護(hù)資培訓(xùn)班日常管理制度一、總則1.目的本管理制度旨在規(guī)范護(hù)資培訓(xùn)班的日常管理，確保培訓(xùn)工作的順利開展，提高培訓(xùn)質(zhì)量，幫助學(xué)員更好地掌握護(hù)理專業(yè)知識(shí)和技能，順利通過護(hù)資考試。2.適用范圍本制度適用于參加護(hù)資培訓(xùn)班的所有學(xué)員、授課教師以及培訓(xùn)班工作人員。3.管理原則堅(jiān)持以學(xué)員為中心，注重培訓(xùn)效果和質(zhì)量提升。嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃，確保教學(xué)進(jìn)度和教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)班級(jí)管理，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍和班級(jí)秩序。建立健全考核評(píng)價(jià)機(jī)制，激勵(lì)學(xué)員積極學(xué)習(xí)。二、學(xué)員管理1.入學(xué)管理學(xué)員應(yīng)按照培訓(xùn)班的要求，按時(shí)提交報(bào)名資料，包括個(gè)人簡(jiǎn)歷、學(xué)歷證明、身份證明等。培訓(xùn)班對(duì)報(bào)名學(xué)員進(jìn)行資格審核，審核通過后發(fā)放錄取通知書。學(xué)員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理入學(xué)手續(xù)，繳納培訓(xùn)費(fèi)用，領(lǐng)取培訓(xùn)教材和學(xué)習(xí)用品。2.考勤管理學(xué)員應(yīng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)班的上課時(shí)間，按時(shí)出勤。如有特殊情況需要請(qǐng)假，應(yīng)提前向班主任提交請(qǐng)假申請(qǐng)，并說明請(qǐng)假原因和請(qǐng)假時(shí)長(zhǎng)。請(qǐng)假1天以內(nèi)（含1天）由班主任批準(zhǔn)；請(qǐng)假1天以上至3天由培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；請(qǐng)假3天以上需提交書面申請(qǐng)并報(bào)上級(jí)主管部門備案。學(xué)員遲到或早退累計(jì)超過3次（含3次），按曠課1節(jié)處理；曠課累計(jì)超過課程總節(jié)數(shù)的1/10，取消其參加結(jié)業(yè)考試資格。3.課堂紀(jì)律學(xué)員應(yīng)遵守課堂紀(jì)律，尊重授課教師，不得在課堂上隨意講話、打鬧、玩手機(jī)等。保持教室整潔衛(wèi)生，不得在教室內(nèi)吸煙、亂扔垃圾。積極參與課堂互動(dòng)，認(rèn)真聽講，按時(shí)完成教師布置的作業(yè)。4.學(xué)習(xí)管理學(xué)員應(yīng)制定合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃，合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間，確保能夠按時(shí)完成培訓(xùn)任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)教材和參考資料，積極參加課堂討論、實(shí)踐操作等教學(xué)活動(dòng)。定期總結(jié)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)解決學(xué)習(xí)中遇到的問題。如有需要，可向授課教師或班主任請(qǐng)教。5.考試管理培訓(xùn)班按照教學(xué)計(jì)劃組織階段性考試和結(jié)業(yè)考試?？荚噧?nèi)容包括理論知識(shí)和實(shí)踐技能。學(xué)員應(yīng)認(rèn)真?zhèn)淇迹\(chéng)信考試。如有違反考試紀(jì)律的行為，將按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。考試成績(jī)合格者頒發(fā)結(jié)業(yè)證書；成績(jī)不合格者，可根據(jù)培訓(xùn)班的規(guī)定參加補(bǔ)考或重修。三、教師管理1.教師選拔與聘任授課教師應(yīng)具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，具有護(hù)士執(zhí)業(yè)資格證書，并熟悉護(hù)資考試大綱和要求。培訓(xùn)班通過公開招聘、內(nèi)部推薦等方式選拔優(yōu)秀教師，并與其簽訂聘任合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.教學(xué)要求教師應(yīng)按照教學(xué)計(jì)劃認(rèn)真?zhèn)湔n，精心設(shè)計(jì)教學(xué)方案，確保教學(xué)內(nèi)容的系統(tǒng)性和針對(duì)性。采用多樣化的教學(xué)方法，如講授法、案例分析法、實(shí)踐操作法等，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，提高教學(xué)效果。認(rèn)真批改學(xué)員作業(yè)，及時(shí)解答學(xué)員的疑問，定期對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行評(píng)估和反饋。3.課堂紀(jì)律教師應(yīng)嚴(yán)格遵守上課時(shí)間，不得無故遲到、早退或曠課。維護(hù)課堂秩序，確保教學(xué)活動(dòng)的正常進(jìn)行。對(duì)違反課堂紀(jì)律的學(xué)員，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育。4.考核評(píng)價(jià)培訓(xùn)班定期對(duì)教師的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，考核內(nèi)容包括教學(xué)態(tài)度、教學(xué)方法、教學(xué)效果、學(xué)員滿意度等。根據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)優(yōu)秀教師進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)教學(xué)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或違反教師職業(yè)道德的教師，進(jìn)行批評(píng)教育、警告直至解聘。四、教學(xué)管理1.教學(xué)計(jì)劃制定根據(jù)護(hù)資考試大綱和要求，結(jié)合學(xué)員的實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃。教學(xué)計(jì)劃應(yīng)包括課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)方法、考核方式等。教學(xué)計(jì)劃應(yīng)報(bào)上級(jí)主管部門審核備案，并在培訓(xùn)班開班前向?qū)W員公布。2.教材選用選用權(quán)威、實(shí)用的護(hù)資培訓(xùn)教材和參考資料，確保教學(xué)內(nèi)容的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。教材和參考資料應(yīng)在培訓(xùn)班開班前發(fā)放給學(xué)員。3.教學(xué)實(shí)施嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃組織教學(xué)活動(dòng)，確保教學(xué)進(jìn)度的順利進(jìn)行。如有特殊情況需要調(diào)整教學(xué)計(jì)劃，應(yīng)提前向?qū)W員說明原因，并報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)。