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文檔簡介
公司發(fā)放樣品管理制度一、總則(一)目的為了規(guī)范公司樣品發(fā)放流程,確保樣品的合理使用和有效管理,提高公司資源利用效率,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部各部門因業(yè)務(wù)需要申請、領(lǐng)取、使用、歸還樣品的相關(guān)活動。(三)基本原則1.按需發(fā)放原則:樣品發(fā)放應(yīng)基于業(yè)務(wù)實際需求,嚴(yán)格控制發(fā)放數(shù)量,避免浪費。2.規(guī)范流程原則:明確樣品申請、審批、領(lǐng)取、使用、歸還等各環(huán)節(jié)的操作流程,確保手續(xù)完備、記錄清晰。3.責(zé)任明晰原則:明確各部門及相關(guān)人員在樣品管理過程中的職責(zé),做到責(zé)任到人。4.定期盤點原則:定期對樣品進(jìn)行盤點,確保賬實相符,及時發(fā)現(xiàn)和處理問題。二、職責(zé)分工(一)需求部門1.根據(jù)業(yè)務(wù)需要,準(zhǔn)確填寫樣品申請表,詳細(xì)說明申請樣品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等信息。2.負(fù)責(zé)領(lǐng)取樣品后的妥善保管和使用,按照規(guī)定的用途和范圍使用樣品,不得擅自轉(zhuǎn)借、挪用或挪作他用。3.在樣品使用完畢后,及時歸還樣品,并提交樣品使用報告。(二)樣品管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善樣品管理制度,并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。2.統(tǒng)一管理公司樣品庫存,建立樣品臺賬,詳細(xì)記錄樣品的出入庫情況。3.審核樣品申請表,根據(jù)庫存情況和業(yè)務(wù)需求進(jìn)行審批,并安排樣品發(fā)放。4.定期對樣品進(jìn)行盤點,確保庫存數(shù)量準(zhǔn)確無誤,對盤盈、盤虧情況進(jìn)行調(diào)查和處理。(三)審批部門1.根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定和業(yè)務(wù)實際情況,對樣品申請進(jìn)行審批,確保申請的合理性和必要性。2.對超常規(guī)的樣品申請進(jìn)行重點審核,并提出意見和建議。(四)財務(wù)部門1.負(fù)責(zé)對樣品的采購成本進(jìn)行核算和管理,確保樣品成本的準(zhǔn)確記錄。2.對樣品的發(fā)放和使用情況進(jìn)行財務(wù)監(jiān)督,防止出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險。三、樣品申請(一)申請流程1.需求部門填寫《樣品申請表》,由部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,提交至樣品管理部門。2.《樣品申請表》應(yīng)包括以下內(nèi)容:申請部門及申請人信息;樣品名稱、規(guī)格、型號;申請數(shù)量;申請用途及預(yù)計使用時間;其他需要說明的事項。3.樣品管理部門收到《樣品申請表》后,對申請信息進(jìn)行初步審核,審核內(nèi)容包括:申請是否符合業(yè)務(wù)實際需求;申請數(shù)量是否合理;預(yù)計使用時間是否明確。4.經(jīng)初步審核通過后,樣品管理部門將《樣品申請表》提交至審批部門進(jìn)行審批。審批部門應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)完成審批,并將審批結(jié)果反饋給樣品管理部門。5.樣品管理部門根據(jù)審批結(jié)果,安排樣品發(fā)放。如審批不通過,應(yīng)及時通知需求部門,并說明原因。(二)特殊情況申請1.對于緊急業(yè)務(wù)需求,無法按照正常流程提前申請樣品的,需求部門應(yīng)在領(lǐng)取樣品后的[X]個工作日內(nèi)補辦申請手續(xù),并說明緊急情況的原因。2.對于超常規(guī)數(shù)量或特殊規(guī)格的樣品申請,需求部門應(yīng)在申請時詳細(xì)說明原因,并提交相關(guān)證明材料,經(jīng)樣品管理部門審核后,報審批部門特批。四、樣品發(fā)放(一)發(fā)放流程1.樣品管理部門根據(jù)審批通過的《樣品申請表》,通知需求部門領(lǐng)取樣品。2.需求部門憑有效證明(如部門負(fù)責(zé)人簽字的領(lǐng)取單等)到樣品管理部門領(lǐng)取樣品。樣品管理部門應(yīng)與需求部門當(dāng)場核對樣品的名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息,確保無誤后辦理發(fā)放手續(xù)。3.樣品發(fā)放時,樣品管理部門應(yīng)在樣品臺賬上記錄發(fā)放日期、領(lǐng)取部門、申請人、樣品名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息,并由領(lǐng)取人簽字確認(rèn)。(二)發(fā)放方式1.對于體積較小、重量較輕的樣品,可采用直接領(lǐng)取的方式。2.對于體積較大、重量較重或需要特殊運輸條件的樣品,樣品管理部門應(yīng)根據(jù)實際情況安排合適的運輸方式,并確保樣品在運輸過程中的安全。五、樣品使用(一)使用要求1.需求部門應(yīng)嚴(yán)格按照申請用途使用樣品,不得擅自改變樣品的用途或使用范圍。2.