公司反不正當競爭合規(guī)管理制度一、總則（一）目的為規(guī)范公司員工行為，維護公司正常的經(jīng)營秩序，防止不正當競爭行為的發(fā)生，保護公司的合法權(quán)益，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工、各部門以及公司的關(guān)聯(lián)企業(yè)、合作伙伴等與公司業(yè)務相關(guān)的主體。（三）基本原則1.合法性原則公司的所有經(jīng)營活動及員工的行為均應遵守國家法律法規(guī)以及相關(guān)政策規(guī)定，確保在合法合規(guī)的框架內(nèi)開展業(yè)務。2.誠信原則秉持誠實守信的價值觀，在市場競爭中樹立良好的公司形象，與客戶、合作伙伴等保持真誠的合作關(guān)系，不得進行欺詐、虛假宣傳等不誠信行為。3.公平競爭原則鼓勵員工通過正當?shù)氖侄魏蛣?chuàng)新的方式參與市場競爭，依靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務、高效的管理和良好的信譽來贏得市場份額，反對任何不正當?shù)母偁幮袨椤６?、反不正當競爭行為界定（一）商業(yè)賄賂1.公司員工不得向交易相對方的工作人員、受交易相對方委托辦理相關(guān)事務的單位或者個人、利用職權(quán)或者影響力影響交易的單位或者個人直接或者間接行賄，包括但不限于給予現(xiàn)金、禮品、回扣、傭金、有價證券、股權(quán)、期權(quán)、旅游、宴請等利益，或者通過其他不正當手段謀取交易機會或者競爭優(yōu)勢。2.公司員工也不得接受與公司有業(yè)務往來的單位或個人的賄賂或不正當利益，不得主動索取或暗示對方給予利益。（二）虛假宣傳1.禁止在公司的產(chǎn)品介紹、廣告宣傳、市場推廣等活動中進行虛假、夸大、誤導性的陳述。不得虛構(gòu)產(chǎn)品性能、功效、質(zhì)量、用戶評價等信息，不得隱瞞產(chǎn)品存在的缺陷或風險，不得偽造、編造或使用虛假的數(shù)據(jù)、案例等進行宣傳。2.在宣傳過程中，必須確保所提供的信息真實、準確、完整，能夠客觀反映產(chǎn)品或服務的實際情況。對于引用的第三方數(shù)據(jù)、研究報告等，應確保其來源可靠，并注明出處。（三）侵犯商業(yè)秘密1.公司商業(yè)秘密包括但不限于技術(shù)秘密、經(jīng)營秘密、客戶信息、產(chǎn)品配方、工藝流程、財務數(shù)據(jù)、市場營銷策略等。員工應嚴格保守公司商業(yè)秘密，不得泄露、使用或允許他人使用。2.未經(jīng)公司書面授權(quán)，員工不得將涉及公司商業(yè)秘密的文件、資料、數(shù)據(jù)等帶出公司辦公場所，不得在私人電子設備或存儲介質(zhì)中存儲公司商業(yè)秘密信息。在工作過程中，如需使用商業(yè)秘密信息，應按照公司規(guī)定的流程和權(quán)限進行操作。3.離職員工仍負有保密義務，離職前應將所有涉及公司商業(yè)秘密的物品、資料等歸還公司，并簽署保密承諾書。（四）不正當有獎銷售1.不得采用謊稱有獎或者故意讓內(nèi)定人員中獎的欺騙方式進行有獎銷售。2.抽獎式的有獎銷售，最高獎的金額不得超過國家規(guī)定的限額（目前為五萬元）。不得故意將設有不同獎金金額或獎品的商品、獎券按不同時間投放市場，進行操縱性的有獎銷售。（五）詆毀商譽禁止員工通過任何方式詆毀、貶低競爭對手的商業(yè)信譽、商品聲譽。不得在公開場合或私下交流中惡意編造、傳播不利于競爭對手的虛假信息，不得利用虛假事實損害競爭對手的形象和聲譽，以謀取不正當利益。（六）其他不正當競爭行為除上述列舉的不正當競爭行為外，員工還應遵守法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范，不得從事其他任何損害公司利益、擾亂市場競爭秩序的不正當行為，如串通投標、惡意排擠競爭對手、濫用市場支配地位等。三、合規(guī)管理職責分工（一）公司管理層1.公司高級管理人員負責領導和監(jiān)督公司的反不正當競爭合規(guī)工作，確保公司在經(jīng)營活動中遵守相關(guān)法律法規(guī)和本制度的規(guī)定。2.定期審查公司的經(jīng)營策略、業(yè)務流程等，評估是否存在潛在的不正當競爭風險，并及時采取措施加以防范和控制。3.對涉及重大決策、重要業(yè)務活動等可能影響公司競爭合規(guī)性的事項進行審批，確保決策符合反不正當競爭的要求。