應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)。十、安全設(shè)備檢查與隱患排查治理（一）檢查類型1.日常檢查：由操作人員每天對設(shè)備進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中的異常情況。2.定期檢查：設(shè)備管理部門定期組織對安全設(shè)備進(jìn)行全面檢查，檢查周期根據(jù)設(shè)備特點(diǎn)和運(yùn)行狀況確定。3.專項(xiàng)檢查：針對特定的安全設(shè)備或安全問題進(jìn)行專項(xiàng)檢查，如消防設(shè)備專項(xiàng)檢查、電氣設(shè)備專項(xiàng)檢查等。（二）隱患排查治理1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全設(shè)備隱患，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行記錄，并分析隱患產(chǎn)生的原因。2.根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度，制定相應(yīng)的治理措施，明確責(zé)任人和整改期限。3.對隱患治理情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。十一、安全設(shè)備事故管理（一）事故報(bào)告1.安全設(shè)備發(fā)生事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。2.單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。（二）事故調(diào)查1.事故發(fā)生后，應(yīng)立即成立事故調(diào)查組，對事故原因、經(jīng)過、損失等進(jìn)行調(diào)查。2.事故調(diào)查組應(yīng)按照“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