消防培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)備管理制度總則目的為加強(qiáng)消防培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)備管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，滿足培訓(xùn)教學(xué)需求，提高培訓(xùn)質(zhì)量，特制定本制度。適用范圍本制度適用于本消防培訓(xùn)機(jī)構(gòu)內(nèi)所有教學(xué)設(shè)備、辦公設(shè)備、實(shí)訓(xùn)設(shè)備等各類設(shè)備的管理。職責(zé)分工1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定設(shè)備采購計(jì)劃，組織設(shè)備的選型、采購、驗(yàn)收等工作。建立設(shè)備臺(tái)賬，記錄設(shè)備的基本信息、使用情況、維護(hù)保養(yǎng)情況等。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清查盤點(diǎn)，確保設(shè)備賬實(shí)相符。組織實(shí)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、維修、報(bào)廢等工作。2.使用部門負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的日常使用、保管，確保設(shè)備的安全、整潔。配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、維修、清查盤點(diǎn)等工作。及時(shí)向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備的使用狀況和故障情況。3.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)設(shè)備采購資金的預(yù)算安排和審核支付。對(duì)設(shè)備的購置、折舊、報(bào)廢等進(jìn)行財(cái)務(wù)核算。4.培訓(xùn)教師正確使用設(shè)備進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)，指導(dǎo)學(xué)員規(guī)范操作設(shè)備。協(xié)助設(shè)備管理部門做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和故障排查工作。設(shè)備采購管理采購計(jì)劃制定1.根據(jù)培訓(xùn)教學(xué)需求、設(shè)備現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)劃，由設(shè)備管理部門每年定期制定設(shè)備采購計(jì)劃。2.采購計(jì)劃應(yīng)明確設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、預(yù)算金額、采購時(shí)間等內(nèi)容。3.采購計(jì)劃需經(jīng)相關(guān)部門審核，報(bào)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。選型與采購1.設(shè)備管理部門根據(jù)采購計(jì)劃，進(jìn)行市場調(diào)研，選擇符合培訓(xùn)需求、質(zhì)量可靠、性價(jià)比高的設(shè)備。2.對(duì)于大型、貴重設(shè)備或技術(shù)復(fù)雜的設(shè)備，應(yīng)組織相關(guān)專家進(jìn)行論證，確保選型合理。3.采購設(shè)備時(shí)，應(yīng)與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)等條款。驗(yàn)收1.設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、外觀質(zhì)量、技術(shù)性能等。3.驗(yàn)收合格后，填寫設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辦理入庫手續(xù)；驗(yàn)收不合格的，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商解決。設(shè)備臺(tái)賬管理臺(tái)賬建立1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備臺(tái)賬，對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)登記。2.設(shè)備臺(tái)賬應(yīng)包括設(shè)備編號(hào)、名稱、規(guī)格型號(hào)、購置日期、購置價(jià)格、使用部門、存放地點(diǎn)、維護(hù)保養(yǎng)記錄等信息。臺(tái)賬更新1.設(shè)備發(fā)生購置、調(diào)入、調(diào)出、報(bào)廢等變動(dòng)時(shí)，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)更新設(shè)備臺(tái)賬。2.定期對(duì)設(shè)備臺(tái)賬進(jìn)行核對(duì)，確保賬賬相符、賬實(shí)相符。設(shè)備使用管理使用培訓(xùn)1.新設(shè)備投入使用前，設(shè)備管理部門應(yīng)組織使用人員進(jìn)行操作培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備的性能、操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)等。2.使用人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可獨(dú)立操作設(shè)備。使用規(guī)范1.使用人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得違規(guī)操作。2.設(shè)備使用過程中，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停止使用，并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門。3.使用人員應(yīng)做好設(shè)備的日常清潔、保養(yǎng)工作，保持設(shè)備的良好狀態(tài)。使用記錄1.使用人員應(yīng)如實(shí)記錄設(shè)備的使用時(shí)間、使用情況、維修情況等，并及時(shí)反饋給設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)使用記錄進(jìn)行分析，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題，采取相應(yīng)的措施。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和性能特點(diǎn)，制定年度設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任人等。日常維護(hù)保養(yǎng)1.使用人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，包括清潔、潤滑、緊固、檢查等工作。2.日常維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。定期維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期組織專業(yè)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面維護(hù)保養(yǎng)。2.定期維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)包括設(shè)備的性能檢測、調(diào)試、維修、更換零部件等工作。3.定期維護(hù)保養(yǎng)后，應(yīng)填寫維護(hù)保養(yǎng)記錄，由維護(hù)保養(yǎng)人員和使用部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。故障維修1.設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，使用人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門接到報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)組織維修人員進(jìn)行故障排查和維修。3.維修人員應(yīng)填寫維修記錄，詳細(xì)記錄故障原因、維修過程、更換的零部件等信息。4.對(duì)于維修難度較大的設(shè)備，應(yīng)組織相關(guān)專家進(jìn)行會(huì)診，制定維修方案。設(shè)備安全管理安全制度1.建立健全設(shè)備安全管理制度，明確設(shè)備安全管理責(zé)任。2.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。安全培訓(xùn)1.對(duì)設(shè)備使用人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，使其掌握設(shè)備的安全操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。2.安全培訓(xùn)應(yīng)定期進(jìn)行，確保使用人員的安全意識(shí)和操作技能不斷提高。安全防護(hù)1.為設(shè)備配備必要的安全防護(hù)裝置，如防護(hù)欄、防護(hù)罩、警示標(biāo)識(shí)等。2.設(shè)備使用人員應(yīng)正確使用安全防護(hù)裝置，不得擅自拆除或損壞。設(shè)備報(bào)廢管理報(bào)廢條件1.設(shè)備已超過規(guī)定的使用年限，且技術(shù)性能落后，無法滿足培訓(xùn)教學(xué)需求。2.設(shè)備因損壞嚴(yán)重，無法修復(fù)或修復(fù)成本過高。3.設(shè)備因技術(shù)進(jìn)步被淘汰，已無使用價(jià)值。報(bào)廢申請(qǐng)與審批1.使用部門或設(shè)備管理部門提出設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)，填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，說明報(bào)廢原因、設(shè)備現(xiàn)狀等。2.設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表經(jīng)相關(guān)部門審核后，報(bào)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人審批。報(bào)廢處理1.經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，由設(shè)備管理部門統(tǒng)一組織處理。2.報(bào)廢設(shè)備的處理方式包括變賣、捐贈(zèng)、報(bào)廢拆解等，處理過程應(yīng)做好記錄。3.財(cái)務(wù)部門根據(jù)設(shè)備報(bào)廢審批文件，進(jìn)行固定資產(chǎn)核銷。設(shè)備盤點(diǎn)管理盤點(diǎn)計(jì)劃制定1.設(shè)備管理部門每年定期制定設(shè)備盤點(diǎn)計(jì)劃，明確盤點(diǎn)的范圍、時(shí)間、人員等。2.盤點(diǎn)計(jì)劃應(yīng)提前通知各使用部門，做好盤點(diǎn)準(zhǔn)備工作。盤點(diǎn)實(shí)施1.按照盤點(diǎn)計(jì)劃，組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)。2.盤點(diǎn)過程中，應(yīng)認(rèn)真核對(duì)設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、存放地點(diǎn)等信息，確保賬實(shí)相符。3.對(duì)盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)查明原因，進(jìn)行記錄，并提出處理意見。盤點(diǎn)報(bào)告1.盤點(diǎn)結(jié)束后，設(shè)備管理部門應(yīng)編寫盤點(diǎn)報(bào)告，總結(jié)盤點(diǎn)情況，分析存