（二）合規(guī)管理部門1.負責制定、完善和更新公司反不正當競爭合規(guī)管理制度，并組織實施和監(jiān)督檢查。2.開展反不正當競爭合規(guī)培訓，提高員工的合規(guī)意識和法律素養(yǎng)。3.對公司的經(jīng)營活動進行日常合規(guī)監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不正當競爭行為的苗頭。4.受理和調(diào)查員工或外部機構(gòu)關(guān)于不正當競爭行為的舉報，對違規(guī)行為進行調(diào)查核實，并提出處理建議。5.跟蹤和分析行業(yè)動態(tài)、法律法規(guī)變化等，及時向公司管理層提供反不正當競爭合規(guī)方面的建議和意見，為公司決策提供參考依據(jù)。（三）各部門1.各部門負責人為本部門反不正當競爭合規(guī)工作的第一責任人，負責組織本部門員工學習和執(zhí)行公司的反不正當競爭合規(guī)制度。2.對本部門的業(yè)務活動進行內(nèi)部合規(guī)自查，確保各項工作符合反不正當競爭的要求。3.配合合規(guī)管理部門開展反不正當競爭合規(guī)調(diào)查工作，提供相關(guān)信息和資料，并協(xié)助落實整改措施。（四）員工個人1.嚴格遵守公司反不正當競爭合規(guī)制度，積極維護公司的合法權(quán)益和良好形象。2.發(fā)現(xiàn)可能存在的不正當競爭行為或線索，應及時向合規(guī)管理部門或上級領導報告。3.配合公司開展的反不正當競爭合規(guī)培訓和調(diào)查工作，如實提供相關(guān)情況和信息。四、合規(guī)培訓與教育（一）培訓計劃制定合規(guī)管理部門應根據(jù)公司實際情況和員工需求，制定年度反不正當競爭合規(guī)培訓計劃，明確培訓的目標、內(nèi)容、對象、時間、方式等。培訓計劃應涵蓋法律法規(guī)解讀、不正當競爭行為案例分析、公司合規(guī)制度講解等方面，確保員工全面了解反不正當競爭的相關(guān)知識和要求。（二）培訓實施1.新員工入職培訓應包含反不正當競爭合規(guī)方面的內(nèi)容，使新員工在入職初期就樹立合規(guī)意識。2.定期組織全體員工參加反不正當競爭合規(guī)培訓，培訓方式可以包括內(nèi)部授課、在線學習、視頻講座、案例研討等多種形式，以提高培訓的效果和吸引力。3.針對特定崗位或業(yè)務領域，開展專項合規(guī)培訓，如市場銷售人員重點培訓廣告宣傳、商業(yè)賄賂等方面的合規(guī)要求；技術(shù)研發(fā)人員重點培訓商業(yè)秘密保護等內(nèi)容。（三）教育宣傳1.公司內(nèi)部刊物、宣傳欄等應定期發(fā)布反不正當競爭合規(guī)方面的知識和信息，宣傳公司的合規(guī)政策和制度，營造良好的合規(guī)文化氛圍。2.通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡平臺、電子郵件等渠道，向員工推送反不正當競爭合規(guī)的相關(guān)資訊和案例，提醒員工注意日常工作中的合規(guī)風險。五、監(jiān)督與檢查（一）日常監(jiān)督1.合規(guī)管理部門負責對公司各部門的反不正當競爭合規(guī)情況進行日常監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括但不限于制度執(zhí)行情況、業(yè)務活動合規(guī)性、員工行為規(guī)范等。2.可以通過查閱文件資料、訪談員工、實地走訪、數(shù)據(jù)分析等方式開展監(jiān)督檢查工作，并做好記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，要求相關(guān)部門限期整改。（二）專項檢查1.根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展情況、法律法規(guī)變化以及監(jiān)管要求等，適時開展反不正當競爭合規(guī)專項檢查。專項檢查可以針對特定業(yè)務領域、特定時間段或特定項目進行深入調(diào)查，確保公司在關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點領域遵守反不正當競爭規(guī)定。2.專項檢查結(jié)束后，應形成專項檢查報告，總結(jié)檢查情況，分析存在的問題及原因，提出改進措施和建議，并跟蹤整改落實情況。