加強(qiáng)教學(xué)過程管理，定期檢查教師的教學(xué)情況和學(xué)員的學(xué)習(xí)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)中存在的問題。組織開展實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)，提高學(xué)員的實(shí)踐操作能力。實(shí)踐教學(xué)應(yīng)配備相應(yīng)的教學(xué)設(shè)備和場(chǎng)地，并安排專業(yè)教師進(jìn)行指導(dǎo)。4.教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制，通過課堂聽課、學(xué)員評(píng)教、教學(xué)檢查等方式，對(duì)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)控。定期召開教學(xué)研討會(huì)，總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，分析教學(xué)中存在的問題，提出改進(jìn)措施和建議，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。五、班級(jí)管理1.班級(jí)組織建設(shè)培訓(xùn)班設(shè)立班主任，負(fù)責(zé)班級(jí)的日常管理工作。班主任應(yīng)具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和責(zé)任心，熟悉學(xué)員情況。建立班級(jí)班委制度，選舉產(chǎn)生班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)委員、紀(jì)律委員等班委成員，協(xié)助班主任做好班級(jí)管理工作。2.班級(jí)活動(dòng)組織定期組織班級(jí)活動(dòng)，如主題班會(huì)、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、文體活動(dòng)等，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力和學(xué)員之間的溝通交流。鼓勵(lì)學(xué)員積極參與班級(jí)活動(dòng)，發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，共同營(yíng)造良好的班級(jí)氛圍。3.班級(jí)文化建設(shè)培育積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的班級(jí)文化，樹立良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。通過班級(jí)宣傳欄、班級(jí)微信群等渠道，宣傳班級(jí)活動(dòng)成果、學(xué)員優(yōu)秀事跡等，展示班級(jí)風(fēng)采。六、財(cái)務(wù)管理1.收費(fèi)管理嚴(yán)格按照物價(jià)部門核定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取培訓(xùn)費(fèi)用，不得擅自提高或降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)班應(yīng)向?qū)W員開具正規(guī)發(fā)票，并妥善保管收費(fèi)憑證。2.費(fèi)用支出管理建立健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范費(fèi)用支出審批流程。費(fèi)用支出應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)和培訓(xùn)班的相關(guān)規(guī)定。培訓(xùn)費(fèi)用主要用于教師授課費(fèi)、教材費(fèi)、教學(xué)設(shè)備購(gòu)置、場(chǎng)地租賃、辦公費(fèi)用等方面。定期對(duì)培訓(xùn)班的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì)，確保財(cái)務(wù)收支透明、合理。七、安全管理1.安全教育對(duì)學(xué)員和工作人員進(jìn)行安全教育，提高安全意識(shí)，確保培訓(xùn)期間的人身和財(cái)產(chǎn)安全。安全教育內(nèi)容包括消防安全、交通安全、食品安全等方面。2.安全措施配備必要的安全設(shè)施和設(shè)備，如消防器材、應(yīng)急照明設(shè)備等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。加強(qiáng)培訓(xùn)場(chǎng)地的安全管理，保持通道暢通，嚴(yán)禁在培訓(xùn)場(chǎng)地內(nèi)私拉亂接電線、違規(guī)使用電器等。做好食品安全管理工作，確保學(xué)員的飲食衛(wèi)生。餐飲服務(wù)應(yīng)選擇具有資質(zhì)的供應(yīng)商，并嚴(yán)格按照食品安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。3.應(yīng)急管理制定應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。如發(fā)生突發(fā)事件，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施進(jìn)行處置，并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。八、設(shè)備管理1.設(shè)備采購(gòu)根據(jù)教學(xué)需要，合理采購(gòu)教學(xué)設(shè)備，如模擬人、護(hù)理儀器等。采購(gòu)設(shè)備應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，確保設(shè)備質(zhì)量和性能符合要求。設(shè)備采購(gòu)應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批，簽訂采購(gòu)合同，并做好設(shè)備驗(yàn)收工作。2.設(shè)備使用與維護(hù)建立設(shè)備管理制度，明確設(shè)備的使用方法、操作規(guī)程和維護(hù)要求。安排專人負(fù)責(zé)設(shè)備的日常管理和維護(hù)，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修，確保設(shè)備正常運(yùn)行。學(xué)員使用設(shè)備時(shí)，應(yīng)在教師的指導(dǎo)下進(jìn)行操作，不得擅自拆卸、改裝設(shè)備。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)告管理人員。3.設(shè)備報(bào)廢管理對(duì)已損壞無法修復(fù)或已達(dá)到使用年限的設(shè)備，按照規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理。設(shè)備報(bào)廢應(yīng)填寫報(bào)廢申請(qǐng)表，經(jīng)相關(guān)部門審批后進(jìn)行處置，并做好資產(chǎn)核銷工作。九、檔案管理1.檔案分類培訓(xùn)班檔案分為學(xué)員檔案、教師檔案、教學(xué)檔案、班級(jí)檔案、財(cái)務(wù)檔案、安全檔案、設(shè)備檔案等類別。2.檔案收集與整理各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)檔案的收集和整理工作，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。檔案資料應(yīng)按照分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整理，裝訂成冊(cè)，并建立檔案目錄。3.檔案保管與查閱設(shè)立專門的檔案保管室，配備必要的檔案保管設(shè)備，確保檔案安全。嚴(yán)格檔案查閱制度