在樣品使用過程中,應(yīng)妥善保管樣品,避免損壞、丟失或變質(zhì)。如因使用不當(dāng)造成樣品損壞或丟失的,需求部門應(yīng)及時向樣品管理部門報告,并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。3.對于有使用期限要求的樣品,需求部門應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)使用完畢,并及時歸還樣品。(二)使用記錄1.需求部門應(yīng)建立樣品使用記錄臺賬,詳細(xì)記錄樣品的使用日期、使用人員、使用情況、剩余數(shù)量等信息。2.在樣品使用完畢后,需求部門應(yīng)及時填寫《樣品使用報告》,總結(jié)樣品的使用效果、存在問題及改進(jìn)建議等,并提交給樣品管理部門。六、樣品歸還(一)歸還流程1.樣品使用完畢后,需求部門應(yīng)及時清理樣品,確保樣品完好無損,并在規(guī)定的歸還期限內(nèi)將樣品歸還至樣品管理部門。2.樣品管理部門在收到歸還的樣品后,應(yīng)與樣品使用記錄臺賬進(jìn)行核對,檢查樣品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、完好情況等是否一致。3.經(jīng)核對無誤后,樣品管理部門在樣品臺賬上記錄歸還日期,并由歸還人簽字確認(rèn)。如發(fā)現(xiàn)樣品有損壞或丟失的情況,需求部門應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償。(二)逾期歸還處理1.如需求部門未能在規(guī)定的歸還期限內(nèi)歸還樣品,應(yīng)提前向樣品管理部門說明原因,并申請延期歸還。未經(jīng)批準(zhǔn)逾期歸還的,樣品管理部門將按照公司相關(guān)規(guī)定對需求部門進(jìn)行處罰。2.對于逾期未歸還的樣品,樣品管理部門應(yīng)及時催還,并記錄逾期情況。如逾期時間較長且無合理原因的,樣品管理部門有權(quán)采取相應(yīng)措施,如暫停該部門的樣品申請資格等。七、樣品盤點(一)盤點周期公司定期對樣品進(jìn)行盤點,盤點周期為[X]個月/季度/半年/年(根據(jù)實際情況確定)。(二)盤點方式1.由樣品管理部門組織相關(guān)人員對樣品進(jìn)行實地盤點,核對樣品的實際數(shù)量與樣品臺賬記錄是否一致。2.在盤點過程中,如發(fā)現(xiàn)賬實不符的情況,應(yīng)及時查明原因,并填寫《樣品盤點差異表》,詳細(xì)記錄差異情況、差異原因及處理建議等。(三)盤點結(jié)果處理1.對于盤盈的樣品,應(yīng)查明原因,如屬于入庫時數(shù)量錯誤等原因造成的,應(yīng)及時調(diào)整樣品臺賬;如無法查明原因的,應(yīng)作為公司的額外資產(chǎn)進(jìn)行登記管理。2.對于盤虧的樣品,應(yīng)根據(jù)具體情況進(jìn)行處理:如因使用部門保管不善等原因造成的,由使用部門按照公司規(guī)定進(jìn)行賠償;如因其他不可抗力因素造成的,應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門審批后,調(diào)整樣品臺賬。八、樣品報廢(一)報廢條件1.樣品因長期使用、損壞、過期等原因無法繼續(xù)使用的,可申請報廢。2.樣品經(jīng)技術(shù)鑒定或質(zhì)量檢測,確認(rèn)為不合格且無法修復(fù)的,應(yīng)申請報廢。(二)報廢申請1.需求部門填寫《樣品報廢申請表》,詳細(xì)說明樣品報廢的原因、名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息,并提交相關(guān)證明材料(如損壞照片、質(zhì)量檢測報告等)。2.《樣品報廢申請表》經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,提交至樣品管理部門。(三)報廢審批1.樣品管理部門收到《樣品報廢申請表》后,對申請信息和證明材料進(jìn)行審核,并組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場核實。2.經(jīng)審核通過后,樣品管理部門將《樣品報廢申請表》提交至審批部門進(jìn)行審批。審批部門應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)完成審批,并將審批結(jié)果反饋給樣品管理部門。3.如審批不通過,樣品管理部門應(yīng)及時通知需求部門,并說明原因。(四)報廢處理1.經(jīng)審批同意報廢的樣品,由樣品管理部門負(fù)責(zé)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,如變賣、銷毀等。2.在樣品報廢處理過程中,應(yīng)做好記錄,包括報廢日期、處理方式、處理結(jié)果等信息,并將相關(guān)記錄存檔。九、監(jiān)督與檢查(一)內(nèi)部審計公司內(nèi)部審計部門定期對樣品管理情況進(jìn)行審計,檢查樣品管理制度的執(zhí)行情況、樣品的出入庫記錄、使用情況、盤點情況等,確保樣品管理規(guī)范、有序。(二)日常檢查樣品管理部門應(yīng)加強對樣品使用部門的日常檢查,不定期抽查樣品的保管和使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。(三)違規(guī)處理對于違反本制度規(guī)定的部門和個人,公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰,包括但不
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