（三）舉報處理1.公司設立反不正當競爭舉報渠道，包括舉報郵箱、舉報電話等，并向全體員工和外部相關(guān)方公開。鼓勵員工和其他知情人對發(fā)現(xiàn)的不正當競爭行為進行舉報。2.收到舉報后，合規(guī)管理部門應及時進行登記，并對舉報內(nèi)容進行初步評估。對于屬于本部門職責范圍內(nèi)的舉報，應立即開展調(diào)查核實工作；對于不屬于本部門職責范圍的舉報，應及時移送相關(guān)部門處理，并跟蹤處理進度。3.在調(diào)查過程中，應嚴格遵守保密規(guī)定，保護舉報人權(quán)益。對查證屬實的舉報，給予舉報人適當?shù)莫剟?，并按照公司?guī)定對違規(guī)行為進行嚴肅處理。六、違規(guī)行為處理（一）警告對于初次發(fā)生且情節(jié)較輕的不正當競爭違規(guī)行為，經(jīng)調(diào)查核實后，給予違規(guī)員工警告處分，并要求其立即停止違規(guī)行為，采取措施消除不良影響。同時，對違規(guī)員工進行批評教育，使其認識到行為的錯誤性質(zhì)和后果。（二）罰款對違規(guī)情節(jié)較為嚴重，給公司造成一定經(jīng)濟損失或不良影響的行為，除給予警告處分外，還將視情節(jié)輕重給予一定金額的罰款。罰款金額根據(jù)違規(guī)行為的性質(zhì)、造成的損失大小等因素確定，罰款從違規(guī)員工的工資、獎金等收入中扣除。（三）降職、撤職對于嚴重違反反不正當競爭合規(guī)制度，給公司帶來重大經(jīng)濟損失或惡劣社會影響的員工，公司將給予降職或撤職處分。降職或撤職后，相應調(diào)整其薪酬待遇和工作職責，以體現(xiàn)對違規(guī)行為的嚴肅處理。（四）解除勞動合同對存在故意實施不正當競爭行為，嚴重損害公司利益，或多次違反反不正當競爭合規(guī)制度且拒不改正的員工，公司將依法解除勞動合同，并追究其法律責任。同時，公司將保留向其追償因違規(guī)行為給公司造成損失的權(quán)利。（五）其他責任追究1.對于因員工不正當競爭行為導致公司承擔法律責任或遭受經(jīng)濟賠償?shù)模居袡?quán)向該員工追償全部或部分損失。2.涉及外部合作伙伴或第三方的不正當競爭行為，給公司造成損失的，公司將通過法律途徑追究其法律責任，并要求其賠償相應損失。七、合規(guī)風險評估與應對（一）風險識別與評估1.定期對公司面臨的反不正當競爭合規(guī)風險進行識別和評估，分析可能存在風險的業(yè)務領域、環(huán)節(jié)和因素。2.可以采用風險矩陣等工具，對識別出的風險進行評估，確定風險的等級（高、中、低），為制定應對措施提供依據(jù)。（二）應對策略制定1.根據(jù)風險評估結(jié)果，針對不同等級的風險制定相應的應對策略。對于高風險領域，采取重點監(jiān)控、加強培訓、完善制度等措施加以防范；對于中等風險，適當增加監(jiān)督檢查頻率，強化內(nèi)部管控；對于低風險，持續(xù)關(guān)注并進行定期回顧。2.結(jié)合公司實際情況，制定具體的風險應對措施，明確責任部門和責任人，確保應對措施的有效執(zhí)行。同時，根據(jù)業(yè)務發(fā)展和外部環(huán)境變化，及時調(diào)整和優(yōu)化應對策略。八、與外部監(jiān)管及行業(yè)合作（一）與監(jiān)管部門溝通1.積極主動與市場監(jiān)管等相關(guān)政府部門保持溝通聯(lián)系，及時了解反不正當競爭法律法規(guī)的最新動態(tài)和監(jiān)管要求。2.配合監(jiān)管部門的工作，按時報送各類合規(guī)報告和資料，接受監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查。對于監(jiān)管部門提出的問題和整改要求，認真對待，及時整改落實，并將整改情況反饋給監(jiān)管部門。（二）行業(yè)交流與合作1.參與行業(yè)協(xié)會組織的反不正當競爭合規(guī)交流活動，與同行業(yè)企業(yè)分享經(jīng)驗、交流信息，共同探討行業(yè)內(nèi)存在的問題及解決方案。2.加強與行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的合作，建立反不正當競爭合規(guī)自律機制，共同維護行業(yè)的健康發(fā)展秩序。通過行業(yè)合作，推動形成公平競爭的市場環(huán)境，提升整個行業(yè)的合規(guī)水平。